粉店创业计划书范文【最新6篇】

时间:2011-05-06 03:16:19
染雾
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粉店创业计划书范文 篇一

标题:打造特色粉店,迎合不同消费需求

一、项目背景

近年来,随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,越来越多的人开始关注健康饮食,其中粉类食品因其营养丰富、口感独特受到了广大消费者的喜爱。为了满足市场需求,我计划开设一家特色粉店,提供各式各样的粉类美食,打造一个满足不同消费需求的平台。

二、市场分析

1. 目标市场

本店的目标市场是年轻人和白领群体,他们生活节奏快,对于快捷、健康的饮食有较高的要求。另外,随着旅游业的发展,游客成为了一个重要的消费群体。本店将针对不同消费群体的需求进行产品创新和差异化经营。

2. 竞争分析

目前市场上存在着一些粉店,但大多数都缺乏创新和差异化经营,产品同质化现象严重。因此,本店将通过引入特色菜品和创新的经营模式来与竞争对手区分开来。

三、产品介绍

1. 主要产品

本店主要提供各类粉面食品,如拉面、冷面、担担面、煲仔面等。在传统的基础上,加入一些特色的调料和配料,打造独特的口味,吸引消费者。

2. 特色菜品

本店将推出一些特色菜品,如麻辣粉、酸辣粉、干炒牛河等,以满足消费者对于口味的追求。同时,根据季节和市场需求,不定期推出限时菜品,增加消费者的购买欲望。

四、运营模式

1. 门店选址

本店将选择在商业繁华区域或者人流量较大的地方开设,以提高店面的曝光率和吸引顾客。

2. 供应链管理

为了确保原材料的新鲜和质量,本店将与一些有信誉的供应商建立合作关系,保证原料的稳定供应。

3. 客户服务

本店将注重客户服务,提供优质的就餐环境和热情周到的服务,以留住老顾客,并吸引新顾客。

五、市场推广

1. 线上推广

通过社交媒体平台、美食博客等渠道,发布店铺信息和产品介绍,吸引更多的潜在客户。

2. 线下推广

通过派发宣传单、举办开业活动等方式,提高店面的知名度和吸引力。

六、财务预测

通过对市场需求和成本的分析,初步估计店铺的投资金额和预期收益,制定合理的财务计划。

七、风险评估

在创业过程中,可能会面临市场竞争激烈、原材料价格波动等风险。为了降低风险,本店将加强市场调研,合理控制成本,提高经营效率。

通过以上的创业计划书,我相信我们能够成功打造一家特色粉店,满足不同消费需求,赢得市场份额。

粉店创业计划书范文 篇二

标题:粉店创业计划书,打造精致美食体验

一、项目背景

随着生活水平的提高,人们对于饮食的要求也越来越高。粉类食品因其方便携带、营养丰富的特点受到了广大消费者的喜爱。为了满足市场需求,我计划开设一家粉店,提供精致美食体验,打造一个独具特色的品牌。

二、市场分析

1. 目标市场

本店的目标市场是年轻人和时尚消费群体,他们注重生活品质,对于美食有很高的追求。他们追求不仅是美味,还有创意和品味。

2. 竞争分析

目前市场上存在一些传统的粉店,但大多数都缺乏创新和个性化的服务。因此,本店将通过提供精致的菜品和独特的就餐体验来与竞争对手区分开来。

三、产品介绍

1. 主要产品

本店主要提供各类粉面食品,如米粉、酸辣粉、牛肉粉等。在传统的基础上,注重菜品的制作工艺和食材的选择,追求美味和营养的完美结合。

2. 精致套餐

本店将推出一些精致套餐,包括主食、小吃和饮品的搭配,以满足消费者对于多样化选择的需求。同时,本店将注重菜品的摆盘和服务的细节,提供完美的就餐体验。

四、运营模式

1. 门店设计

本店将注重门店的设计和装修,营造出温馨舒适的用餐环境,提高消费者的满意度。

2. 物流管理

为了确保原材料的新鲜和品质,本店将与一些有信誉的供应商合作,建立稳定的供应链。

3. 服务标准

本店将加强员工培训,提高服务质量,注重顾客的需求和体验,为顾客提供个性化的服务。

五、市场推广

1. 线上推广

通过社交媒体平台、美食论坛等渠道,发布店铺信息和菜品推广,吸引更多的潜在客户。

2. 线下推广

通过参加美食展览、举办品鉴活动等方式,提高店面的知名度和美誉度。

六、财务预测

通过对市场需求和成本的分析,初步估计店铺的投资金额和预期收益,制定合理的财务计划。

七、风险评估

在创业过程中,可能会面临市场竞争激烈、成本上升等风险。为了降低风险,本店将加强市场调研,控制成本,提高经营效益。

通过以上的创业计划书,我相信我们能够成功打造一家粉店,提供精致美食体验,吸引更多消费者的关注和喜爱。

粉店创业计划书范文 篇三

小而美螺蛳粉已经成为广西柳州地标性的美味了,是小吃市场上的明星,地道的柳州美味,天然食材,健康时尚,迅速风靡小吃市场。更重要的是,小而美螺蛳粉采取全新的经营模式,线上销售,线下体验,备受消费者欢迎,市场相当火爆,因此值得投资!

