染雾猎头工作计划 篇一
在现代社会中，猎头行业扮演着非常重要的角色。作为人力资源领域的专家，猎头顾问负责为公司寻找和筛选合适的人才。然而，猎头工作并非易事，需要制定一个周密的计划，并且灵活应对不断变化的市场需求。在本文中，我们将讨论一个典型的猎头工作计划，以帮助猎头顾问提高他们的工作效率和成功率。
首先，猎头顾问应该了解客户的需求。这包括与客户沟通，明确他们对候选人的期望和要求。这样可以确保猎头顾问在寻找合适人才时有一个明确的方向。在此阶段，猎头顾问还应该了解客户所在行业的市场状况和竞争对手的情况，以便更好地为客户提供建议和支持。
其次，猎头顾问应该建立和维护一个强大的人才库。这可以通过与候选人建立积极的关系来实现。猎头顾问应该主动与潜在候选人联系，了解他们的职业目标和兴趣，并在需要时与他们保持沟通。此外，猎头顾问还可以通过参加行业活动和网络社区来扩大他们的人才网络。这样一来，当有合适的职位空缺时，猎头顾问就可以快速找到合适的人选。
第三，猎头顾问应该进行细致的候选人筛选和评估。在收集了足够的候选人信息后，猎头顾问应该对他们进行深入的分析和评估。这包括对候选人的背景、技能和个人特质进行评估，以确定他们是否符合客户的需求。此外，猎头顾问还应该与候选人进行面试和参观，以更好地了解他们的适应能力和工作态度。
最后，猎头顾问应该提供支持和咨询给客户和候选人。一旦合适的候选人被选定，猎头顾问应该协助客户与候选人进行面试和谈判，并提供有关薪资、福利等方面的建议。此外，猎头顾问还应该为候选人提供职业咨询和指导，帮助他们顺利过渡到新的工作环境。
在总结中，猎头顾问的工作计划应该包括了解客户需求、建立人才库、筛选和评估候选人以及提供支持和咨询。通过制定一个周密的计划，并灵活应对市场变化，猎头顾问可以提高他们的工作效率和成功率。只有通过专业的计划和执行，猎头顾问才能真正成为客户和候选人的可信赖的合作伙伴。
猎头工作计划 篇二
在竞争激烈的人力资源市场中，猎头工作计划是非常重要的。一个好的猎头工作计划可以帮助猎头顾问更好地了解客户需求，筛选合适的候选人，并成功地匹配合适的人才和职位。在本文中，我们将探讨一个成功的猎头工作计划，并提供一些建议来帮助猎头顾问提高他们的工作效率和成功率。
首先，猎头顾问应该与客户建立良好的合作关系。这可以通过与客户保持密切的沟通和合作来实现。猎头顾问应该了解客户的企业文化和价值观，并与客户合作制定一个明确的招聘需求。此外，猎头顾问还应该定期与客户进行进展报告，以确保他们对整个招聘过程有清晰的了解。
其次，猎头顾问应该建立一个强大的人才网络。这可以通过主动参加行业活动、网络社区和招聘会来实现。猎头顾问应该与潜在候选人建立积极的关系，并及时更新他们的联系信息和职业发展情况。此外，猎头顾问还可以通过推荐朋友和同事等方式扩大他们的人才网络。
第三，猎头顾问应该进行细致的候选人筛选和评估。这包括对候选人的简历、技能和背景进行分析和评估。猎头顾问应该与候选人进行面试和参观，以更好地了解他们的适应能力和工作态度。此外，猎头顾问还应该与候选人的参考人进行联系，以了解他们的能力和业绩。
最后，猎头顾问应该提供支持和咨询给客户和候选人。一旦合适的候选人被选定，猎头顾问应该协助客户与候选人进行面试和谈判，以确保他们能够达成共识。此外，猎头顾问还应该为候选人提供职业咨询和指导，帮助他们顺利过渡到新的工作环境。
总之，一个成功的猎头工作计划应该包括与客户建立合作关系、建立人才网络、筛选和评估候选人以及提供支持和咨询。通过制定一个周密的计划，并灵活应对市场需求的变化，猎头顾问可以提高他们的工作效率和成功率。只有通过专业的计划和执行，猎头顾问才能真正成为客户和候选人的可信赖的合作伙伴。
猎头工作计划 篇三
在这辞旧迎新的时间里，我们回顾过去，展望未来。以下是本人的工作总结：
