学校工作计划(优质6篇)

时间:2017-05-09 04:48:23
染雾
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学校工作计划 篇一

学校工作计划的重要性及制定过程

学校工作计划是保证学校各项工作有序进行的重要工具。制定一个详细的学校工作计划可以帮助学校管理者和教职员工明确目标、分配任务、合理安排时间,从而提高工作效率和学校整体运营水平。本文将介绍学校工作计划的重要性以及制定过程。

首先,学校工作计划的重要性不可忽视。一个好的学校工作计划可以帮助管理者和教职员工明确目标、任务和时间表,确保各项工作有序进行。它提供了一个系统化的框架,使得工作可以按照合理的顺序和时间节点进行,避免了工作重复、遗漏或者无序的情况。同时,学校工作计划也有助于提高整体工作效率,使学校的各项工作能够高质量地完成。

其次,学校工作计划的制定过程需要经过一系列的步骤。首先,需要明确学校的目标和愿景。学校的目标和愿景是制定工作计划的出发点和根基,只有明确了目标和愿景,才能制定出有针对性的工作计划。其次,需要进行详细的任务分析和时间安排。根据学校的目标和愿景,将各项任务进行细分,确定每个任务的具体内容和完成时间。在制定时间安排时,需要充分考虑各项任务的紧急程度和重要性,合理分配时间,确保各项任务按时完成。最后,需要对制定的工作计划进行评估和调整。工作计划不是一成不变的,需要根据实际情况进行评估和调整。如果发现某个任务的完成时间不合理或者目标需要调整,就需要对工作计划进行相应的修改和调整。

总之,学校工作计划在学校管理和运营中起到了至关重要的作用。一个好的学校工作计划可以帮助学校管理者和教职员工明确目标、分配任务、合理安排时间,从而提高工作效率和学校整体运营水平。制定一个详细的学校工作计划需要经过明确目标和愿景、任务分析和时间安排、评估和调整等步骤。只有制定出合理的工作计划,才能确保学校各项工作有序进行,提高工作效率和质量。

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学校工作计划 篇二

学校工作计划的关键要素及实施策略

学校工作计划是学校管理和运营的重要工具,它的质量和实施策略直接影响到学校的运行效果。本文将介绍学校工作计划的关键要素及实施策略。

学校工作计划的关键要素包括目标、任务、时间和资源。首先,明确的目标是制定工作计划的基础。学校管理者和教职员工需要明确学校的目标,确保工作计划能够服务于学校的整体目标和愿景。其次,明确的任务是工作计划的核心内容。根据学校的目标,将各项任务进行细分和安排,明确每个任务的具体内容和完成时间。再次,合理的时间安排是工作计划的重要组成部分。学校管理者和教职员工需要根据任务的紧急程度和重要性,合理分配时间,确保各项任务能够按时完成。最后,充足的资源是工作计划的保障。学校管理者和教职员工需要充分考虑到人力、物力和财力等资源的需求,确保工作计划能够得到充分的支持和保障。

学校工作计划的实施策略包括领导力、沟通和监督。首先,领导力是工作计划实施的重要保障。学校管理者需要发挥好领导作用,明确工作目标,激发员工的工作热情和积极性,推动工作计划的顺利实施。其次,良好的沟通是工作计划实施的关键。学校管理者和教职员工需要建立良好的沟通渠道,及时传递工作计划的信息和进展情况,确保各项任务能够得到有效地传达和执行。最后,监督是工作计划实施的有效手段。学校管理者需要建立起有效的监督机制,对工作计划的执行情况进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的措施解决。

总之,学校工作计划的关键要素包括目标、任务、时间和资源。制定一个好的工作计划需要明确目标、细分任务、合理安排时间和充足的资源保障。学校工作计划的实施策略包括领导力、沟通和监督。只有通过有效的领导力、良好的沟通和有效的监督,才能确保工作计划能够顺利实施,提高学校的整体运营水平。

