染雾厂房管理调研报告范文 篇一
标题：厂房管理调研报告——现状与问题分析
1. 引言
厂房是企业生产经营的基础设施之一，良好的厂房管理对企业的发展至关重要。为了了解目前厂房管理的现状及存在的问题，我们进行了一次调研和分析。
2. 调研方法
我们选择了5家不同行业的企业作为调研对象，包括制造业、物流业、电子行业等。通过实地考察、访谈和问卷调查的方式，获取了大量数据和信息。
3. 现状分析
3.1 厂房使用率低下
调研结果显示，有近一半的企业厂房使用率低于60%，其中有些企业甚至低于50%。这意味着企业的厂房资源没有得到充分利用，导致了资源浪费和成本增加。
3.2 厂房维护不到位
部分企业在厂房的维护工作上存在一定的问题，如设备维修不及时、清洁不彻底等。这不仅影响了生产效率，还可能造成安全隐患。
3.3 厂房布局不合理
调研发现，有些企业的厂房布局不合理，工作流程不顺畅，导致物流效率低下。例如，原材料进入厂房的路径过长，导致了物料堆积和拥堵。
4. 问题分析
4.1 缺乏科学的厂房规划
一些企业在建设厂房时没有进行科学合理的规划，导致了厂房使用率低下和布局不合理的问题。
4.2 厂房管理意识不强
部分企业对厂房管理的重要性认识不足，缺乏对厂房维护和布局优化的重视。
4.3 缺乏专业的管理团队
一些企业缺乏专业的厂房管理团队，导致了管理水平不高、维护工作不到位等问题。
5. 建议与对策
5.1 加强厂房规划
企业在建设厂房时应充分考虑生产需求和工作流程，进行科学合理的规划，提高厂房使用率和物流效率。
5.2 提升厂房管理水平
企业应加强对厂房管理的重视，加强对员工的培训，提高管理水平和维护工作的质量。
5.3 成立专业团队
企业可以成立专业的厂房管理团队，负责规划、维护和优化工作，提高厂房管理的效果。
6. 结论
厂房管理对企业的生产经营至关重要，通过本次调研，我们发现了目前厂房管理存在的问题，并提出了相应的解决方案。希望企业能够加强厂房管理，提高生产效率和企业竞争力。
厂房管理调研报告范文 篇二
标题：厂房管理调研报告——经验分享与案例分析
1. 引言
厂房管理是企业生产经营过程中的重要环节，合理的厂房管理可以提高生产效率和降低成本。本报告将分享一些成功企业的厂房管理经验，并通过案例分析探讨如何优化厂房管理。
2. 成功企业的厂房管理经验
2.1 厂房规划与布局
成功企业在建设厂房时注重规划与布局，根据生产需求和工作流程进行合理划分，确保生产线顺畅、物流高效。
2.2 厂房维护与清洁
成功企业重视厂房的维护和清洁工作，定期检查设备运行状况，及时维修，确保设备正常运转；同时，加强清洁工作，保持厂房环境整洁。
2.3 安全管理
成功企业注重厂房的安全管理，建立完善的安全制度和流程，加强员工的安全教育和培训，确保员工和设备的安全。
3. 案例分析
3.1 案例一：企业A的厂房管理优化
企业A在厂房规划上，根据生产流程和需求进行了调整，将相关部门的生产线进行优化，提高了生产效率和运行效果。
3.2 案例二：企业B的厂房维护改进
企业B建立了厂房维护的责任制，明确了各岗位的职责和工作内容，定期进行设备维修和保养，确保设备的正常运转，提高了生产效率。
3.3 案例三：企业C的安全管理措施
企业C加强了厂房的安全管理，建立了安全制度和流程，定期开展安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
4. 厂房管理优化对策
4.1 加强规划和布局
企业应根据生产需求和工作流程进行科学合理的厂房规划和布局，提高生产效率和物流效率。
4.2 建立健全的维护制度
企业应建立完善的厂房维护制度，明确责任和工作内容，定期进行设备维修和保养，确保设备正常运转。
4.3 加强安全管理
企业应加强对厂房的安全管理，建立安全制度和流程，加强员工的安全教育和培训，确保员工和设备的安全。
5. 结论
