染雾游泳培训年度规划报告范文 篇一
标题：实施游泳培训计划，提高学员水平
尊敬的领导和各位老师：
大家好！我是游泳培训中心的负责人，今天我将向大家汇报我们的游泳培训年度规划。在过去的一年里，我们的游泳培训中心取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。为了更好地开展工作，我们制定了以下的年度规划。
首先，我们将加强师资队伍建设。游泳教练是培训的关键，他们的水平和教学能力直接影响学员的学习效果。因此，我们计划邀请一些资深的游泳教练来指导我们的教练队伍，并提供培训和交流机会，以提高他们的专业水平和教学技巧。同时，我们还将鼓励教练参加相关的培训课程和比赛，不断提升他们的综合素质。
其次，我们将优化课程设置。根据学员的不同水平和需求，我们将制定不同的游泳培训课程，包括初级课程、进阶课程和专业课程等。通过科学的课程设置，我们将帮助学员逐步提高游泳技能和水平。同时，我们还将引入一些新的教学方法和教学工具，以提升教学效果和学员的学习兴趣。
第三，我们将加强学员管理和服务。我们将建立学员档案，详细记录学员的学习情况和进展，及时与家长沟通，了解学员的需求和问题，并提供个性化的学习计划和指导。此外，我们还将组织一些游泳比赛和活动，为学员提供展示和交流的机会，激发他们的学习热情和动力。
最后，我们将加强与学校和社区的合作。我们计划与一些学校和社区合作开展游泳培训项目，提供专业的游泳教学和培训服务。通过与学校和社区的合作，我们将扩大我们的影响力，吸引更多的学员参与游泳培训，提高他们的游泳水平和安全意识。
总之，我们的年度规划旨在提高学员的游泳水平和安全意识，为他们提供优质的游泳培训服务。我们将加强师资队伍建设，优化课程设置，加强学员管理和服务，加强与学校和社区的合作。相信在大家的共同努力下，我们的游泳培训中心将取得更大的发展和进步。
谢谢大家！
游泳培训年度规划报告范文 篇二
标题：推进游泳培训改革，提升教学质量
尊敬的领导和各位老师：
大家好！我是游泳培训中心的负责人，今天我将向大家汇报我们的游泳培训年度规划。在过去的一年里，我们的游泳培训中心在教学质量和服务水平上取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。为了更好地提升教学质量，我们制定了以下的年度规划。
首先，我们将推进游泳培训改革。在传统的游泳培训模式下，学员往往只注重技术的训练，而忽视了游泳的安全性和健康性。因此，我们计划引入一些新的教学理念和方法，加强学员的安全意识和健康教育。我们将注重游泳技术的培训，同时也要教会学员正确的游泳姿势和呼吸方法，以及游泳前后的热身和放松动作，以减少游泳造成的伤害和不适。
其次，我们将加强教学管理和评估。我们将建立科学的教学管理体系，明确教学目标和要求，并制定相应的教学计划和教材。同时，我们还将建立教学评估体系，定期对教学效果进行评估和反馈，及时纠正教学中存在的问题和不足。我们还将鼓励学员参加游泳考级和比赛，以评估他们的学习成果和提高学员的学习动力。
第三，我们将加强师资培训和交流。教练队伍是培训的关键，他们的教学水平和教学方法直接影响学员的学习效果。因此，我们计划邀请一些专业的游泳教育专家来进行师资培训，提高教练的教学水平和教学能力。同时，我们还将组织教练的交流和研讨活动，分享教学经验和教学方法，促进教练之间的互相学习和成长。
最后，我们将加强与家长的沟通和合作。家长是学员的重要支持者和监督者，他们的参与和支持对于学员的学习起到重要的作用。因此，我们计划定期组织家长会议和家长培训，向家长介绍学员的学习情况和进展，并听取家长的意见和建议。同时，我们还将建立家长志愿者团队，加强与家长的合作，共同推动学员的学习和发展。
总之，我们的年度规划旨在推进游泳培训改革，提升教学质量。我们将推动游泳培训改革，加强教学管理和评估，加强师资培训和交流，加强与家长的沟通和合作。相信在大家的共同努力下，我们的游泳培训中心将取得更大的发展和进步。
谢谢大家！
游泳培训年度规划报告范文 篇三
