染雾医院企划部工作计划 篇一
随着医疗行业的快速发展和竞争的加剧，医院企划部的工作显得尤为重要。企划部负责制定医院的发展战略和规划，并协调各个部门之间的工作。在新的一年里，我们医院企划部将努力推动医院的发展，提高服务质量，满足患者的需求。
首先，我们将加强对医院内部环境的调研和分析。通过深入了解医院的内部运营情况和各个部门的需求，我们可以更好地制定合理的发展战略和规划。我们将与各部门密切合作，收集并分析各种数据，以便更好地预测和解决问题。
其次，我们将加强与外部合作伙伴的沟通和合作。医院的发展需要依靠各种资源，包括技术、人力和资金等。我们将积极与各种合作伙伴建立联系，寻求合作机会，共同推动医院的发展。我们将与医疗器械供应商、保险公司和其他医疗机构等建立长期合作关系，共同开展项目和研究，提高医院的竞争力。
另外，我们将重视人才的培养和引进。医院企划部需要具备专业的知识和技能，因此我们将加强对员工的培训和提升。我们将组织各种培训活动，包括内部培训和外部培训，以提高员工的专业素养和工作能力。同时，我们也将积极引进优秀的人才，为医院企划部注入新的活力和创新思维。
最后，我们将加强对患者需求的研究和满足。医院的发展离不开患者的支持和信任。我们将通过各种方式了解患者的需求和意见，及时调整和优化医院的服务。我们将加强与患者的沟通和互动，提供更好的医疗服务和体验，为患者提供更加方便和满意的就诊环境。
总之，医院企划部在新的一年里将致力于推动医院的发展，提高服务质量，满足患者的需求。我们将加强内部调研和与外部合作伙伴的合作，重视人才的培养和引进，并加强对患者需求的研究和满足。我们相信，在全体员工的努力下，医院的发展将迎来新的突破。
医院企划部工作计划 篇二
医院企划部作为医院的战略规划和发展管理的重要部门，承担着制定医院发展方向和实施各项策略的重要任务。在新的一年里，我们将积极适应医疗行业的发展需求，加强内外部合作，提升医院的竞争力和服务质量。
首先，我们将加强对医疗行业的趋势和政策的研究。医疗行业的发展日新月异，我们需要及时了解和掌握行业的最新动态和政策。我们将与各种专业机构和学术组织合作，参与行业会议和研讨会，深入了解行业的趋势和发展方向。通过对行业的研究和分析，我们可以更好地制定医院的战略规划和发展策略。
其次，我们将加强内部管理和协调。医院企划部需要与各个部门密切合作，协调各项工作，确保医院的各项战略和政策得以顺利实施。我们将加强对各个部门的沟通和协调，解决各种问题和矛盾，促进医院的内部和谐发展。我们将建立健全的管理制度和流程，提高工作效率和质量。
另外，我们将注重创新和科技应用。医疗行业的发展离不开科技的支持和创新的推动。我们将积极引进和应用先进的技术和设备，提高医院的诊疗水平和服务质量。我们将鼓励员工的创新思维和实践能力，推动医院的科研和学术交流，为医院的发展提供新的动力和支持。
最后，我们将加强对患者的关注和服务。患者是医院的中心，我们将以患者为导向，提供更好的医疗服务和体验。我们将加强患者需求的研究和分析，优化医院的服务流程和环境，提高患者的就诊体验和满意度。我们将加强与患者的沟通和互动，提供全方位的医疗服务，为患者的健康保驾护航。
总之，医院企划部将在新的一年里加强对医疗行业的研究和政策的了解，加强内部管理和协调，注重创新和科技应用，并加强对患者的关注和服务。我们相信，在全体员工的共同努力下，医院的发展将迎来新的机遇和挑战。
医院企划部工作计划 篇三
医院企划部工作计划
一、计划概述
1、医疗市场分析：
随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求，从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的'彰显，医疗市场的格局势必颠覆。
2、医院优势：
xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。
3、医院的劣势：
相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。
4、争对手分析：
1、宝安人民医院（全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院）优势特点
a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。
b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医方便。
c 、医疗水平高。
d 、拥有稳定的就医人群
2、西乡人民医院（广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境）优势特点
a 、地理位置优越
b 、服务质量较好
c 、每周二、五宝安日报健康栏目
d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的服务人群。
3、妇幼医院优势特点
a、专长突出
b、地理位置优越
4、阳光集团春天医院
优势特点 :
a、 地理位置优势（位于 107 国道、公路局对面）
b、 广告力度强（拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元）
5、宣传目标：第一目标人群——深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目标人群——关内最广泛受众。
6、广告效应：提高医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。
7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。
8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好，广告效应高的广告媒介。
二、计划具体内容
xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面：
1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，提高社会美誉度。
2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。
3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及大众对xx医疗的印象。
4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。
5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。
6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息
7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。
8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌（不要与路牌指引重复），一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。
9、广播：冠名一个交通频道广播节目，覆盖有车族。
10、电视广告：每天在宝安电视台（翡翠频道）播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象---宏厚资本及超优质人性化服务；手汗治疗中心----一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区----让太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根头发丝治疗酣症。
11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。
12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。
13、进一步完善医院的导视系统。
14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告
15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。