厂房管理是企业生产经营的重要环节，通过分享成功企业的经验和案例分析，我们可以得出一些优化厂房管理的对策。希望企业能够加强厂房管理，提高生产效率和企业竞争力。
厂房管理调研报告范文 篇三
为抛出主题—提出主题中的问题一思考讨论问题一寻找答案一归纳总结。教师在前两个环节是主导，学员在中间两个环节为主导，培训教师和学员之间平等对话、互动交流，通过参与、合作、分享、体验，使参与培训的学员获得并建立新的安全知识，形成新的理念，产生愉悦自信的体验。充分体现安全培训“以人为本。创新培训”的新理念。比如：在区队长以上的干部安全培训班上，采用主题研讨法，诸如“我是如何当好班队长的?”主题演讲活动，效果会更好一些。
(2)问题归纳法。其策略一般程序为提出问题一掌握知识一解决问题，也就是将教学内容在实际生活的表现以及存在问题先请学员提出，然后教师运用书本知识来解决上述问题，最后归纳总结所学基本原理及知识。
(3)典型案例法。其策略一般程序为案例解说一尝试解决一设置悬念一理论学习一剖析方案一小组讨论一成果分享一总结归纳。这种方法直观具体，生动形象，环环入扣，对错分明，印象深刻，气氛活跃。
(4)情景创设法。其策略一般程序为设置问题一创设愿景一搭建平台一激活学员。这种方法将参加培训人员分为若干组，为每组队员提供一份经典管理案例，组员们积极开动脑筋，结合本岗位实际，总结出“责任要分解到人”、“工作要养成一丝不苟、有条不紊、精益求精的习惯”、“执行要从大处着眼、小处着手”、“细节决定成败”等一系列观点，“执行力”的概念也潜移默化地深深印刻在了每个人的脑海里。
(5)多维思辨法。其策略程序为解说原理—分析优劣一发展理论。即把现有定论、解决问题的经验方法提供给学员，让学员挑刺，提出优劣加以完善，这种方法课堂气氛热烈，分析问题深刻，自由度较大，所以教师要收放得当，对新情况、新问题、新思路具有极高的分析探索能力。
3注重互动教学技术的创新
在坚持传统的互动教学模式外，安全技术培训教师还应根据实际需要不断创新互动教学的形式。
(2)模拟训练。模拟训i练就是把学生带入一个虚拟的假定情景中，人为制造种种复杂疑难的情节，让学生去面对困难、矛盾和冲突，独自去处理、解决矛盾，从中观察学生应付管理突发事件的态度和解决管理疑难复杂问题的能力。教学过程可以采用现场演示评议法，跟踪拍摄回放法，分组对垒法，角色换位法等方式进行模拟训练，这样可以活跃课堂气氛，增强学生的参与性，调动学生的积极性。
(3)“hotseat”方式(热椅子)。即在培训者和被训者之中每天产生一名坐上“热椅子”的人员。众多个学员可以向他提问。通过“热椅子”形式，旨在给学生创造互动的条件，提供互动的机会。为了给学生示范，第一天坐上“hotseat”的应该是教师，最后发展为学员们争坐“hotseat”.自己去探索、体会与他人交流信息，交换意见，沟通情感的乐趣，课堂气氛自然而然地活跃起来。
总之，煤矿
二、深化应急预案宣传教育培训
应急预案宣传教育和培训工作是保证安全生产事故应急救援预案贯彻实施的重要手段和提高事故防范能力的重要途径。要按照国家安全监管总局《关于加强安全生产应急管理工作的意见》和《关于加强安全生产应急管理培训工作的
厂房管理调研报告范文 篇四
“上海旧工业建筑改造”实例调研提纲
对上海旧工业建筑改造项目进行实地考察，通过草图、照片、文字等形式从以下四个方面分析实例的设计手法、成功之处和存在的不足，完成一份调研报告（A3文本，不少于3页）。
一、周边环境
项目地段，周边道路交通，基地周边建筑及其他类型、风格、体量，周边景观
二、基地内部规划与景观
基地的出入口位置、基地内部交通流线组织、建筑布局、外部空间景观布局、景观元素的运用、标识系统设计
三、建筑单体改造设计
旧建筑的改造模式、改造与保护的关系、建筑造型手法、建筑外立面设计、建筑入口处理、外立面材料与色彩关系、建筑标识的设计与外立面的关系
