染雾小学学校教导主任的述职报告 篇一
尊敬的校领导、各位老师和亲爱的家长们：
大家好！我是小学学校的教导主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成绩。
首先，我想回顾一下过去一年的工作。在过去的一年里，我和我的团队一起努力，致力于提高学校的教学质量和学生的综合素质。我们制定了一系列的教育教学计划，并积极推进落实。我们组织了教师培训活动，提升教师的教学水平和教育教学理念。我们还加强了与家长的沟通和合作，建立了家校共育的良好氛围。同时，我们也注重学生的素质培养，组织了各种丰富多彩的课外活动，提高学生的综合素质和社交能力。
在教育教学方面，我非常满意我们的成绩。学校的教育教学质量得到了明显提升，学生的学习成绩也有了显著的提高。我们采用了多种教学方法和手段，注重培养学生的综合能力和创新精神。我们开展了一系列的课堂教学改革，鼓励学生自主学习和思考，提高了学生的学习兴趣和积极性。同时，我们也注重了学生的个性发展和特长培养，为他们提供了更多的发展空间和机会。
在家校合作方面，我们加强了与家长的沟通和交流。我们定期组织家长会，向家长们介绍学校的教育教学工作和学生的学习情况。我们还建立了家校微信群，及时向家长们传达学校的通知和信息。我们鼓励家长参与学校的教育教学活动，共同关注学生的成长和发展。通过与家长的密切合作，我们共同为学生的发展营造了一个良好的家庭和学校环境。
在学生综合素质培养方面，我们组织了丰富多彩的课外活动。我们举办了各种文艺演出、体育比赛、科技竞赛等活动，让学生们有机会展示自己的才艺和特长。我们也注重学生的社会实践和志愿者活动，培养他们的社会责任感和公民意识。通过这些活动，学生们的综合素质得到了有效的提升。
最后，我要感谢全体教师和家长的支持和配合。正是有了大家的共同努力和合作，学校的教育教学工作才能取得如此可喜的成绩。我也要感谢学生们的努力和付出，他们是学校发展的希望和未来。我相信，在大家的努力下，学校的明天会更加美好。
谢谢大家！谢谢校领导对我工作的信任和支持！
小学学校教导主任 篇二
尊敬的校领导、各位老师和亲爱的家长们：
大家好！我是小学学校的教导主任，我很高兴能够向大家汇报我的工作情况和成绩。
回顾过去一年的工作，我和我的团队一起努力，致力于提高学校的教学质量和学生的综合素质。在过去的一年里，我们采取了一系列的措施，取得了一些成绩。首先，在教育教学方面，我们推进了“素质教育”的改革，注重培养学生的综合能力和创新精神。我们组织了多种教学活动和比赛，激发学生的学习兴趣和积极性。同时，我们还加强了课堂教学的改革，采用了多种教学方法和手段，提高了教师的教学水平和教学效果。
在家校合作方面，我们加强了与家长的沟通和交流。我们定期组织家长会，向家长们介绍学校的教育教学工作和学生的学习情况。我们还建立了家校微信群，及时向家长们传达学校的通知和信息。我们鼓励家长参与学校的教育教学活动，共同关注学生的成长和发展。通过与家长的密切合作，我们共同为学生的发展营造了一个良好的家庭和学校环境。
在学生综合素质培养方面，我们组织了丰富多彩的课外活动。我们举办了各种文艺演出、体育比赛、科技竞赛等活动，让学生们有机会展示自己的才艺和特长。我们也注重学生的社会实践和志愿者活动，培养他们的社会责任感和公民意识。通过这些活动，学生们的综合素质得到了有效的提升。
在过去的一年里，我也意识到了自己的不足之处。我会继续努力学习和提升自己的专业素养，不断改进工作方式和方法。我会更加注重与同事和家长的沟通和合作，共同为学生的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢全体教师和家长的支持和配合。正是有了大家的共同努力和合作，学校的教育教学工作才能取得如此可喜的成绩。我也要感谢学生们的努力和付出，他们是学校发展的希望和未来。我相信，在大家的努力下，学校的明天会更加美好。
谢谢大家！谢谢校领导对我工作的信任和支持！
小学学校教导主任的述职报告 篇三
小学学校教导主任的述职报告
回顾三年来我的工作历程，那感激与惭愧、责任与迷惘一直伴随着我。我一次次审视自己。在困惑与不惑间，我试着对自己进行本色追问，梳理心绪，与同行共勉，抱着对学生、对工作、对学校负责的心态努力开展工作。
一、关注学生的发展，对学生负责。
从我进入中心小学的第一天起，我就严格要
求自己的举止行为必须规范，因为自己是学生的先行者，自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率，对他们负责。三年来，我和学生之间处于一种和谐的`状态。我非常尊重信任学生，关心热爱学生，只要是我的学生无论表现子坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，我给予更多的热情帮助，用自己高尚的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。在我的努力下，学生在生活或学习上遇到困难时，我就是他们心目中要找的其中一人。
二、锤炼业务，对工作负责。
我作为负责教学业务工作的领导，对业务精益求精。我能主
三、加强服务意识，对学校负责。
首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。
1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力。
2、突出服务意识。教育是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。三年来，我在工作中能处处以大局出发，时时为教师着想，常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的呼声，捕捉他们的意愿，从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。
其次，积极协调好教导处的其他成员，努力做好业务范围内的各方面工作。
1、在校长的指导下，和教导处的其他成员研讨，制订好学校的教育教学计划，并组织实施，使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。
2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，领导和指导教研组工作。
4、关心学生的全面发展，组织好学生的竞赛活动。
5、组织好备课、听课、评课工作，协调解教师在教育教学的疑难。
6、组织人员完成“普九”资料的搜集、整理、自查工作，顺利通过市检查组的验收。
7、强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
三年来，作为领导班子成员的我紧密团结在校长周围，和其他成员团结一致，同心协力，齐抓共管。现在，我校的教育教学质量稳步提高，历次抽测、比赛成绩均居镇级榜首，重点中学升学率逐年上升，学校呈现出一派欣欣向荣的景象。