培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划。
然而，许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；然后，在没有对培训需要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容，如课程、时间安排等等，并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。
这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么，否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析，就会发现问题出在以下几点上∶
一、对需要内涵的理解∶
“我们”当然要有“培训的需要”，但从效果上来讲，更重要的是要有“具体培训什么的需要”，亦即“由需要引发的、明确的培训目标”。没有对这些具体内容的深刻分析，所谓的：“需要”就仅仅是笼统的感觉而已。需要必须具体化、明确化、目标化，这是逻辑上必不可少的环节。
二、以推测、而不是深入研究来实现需要的具体化∶
这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断，选定某些认为要培训的东西。这里容易犯的几个错误是∶
◆本身学识、眼界、经验的限制；
◆对形势的误判；
◆不正确的假设；
◆错误的推理过程等等。
这样做出来的培训项目设计就很难有效地满足企业的实际需要，效果上难免要大打折扣。因此，无论从理论上的要求，还是从纠正实践中的常见错误出发，都要求我们十分重视这一步骤，不能草率对待，更不能省略。
设计年度培训计划
培训计划最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?把全年的培训项目完整地计划好后，培训工作便可开始实施。
首先要确定培训所要达到的目标。
培训目标的作用有以下几点∶
◆可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的，但是培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果；
◆管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润；
◆受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。
其次，用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性∶
培训目标必须服从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中常常被遗忘。如是这样，越是成功的培训，对企业的整体管理越有破坏性。
游泳培训年度规划报告范文 篇四
下面报告20xx年工作：
一、各项活动丰富多彩
1、市协会三大赛事隆重热烈、安全祥和。
（1）元旦的冬泳文化节场面宏大、隆重热烈，在全市影响巨大。
（2）5月底的全民健身游泳锦标赛你追我赶、精彩纷呈，多项纪录被刷新。
（3）“”纪念活动场面大、人员多、声势高，既隆重热烈，又安全祥和，受到市领导和广大泳友的赞扬。另外，我们根据中国游泳协会通知要求，组织全市20多个游泳场馆和训练基地开展多项有益的活动，受到中国泳协的表彰。
2、各基地活动精彩纷呈。如：泳友之家开展游泳活动，艾特游泳馆开展全市少年儿童游泳大赛，民权县、梁园区、古城冬泳等开展立冬下水等活动，通过活动活跃了泳友生活、增强了协会凝聚力。
3、多次组织泳友出外交流。参加许昌全省冬泳比赛，赴东北、广西以及山东曹县等活动，丰富了泳友的业余活动，交流了协会工作，收效很好。
二、协会组织日益发展
1、新增加日月湖冬泳俱乐部以及永城游泳协会为团体会员单位，新增泳友370多人。
2、吸纳艾特、新倍力、云杉等场馆为团体会员单位。
三、社会影响不断扩大
1、荣获两项全国性大奖，使我市全民健身游泳活动跨上新台阶。