四、室内空间利用与环境设计
旧建筑空间的功能置换、空间的划分与组合方式、内部交通流线的组织、门厅的空间处理、楼梯的位置与造型设计、空间界面处理与材料运用、室内自然采光与照明、环境气氛的塑造
附：项目名称与地点
1、田子坊，泰康路210弄2、8号桥，建国中路8号
3、M50，莫干山路50号4、1933老厂房，虹口区沙泾路10号，29号
5、尚街loft，建国西路283号
6、红坊创意园区，长宁区淮海西路570-578号
7、“创意仓库”，苏州河北岸光复路181号
8、滨江创意产业园区，杨树浦路2218号
9、其它上海旧工业建筑改造实例
厂房管理调研报告范文 篇五
旧厂房改造调研报告 2
实习周调研报告
课题名称： 姓 名： 班 级： 学 号： 指导老师：
调研周调研报告月
一、概述
二．南京晨光1865创意产业园
园区物质环境
外界面改造模式
内部空间改造方法
三、南京创意东八区
成功转型的有理因素
转型面临的问题
考察后的思考
四、南京国创园
内部空间利用分析
立面改造分析
五、创意中央科技文化园
园区简介
空间特征与功能划分
建筑样式
设计亮点
室内设计风格
空间色调
灯光布置
六、结语调研周调研报告
表1 各类建筑外界面改造方法统计
改造必须全方位进行，包括了嫁接青
砖、钢等建筑群中普遍存在的材质，更加明确地向公众传递建筑群的特
征；打破内外区分明显的厂房界面，创造出过渡空间，吸引外部人流进
入；将建筑表面新旧痕迹加以并置展
现，以历史纵深作为资本，提升建筑的底蕴与品质，增加其文化内涵。通
过综合改造，重新塑造焦点建筑外界
面形象，成为园区对外交流的示范与
窗口。图2-3 对厂房入口立面的改造
立面更新的做法通常比较经济实惠，能通过较少的投入，让建筑焕然一新，有些虽然在细节设计上尚缺乏推敲，但对于原本设计完成度较低的普通工业建筑也有很大的实用价值。由于典型建筑本身已不乏自身特点和细节。它们需要的只是在整齐统一的特色下发挥各自的一点特性，把改动仅仅限制在入口范围之内的点睛一笔已经足够（图2-3）。界面扩展在局部改造中所需成本较大，改动也较大，故在改造中所占比例较小，某些置换后的公共建筑对此存在一定的需求。
通过对南京晨光1865创意产业园的调研，不难发现其厂房结构主要以边长和高大为主，我们将通过对其建筑体量的不同从而研究其空间改造上的手法和特点。
内部空间改造方法
根据1865产业园各建筑空间及体量特征，将园区建筑分类为扁长空间与高大空间。并以此为基础进行建筑内部空间改造方法的研究。通过准确地对既有建筑进行定位，寻找出适合每一幢建筑的改造方法。扁长空间在1865创意产业园中是比例最多的一种改造空间。通常为单向通长的空间，由2至4层叠合而成。对于扁长空间的改造是在原建筑的条件限制下进行，改造模式也基于对原空间特色的发挥。高大型厂房空间，通常指空间高度超过10m，无柱空间面积超过100m2 的空间。这些空间的顶部都有大跨结构支撑，在平面上可以任意划分，在垂直高度上，也可根据不同的空间需求而确立不同的空间净高。
（1）扁长型空间改造模式
在南京晨光1865创意产业园区建筑改造中，根据扁长空间不同的再利用需求，对于空间方向性、高度感与适用性的强调，大致有以下几种改造模式。
1)重点空间的空间合并
扁长空间的特点正是其乏味之处，在重点部位贯通数层，创造较高的空间不仅能够突出空间特色和重要性，同时还可以反衬出扁长空间的纵向深度。
调研周调研报告
2)主体空间保留下的局部加层改
该模式能够尽量保留原有的工
业空间并合理地投入再利用，是工
业建筑最理想化的出路。由于工业
空间与民用空间在本质上的差别，这种情况在具体的改造中较为理想
化，但对于展示与办公相结合的功
能却能够在此找到完美的契合点
（图2-4）。
3)单元空间的营造
单元化分割是解决过长空间的 图2-4 办公空间的局部加层 有效方法，规避了空间的固有缺陷。
