公司年度培训计划通知-工作计划(优秀3篇)

时间:2017-04-07 01:42:15
染雾
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公司年度培训计划通知-工作计划 篇一

尊敬的各位员工:

大家好!在这个新的一年即将开始之际,我们公司将会开展一系列的培训计划,旨在提升员工的专业素养和技能水平,为公司的发展打下坚实的基础。现将公司年度培训计划通知如下:

一、培训目标

我们的培训计划旨在帮助员工提高工作效率和质量,增强沟通和团队合作能力,提升个人职业发展潜力。通过培训,员工将能够更好地适应公司的发展需求,提高工作能力和业务水平,更好地为公司的发展做出贡献。

二、培训内容

我们将根据员工的不同岗位和职责,制定相应的培训内容。培训内容包括但不限于以下几个方面:职业技能培训、领导力和沟通能力培训、团队协作与合作能力培训、创新与思维培养等。通过这些培训,我们将帮助员工不断提升自己的能力,更好地适应工作环境的变化。

三、培训形式

培训将以线上线下相结合的形式进行。我们将邀请专业的培训师来给大家进行线下培训,同时也会提供在线学习资源供大家学习和参考。我们鼓励员工积极参与培训,互相学习,相互交流,共同进步。

四、培训时间

培训时间将根据具体的培训内容而定,我们会提前通知员工具体的培训时间和地点。请各位员工务必安排好自己的工作和时间,确保能够按时参加培训。

五、培训效果评估

为了确保培训的效果,我们将对培训进行评估。评估方式包括培训后的测试、反馈问卷等。同时,我们也鼓励员工提出宝贵的建议和意见,以便我们不断改进培训计划,提高培训的质量和效果。

六、其他事项

公司将会为参加培训的员工提供相应的培训证书和奖励。同时,我们也希望员工能够将培训所学应用到实际工作中,不断提升自己的综合素质和能力。

通过这次培训计划,我们相信员工们能够更好地适应公司的发展需求,提高自身的能力和素质。希望大家能够积极参与培训,全力以赴,共同为公司的发展贡献力量!

谢谢大家!

公司人力资源部

日期:xxxx年xx月xx日

937960

公司年度培训计划通知-工作计划 篇二

尊敬的各位员工:

大家好!在这个新的一年即将开始之际,我们公司将继续开展一系列的培训计划,以提升员工的技能和专业能力,推动公司的发展。现将公司年度培训计划通知如下:

一、培训目标

我们的培训计划旨在帮助员工提高工作效率和质量,增强个人和团队的能力,提升职业发展潜力。通过培训,员工将能够更好地适应公司的发展需求,提高工作能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。

二、培训内容

我们将根据员工的不同岗位和职责,制定相应的培训内容。培训内容包括但不限于以下几个方面:职业技能培训、领导力和沟通能力培训、团队协作与合作能力培训、创新与思维培养等。通过这些培训,我们将帮助员工不断提升自己的能力,更好地适应工作环境的变化。

三、培训形式

培训将以多种形式进行,包括线上学习、线下培训和外部学习等。我们将邀请专业的培训师来给大家进行线下培训,同时也会提供在线学习资源供大家学习和参考。我们鼓励员工积极参与培训,互相学习,相互交流,共同进步。

四、培训时间

培训时间将根据具体的培训内容而定,我们会提前通知员工具体的培训时间和地点。请各位员工务必安排好自己的工作和时间,确保能够按时参加培训。

五、培训效果评估

为了确保培训的效果,我们将对培训进行评估。评估方式包括培训后的测试、反馈问卷等。同时,我们也鼓励员工提出宝贵的建议和意见,以便我们不断改进培训计划,提高培训的质量和效果。

六、其他事项

公司将会为参加培训的员工提供相应的培训证书和奖励。同时,我们也希望员工能够将培训所学应用到实际工作中,不断提升自己的综合素质和能力。

通过这次培训计划,我们相信员工们能够更好地适应公司的发展需求,提高自身的能力和素质。希望大家能够积极参与培训,全力以赴,共同为公司的发展贡献力量!

谢谢大家!

公司人力资源部

日期:xxxx年xx月xx日

公司年度培训计划通知-工作计划 篇三

公司年度培训计划通知-工作计划

  一、培训的意义:

  对员工进行不同阶段的培训,是圆满完成委托管理目标的保证。

  二、培训的目标:

  1、培训目标是在意识、知识、技能三方面加强和提高,改进员工的行为和表现,培养出高素质的物业从业人员。

  2、通过系统的培训,加强员工对管理服务的认识,改进工作态度,做到“服务第一,质量取胜”。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”。

  三、培训的方式:

  XX广场管理处员工培训分三步进行,管理处将根据不同时期,不同情况,制定有针对性地培训计划。

  第一步:岗前培训

  物业入伙前,管理处组织拟派员工并安排培训课程,以便在最短的时间内熟悉XX广场,同时树立正确的服务意识。

  第二步:在职培训

  完成岗前培训课程后,安排各级员工进入物业内进行实地训练,并配合物业入伙,令物业管理工作能

够全面开展,为业主及时提供高水准的服务。

  第三步:提高培训

  在物业入伙后每三个月安排更新培训,提高员工综合素质和服务技能,以适应物业行业发展。

  四、培训课程:

  1、管理处专业培训:确保管理处正常及有效的运作。

  (1)基本物业管理概况

  (2)管理处的具体运作

  2、客户服务培训:掌握与客户沟通的技巧、水平,达到星级酒店服务标准。

  (1)客户服务准则

  (2)电话用语、礼貌培训

  (3)客户接待礼仪

  (4)客户投诉

  (5)客户管理

  3、工程培训:根据XX广场实际情况、安排具有针对性的培训,确保设备运行正常。

  (1)物业接管验收

  (2)二次装修程序控制

  (3)设备保养和维修

  4、保安培训:针对写字楼、商场、酒店式公寓等高层楼宇的特性,加强物业保安服务意识。

  (1)保安准则及工作纲要

  (2)保安仪表、行为及纪律

  (3)处理投诉及对客户的礼貌和态度

  (4)保安消防装备使用

  (5)保安消防智能化系统的使用及维护

  (6)紧急情况的处理办法

  (7)火灾事故的处理办法

  (8)车辆、人员出入控制

  (9)事故纪录

  (10)法律、法规

  (11)队列操练

  5、清洁绿化培训:掌握清洁绿化标准和检查方法

  (1)清洁流程和标准

  (2)清洁、绿化器材和物料

  (3)检查标准

  (4)绿化管理

公司年度培训计划通知-工作计划(优秀3篇)

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