染雾财务会计述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司财务部门的一名会计，现在向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况以及我的成果和收获。
过去的一年里，我兢兢业业地完成了财务部门交给我的各项工作任务。我按时准确地处理了公司的日常记账、账务核对和财务报表编制等工作，并积极参与了年度财务审计工作。通过我的努力，公司的财务工作得到了有效的管理和控制，财务数据的准确性和可靠性得到了保证。
在日常工作中，我认真负责，严谨细致。我严格按照公司的财务政策和会计准则进行操作，确保了公司财务数据的规范和准确性。我及时核对和调整了公司的账务，确保了账目的清晰和合理。我参与了公司财务报表的编制工作，将复杂的财务数据整理成易于理解和分析的报表形式，为公司的决策提供了重要的依据。
在年度财务审计中，我积极配合审计师的工作，提供了准确和完整的财务数据和相关资料。我认真分析了审计过程中发现的问题，并及时提出了改进意见和建议。通过年度财务审计，我进一步提高了自己的财务分析和审计能力，为公司的财务管理和风险控制提供了有力的支持。
除了日常工作任务外，我还积极参加了公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。我关注财务会计领域的最新发展和政策变化，努力将所学的理论知识应用到实际工作中。我也积极参与团队合作，与同事们共同解决问题，提高工作效率和质量。
通过这一年的工作，我不仅提高了自己的专业能力，也加深了对公司业务的理解和把握。我将继续努力学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导和各位同事对我的支持和信任，我将继续努力，不辜负大家的期望。
谢谢大家！
财务会计述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司财务部门的一名会计，今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和我的成绩。
在过去的一年里，我承担了财务部门的各项工作任务，并取得了一定的成绩。首先，我准确地完成了公司的日常记账工作，确保了财务数据的准确和及时性。我严格按照公司的财务政策和会计准则进行操作，确保了账务的规范和准确。我及时核对和调整了公司的账目，确保了账目的清晰和合理。同时，我还参与了财务报表的编制工作，将复杂的财务数据整理成易于理解和分析的报表形式。
其次，在年度财务审计中，我积极配合审计师的工作，提供了准确和完整的财务数据和相关资料。我认真分析了审计过程中发现的问题，并及时提出了改进意见和建议。通过年度财务审计，我进一步提高了自己的财务分析和审计能力，为公司的财务管理和风险控制提供了有力的支持。
除了日常工作任务外，我还积极参加了公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。我关注财务会计领域的最新发展和政策变化，努力将所学的理论知识应用到实际工作中。我也积极参与团队合作，与同事们共同解决问题，提高工作效率和质量。
通过这一年的工作，我不仅提高了自己的专业能力，也加深了对公司业务的理解和把握。我将继续努力学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导和各位同事对我的支持和信任，我将继续努力，不辜负大家的期望。
谢谢大家！
财务会计述职报告 篇三
各位领导、各位同事：
一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
履行职务情况：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源
“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都没有，或是1点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是一个企业的血液，必须按照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
[财务会计述职报告]
