个人述职报告【推荐6篇】

时间:2012-02-07 05:34:35
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

个人述职报告 篇一

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX部门的XX,非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。

在过去的一年里,我主要负责部门的市场推广工作。通过与团队的共同努力,我们取得了一系列令人骄傲的成绩。首先,我们成功地推出了一项新产品,通过市场调研和策划,制定了一套全新的推广方案,并在市场上获得了良好的反馈。这项产品在短短几个月内就取得了显著的销售增长,为公司带来了可观的利润。

其次,我们积极参与了各类行业展览和交流会,积极拓展了我们的业务渠道。通过与潜在客户和合作伙伴的深入交流,我们建立了良好的合作关系,并成功签订了一些重要的合作协议。这些合作为公司未来的发展提供了坚实的基础。

此外,为了更好地推广我们的产品和品牌,我主动学习了相关的市场推广知识,并将其应用到实际工作中。通过与市场部门的密切合作,我参与了一些市场推广活动的策划和执行,并取得了良好的效果。我还积极与其他部门的同事合作,共同推动公司整体市场推广工作的发展。

在工作中,我始终秉持着积极主动、认真负责的态度,不断追求卓越。我注重学习和自我提升,通过参加培训和学习课程,不断提高自己的专业素养和工作能力。我还注重团队合作,与同事们保持良好的沟通和协作,共同努力实现团队的目标。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和业绩。我将继续关注市场动态,深入了解客户需求,积极开展市场调研,为公司的产品研发和市场推广提供更多有价值的建议。我也将加强与各部门的合作,促进信息共享和资源整合,为公司的整体发展贡献力量。

感谢领导和同事们长期以来对我的支持和信任。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司带来更大的价值。

谢谢大家!

个人述职报告 篇二

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX部门的XX,非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。

在过去的一年里,我主要负责部门的人力资源管理工作。通过与团队的共同努力,我们取得了一系列令人骄傲的成绩。首先,我们成功地招聘了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的支持。我们通过多种渠道发布招聘信息,筛选面试合适的候选人,并与部门经理进行沟通和协调,最终成功地填补了部门的空缺职位。

其次,为了提高员工的工作效率和团队协作能力,我们组织了一系列培训和活动。我们邀请了专业的培训师,开展了多次员工培训,涵盖了沟通技巧、团队合作、职业素养等方面的内容。我们还组织了一些团队建设活动,增强了员工之间的相互了解和信任,提高了工作效率。

此外,为了提高员工的工作满意度和凝聚力,我们积极开展了一系列员工关怀活动。我们组织了员工生日聚会、节日庆祝活动,并对优秀员工进行了表彰和奖励。我们还建立了员工反馈机制,定期进行员工满意度调查,收集员工的建议和意见,并及时做出改进。

在工作中,我始终秉持着公正、公平、公开的原则,认真履行自己的职责。我注重与员工的沟通和交流,关注他们的工作情况和困难,并提供必要的支持和帮助。我也注重学习和提高自己的专业能力,通过参加培训和学习课程,不断提升自己的人力资源管理水平。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和业绩。我将持续关注员工的需求和关切,积极改进和优化人力资源管理工作,为员工的发展和公司的发展提供更好的支持。我也将加强与各部门的合作,促进信息共享和资源整合,为公司的整体发展贡献力量。

感谢领导和同事们长期以来对我的支持和信任。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司带来更大的价值。

谢谢大家!

个人述职报告 篇三

尊敬的领导、同事们:

  我作为一名基层医院的医学影像医生,兼负普放与 CT 的技术操作及诊断工作,责任繁重且琐碎。现将20xx年-20xx年这三年职责工作做如下报告。

  一 放射工作。

  在这三年里琐碎的事情很多,我的工作也像大家想的那样每天在重复着机械般的工作,但我没有简单去机械重复,对待每一个病人认真做好检查及诊断工作,最高限度要求自己,尽最大能力做到不误诊、漏诊,不出任何技术差错。同时也在不断贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的有内涵的东西,这样我们才能够提高,才能把工作真正做好。工作之余认真做好科内相关器械的检修及保养工作,最大限度减少因器械设备故障原因所引起的损失;随着设备不断更新替换,认真学习、钻研,以最快的时间适应新的环境。

  二 CT 室工作。

  自 CT 机投入使用至今,为开展更多的检查项目、最大限度利用设备,工作中不断地摸索、探讨 CT 机的应用及操作;为减少误诊、漏诊,定制不同影响杂志及书籍,工作中若遇到解决不了的主动请教老师及上级同仁;因 CT 机老化等原因,设备经常出现不同故障,为不影响正常机器运转及收入,在技术工程师技术指导下认真做好检修工作,实在处理不行最快速度请求现场维修。

  三 进修工作。

  20xx年上半年我曾到XX医院放射科或 CT 室进修学习。在这期间我遵守各科室规章制度,认真学习各种常见病、多发病及各种疑难病症的诊断与鉴别...