过于狭长的空间经单元化处理，每个使用单元空间比例舒适完整（图
2-5）。工业建筑的层高相对较高，在单元空间设计中可以灵活运用层
高优势，设计高低有别的主次空间。
在这样的单元中再进一步细化空间
设计，根据具体需求进行空间组织，相对独立、互不干扰。在商业租用
或投入时，单元化亦能使建筑整体
运作可分可合，无论从空间秩序性
还是实用性上来看，单元空间的营造 图2-5 单元分割空间
均有其特殊优势。
4)强调空间特质
如果说单元空间的营造是在弥补空间缺陷的话，在改造中对空间特质的强调旨在让人们更容易感觉到工业空间的特点。由于扁长空间的方向引导性非常明显，在该模式的运用中将线性的走道空间平行空间长边方向布置，小空间尽量形成序列感，大空间通常置于建筑端部，与空间属性不相冲突，还能起到引导人流的作用。
（2）高大型空间改造模式
高大型空间的改造受建筑围
护的限制已经相对较少，内部空间
再创造的自由度也相对较高。针对
该类空间的大容积、大尺度个优势
分别存在2种改造模式。
1)新空间填充
为了最大限度地利用现有的内部空间，在原建筑内部填充一个
新的建筑体系，获得经济而合适的空间（图2-6）。新老建筑共用维护
体系，能够尽量少的浪费使用空
间。这样塑造全新小尺度空间的做 图2-6 建筑内部的空间填充
调研周调研报告
法虽然不是所有设计师及使用者一致认同的模式，但也能反映部分业主的想法。他们只需要保留工业建筑外部的特征与语言，对于内部却需要更加现代与舒适，或者与功能更加匹配。这样的改造建筑体现了新旧的对比、冲突与和谐。
2)房中房
在高大空间中新建一个结构部分完全脱离的小尺度建筑，尽量少地对旧空间进行直接干扰，既能满足民用建筑的尺度需求，又能保持原工业建筑空间与结构依旧清晰。
三、南京创意东八区
南京东八区内留有数十栋
保存完好、内部空间宽敞、形
态丰富的老厂房，并且留存了
工业历史的特色痕迹，通过优
化设计与建筑改造，形成了感
怀往日工业之美的独特艺术魅
力。通过实地调研发现，园区
内的办公性质多为国内外的设
计公司（工作室）、咨询策划服
务、原创商业服务机构、个性
品牌专营以及其他创意机构，这样的办公性质聚集于此，形
成了十分具有个性和创意的产
业聚集区（图3-1）。图3-1 经改造后的特色办公建筑
成功转型的有理因素
之所以东八区能够获得如此好的转型效益，通过老厂区的改造成个性十足的办公空间，这与一下几方面其特有的有利因素是分不开的。
（1）经济的运营从成本
南京东
八区旧厂区
在改造后，既有丰富的创意得到展
现在空间层
面上，同时，又有很好的办公空间使
用面积，并没
有因为其他
因素而降低，图3-2 图3-3
其得房率仍能达到90%，从而降低了所在企业的运营成本。
（2）个性的办公空间
老厂区内独具特色的大尺度、挑高空间厂房建筑从而使其内部空间充裕，其层高基本上都在—5米之间，作为办公空间，尺度比较适宜人们在内部办公，另外，整个东八区建筑之间，都在三楼的位置用廊道连接起来，将建筑贯穿起来，方便办公的同时也显得个性十足，充满设计与创意（图3-
2、3-3）。
调研周调研报告
筑立面及内部空间进行改造利用。并对外部景观进行整合。
内部空间利用分析
在对其内部空间的利用上，国创园在其既有空间的基础上，将内部空间依据适用功能重新划分，根据功能定位，合理改造内部空间，本来的旧厂房的内部空间基本为大体量的开场空间，现在在对功能定位的基础上，可以对内部空间进行加盖，加层等手法使得空间能够更好的利用，能够更好的发挥使用效益（图4-1）。图4-1正在改造的内部空间
图4-2 通过加减法进行立面改造
立面改造分析
如图4-2，在立面改造上，主要是在原有立面的基础上通过附加立面等手法结合内部空间和功能更定位对立面进行重新改造，还有就是通过对原有立面本身的加减法进行改造利用，以达到适宜合理的效果，另外，在园区入口还保留以前的大型工业设备，巨大的设