学校工作计划 篇三

  一、指导思想

  ●全面贯彻落实教育方针

  ●全力打造学校办学特色

  ●全面深入实施素质教育

  ●全力办好人民满意教育

  二、工作策略

  思想引领行动感召情感疏导心灵启迪

  三、工作目标

  1、打造平安校园:让孩子们开开心心来,健健康康归。

  2、建构生命乐园:让孩子们高高兴兴学,快快乐乐得。

  四、主要工作

  (一)教师队伍——高品位

  1、以德树人,让教师成为最美的职业。

  ●用微笑做通行证,喜欢、尊重、博爱。

  ●用表扬做启明星,发现、鼓励、赞赏。

  ●用温情做保护伞,关爱、理解、包容。

  2、以智慧人,让课堂成就自身的价值。

  ●功在课前,让每个40分钟都精彩。

  ●注重训练,让每个孩子都提升。

  ●加强学习,让每一次绽放都妩媚。

  3、以能服人,让每个人都可以骄傲地为自己代言。

  ●名师:一花引来百花香,示范、引领不能少——高屋建瓴

  ●骨干:梅花香自苦寒来,积极、进取不能丢——乘胜追击

  ●新教师:满园春色关不住,爱拼、敢闯不能怕——后来居上

  ●老教师:千朵万朵压枝低,沉稳、谦逊不能让——老骥伏枥

  (二)常规管理——高密度

  ●在礼仪教育、感恩教育、生命教育等时时推进的同时,更要使其变换成学生喜闻乐见的形式,潜移默化地渗透、引导、培养。

  ●备课、作业、值周、特长活动等常规检查在做好记录的同时,更要进入思考,提出改进的合理化建议并付诸实施。

  ●节节查、日日查、周周查、月月查的安全检查制度,在严格落实的同时,更要注意突发事故的发生,做好各种应对的预案。

  (三)彰显特色——高起点

  ●读万卷书,不如行万里路。要让各种实践活动带领师生走进更广阔的生活舞台,汲取更多知识的力量。

  ●行万里路,离不开读万卷书。要在有限的课堂生活中,探讨更科学、有效的体验性教学模式,让课堂如生活一样充满趣味、丰富多彩。

  (四)活动开展——高视野

  ●民族的才是世界的:重视传统节日、传统教育、传统文化的传承,力求弘扬传统中有独特的视野,有创新的理念。

  ●高雅的才是永恒的:注重培养师生鉴别、赏析美的能力,做到气韵神动,情趣高雅。

  ●合

作了就是收获的:加强生生间、师师间、组组间、校校间的交流与合作,只有拓宽了视野,才能看到更广阔的蓝天。

  ●参与了就是愉悦的:扩大各项活动中师生参与的广度,力求给每个师生搭建展示的平台。

  (五)服务保障——高标准

  ●民以食为天:继续让间食暖心,让优质服务惠及每一个师生。

  ●师以校为美:继续让花草绽放,让优美环境滋养每一个心灵。

  ●乐因趣而生:继续让快乐延续,让支部工会承载每一段幸福。

  葫芦岛市第二实验小学

  20xx年x月23日

学校工作计划 篇四

  一、指导思想

  继续贯彻落实《全国学校艺术教育工作规程》、长阳县教育局关于转发《市教育局关于开展宜昌市体育、艺术特色学校创建工作的通知》等文件精神,结合我校现有条件和实际。以器乐口风琴教学为主线,为学生自主发展创设空间,开展具有本校特色的艺术活动,扎实完成各项任务。

  二、实施目标

  推进艺术特色创建 提升校园文化内涵 促进学校全面发展

  三、特色项目:

  二至五年级口风琴教学与学习

  四、实施方案

  (一)组织管理

  1、组建艺术教育领导小组,完善艺术管理网络,定期研究学校艺术工作。

  组 长:白华锋

  副组长:张 涛 向志香 李艳芝 李俊丽

  组 员:唐永胜 高科扬 班主任 全体教师

  2、加强艺教工作的管理、检查、总结制度,领导小组以定期检查和抽查形式,发现问题及时调控。每学期艺教老师对任教年级和学科进行质量分析,找出不足,制订措施。

  3、每年有艺术活动经费投入,现代化教学设备、专用教室、乐器、艺术音响资料有保障,确保艺术课程、艺术活动的开展。

  4、积极创造条件为教师搭建成长舞台,组织老师考察、观摩、听课等活动,提高教师业务知识和自身素质。

  (二)主渠道建设

  1、严格执行课程标准,开齐开足艺术类课程,各年级音乐课的普及率达100%;结合学校实际,完成艺术校本课程的编写,在具体实施中使之完善。

  2、成立艺术研修组,开学艺教老师有工作计划,期末有工作总结,能定期开展艺术教研活动,做到定时、定点、定内容,确保学校艺术工作落到实处。

  3、积极参加县及县以上层面的培训活动、公开教学和课堂教学评比活动,校内艺教老师每学期至少上好一节高质量的艺术课。

  (三)艺术活动

  校内:

  ①继续抓好艺术教育工作,各班配备兼职指导教师,通过训练,每学期各班拿出1—2个优秀节目。

  ②根据艺术教师的专长,挖掘潜力,鼓励学生积极参加,丰富学生的课余生活。

  ③结合重大节日,每学期学校举办有特色、有主题的文化艺术活动或艺术周,学生参与率高。提高学生对美的鉴赏力。

  校外:

  积极参与县、镇等单位组织的艺术活动,展示学校的艺术活动成绩,培养学生的艺术特长、提升学生审美意识。

  五、实施步骤:

  1、准备阶段(20xx年9月——20xx年10月)

  ①、成立组织机构,建立实践机构,落实参与教师,论证、确定、学习实施方案,进行人员分工,落实研究任务。

  2、前期实施阶段(20xx年10月——20xx年1月)

  ①、选定学生艺术教育教学对象,建立实验对象基本情况和艺术情况档案,根据实验目标制定学生艺术情况评价表。

  ②、扎实开展口风琴艺术教学,艺教老师积极撰写教学心得,学校做好艺术教育特色创建外宣工作。

  3、中期实施阶段(20xx年2月——20xx年6月)

  ①、根据实验目标进行实验,广泛开展各种形式多样的艺术教育活动。

  实验组教师撰写心得、体会。

  ②、完善前期艺术特色创建资料,对实验学生前期的表现做好评价,艺教老师做好自身前期教学总结。

  4、总结阶段(20xx年7月)