在上个月的工作中，按照公司的要求和任务，努力的完成了个人的工作目标。且在收集通讯上有了一些新的突破，取得了一定的成绩。但还有有许多值得学习和反思的'。
一、工作中做得还不够仔细，应该以认真负责的态度，细致去完成我们的工作，特别是编写推荐报告上，必须根据收集的信息真实、认真、细致的填写。
二、加强行业知识、业务技能的提高，不断的通过业内的沟通、后选人的交流、纸杂志及新闻等拓宽自己的知识面和增强自我的职业嗅觉。
三、这最后这段时间里，为了明年的工作能取得更优异的成绩，特在此制定1月份的工作目标如下：
（一）、KPI本月的总分值在25分。具体安排：
1、每周收集45位新的后候选人；
2、争取每月要作5份的候选人推荐报告。
（二）、为了强化个人的业务能力和业务技能上有新的进步和突破，特别安排如下：
1、每周收集地产公司的信息1到2个来加强自己的行业知识。
2、努力去收集一份通讯录。
3、与以前联系过的候选人保持联系，维护与候选人的关系。为明年取得好的成绩打好基础。
最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更优异的成绩，也在此预祝公司的领导、全体同事，新年快乐、万事如意、合家欢乐，来年大展宏图！
猎头工作计划 篇四
自入职以来，已有一年多了，从未出单，特写此总结，以做经验。
初次踏入这一陌生领域，总带有一丝不自信。在这一行，这也算是大忌。不知自己是否适合做这个，或是社会阅历太浅，还是自己想做的太完美，亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等，可能与这些都有关系，使自己遥遥落后于同事。今天思考再三，总结出来一些门道，还望大家多多指教，深入交流。
(一) 找客户的数量和质量
客户是什么?有人说客户是上帝，是的。客户是我们业务根本，我们赚的就客户的钱。业务讲究量，数量和质量。只有数量越大，质量越好，我们的业务才上的去。之前不懂，只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务，而忽略了客户的质量。
(二) 电话量有没有达标
自认自己不是一个狙击手，只有扩大范围寻找机会，而电话量的多少决定了机会的多少。在客户的基础上，只有加大自己的电话量，才有更多的机会和客户。
(三) 对专业知识的探究
这一点很重要。在这个社会分工日益明确的时代，比的是谁更专业。这方面是必学的，不能只靠公司的这些培训。做我们这个，更要具有全方位的知识，私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识，要循序渐进。
(四) 对工作技巧的分析
对中国文化有一定了解的我，知道什么都要变通。做我们这个更尤甚之。理论是纸上谈兵，实践才是真道理。这方面我做的不太好，今后会多向同事学习。
(五) 自己的工作状态
无数的成功学告诉我们，心灵的力量是多么的强大。哲学一点内因决定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。
(六) 对自己的'习惯性格的分析
从今天起我要改掉自己以往懒散的性格，更加勤奋的工作。关心世界大同和人类的终极关怀。对自己负责，公司负责，和客户负责。
(七) 如何加强个人的执行力和团队的执行力
兵贵神速，时间是制胜的有力法宝。以往回复客户总是太拖拉，今后我更要加强自己的执行力。个人的力量是弱小的，更要配合好团队，自己牛团队才牛，团队牛自己才更牛。要快速响应团队的号召，加强团队的执行力。
猎头工作计划 篇五
一年的时间很快过去了，在过去的一年里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了本年度的个人及团队业绩，在思想觉悟方面及团队合作方面有了进一步的提高。本年度的工作总结和明年的个人及团队规划如下：
1、年度总结：