备矗立于入口处增强了整体的视觉冲击力，并且在整个立面上达到和谐统一的效果，厂房固有的红墙配合着大尺度的工厂原设备，让整个园区在视觉上很是震撼。
五、创意中央科技文化园
园区简介
创意中央文化园前身是南京油
嘴油泵厂，在老厂房的改造过程中，最大限度保留了“工业文明”的标
志性符号。锈迹斑斑的大油罐成了
标新立异的雕塑（图5-1）。
园区由科技创意区、文化互动
区与时尚休闲区三部分组成，但是
在园 图5-1产内标志性设备
区内却无法准确区分各个具体的板块，总体来说，整个园区既时尚又休闲，业主可以在一个个独立的空间里办公与会客，也可以在园区的会所里举行小型的招待会，还可以在与神策门相连的古城墙上散步与思考。
进入创意中央科技文化园区的大门，引入眼帘的是各种具有70-90年代特色的老厂房（图5-2），红砖绿叶，虽然是老旧的工业遗存，却处处可见构思巧妙的翻新改造：独栋的厂房被装修成挑高的文化工作室，整个园区视野开阔，精致而不失大气。经过改造，南京油嘴油泵厂已经蜕变成由“科技创意区”“文化互动调研周调研报告
区”与“时尚休闲区“三大部分组成的大型都市产业园。
空间特征与功能划分
创意中央科技产业园，坐落于
南京中央门商业圈核心地段，闹中
取静，产业园一括创意工作、休闲
娱乐、培训展示、商业服务、信息
交流、生活居住功能。其中含有各
类商业公司，500强公司以及一些高
档会所，画廊等，同时配有食堂，咖啡厅，KTV等休闲娱乐设施。
如图5-
3、5-4所示，创意中央
采用封闭空间以及半封闭空间结
图5-2 有70-90年代特色的厂房
图5-3 半开敞式空间
图5-4 封闭式空间
图5-5 方形空间格局
调研周调研报告
图5-6 富有创意的路标
合，将每个厂房改造成一个一个的封闭空间，同时在共用空间中采用半封闭空间，保证了产业园里的人群的私密性以及半公共性。
在空间形态上，创意中央使用大量方形空间格局（图5-5），因为原来厂房的原因，将所有厂房内改造为方形空间，最大化的面积的让使用者使用，同时方形空间容易形成一定的几何关系，和谐而有变化，具有很强的平面生成能力，适合不同形式和功能的需要。
建筑样式
创意中央文化园前身是南京油嘴油泵厂，所有的建筑设计都是在原有的老 厂房上进行改建，进行重新铺装等，老厂房的改造过程中，最大限度保留了“工业文明”的标志性符号。红砖与钢
结构相穿插的外墙结构既简洁又
充满张力，连路标都被装饰成了一
组阀门的造型（图5-6），怀旧情调的设计成为另类的时尚，彰显园区
作为工业遗产的特色。
设计亮点
（1）创意办公
1）通常由3层以上的厂房改
建而成2）内部空间比较灵活，可根
据企业需要进行划分 图5-7 墙体保留的特色管道
（2）厂房改造
通过对原厂房的改造，同时保留厂房原有的一些钢筋，雕塑，红砖与钢结构，最初的蜿蜒盘踞的管道等等，使得园区显得更有质(图5-7)。
（3）设计采用废旧的枕木来铺设庭院地面或做地脚线
班驳潮湿的外墙被剥去后换成水泥、红砖；用旧房拆下来的红砖以及枕木铺设地面与部分路面，与建筑外墙相呼应。种植高大树让改造后的厂区拥有庭院气息，人在厂区的任何角落都能体会到不一样的艺术感受。
六、结语
目前，我国城市中仍有许多旧建筑，尤其是在我国城市工业发展中遗留下来的大量的旧工业建筑，成为了城市的不得不面对的问题。因此，将旧工业建筑经过修整、翻新、改造直至改变功能后，不但能重新焕发活力，在一方面还具有新建筑不可比拟的优势和特点。所以提高在建筑物有效生命期内的合理使用性，将有利于城市生态环境，益于保持城市的固有文脉，并创造与时代感相符的城市新空间。改造设计所体现的积极理念和社会意义是毋庸置疑的，其产生的经济与社会效益也是人们有目共睹的。在某种意义上说，改造成果可以看作是“建筑的第二春”。我们要积极利用好这些旧工业建筑，将他们进行有目的、有意义的改造，使旧工业建筑的经济、文化、社会和环境价值更清晰的展示在人们面前，并真正的为人们的日常生活需求服务，使我们的城市更美丽。