  ①、汇总整理各阶段的成果资料,进行艺术性教育成果总结性汇报活动。撰写课题研究的总结报告、聘请有关专家进行鉴定。

  ②、申报县级艺术教育特色学校,准备相关材料。

  庄溪小学

学校工作计划 篇五

  为认真贯彻执行《学校卫生工作条例》,本年度,我校健康教育工作要紧紧围绕市教育局下达的教育系统健康教育目标任务,开展扎实有效的健康教育工作。

  主要工作思路是:“教育为主渠导、督防为着实点、特色为突破口”。

  一、教育为主渠导。

  (一)切实上好健康教育课。

  1、学校教导处要严格执行课程计划,做到有教师、有教材、有教案、有课表、有考核,确保开课率达到100%,全面提高学生的健康知识知晓率和健康行为形成率。

  2、认真进行健康教育的学科渗透,要在各学科中有意识渗透健康教育知识,确保100%的学生健康教育。

  3、按照《学校健康教育评价方案》,认真做好健康教育评价工作,发现问题,及时整改,力争各项指标达标。

  4、积极组织健康教育任课教师认真学习钻研教材,制定好教学计划、坚持集体备课,进行教研活动,及时总结交流教学经验,努力提高课堂教学质量。

  (二)开展多种形式的健康教育活动。

  1、学校大队部是健康教育宣传的主阵地,要充分利用红领巾广播站宣讲健康教育基础知识,利用红领巾板报办好健康教育专栏。

  2、利用校园电视网络开展专题卫生讲座,宣传卫生和健康知识。

  3、进行健康知识竞赛和健康实际操作能力竞赛。

  4、利用主题班队会对学生进行心理健康教育和健康行为习惯教育。

  二、督防为着实点。

  (一)加强对健康教育工作的督导。

  1、教导处要加强健康教育计划制定、备课、教研活动、考核等方面的检查,并计入量化考核和奖惩。

  2、校长室督导、检查教工食堂的食品卫生安全工作。

  3、艺教处、大队部要利用校园宣传阵地搞好健康教育宣传、传染病预防常识教育,确保健康知识知晓率,健康行为形成率不低于80%。

  (二)做好学生的身体健康监测和疾病预防工作。

  1、本年度积极配合上级做好学生体质监测工作。

  2、按照“六病”防治的要求,采取有效措施,切实做好学生近视眼、龋齿、寄生虫、营养不良、贫血、脊椎弯曲等常见疾病和麻疹、腮腺炎等传染性疾病的群体预防和矫治。

  3、在传染病流行季节,对学生严密关注,认真执行信息报告制度。

  三、特色为突破口。

  1、绿色环境优化:加强学校环境建设,本年度设想在原有的基础上建立生态区、认养林、纪念林。

  2、绿色心理活动:本年度在继续开展好20xx年度“健康教育特色系列活动”的基础上,尝试开展体育特色班级建设,以特色班级促进民间体育活动在学校的开展。以打造阳光少年,培育绿色心理。

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学校工作计划 篇六

  一、指导思想

  以11年秋沙市教育局工作会议精神为指引,认真贯彻“和谐、优质、发展”六字方针,以办学思想“以书香为伴,与生命同行”为统领,坚定生命即教育原点观,坚持“践行办学思想,打造书香学校”的发展主题,立足办学途径,弘扬“红星精神”(艰苦奋斗、合作探究、追求一流),深化课程改革,规范学校管理,提高教育质量,发展写字特色,全面、和谐、持续地提升学校、教师、学生的生命质量。

  二、工作目标

  长远目标:打造现代的“书香门第”,培养有文化底蕴的新人。

  近期目标:争当课改排头兵,争做市区质量强校,争为社会公认特色学校,争创人民满意学校。

  三、主要工作

  (一)践行办学思想,营造“书香”学校

  办学思想是学校文化的核心价值取向,是学校发展的“魂”。学校坚守“以书香为伴,与生命同行”的办学思想,用这个思想统领支配学校的一切办学行为;坚持立足办学途径,拓展办学途径,寻求和实施办学策略,不断营造“书香”学校。

  1、解读办学思想,把握学校文化的本质

  教什么?怎么教?为什么这么教?是教师职业生命中永恒的三个问题。学校引导教师通过这“三个问题”的不断追问,强化学校及教师对教育是什么、学校是什么的继续追问,促使教师认同办学思想,共同打造“读书成风、求知若渴、外探内省、博学精思,启智扬善、追求创新”的书香文化,体验“知的渴求、爱的渴望、善的情怀、智的热爱,以及自我的超越和创造的激情”的生命价值。

  2、立足办学途径,打造“书香”文化

  办学途径是学校生命发展的通道。沿着办学途径,才能找到学校管理的要素----人和事,学校管理的着力点----现实需要与未来发展,实施有效管理。学校通过“营造书香校园,触摸真实生活,共建生命课堂,倡导校本教研,拓展墨趣空间”,不断开拓办学途径,实现人、财、物、事即办学思想、办学行为与办学绩效的整合,突现“书香”文化的特征。

  3、完善学校规章,促进学校管理规范化

  规范化管理是学校正常运转的基石,是学校走向人本化管理不可逾越的鸿沟。完善的规章制度是学校规范化管理的硬件。学校围绕着“用办学思想引领学校制度创新”的目标,对学校章程、教育教学管理条例等系列的规章制度进行重建;通过职代会的审议和执行力的加强,促进教师对新的规章制度的认同与自觉遵守;形成制度重强,促进教师对新的规章制度的认同与自觉遵守;形成制度重建与落实的过程是办学思想物化的过程。

  4、加强教师队伍建设,促进教师专业化发展

  教师是实施办学思想和建设学校文化的主体。学校以“校本”为指导,以提高教师的职业道德和技术为目的,坚持“学习、工作、反思一体,强化反思;教师、专家互动,突出主体;课题为载体的演绎型科研、‘小现象真问题’为特征的归纳型教研互促,注重实效”的策略,整合校本培训、校本教研、校本管理和校本课程开发,即将教师队伍建设贯穿于学校工作的全过程,促进教师专业成长。

