医院科室主任年终述职报告【精简3篇】

时间:2011-04-07 02:45:29
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

医院科室主任年终述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX科室的主任,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。首先,我对大家的支持和合作表示由衷的感谢,是你们的团结协作,使得我们科室能够取得了一系列的突破和进展。

一、工作情况概述

过去一年,我带领科室全体成员,按照医院的总体目标和要求,紧密围绕科室的发展方向,积极开展各项工作。我们注重科研创新,提高医疗技术水平,不断推进科室的专业建设。同时,我们也加强了内外部合作,与其他科室和医院外部专家保持密切联系,拓宽了科室的发展渠道。

二、科研创新取得突破

在科研创新方面,我们深入开展了一系列的研究项目。我们通过与其他科室的合作,取得了一些重要的研究成果,并以论文的形式发表在国内外知名期刊上。此外,我们还组织了一些学术交流活动和研讨会,提高了科室成员的学术水平和专业能力。

三、提高医疗技术水平

我们注重提高医疗技术水平,通过不断学习和培训,科室成员的技术水平得到了显著提升。我们引进了一些先进的医疗设备,提高了诊断和治疗的准确性和效果。同时,我们也加强了与其他科室的合作,实现了多学科的综合诊疗,为患者提供了更加全面和个性化的医疗服务。

四、加强内外部合作

为了推进科室的发展,我们积极与其他科室和医院外部专家保持联系和合作。我们参加了多个学术会议和研讨会,与其他科室交流经验,分享成果。我们还与一些大型医院建立了合作关系,开展了科研项目和医疗服务。这些合作不仅拓宽了科室的发展渠道,也提高了科室的整体实力。

五、存在的问题和展望

在过去的工作中,我们也面临了一些困难和挑战。一些科研项目进展缓慢,需要加强管理和协调。同时,我们也需要进一步加强团队建设,提高成员间的协作和沟通能力。未来,我们将继续努力,解决这些问题,并努力推动科室的发展。

总之,过去一年,我带领科室全体成员,团结协作,取得了一系列的突破和进展。我相信,在大家的共同努力下,我们的科室将会取得更加辉煌的成绩。感谢大家的支持和合作!

谢谢!

医院科室主任年终述职报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX科室的主任,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。首先,我对大家的支持和合作表示由衷的感谢,是你们的共同努力,使得我们科室能够取得了一系列的突破和进展。

一、工作情况概述

过去一年,我带领科室全体成员,按照医院的总体目标和要求,积极开展各项工作。我们注重提高医疗质量,加强团队建设,努力推动科室的发展。同时,我们还加强了与其他科室和医院外部专家的合作,拓宽了科室的发展渠道。

二、提高医疗质量

我们注重提高医疗质量,通过不断学习和培训,科室成员的技术水平得到了显著提升。我们加强了对患者的关怀和沟通,提高了患者的满意度。我们还加强了与其他科室的合作,实现了多学科的综合诊疗,为患者提供了更加全面和个性化的医疗服务。

三、加强团队建设

为了提高科室的整体实力,我们注重团队建设。我们组织了一些团队活动和培训,增强了成员间的团结和凝聚力。我们还建立了科室内部的沟通平台,促进了信息的共享和交流。这些举措有效地提高了团队的协作和创新能力。

四、拓宽发展渠道

为了推进科室的发展,我们积极与其他科室和医院外部专家保持联系和合作。我们参加了多个学术会议和研讨会,与其他科室交流经验,分享成果。我们还与一些大型医院建立了合作关系,开展了科研项目和医疗服务。这些合作不仅拓宽了科室的发展渠道,也提高了科室的整体实力。

五、存在的问题和展望

在过去的工作中,我们也面临了一些困难和挑战。一些工作进展缓慢,需要加强管理和协调。同时,我们也需要进一步加强创新意识,积极探索新的工作方法和模式。未来,我们将继续努力,解决这些问题,并努力推动科室的发展。

总之,过去一年,我带领科室全体成员,团结协作,取得了一系列的突破和进展。我相信,在大家的共同努力下,我们的科室将会取得更加辉煌的成绩。感谢大家的支持和合作!

谢谢!

医院科室主任年终述职报告 篇三

医院科室主任年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

肛肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过“三甲中医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,全年开展新业务、新技术1项。2012年全科累计出入院人数约1200人次,床位使用率110%,总收入800余万元,全年完成手术约800人次,其中Ⅲ类以上手术150余例,电子结肠镜检查突破1500例,完成了结、直肠肿瘤根治术62例,包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、

枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次,增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解,并得到权威界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素。我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范:一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的`医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的天使形象,严格履行服务承诺。四是严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院“十二五规划”期间,开展一些新业务,争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶。

医院科室主任年终述职报告【精简3篇】

手机扫码分享

Top