调研周调研报告
厂房管理调研报告范文 篇六
猪价低迷生产管理问题调研报告
猪价低迷，料价居高，养猪没有利润，养猪人没有信心！但是作为投资人，作为猪场老板，如何改变这一局面，实现猪场有亏变赢，有小到大的发展呢？
低价位的生产管理对策
1、指导思想
确保猪场安全生产，降低养猪成本，尽量减少不必要的损失，为猪价低迷形势下养猪企业的生产管理指导思想，具体如下：
(1)对健康状况不佳的猪只，没有饲养和治疗的必要，应立刻淘汰。因为这些猪只生长缓慢、料重比高，而且易发病成为传染源。
(2)降低商品猪的饲养密度。在养猪行情好的情况下，多养猪就会多赚钱。但行情差时就不一定能赚钱，甚至还会出现亏损。而饲养密度过大，常使猪的群体位次被打乱，争斗次数增加，猪不仅过多消耗饲料，而且易发生应激，对疫病的抵抗力下降，因此，过量密饲并没有多少好处。
(3)在确保营养水平的前提下，调整商品猪的饲料配方，降低饲养成本。
(4)做好消毒灭源工作。这是确保猪场安全生产的前提条件。猪场的传染源主要有病猪、亚健康猪、猪的排泄物及其污染物、人员、车辆、来访者、引入的种猪、野生动物、生产工具等。
(5)重视防疫、驱虫工作，确保猪只健康。根据本场实际，在抗体监测的基础上制定免疫程序，定期对各阶段猪只进行驱虫和疾病的药物预防，是确保猪只健康生产的有效措施，应认真做好。
(6)抓住时机，淘汰生产性能较差的种猪，提高母猪的情期受胎率、产仔数和产奶量，降低饲养成本。后备母猪从50公斤左右引进或选留，到其第1胎的商品猪体重达95公斤左右上市出售，需一年左右的时间。在市场行情好的情况下，延迟连续生产性能较差母猪的淘汰时间是可以理解的，但在行情差的情况下仍然采取上述做法就不合时宜了。因此，市场行情差时是淘汰劣质种猪、引进优良种猪的大好时机(且不论此时引种价格会便宜)。
(7)采用人工授精技术，降低公猪的饲养成本。人工授精技术的好处有：充分发挥优良公猪的遗传性能，迅速提高后代的质量，降低疫病风险，减少公猪的饲养头数等，进而降低饲养成本。如在本交情况下，一个万头猪场需要养23头公猪，但采用人工授精时，6-8头种公猪就够了，这将节省5万-6万元的饲料成本。
(8)为猪群提供适宜的生存环境，是确保猪场健康生产的重要条件。
2、提高生产水平，降低饲养成本的相关措施
(1)实行全进全出的管理模式，切断传播途径，消灭传染源，防止疫病发生。
(2)公母猪从25公斤体重开始实行分开饲养，以降低饲养成本。①公母猪分饲的原因：公猪长瘦肉的能力比母猪强，但被阉割之后将饲料转化成瘦肉的能力比母猪差，如果采食量或营养供应超出需要量，则超出部分的养分就会转化为脂肪储存在体内。所以，为了避免阉公猪过肥，应对其饲养方式进行调整，并执行公母分饲。②公母猪分饲的优点：猪增重较快，出售体重一致，整齐度好，卖价高；阉公猪与母猪的营养需求不同，分饲可降低饲料成本；避免了阉公猪的攻击性行为。③公母猪分饲的方式：猪体重达25公斤以后将公母猪分饲；体重60公斤左右开始给公母猪饲喂不同的饲料。因为阉公猪采食量大，生长速度快，易沉积脂肪，造成饲料浪费。
(3)做好仔猪的保暖和教槽管理工作。①做好断寻寻觅觅仔猪的保暖工作。仔猪断奶后第1周由于发生断奶应激易导致寒冷现象。实践证明，断奶第1周将环境温度控制在28℃-30℃，有利于仔猪安全渡过断奶关。之后，每周降低2℃，直到降到适宜温度(20℃-22℃)为止。值得注意的是，秋季最重要的是要控制好“温差”。②做好仔猪的教槽管理，提高高档教槽料的利用率，确保仔猪健康生长。技术员在巡查时根据仔猪生长发育的情况，挂上不同的色牌，并根据仔猪的健康状况随时调整；饲养员根据色牌的颜色进行补料，确保仔猪及时得到照顾。实施该措施时要求技术员和饲养员具有强烈的责任心。仔猪日龄只是一个参考，关键在于仔猪的健康状况，对非正常的小猪应加强管理工作；教槽的器具要及时清洗和消毒，保持清洁、卫生；使用圆形的教槽器具效果要比条形的好得多；槽内的饲料要在20-30min内吃完，对剩料要及时清除，然后要对料槽进行清洗、消毒。生产实践中，笔者常常见到，价格昂贵的仔猪教槽料在一些猪场浪费得非常严重，令人痛心！
