染雾学校教研处工作计划 篇一
近年来，教育领域的发展迅猛，为了适应这个快速变化的时代，学校教研处起着举足轻重的作用。教研处要在确保学校教育教学质量的同时，不断创新教育教学模式，提高教师的教育教学水平，为学校的长远发展贡献力量。为此，教研处制定了以下工作计划。
首先，教研处将加强对教师的培训和指导。通过组织各类培训活动，教研处将帮助教师了解最新的教育理论和教学方法，并指导他们如何将这些理论和方法应用到教学实践中。同时，教研处还将定期组织教师观摩课程，促进教师之间的交流与合作，提高教学质量。
其次，教研处将加强教育教学资源的建设与共享。教研处将建立和完善教育教学资源库，收集整理各类优质教学资源，并与教师共享。同时，教研处还将鼓励教师开展教育教学研究，提供相应的支持与奖励，鼓励教师创新教学方法，提高教学效果。
第三，教研处将加强对学生学习情况的跟踪和评估。教研处将建立学生学习档案，记录学生的学习情况和成绩，并进行定期评估。通过对学生学习情况的跟踪和评估，教研处可以及时发现学生的学习问题，并提出相应的解决方案，帮助学生改进学习方法，提高学习效果。
最后，教研处将积极参与学校的教学改革和课程改革。教研处将组织教师进行教学方法的创新与探索，推动学校教学模式的变革。同时，教研处还将积极参与课程改革，研究制定新的课程标准和教材，提高课程的质量和适应性。
总之，学校教研处工作计划旨在提高学校的教育教学质量，为学校的长远发展贡献力量。通过加强教师培训和指导，建设和共享教育教学资源，跟踪和评估学生学习情况，积极参与教学改革和课程改革，教研处将为学校教育事业的发展注入新的活力。
学校教研处工作计划 篇二
随着教育的不断发展，学校教研处的工作也愈发重要。为了适应时代的变革和学校的需求，教研处制定了新的工作计划。本文将介绍教研处的主要工作内容和计划。
首先，教研处将加强教师的专业发展。教研处将组织各类培训活动，包括教育教学理论的学习和教育技术的培训等，提高教师的专业水平和教学能力。同时，教研处还将加强对教师的指导和辅导，帮助他们解决教学中的问题，提高教学效果。
其次，教研处将加强教育教学资源的建设与管理。教研处将建立教育教学资源库，收集整理各类优质教学资源，并进行分类管理和共享。教研处还将鼓励教师开展教育教学研究，提供相应的支持和奖励，促进教学方法的创新和教学效果的提高。
第三，教研处将加强对学生学习情况的跟踪和评估。教研处将建立学生学习档案，记录学生的学习情况和成绩，并进行定期评估。通过对学生学习情况的跟踪和评估，教研处可以及时发现学生的学习问题，并提出相应的解决方案，帮助学生改进学习方法，提高学习效果。
最后，教研处将积极参与学校的教学改革和课程改革。教研处将组织教师进行教学方法的创新和研究，推动学校教学模式的变革。同时，教研处还将积极参与课程改革，研究制定新的课程标准和教材，提高课程的质量和适应性。
综上所述，学校教研处工作计划旨在提高教师的专业水平和教学能力，加强教育教学资源的建设和管理，跟踪和评估学生学习情况，积极参与教学改革和课程改革。通过这些工作，教研处将为学校的教育事业发展提供有力的支持和保障。
学校教研处工作计划 篇三
一、指导思想
以新课标、新教材、新课改的基本精神为理念、以创素质教育名校为目标，以“科研——创新——发展”为宗旨，加大科研力度，以研促教、以研促学，改变传统的教学方式和学习方式，提高第一课堂的教学效率，促进教学、教研、教科的整合，促成教师、教研组和学校整体的合力发展，使我校教科研水平再上新台阶。
二、重要工作
（一）科研课题
1、组织好《主题探究导学》丛书的编写工作，不定期召开丛书编委会议，统一认识，保质保量，打造“精品”教辅资料，创一中品牌，让丛书成为展示我校教学和科研实力的窗口。
2、继续深化《情景》课题研究工作，使课题研究向更深层次推进，即由前期单纯的重视“情景”展示向“探究”、“建构”领域发展，培养师生的探究意识和学科知识的建构能力。
⑴采取有力措施，完善并推广“情景·探究·建构”课题子模式，要求教师人人熟悉课题子模式群，人人在课堂教学中尝试子模式授课，使课题研究成果转化为生产力；
⑵完成课题终期成果的提炼工作，成立成果撰写小组，本学期拿出课题成果初稿；
⑶配合总课题组开展总课题中、后期成果提炼工作，重点组织好第二次课题实验教师论文竞赛工作。
3、准备，确保《整合》课题一次性通过结题评审和成果鉴定工作。
4、认真策划《普通高中探究性教学辅助教材开发》课题的论证、开题和理想工作，并在本学期正式启动前期试验工作。
5、做好其他学科性课题的管理和检查工作。
（二）研究性学习
本学期的研究性学习继续采取“课堂＋课外”交替的课程模式、“教研处统筹＋年级组管理＋班级实施”相结合的操作方式进行。为使研究性学习课程取得实效，应特别注意三个方面的问题：