  (二)触摸真实生活,体验生态德育

  生命与生活一体两面,生命存在于生活之中,生活是生命的展开与历程。教育因生命而特有,它应该根植于生活。学校致力于构建“触摸真实生活”的全新德育模式,通过构建民主的班级生活、开放的校园生活、真实的社会生活等,让教育回归生活,指向生命,让学生走进生活,在熟悉的、生动的、真实的生活情境中,认识生活,学会生活,创造生活,从而养成良好的生活习惯。

  1、构建民主的班级生活

  班级建设要以班级的民主管理为抓手,以班风建设为目标,以学风建设为重点组织实施。德育处在过程管理中,结合“五名”工程的实施,制定班级专项计划,开展书香班级评比活动,并注意发现和培养典型,以点带面;在终结管理中,通过自评与他评为每个班级画像,形成特点。

  2、构建开放的校园生活

  校园生活要以校门行为、楼道行为、操场行为的创优活动为抓手,以校风建设为目标,以快乐课间活动为重点组织实施。充分发挥升旗仪式、宣传栏、红领巾广播站、小记者团的载体作用,促进校园生活建设。

  3、构建真实的社会生活

  社会生活要以社校互动为抓手,以形成良好的家庭生活习惯为重点和目标组织实施。充分发挥班级博客的作用,进行便捷的家教沟通。德育处要注重从内容与形式上进行引导与激励。

  4、强化德育管理

  强化德育管理要以德育管理条例的重建为契机,研究学校德育管理的特点和重点,建设学校德育的管理模式与特点。

  5、加强德育队伍建设

  德育队伍建设要强化两种意识(人人即德育工作者、事事即德育活动),突出两支队伍(班主任队伍、学生干部队伍)的建设。

  一、指导思想

  秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持为教育教学服务,以抓教学质量为目标,以常规教研为基础,以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口,深入开展农村中学教研组建设课题研究,加强学科基本功竞赛,充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。

  二、工作目标

  1、以教师队伍建设为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制。

  2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增强教研活动、备课活动的实效性。

  3、深入宣传学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把研究行为转化为相应部门的管理行为。

  4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展示教科研成果为核心,推进课题过程管理与研究。

  三、工作要点及思路

  第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制。

  到校三年以内的青年教师,以备课组为单位,开展“团队带教”。

  具体措施:

  1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上,根据听课发现的问题,及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教科室每月检查一次。

  2、认真参加各级优质课,竞赛课活动,同组教师关心指导。

  3、青年教师积极参与网络教研(教学随笔等)认真总结教学得失及教学问题。

  4、每期结束前一个月,通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、教务主任,科研室主任、分管校长参加)

  5、统一考学科青年教师承担月考、半期试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。

  6、制定“团队带教”考核办法,对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并给予备课组物质奖励。

  第二、进一步强化市区级骨干教师在学科领域的辐射引领作用。

  具体措施:

  1、开学后落实市区骨干教师承担讲座等多种形式的校本培训任务。

  2、根据自愿和学校确定的形式落实对学科团队建设指导任务,签定责任书,落实具体责任。学年末召开学科团队建设经验交流会,考核市区骨干教师辐射引领效果,推广成功经验。

  3、按照市区骨干教师对非规范级学校的要求,加强对骨干教师过程管理(示范课2节/年;网络教学随笔、调研报告、课题申报等)组建考核队伍,并真正落实考评职责。

  第三、完善校级骨干教师培养考核机制。

  具体措施:

  1、在学校新领导班子面前,重新梳理修订校骨干教师考核评选指标体系和教育科研奖励办法。再审订通过后加强宣传,提高知晓度。

  2、协助学校相关部门完善教师科研评价指标,形成相应与评职评优相关联的系列制度。

  第四、以校本教研为中心,深化课程改革。

  具体措施:

  (1)强化各学科“集体备课”研究

  在个人独立备课的基础上,根据学科特点备课组长自行组织备课组成员集体备课、同时派专人进行本学科教学资源包的建设,学年末展示学科资源包建设情况。

  (2)加强新课程改革理论学习

  基础教育课程的改革,要求教师全面更新教育观念,树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观,适应新课程,真正走进新课程。每一位教师都要加强学习,重视培训,提升理念。为此,我们必须继续开展新课程改革的校本学习,努力提高教科研能力。

学校工作计划(优质6篇)

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