(4)加强哺乳纯净母猪的饲养管理。要提高配种分娩率、产仔数及仔猪的哺乳成活率，就要做好产房母猪的色牌管理，使母猪有较高的产奶量，确保仔猪快速生长，进而提高断奶窝重，为日后肥育猪快速健康生长打好基础。
(5)肥育大猪的饲养。在不降低营养水平的前提下，将高营养水平的饲料西方调整为低成本配方，即肉猪前期(60-80公斤)粗蛋白质含量降低，肉猪后期(80-100公斤)粗蛋白质含量降低。但过低配方营养浓度需注意营养平衡，不能低营养 又限饲，以防出现健康问题。
(6)要高度重视饲料的杀手——霉菌毒素。①应经常观察猪群，查看生产记录。霉菌毒素可使母猪阴户和乳头红肿、发情延迟甚至不发情、屡配不孕、流产等；初生仔猪瘦弱、多病和八字腿数量增加，仔猪断奶重下降；生长肥育猪拉灰色稀便，但用抗生素治疗效果一直不佳等。②检查饲料及原料质量。看饲料有无发热现象和霉味；是否全场猪只采食量都减少或不吃，还是只有部分猪只有此问题等，如果有上述现象，则说明饲料已经霉变。
(7)对下列不良的环境因素应引起高度重视，及时改进：饲养密度高、空气质量差、温湿度不当、猪舍结构不合理、卫生差、饲料管理不到位、猪只饮水量不足(如饮水器的流速不足、安装高度不合适或数量不够)等。
低价位时的经营思路及对策
1、选择使用优良种猪
(1)使用优良种猪，确定理想的杂交组合模式是控制养猪生产成本的有效措施之一。好的品种和杂交组合与地方猪相比，具有生长快、耗料少、瘦肉率高、适应性强的特点，在相同饲养条件下即使生产成本相同，所得经济效果也明显不同。
(2)在种猪的管理方面，配种工作继续进行；淘汰生产成绩不佳的母猪或少养母猪；对后备母猪推迟配种时间；饲料及营养指标照常；引进优良种猪，提高生产成绩。生产性能差的母猪包括：胎次在8胎以上、经常发病(如母猪乳房炎-子宫炎-无乳综合征、呼吸道病综合征等)、产仔数少(10头以下/胎)、母乳不足、有肢蹄病、连续3个情期配不上种、母性差、习惯性流产等。
2、根据猪群的营养需要及气候特点制定饲粮配方
饲料成本占养猪总成本的70%左右，是最具挖掘潜力的部分。为此，必须根据猪不同生长阶段的营养需要，科学地配制饲料，如专用哺乳仔猪料、断奶应激料、生长肥育猪料、哺乳母猪料等。另外，还要随季节变化调整饲料配方。一年四季的气温不同，猪对营养的需要也不同，不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年四季都适用。如冬季用高蛋白配方，会造成蛋白的浪费，夏天用高能配方会造成能量的浪费等。若能及时调整配方，使全群料重比从降到的话，对一个万头猪场来说，一年就可节省饲料90000公斤。
3、提高母猪的年生产能力
母猪是猪场的生产机器，提高母猪繁殖性能和仔猪成活率、延长母猪繁殖年限，就提高母猪年供商品猪数，这也是控制种猪生产成本的主要手段之一。
4、提高猪群健康水平
提高猪群的健康水平能够显著降低疫病防控成本。种猪群、仔猪、保育猪是整个猪群的保健核心。根据猪场自身情况制定相应的保健方案后，必须严格执行。另外，良好的环境设备使用和精细的饲养管理措施，也是提高猪群健康、降低发病率、减少损失的重要条件。
5、增强员工的责任心是猪场降低成本的重要保证
猪场员工是养猪效益的创造者。再好的技术路线及猪场老板的良好愿望，都是通过猪场员工的努力来实现的。适宜的工资标准、工作环境、技术培训、生活条件、工资方案和人事制度等，都会影响员工的稳定性和积极性的发挥，进而影响工作质量。生产实践证明，员工队伍不稳定，走马灯式的人员流动，猪场就不会取得好效益。在猪价低迷的形势下，一些猪场会采取降低员工收入的办法来降低成本，这种做法实不可取。要知道猪场培养一个技术好的员工是以相当部分猪群的损失为代价的，待遇低，他们就会离场另谋高就。因此，聪明的猪场老板越是在效益不好的情况下，越是对员工更加关爱。