1、班主任和指导老师应该对本班研究性学习课程管理全权负责，认真组织实施研究性学习，不得出现自习、学生做其他学科练习等与研究性学习课程无关的事。
2、根据教育部相关文件，研究性学习应该拓展校外资源。对需外出研究的小组，指导教师在确认学生已经做好外出调查、访谈、实验等准备工作的基础上，交代一些外出注意事项尤其是安全问题，然后批准学生外出，学生填写外出批准单、指导老师签署意见，并在年级组签批病案后，方可外出。
3、学校加强对研究性学习课程的考核评价。平时做好过程检查，期中进行中期检查，学期末进行课题评审和检查。所有检查结果做好记录，据实纳入日常教学考评和学年教学效果评估。
（三）考核评价
认真做好20xx～20xx年度先进教研组考评和教师教学评估工作
1、根据试测情况，修订《昌宜市一中优秀教研组考评方案》并组织评选优秀教研组；
2、根据教师暑假学习情况反馈和上学期试测情况，制定《昌宜市一中教师教学评估条例（试行）》，并按此方案进行考核。
（四）师资培训
1、继续以教研组为单位，组织教师观看名家课堂、讲座光碟。
2、按常规做好“老带新”结对“一帮一”，通过指导老师的指导、新教师座谈、上见习课等方式促使新教师顺利、快速成长。
3、利用编写06年人教社新教材的教辅资料之机，组织全体教师学习新课标、新教材，领会新课改的精神，用最新的理论、观点、知识指导当前的教学。本学期重点组织好《主体探究导学》丛书编写座谈会。
4、加强校际间的联系，有针对性地派教师外出参观学习交流，继续实行外出后先交汇报材料再报销的制度。
（五）课堂教学观摩
1、开展骨干教师示范课（第四～六周），各教研组推选1～3名骨干教师授课，本组教师必须参加听课、评课，并将相关资料上交教研处汇总。
2、新教师见习课（第七～九周），今年从高校分配至一中的新教师在指导教师的指导下，面向全校教师展示自己的风采。
3、开展“情景”、“整合”课题实验课展示课活动，所有一线授课教师均应选择恰当的子模式承担实验课，各教研组推出1节高质量的展示课进行展示评比。
（六）常规工作
1、定期维护校内网和校外网，及时向社会宣传我校教科研方面的活动和取得的成绩。
2、及时公告各类观摩课信息，组织教师参与听课、评课，并作相应的记载。
3、办好第41期《一中教研》，使之成为教师交流的平台，外界了解一中的窗口。
（七）其他工作
1、评选《情景》、《整合》课题先进个人。
2、配合上级教科研部门和省“九校联合体”开展好各项临时性教育科研活动。
学校教研处工作计划 篇四
一、指导思想
以建设国家改革发展示范校为契机，以学校中心工作为重点，以服务学校发展、服务教师专业成长为宗旨，积极有效组织和开展教科研工作，努力打造一支高素质科研型的教师队伍，使学校教科研水平再上新台阶。
二、工作重点
规范校本教材开发，确保校本教材质量；加强课题研究宣传，注重课题过程管理；指导精品课程建设，提升教师科研水平。
三、具体措施
1、组织申报XX年各级课题工作；做好XX年市级立项课题的开题；指导并检查往年立项课题研究情况，做好阶段性总结；指导到期课题做好结题工作，做好科研成果展示工作。
2、组织开展精品课程建设培训，组织系、教研组申报XX年各级精品课程建设工作，组织开展对各市级精品课程网络发布情况进行检查，指导开展省级精品课程《网站建设》建设。
3、规范校本教材编写工作，认真把好校本教材审查关，确保校本教材的质量。
4、组织教师参加各级科研活动，有效组织教师参加“三优”评选工作。
5、加强校园网站教研版建设，扩大教科研宣传，创办电子版校刊《教科通讯》。
6、完善名师工作室管理制度，启动校级名师工作室评选，指导名师工作室开展工作。
7、举办系列教学教研讲座。
8、协助做好教师教学大赛、教师培训、校本教研工作。
学校教研处工作计划 篇五
为了全面贯彻素质教育,进一步深化课程改革,提升办学理念及办学水平,切实提高教师的综合素质,确保教育教学工作持续快速发展,根据教体局科研兴校的战略决策及我校的整体思路,特制定如下校本教研计划。
一、指导思想
坚持以发展为主题，以关注学校发展为根本，以促进学生的发展为宗旨，以教师为研究的主体，为了学校研究，在学校中研究，基于学校研究，研究向学校回归，向教师回归，向教学实践回归，推动学校教育教学工作的可持续发展。
二、总体目标
(一)通过开展校本教学研究，解决我校教育教学实际问题，改变教科研活动与实际教学活动脱节，不能指向学校自身问题解决的倾向;
(二)通过开展校本教学研究，提升教师教育教学水平，转变教师的教学理念和行为，汇总教师教学经验，积聚教师的教育教学智慧，让教师成为教育智慧的创造者;
(三)通过开展校本教学研究，改善我校教育教学实践，提高教学质量，促进教师和学生的共同发展，共同成长。
三、校本教研的基本原则和过程
(一)基本原则
