餐饮行业开店创业计划书(实用3篇)

时间:2014-02-04 02:24:48
染雾
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餐饮行业开店创业计划书 篇一

随着人们生活水平的提高,餐饮行业成为了一个非常具有发展潜力的行业。随着城市化进程的加快,人们对于饮食的需求也越来越多样化,这给餐饮行业带来了更多的机遇。因此,我计划开一家餐饮店,以满足人们对美食的需求,并创造自己的事业。

首先,我选择了合适的地点。地点是餐饮店成功的重要因素之一。我观察了周围的市场,发现这个区域人流量大,且有许多办公楼和商场。这意味着有很多潜在的顾客,为我的餐饮店带来了很好的商机。而且,我还选择了一个离主要道路比较近的位置,方便顾客前来。此外,我还考虑到了周边竞争对手的情况,确保我的餐饮店能够脱颖而出。

其次,我将注重产品的品质和创新。在餐饮行业,产品的品质是吸引顾客的关键。我会确保每一道菜品都是新鲜的,使用优质的食材,保证口感和营养价值。此外,我还会注重菜品的创新,根据顾客的需求和口味,不断推出新的菜品,吸引更多的顾客。我还会关注当地的食品流行趋势,结合本地特色,开发出具有地方特色的菜品,以吸引更多的顾客。

另外,我会重视服务质量。在竞争激烈的餐饮行业,提供优质的服务是至关重要的。我会培训员工,使其具备良好的服务态度和专业知识,确保顾客在我的餐饮店就餐时能够感受到舒适和愉快。我还会借助互联网和移动支付等新技术,提供更加便捷的服务,提高顾客的满意度。

最后,我会积极进行市场推广。在开店初期,我会利用各种渠道进行宣传,例如在社交媒体上发布广告,组织推广活动等。我还会与当地的企业和组织合作,进行联合促销活动,吸引更多的顾客。此外,我还会关注顾客的反馈和建议,及时调整经营策略,以提升顾客的满意度和忠诚度。

总之,餐饮行业是一个具有巨大发展潜力的行业。通过选择合适的地点,注重产品品质和创新,重视服务质量,积极进行市场推广,我相信我的餐饮店能够取得成功,并创造出属于自己的事业。我将努力提供优质的美食和服务,满足顾客的需求,成为这个地区的美食品牌。

餐饮行业开店创业计划书 篇三

  一、创业诊断

  1·创业须知

  (1)最能让外行人发挥其特色的行业之一

  (2)毛利极高、净利极少

  (3)资本回收时间,必须越短越好

  (4)完全回收资本须五-六年的时间

  (5)成本控制

  A·直接成本

  a·主要材料、配味料、装饰材料

  b·约占营业额的35%,但不可超过40%

  c·提高采购技术及库存管理;压低材料费支出

  B·间接成本

  a·人事费:约占营业额的20%;与材料费合

并,不得高于营业额的60%

  b·租金: 约占营业额的10-12%

  c·水电燃料费:以5%为上限

  d·消耗品费:约占营业额的4-5%

  e·税金:约占营业额的5%

  f·杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8%

  g·资本利息:约占营业额的4%

  h·设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修

  (6)做好计算管理

  A·营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数

  B·净利=收益-费用

  c·营业额高,毛利多并不代表利润也多

  2·生意兴隆之要诀

  (1)如何使店务欣欣向荣

  C·改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观念

  (2)迎合善变的顾客

  A·更新店铺设计

  B·积极开发新商品

  C·加强人事改进(譬如:改善服务态度)

  D·实际表现新的企划

  (3)确保店??生意兴隆需:

  A·掌握合适之顾客层次

  B·确实做好对顾客服务

  C·信用

  3·经营者所需具备之条件

  (1)具经营能力

  (2)掌握经济动向

  4·开业的首要工作-拟定筹措资金计划

  (1)资金来源:本身、熟人、金融机构

  (2)必须资金

  A·土地购买费

  B·店??建筑费

  a·硬体建筑费

  b·电力工程费

  c·供排水工程费

  d·瓦斯工程费

  e·空调工程费

  C·装璜费

  D·厨房机械器具费

  E·冷暖气机费

  F·桌椅等家具费

  G·杂物备品费

  H·消耗品费

  I·其它费用

  二、地点选择

  1·一般人最初会考虑的地点:

  (1)车站前的商店街

  (2)闹区

  (3)商业大楼内的出租店

  (4)购物中心内

  (5)批发商店街

  (6)商业区

  (7)学校附近

  (8)铁、公路沿线

  (9)现有的商店街

  (10)住宅区

  * 并非绝对好的生意地点,因人口属半固定性,缺乏长期发展潜力。

餐饮行业开店创业计划书(实用3篇)

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