6、低价位下适当降低肥育猪的出栏体重
日增重是影响养猪经济的主要经济性状之一。猪的日增重不是随时间的推移而呈直线上升的。随着体重的增加，猪体对自身生命活动所需的基本维持营养需要也相应增加。因此，为了取得养猪效益的最大化，猪场的经营者应以肥育猪的料重比为参考(因为在肥育后期投入的成本，主要是饲料成本)，与市场售价作比较，确定适宜的出栏体重。若肥育后期猪的料重比按计算，在前段时间出栏猪卖价13元/公斤、全价饲料元/公斤的形势下，肥育猪每增重1公斤需投入的饲料成本为元，与13元/公斤的卖价相比，仍有元/公斤的盈利空间。这样，将体重95公斤的肥育猪延长至100公斤出栏，就能多增加收益12元，一个万头猪场就能多收益12万元。相反，在市场售价降低的情况下，上述操作就有可能不赚钱甚至出现亏本。因此，在低价位下养大猪不合算时，就要适当降低肥育猪的出栏体重，这也是降低饲养成本的有效途径。
7、认真抓好猪场的成本核算工作
搞好成本核算对改善猪场管理、降低成本、促进增收节支有重要意义。通过成本核算可以发现成绩在哪里、问题在哪里等，从而及时采取有效措施，巩固和发展取得的成绩，改正工作中的缺点。贯彻勤俭节约的原则，以提高企业生产经营管理水平，不断降低生产成本。
8、抓好内部挖潜，促进增收节支
(1)要使用货真价实的兽药产品。现在药品市场很混乱，同一产品因生产厂家不同，价位相差很多，有的甚至相差几倍。同一药店中土霉素原粉价格在40-80元不等，使用不同价位的药品效果是不同的。如使用劣质药品不仅会拖延治疗时间，而且治疗效果也不好。如果老板进药时，片面追求低价，将得不偿失。
(2)正确使用保健药物和疫苗。疫苗预防和药物预防都是控制传染病的有效措施，但二者同时使用并不一定有好效果。因弱毒菌苗仍是活的细菌，如不慎同时使用了对该菌有杀灭或抑制作用的抗生素，这些菌苗就会被杀死或受到抑制，不能激发猪体产生免疫力，不仅会造成疫苗的浪费，还会误导人们产生麻痹思，因为大家想不到已注射过疫苗的猪仍会发生该种疾病。
(3)开展药敏试验工作。目前，多数猪场均采取饲料或饮水加药方式来防治疾病，而许多药物常被长期或多次重复使用，使猪只产生了耐药性。然而，许多单位在未做药敏试验的情况下仍然在使用这些药物，效果肯定不好，进而造成了浪费。
(4)及时处理饲养无价值的猪。无价值猪主要是一些病弱僵猪。南京农业大学吴增坚教授曾提出的“五不治”病猪都属无价值猪，即无法治愈的猪，治愈后经济价值不大的猪，治疗费工费时的猪，传染性强、危害性大的猪，治疗费用过高的猪等。试想，在猪价低迷的情况下，正常生长的健康猪尚不能赚钱甚至出现亏损，而上述那些“五不治”猪只还有必要花费人力、物力再继续饲养和治疗下去吗？
(5)杜绝其它浪费现象发生。①人为造成的饲料浪费。这在猪场中也是很严重的。一些猪场老板不按实际和季节的变化灵活执行饲养管理规章制度，仅凭饲料出库单的数字要求饲养员喂料，否则将予以处罚。一些饲养员为避免受罚而将猪吃不完的料用水冲入下水道，人为造成饲料浪费。②计划不周的浪费。资金计划不周导致缺料少药；配种计划不周，配种过于集中导致哺乳仔猪被迫提前断奶，保育仔猪体重不足就转入生长舍，肥育猪不得不提前出栏，降低盈利；饲料计划不周而出现精料积压或不足，造成了全价饲料的营养损失或缺乏，饲料配方经常改动，影响使用效果等。上述情况造成的损失是每一位养猪者都能体会到的，在此也可以把它称为浪费。③长期不灭鼠，或灭鼠不力，导致鼠害发生。在损坏粮食方面，有人统计，1只老鼠在粮仓停1年，可吃掉12公斤粮食，排泄万粒鼠粪，污损粮食40公斤，再加上污染水源及环境等，往往给猪场造成了很大损失。然而，这种损失并未引起应有重视。
9、开展旧设备的更新、改造工作