2、组团参加市五运会，市泳协方队英姿飒爽，气势恢宏，展现全市泳友的精神风貌，并接受了市领导的颁奖。
游泳培训年度规划报告范文 篇五
当一种训练需要腹肌持续的稳定性和身体旋转时，腹肌能够产生最大的活动。由于需要在不稳定的环境下控制平衡，所以在进行卷腹训练时，篮球卷腹要比传统卷腹需要更多的肌肉收缩和控制。事实上为达到最佳效果，建议尝试有规律地进行多种不同锻炼，因为这样可以锻炼到不同的肌肉并且不容易产生厌倦。
不论选择哪种练习方式，训练和强化腹肌都需要时间和耐心。请记住，腹肌的训练目标是肌耐力，而非增大肌肉和力量。最后切记锻炼后进行肌肉伸展。
仰卧起腿。起始姿势：仰卧平垫上或头朝上仰卧斜板上。两手握住头后方的固定物件，全身伸直。动作过程：收缩腹肌，将保持伸直的两腿向上弯起，直到可能的最大程度。保持一秒钟，再让两腿徐徐回落。
呼吸方法：向上弯起两腿时吸气，回落时呼气。
注意要点：下落两腿时，仍要控制腹肌，勿使下落过快。
篮球力量训练一般分为五个阶段，即肌肉增生阶段、基本力量阶段、体能高峰阶段、保持阶段、积极性休息阶段。
直腿拉是指直臂体前抓杠，膝盖伸直或者稍弯，慢慢直背俯身，将杠铃沿腿部下放到脚背，直背慢慢回到起始位置，不要快放快起。对于年轻的初学者，根据身体特点可以采用无须借助举重设备的练习手段，每周训练三次，可以安排在每周一、三、五，也可以每周二、四、六，根据研究肌肉最佳恢复时间为48-96小时，因此训练要隔天进行。
大家在进行腰部力量训练的时候，最好能够多选择几种运动，因为篮球这项运动并不是适用于所有的运动者，对于某些人的效果可能会很好，但是有的人也会没有多大的效果，所以大家一定要找到最适合自己的方法，这样才可以最好最快的锻炼自己的腰部力量。
游泳培训年度规划报告范文 篇六
在这个学期里，我成为游泳协会的会长，在我的内心深处，我深深的感激老会长给我的这个成长的机会，让我认识了许多也许我一辈子都不会认识的朋友，在这个协会里，我倾注了我许多的心血，只为一个承诺，一个我在成为会长哪一天给自己立下的誓言，一定要把这个协会办的有声有色。
协会的头等大事
对与我来说，招新是一个很搞笑的事情，因为最开始的开始，招新工作只有我和周文静两个人去完成这件事情，只有我们两个人将帐篷，将桌子凑齐，将宣传单设计好，将展板弄得beautiful，在招新工作处一呆就是几个小时，但是我们做到了，面对这样的困难，我们招兵买马，不断吸收会员，通过鼓励宣传的方式，协会第一天的会员，都愿意主动帮助我们完成这几天的工作，他们后来有成为我们协会干事部长的牛巧歌等同学，在我们新的团队领导下，招新的工作不仅得到了圆满的完成，而且还让我看到了这些大一新生的能力所在。让我对于他们的认识又更深了一层，对于以后的工作开展无疑留下了最好的开始。
这次招新我们的问题依然存在，例如没有具体安排好值班的时间等。这些都是我个人工作经验不足的问题，现在回头看这些问题，不经为当初的我而自豪，因为我完成了一个我以前做不到的事情，我认识了许多许多新的朋友，这些都是我最为开心的事情。
协会的第一次游泳馆活动
在招新结束后，我们便在最快的时间里举行属于我们协会的第一次活动，时间是10月27日。经过我们的组织部策划，以及宣传部的宣传，参加第一次活动的人数达到了协会总人数的三分之二，这无疑是我愿意看到的事情。在这次活动中，我们协会的成员里，游泳技术好的凸显出来，无疑是最好的技术部成员。在这次活动中，满足了大家对于水的渴望，虽然没有教练的参与，但是我们依旧开心。因为我们新的会员在这次活动中对于大家有了一个最为基本的了解。
正如我所想看到的那样，在这个协会里，通过我们举行的活动，我们在不断的熟悉一些新的朋友，我们在不断的增加自己对于游泳这项爱好的了解。协会的氛围不断的浓厚，大家的关系友好，大家都是一家人，每次举行活动，虽然有一些人因为总总原因参加不了，但是我很开心的是，每次举行活动，我们协会的干事都是倾尽自己心血完成自己的工作，这些都是一群可爱的人。
在协会的总结上，也有一些问题存在，例如协会的活动审批表不能按时的上交，这些都是我们存在的问题。在下一学期我们会好好的解决这个问题，将这个协会更加完善。
