财务部工作总结及下一年工作计划【优选3篇】

时间:2019-02-03 05:50:19
染雾
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财务部工作总结及下一年工作计划 篇一

财务部工作总结

回顾过去一年,财务部在全体员工的共同努力下取得了令人骄傲的成绩。在这篇总结中,我将简要概述我们的成绩和遇到的挑战,并提出下一年的工作计划。

首先,让我们回顾一下过去一年的成绩。我们成功地完成了财务报表的准备和审查,确保了公司财务信息的准确和及时。我们与其他部门密切合作,为公司的战略决策提供了可靠的财务数据支持。我们还成功地推动了一项成本控制项目,通过优化流程和削减不必要的开支,为公司节约了大量的资金。

此外,我们还积极参与了公司的风险管理工作。我们建立了一套完善的内部控制制度,确保了公司的资产安全和风险的有效管理。我们还加强了对财务风险的监测和分析,及时提出了风险预警和应对措施,有效地避免了潜在的财务风险。

在取得这些成绩的同时,我们也面临了一些挑战。首先,随着公司业务规模的扩大,财务数据的处理和分析变得更加复杂和繁琐。我们需要进一步提高财务团队的专业素养,加强对财务系统和工具的应用能力培训。其次,随着金融市场的不稳定性增加,我们需要加强对外部经济环境的监测和分析,及时调整财务策略,以应对市场的变化。

下一年的工作计划

基于对过去一年工作的总结和对未来发展的展望,我们制定了下一年的工作计划。

首先,我们将进一步完善财务报表的准备和审查流程,确保财务数据的准确和及时。我们将加强与其他部门的沟通与合作,提高财务数据的质量和价值。我们还将加强对财务系统和工具的培训,提高团队成员的专业素养和技能水平。

其次,我们将继续推动成本控制工作,优化流程,减少不必要的开支,为公司节约更多的资金。我们将加强对各项开支的监控和分析,及时发现和解决成本过高的问题。我们还将积极寻求合作伙伴,寻找更优惠的采购渠道,降低采购成本。

最后,我们将加强风险管理工作,建立更加完善和有效的内部控制制度。我们将加强对财务风险的监测和分析,及时预警和应对潜在的风险。我们还将加强对外部经济环境的监测和分析,及时调整财务策略,以应对市场的变化。

总之,过去一年我们取得了令人骄傲的成绩,同时也面临了一些挑战。在下一年,我们将继续努力,完善财务工作,为公司的发展提供可靠的财务支持。我们相信,在全体员工的共同努力下,财务部一定能够取得更大的成绩。

财务部工作总结及下一年工作计划 篇三

财务部工作总结及下一年工作计划

  XX年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:

  一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。

  今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财

务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的'费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后xx日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

  二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

  几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

  同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。

  三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

  随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。 工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

财务部工作总结及下一年工作计划【优选3篇】

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