营销不达标分析报告范文【精彩6篇】

时间:2015-04-04 02:24:24
染雾
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营销不达标分析报告范文 篇一

标题:营销不达标分析报告——市场定位不准确导致销售下滑的原因分析与解决方案

1. 引言

近期,公司销售额持续下滑,为了找出问题所在并采取有效措施,特进行了营销不达标的分析。本报告将对市场定位不准确对销售下滑的原因进行分析,并提出相应的解决方案,以帮助公司重新找回市场竞争力。

2. 市场定位不准确导致销售下滑的原因分析

2.1 目标市场选择不当

公司在市场定位时未能准确把握目标市场的需求和特点,并未对目标市场进行充分的调研分析。这导致公司的产品定位不明确,无法满足目标市场的需求,进而导致销售下滑。

2.2 竞争对手分析不足

公司在市场定位时未对竞争对手进行充分的分析,未能准确评估竞争对手的优势和劣势。这导致公司无法制定有效的竞争策略,无法在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而导致销售下滑。

2.3 品牌形象塑造不到位

公司在市场定位时未能有效地塑造品牌形象,缺乏独特的品牌特点和核心竞争力。这导致公司产品缺乏品牌认知度和忠诚度,无法吸引消费者的关注和购买意愿,进而导致销售下滑。

3. 解决方案

3.1 加强目标市场调研

公司应加强对目标市场的调研分析,了解目标市场的需求、特点和消费行为,从而准确把握目标市场的需求,制定符合市场需求的产品定位,并进行产品创新和优化。

3.2 深入竞争对手分析

公司应深入分析竞争对手的产品特点、市场份额和竞争策略,评估竞争对手的优势和劣势,制定有效的竞争策略和差异化的销售策略,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3.3 塑造独特的品牌形象

公司应加强品牌形象的塑造,明确品牌的核心竞争力和独特的品牌特点,通过品牌宣传和营销活动提高品牌的认知度和忠诚度,吸引消费者的关注和购买意愿。

4. 结论

市场定位不准确是导致公司销售下滑的主要原因之一。为了解决这一问题,公司应加强目标市场调研,深入竞争对手分析,塑造独特的品牌形象。只有通过准确的市场定位和差异化的销售策略,公司才能重新找回市场竞争力,实现销售增长。

营销不达标分析报告 篇二

标题:营销不达标分析报告——营销渠道选择不当导致销售下滑的原因分析与解决方案

1. 引言

公司销售额连续下滑,为了找出问题所在并采取有效措施,特进行了营销不达标的分析。本报告将对营销渠道选择不当对销售下滑的原因进行分析,并提出相应的解决方案,以帮助公司重新找回市场竞争力。

2. 营销渠道选择不当导致销售下滑的原因分析

2.1 渠道覆盖不全

公司在选择营销渠道时,未能充分考虑到目标市场的特点和消费者的购买习惯,导致渠道覆盖不全。这导致公司的产品无法被消费者方便地获取,销售渠道的不畅通进而导致销售下滑。

2.2 渠道合作不稳定

公司选择的营销渠道合作伙伴不稳定,存在频繁更换渠道合作伙伴的情况。这导致公司无法建立稳定的销售渠道,无法形成持续的销售能力,进而导致销售下滑。

2.3 渠道管理不到位

公司在渠道管理方面存在不到位的情况,如渠道销售数据的监控不及时、渠道合作伙伴的培训和激励机制不完善等。这导致公司无法有效地管理销售渠道,进而导致销售下滑。

3. 解决方案

3.1 完善渠道覆盖

公司应根据目标市场的特点和消费者的购买习惯,选择合适的销售渠道,并加强渠道布局,提高渠道覆盖率,确保产品能够方便地被消费者获取。

3.2 建立稳定的渠道合作伙伴关系

公司应选择具有稳定性和专业性的渠道合作伙伴,建立长期合作关系,共同发展。通过与渠道合作伙伴合作,提高销售渠道的稳定性和持续性,从而提升销售能力。

3.3 加强渠道管理

公司应加强渠道管理,及时监控渠道销售数据,对渠道合作伙伴进行培训和激励,建立有效的渠道管理机制,确保渠道畅通和销售能力的提升。

4. 结论

营销渠道选择不当是导致公司销售下滑的原因之一。为了解决这一问题,公司应完善渠道覆盖,建立稳定的渠道合作伙伴关系,加强渠道管理。只有通过合适的销售渠道和有效的渠道管理,公司才能重新找回市场竞争力,实现销售增长。

营销不达标分析报告范文 篇三

一、在服装销售过程中

销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵。

二、注意重点销售的技巧

重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。

三、不足之处

店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。

以后我将会带领店员深刻总结,将我们做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为以后的工作做铺垫。

营销不达标分析报告范文 篇四

尊敬的领导:

您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!

我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作业绩不佳。我已经经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。

通过这个结果,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求,工作做风涣散的必然结果。经过反思,我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但最近,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起值班经理对我的信任,愧对同事们的关心。

我决定做出如下整改:

1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。

2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。

3、经常和同事加强沟通,保证不再出现类似错误。

在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的.工作失误。

在此,我向领导做出检讨的`同时,也向你们表示发自内心的感谢。

检讨人:______

20____年9月11日

营销不达标分析报告范文 篇五

根据年初的工作认真的落实每一项,20xx年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,x月份至x月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议x份。

20xx年x份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。

二、对内管理

三、不足之处

对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

四、20xx年工作计划

最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。

营销不达标分析报告范文 篇六

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些资料的整理、房源的核实、购房合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、客户的回款进度、日报周报月报的上报等等都是日常需要做的工作,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落,并学会了制定工作计划,有计划、条理地做事。

二、购房合同、银行按揭合同的签署情况

在签署购房合同时,现在对于我来说可以说是游刃有余。但是在客户资料、单价、总价及付款方式的录入,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在打合同时客户资料必须齐全(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购房用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,户口本、结婚证、身份证等证件、银行贷款资料、我公司的购房合同等这些资料是很重要的,是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。在银行签署合同、资料全都齐全之后跟银行做好沟通尽快放款。

三、本年的销售业绩

20xx年宏程家天下城市广场全年共实现销售业绩为x元,合计销售总面积为x平米共x套,其中项目案场实现销售额为x元,销售面积为x平米共x套。工程顶账实现销售额为2x元,合计销售面积为x平米共x套;截止目前剩余可售房源为x套(另有公司保留房源x套)。

四、今后努力的方向

一年来,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习房地产行业的专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第二,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

营销不达标分析报告范文【精彩6篇】

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