1、“为了教学”：是指校本教学研究的主要目的不在于验证某个教学理论，而在于“改进”。解决教学中的实际问题，提升教学效率，实现教学的价值。
2、“在教学中”：是指校本教学研究主要研究教学之内的问题而不是教学之外的问题;是研究自己教室里发生的问题而不是别人的问题;是研究现实的教学问题而不是某种理论假设。
3、“通过教学”：是指校本教学研究就是在日常教学过程中发现和解决问题，而不是将自己的日常教学工作放一边，到另外的地方做研究。
四、校本教研的主要措施
(一)强化组织和管理，成立校本教研指导小组。
校长为校本教研的第一责任人，是校本教研的身体力行者。以骨干教师为龙头成立教研组，按计划深入年级组、班级组听课、评课，力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。
(二)加强学习和培训，提高全体教师的科研素质。
1、采取“走出去，请进来”的灵活培训形式，全力提高教师的科研实践能力。组织教师外出参观学习考察活动，从先进或发达地区吸取教学智慧，获得灵感，解决我校教学中的实际问题;每学年，组织教师通过先进的媒体收听收看专家讲座、讲学，积极鼓励和支持教师参加各类教学研究会议、学习和培训，提高教师的科研意识和水平。
2、继续挖掘自身资源，开展各类学术讲座或学术沙龙活动。
3、发挥现代远程教育的优势，狠抓现代教育技术的培训。
4、创建促进教师专业发展的培训活动，全体教师要结合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思，并作为教师年度教研考核的重要依据之一。构建“合作备课+相互观课+反思型说课+参与式议课课+领导评课”的合作发展型教研模式从而增强校本教研的时效性，提高校本教研的层次和水平。
(三)改进和完善集体教研制度，提升集体教研的质量。
1、确保校本教研的时间。继续坚持每周二下午为集体教研时间。
2、拓宽校本教研的内容。采取同伴互助，结合课例开展合作研究办法，将“集体备课”、“集体听课”、“集体讨论”融为一体。
3、改进校本教研的形式。采取“多人上一课”与“一课多人上”等课例研究的形式，充分发挥教师个体、教研组集体的作用。
(四)加强校本教研的宏观指导，不断提高管理指导能力。
每学期各教研组根据教学研究的需要，确定一个主题，各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究，人人做课，相互观摩，随时研讨，形成一种人人参与，相互交流的研究氛围。
(五)建立激励机制，调动教师参与校本教研的积极性。
1、鼓励教师积极参与校本教研，凡在校本教研方面取得突出成绩的教师，学校纳入年终考核积分。
2、立足实效，建立保障机制确保落实到位。
学校教研处工作计划 篇六
本学期是新一学年的开始，各方面的工作都很繁杂，因此要多方面的考虑和配合学校各方面才能把工作正常开展起来，根据学校实际情况，特制定本计划：
1、根据学校实情，作好部分教师的思想工作，配合学校完成岗位聘任，坚持初一实行双向选择；初二、初三保持相对稳定而略有调整。
2、配合总务处完成学生报名注册工作，完成好初一新生的录取分班工作，初二、初三按计划开学，正常开课。
3、配合政教处安排好初一新生军训工作，召开开学典礼暨表彰大会，对前学期成绩突出的学生进行奖励，配合政教处完成对各班级的量化考核，有利于调动和为以后评价班集提供依据。
4、积极配合各年级组完成各组计划，积极组织有关教师，对讲优质课的教师进行评定。
5、积极配合学校和组织实验室工作人员，认真开好实验课，并做好“普实”验收的准备工作。
6、配合各处室完成学校督导评估自查工作，同时做好绿色学校的创建工作，并教育学生要有爱护环境的意识。
7、加强各年级学生的学籍管理，并查对各班学生的考试成绩，为今后各教师的考核提供依据。
8、负责完成好排课、代课、调课的临时性工作，为学校教学的正常运转作好工作。
9、配合年级组订好本学期的考试资料，注重把教学放在平时来抓，积极参加各年级组的活动。
10、完成好教材征订工作，并对存书进行统计，以便以后利用，指导和配合图书室工作人员。完成好图书室的开放，教材发放和各教师、学生征订服务工作。
11、配合微机室人员完成好期中、期未成绩统计和各项工作。
12、努力完成教务处日常事务工作，并完善期未考试制度和阅卷中存在的问题，争取改卷前做好评分标准，责任到人。配合学校对工作不认真的教师制定出处罚意见。
13、配合教研组做好本学期教研工作。
14、完成各教师计划、总结、教案和作业的检查工作。
总之，教务处工作是一项复杂而又繁多的工作，要求工作上要认真、细心才能完成好。因此，要求教务处每个成员既要有分工，又要有配合。只有每个人积极主动才能把工作做得更好。
xx教务处
20xx年9月1日