  述职完毕,请予以评议。

个人述职报告 篇四

尊敬的老师,亲爱的同学们,大家好!

  在大一竞选班干的过程中,我很遗憾地没有竞选成功。反思之后,我觉得主要有两大原因,一是在竞选过程中,我没能充分地展示出自己的特长与能力,二是刚开学,班级同学也没真正地了解我。为此,我并没有气馁,在接下来大二班委的竞选中我很荣幸的担任了我们班的文艺委员,在此还是要感谢大家对我的信任与支持。接下来的述职报告也是我大二一学年文艺委员工作的一个真实还原。

  作为班级的文艺委员,我主要负责的工作归结起来有两类,一是认真去参加每次的文艺委员的开会,传达好学校及学院下达的各类通知,让班级同学能够对学校开展的各类文艺活动有所了解,进而积极的去报名,比如说每次的校园歌手大赛,舞蹈创编大赛,绘画与玩教具大赛,各个社团组织的小型文艺活动等;二是激发同学们进行文艺活动的积极性,协助班级同学积极开展各类文艺活动的排练等,这是一项比较重大且艰巨的任务。下面我就以儿童剧为例,谈谈我的工作感受。5月份,我主要协助班级同学开展了儿童剧的创编与排练。在组织班级同学排练的过程中,我深切地明白了一些道理。第一,设想与实践还是有一定的距离的,每次我们小组成员都会想出一些点子,设想的时候,这些点子看似都很美好,然而,在实际的排练过程中,很多的点子还是被否定掉了,所以当我们有了好的想法的时候,我们需要第一时间将这些想法付之于行动,从而检验它的可操作性,单纯地在头脑里面想想是没有用的。第二,团体活动中,沟通是极其必要的。对于分配到的角色,如果自己觉得不合适,或者自己有其他的好的建议,其实你都不妨提出来,与小组成员共同协商。如果你只是放在心里,一个人默默地生闷气,这样问题是得不到解决的,相反破坏了自己的心情。第三,作为负责人,必须发挥好组织协调的作用。这是一个重要的问题同时也是现在小组合作中,难以协调的问题,比如说,安排上午9:00进行排练,9:30的时候,人往往还是到不全的。对于这个问题,我甚是困惑。

  大二一学年很快就过去了,这段时间内,我们班同学表现的都很积极,在各个方面也都很配合我的工作,在大家的共同努力下,我们班两个儿童剧最终都获得了二等奖的好名次,其中儿童剧《谁是贝贝的好朋友》也幸运地登上了六一儿童节晚会上面,我们每个人都应该感到骄傲,因为这是属于整个班级的荣誉,是属于我们班级每一个成员的`荣誉。作为班级的一名文艺委员,在服务班级,服务同学的同时也锻炼了我自己,培养了我的组织协调和沟通能力。

  在这一学年里,我也有不少不足的地方,有的时候在安排工作的时候,考虑的不够周到,也会造成小组成员的些许不如意,有的时候,我自身的态度不够强硬,会导致一些组织工作上的不顺,比如说小组成员没有准时准点参加彩排之类的情况,但是正是由于这些不足我学到了更多,也付出了更多的努力来弥补这些不足。

  以上就是我对大二一学年文艺委员工作所做的述职报告,人非圣贤,我在一些地方存在不足之处,我会用心改正,努力做好,不辜负老师和同学们对我的期望,再次感谢同学们对我工作的支持,谢谢大家!最后衷心地期盼在新一届班委的带领之下,我们班的各项工作能够进展的顺顺利利,班级活动也会越来越丰富,班级同学之间的情谊也越来越浓厚。

个人述职报告 篇五

  SUMMARIZE-M(03-001)

  报送:何副总

  发出:餐饮部

  日期:20xx年x月x日星期一

  纲要:餐饮部一月份工作总结

  内 容

  一, 经营状况:

  截止本月x日至25日,餐饮部共完成销售额280.87万元。 截止本月x日,婚宴20档,共计342桌,金额478372元;生日宴6档,42桌,金额61440元;会议35档,共计214桌,都与去年同期都有不同程度的增加。

  二,厨房方面:

  1,潮坊香餐厅菜肴翻新了20多个品种,主要目的在于提升人气, 推广新菜肴。

  2,推出外卖服务。其种类有三种,分别为:218元/套;388元/套; 588元/套,目的在于提高了宝隆在社会上,特别是在周边环境内 的影响力。

  3,鱼翅、鲍鱼在实际操作中,安排专人按照规范进行操作,保证了 质量。

  4,原来的米饭放置在保暖筒内,但使用下来热度不够,现在请采购部制作了保暖被套,效果较好。

  5,针对厨师对新推出菜肴有不熟悉的现象,统一标准,进行培训。 6,春节咖啡厅两套早餐菜单的确定及制作。

  7,1月x日至2月x日期间海鲜推广活动

  8,确定西餐食品节主题、营销推广计划,做好其成本费用预算、备 料、器皿准备及培训工作等。

  三,餐厅方面:

  1, 制定餐厅工作方式的表格化、程序化,如:借用物品表格、迟到登记表、班前会记录签收表格等。

  2, 规定班前会内容,每天班将前一天需注意的事情记录下来,在第 二天班前会上认员工了解并签名认可,会后对内容进行整理并规

  范存档工作;

  3, 三个餐厅配合默契,在运作期间相互协调,对人力资源合理利

  用,提高宴会接待品质及菜肴品位,做好大型、重要宴请的人 员调配工作,如:本月区府、重要宴请及时将各其它餐厅骨干 人员调入江南厅做好接待工作;

  4,人员工作安排表上交,做好人员的安排工作。

  5,餐厅员工与厨房配合每天对菜肴进行信息汇总并做好相关的记 录;

  6,江南厅设置专人负责烫椅套,保证了包房内椅套的平整、服帖。 7,对所有包房重新进行设计布置,并拍成照片,规范服务员在布置 上的操作。

  四,综合管理及协调方面

  1, 做好部门人力资源编制流动情况及结构图;

  2,部门管事部做好量化管理

  A,对每个工作台的餐具数量、品种进行配置,确保物品的正常运转; B,由管事部对物品的配置进行监控和管理,制定每个月的正常损耗 率及物品添置数量及赔偿的比例。

  3,完善预定处信息传递程序,要求预定处接到用餐变更通知、特别 是临时变更通知后及时将信息传递到各相关班组,并上报李总 监、周总厨、王经理、办公室。办公室做好督导作用。

  4, 制定了一年的系统培训计划,各班组根据分管管理者年度培训计 划,制订班组每月培训计划并将每次培训情况以书面形式上报部 门。同时按计划进行培训并做好培训记录,并在培训后由员工签 名认可;

  5, 各班组做好了元旦期间菜肴推广、人员安排、节日安全;

  6, 做好春节外卖、年夜饭接待工作、元宵节接待工作的流程及菜单 的制定、备料、器皿准备等相关的准备工作;

  7, 制定春节期间工作安排。

  8,召开采购成本控制、品质、营销及餐饮会议,总结上月工作,分 析本月工作,制定2月份的营销计划。

  9, 成立餐饮销售部,确定其结构编制、工作职责,安排相关人员进 行轮岗学习。

个人述职报告 篇六

尊敬的各位领导、同事们:

  你们好!

  从20xx年10月1日,我正式任职销售部副部长职务,代理销售部长所有工作。转眼四个月过去了,在这期间经历了一年中最重要的节日---春节。非常感谢各部门对销售部门的支持,下面对春节工作做以总结,为下一步的工作找出不足,使各个环节的工作得以更加顺畅的进行。

  首先是自我总结。在春节期间,主要做了以下几个方面的工作:

  一是随时沟通库存,确保销售员及时掌握库存情况,按量销售,及时协调更换品种,尽量争取“零库存”。

  二是跟进回款。本次春节争取了预付款元,在春节销售(12月、1月)期间中秋及陈欠款共回款元。中秋款回款率达到了百分之九十。

  三是销售例会按时召开。每周一的销售例会主要内容是各部门重要工作事项传达,销售工作安排部署,近期工作进展汇报,程度的掌握销售一线信息,统筹安排。

  四是协调沟通,在春节期间,自己主要的工作是与其他部门的衔接工作,与厂内核对库存,确保库存的真实有效,有新订单时

  五是今年推出了各类礼包销售,效果很好,客户容易接受而且给调整库存带来了便利。

  工作不足之处:

  一是自己管理经验不足,在统筹安排工作的方面还需要提高,使销售部能更高效、高质的完成工作。

  二是沟通不及时、传达工作不详细不具体。例如商品的报价、样品的货源等还没有做到

  程中的工作汇报欠缺。让销售员上报预估销量时不认真,怕担责任。

  二是未按规定流程操作,销售员对自己的工作安排不到位,在节前已经要求过每天把自己

  1、加强团队建设,构建和谐氛围。利用工作之余多做一些交流会、聚会等,增进同事间的距离。

  2、加强规范管理。针对销售部的工作性质,不局限日常管理,但加强自主的工作汇报和自我约束能力。

  3、完善激励制度,做好XXXX年全年工作计划,有奖有罚。

  4、定期组织销售员进行讨论会和经验交流会,让大家提高集体荣誉的同时增强销售知识,相互学习。

  5、加强自己的业务学习,积累经验。精诚团结,*完成今年的销售目标并向更高的目标迈进。

  6、提高销售助理的业务水平,充分利用好胜斌和赵燕飞,明确其岗位责任,提高他们对销售数据及全面的监管能力。

个人述职报告【推荐6篇】

手机扫码分享

Top