今年完成个人业绩45万多，个人应该完成业绩178200元整。超额完成个人业绩27万多。
团队业绩应完成业绩283500元，实际完成团队业绩51万多。超额完成23万多。 签约客户15家，成功推荐14个候选人入职。待上岗人选3个。待明年回款业绩113400元。
2、明年的个人规划及团队规划：
明年争取完成个人业绩增长30%以上，团队业绩完成150万以上。争取每月至少签单5家以上的客户，10个以上的高端职位。争取团队成员发展至5-10人的.团队。督促助理至少每天30个以上电话，推荐合适简历每人每周最少10个以上的候选人。每月成功上岗3-5个职位以上。加强自我的工作能力及管理能力，改掉之前的不足之处，加强完善自我。争取成为公司的合伙人或分公司经理。
3、总结：
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但离个人规定的业绩50万的目标还是差点。在工作中也还存在着很多的不足之处，个人的心态有时候调整的不好，有时候工作中，会有把个人情绪带到工作中，这点是非常不好的，希望各位领导及同事们帮忙监督一下，争取改掉这个毛病。个别工作做的还不够完善，由其是在团队理管方面比较薄弱。这有待于在今后的工作中加以提高和改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
猎头工作计划 篇六
从2017年11月15日进入猎头公司工作到现在已经有一个半月了，让从未接触过猎头行业的我对这份工作有了许多的体会和认识。以前对于猎头工作的理解是比较浅显的，认为猎头就是帮企业挖人的，但真正进入到这个行业之后我发现猎头工作远比我想象中的要有挑战性同时也有它独特的优势和价值。尽管在这个行业我还是一个新手，但是由于这份工作的性质，几乎每天都在不断的积极思考工作方法和总结工作经验，每一天都在不断学习和成长，以下是我这段工作时间以来的一些经验体会，主要是bd工作和寻访工作，其中寻访工作的比重较大因此感悟及经验相对较深。
接下来具体谈谈寻访工作的一些体会：
1.接到项目后，认真阅读jd信息，先理解确认需求比如这个职位是什么抬头负责什么具体工作;这个公司的具体情况公司和职位有吸引力的地方;这个职位的具体要求比如方向、经验、学历等;这个职位的核心能力要求。理解了需求之后请教leader看自己的理解是否正确，是否有需要修正补充的地方。
搜索简历按更新时间排序，着重关注最近一周有登陆的候选人(想找工作)和一年以前(候选人工作一年多了，感觉这个公司也就这样，便于挖走，而客户也容易接受其稳定性)
3.沟通说服，打电话仅作核心讲解，无论情况怎样，先发资料让他了解以便后面说服打动，并力求拿到拿到qq，方便联系。进行沟通之前，先清楚关于行业、公司、职位、候选人的信息(能够就实质性的东西聊起来)，然后揣摩候选人是什么样的人(社会阶层、追求什么、关注什么、了解什么)，投其所好，聊的时候看情况，如果对方比较合适直接愿意应聘，就聊是否能胜任，然后写推荐报告相关所需信息;如果对方不愿意，就先交个朋友，争取帮忙推荐相关人才渠道、人才，而不是急着说服。并且如果碰到愿意聊的候选人还可以向他了解有价值的信息：比如行业认知，行业基本情况、发展趋势等等，使我们在这个行业更专业，也更快速的找到适合的候选人。开放地与候选人沟通，不仅在于确认是否合适，更在于交个朋友，也许这个职位不合适，但是或许他可以推荐合适的人或者未来有适合他的职位。遇到候选人主动投递，查看简历觉得基本ok的，速度电话联系，确认合适后，快速生成推荐报告：因为候选人很可能是海投相关职位，可能被其他猎头抢走。
4.写推荐报告，力求突出优势，有吸引力，注意细节，有些敏感问题如离职原因尽量表达客观，不能让候选人死在简历未通过。写推荐报告，候选人目前薪资写清楚，总的年薪(具体构成，基本工资，多少个月，绩效奖金，年度分红，用钱量化的各种福利)，期望薪资。