广西柳州民间美丽的传说衍生出了现今最火热的正宗的柳州螺蛳粉。小而美螺蛳粉用天然食材以及鲜美的大田螺熬成螺蛳汤,再加与天然香料及各种配菜加工而成,使螺蛳粉具有独特的香、鲜、酸、辣、爽风味,能让人吃过回味无穷,流连忘返,更让远离家乡的人思乡回味。

品牌名称:小而美螺蛳粉

行业分类:餐饮,快餐

招商地区:全国,

品牌发源:广西

投资金额:1-5万元

加盟费用:xx元

合作模式:连锁,直营,代理,特许,其他

主营产品:螺蛳粉,快餐,

运营机构:xxx餐饮集团

公司地址:xxx

粉店创业计划书范文 篇四

一、背景

二、前景

三、竞争对手

四、公司构成

五、宣传方式

六、风险评估与防范

七、市场调查报告

八、预算控制

九、销售与收款控制

十、订单控制

十一、销售发票

十二、退货业务

十三、订货控制

十四、企业纳税计划

十五、年度计划

十六、预算

十七、总结

一日三餐必不可少,早餐更是重中之重,早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域,再加上如今人们思想的现代化,越来越少的人愿意自己动手准备早餐,尤其是学生以及一些大中型公司的职工,一来由于早上时间急促,二来自配早餐过于麻烦,所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃,或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因,会买不到他们想吃的。这样,如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐,并且保温保鲜地送到他们手中,他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上,是经过深思熟虑的,这是一个庞大的人群,从而为我们造就了一个很大的市场,且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础,而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此,对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。

虽然现在我们的市场还不大,许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐,然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃,起床晚的干、干脆不吃早餐,但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多,包括一些饮食店的特色食物和各式小吃,而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到,天气变冷,一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,我们正好可以送货上门,而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和保护身体健康,定会接受我们的上门送早餐服务

许多公司白领早上上班太急,往往空着肚子,我们可以借此与各公司合作,在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点,使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多,价廉物美,派送到公司,为员工们节省时间,也不影响早点质量,相信会有许多企业与我们合作

竞争对手

《孙子兵法》有一经典战略思想:“知己知彼,方能百战百胜。”经营也一样,不仅需要了解自身的优势和弱势,同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送,而重要的服务对象是学生和各家公司,以及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查,大部分人是选择出去吃早餐,或在家自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身。

首先是食堂,学生们已经习惯在食堂就餐,而且食堂既经济有卫生,所以我们面对这个竞争对手时,应从两方面入手:一是食品本身,二是服务质量及时间。食品方面,我们必须做到物廉价美及品种丰富,而服务方面我们必须是随叫随到。其次是各家早餐店,他们既是我们的竞争对手,同时也可成为合作伙伴,我们可以与他们建立合作关系,这样既可以减少竞争压力,同时也可以丰富我们的食物种类,从而达到共赢。再次是顾客本身,就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味,但费时费力。我们的计划可以使他们减少在早餐上时间和精力的花费,并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。

总之,竞争就是一种动力,只要我们处理好我们与竞争对手的关系,善于借鉴与学习,相信我们的计划会有较大的前途。

公司名称:某某早餐配送有限公司

商标:某某

公司构成:我们早餐供应公司是有限责任公司,由八个股东共同出资成立。

1. 名称:某某早餐供应有限责任公司

2. 经营范围:负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐,送到消费者手中,并且准时送到。

3. 公司注册资本:50万

4. 股东姓名:邹夏妮、高丽莎、章菁、李逸琛、邱晓旭、施晶晶、戴歆露、吴轲

5.股东出资方式:实际资金额

6.股东转让出资条件:由三分之二股东同意则可转让

7.公司的机构:董事会:设董事长一名;监事会:监事一名;市场营销部:经理两名,其余为十五名配送人员;人事部:经理两名(其中一名经理兼任监事);财会部:会计一名、出纳一名。

8.议事规则:定期召开董事会、股东大会,由董事会先得出初步议事决定,再交股东大会审核决定。

9.公司法定代表人:董事长

10.公司的解散事由:(1)股东大会决议解散;(2)因公司合并或者分立需要解散的;(3)违反法律行政法规被依法责令关闭。

11.清算:成立清算组,制定清算方案,最终清算终结,办理注销登记。

宣传方式:

我们通过出各种海报,以供阅览

粉店创业计划书范文 篇五

一、经营计划

本店属于餐饮服务行业,名称为xxx每日鲜小厨xxx,是个人独资企业。本店需创业资金#万元,其中#万元已筹集到位,剩下#万元向银行贷款。资金问题基本解决。

(一)消费层次

快餐历来以方便快捷、物美价廉为主要特点。以社会大众为主要服务对象,故任何中式快餐的定位都必须是大众化的、中低档的。档次高了的快餐富人不来吃,穷人又吃不起,即人们常说的xxx高不成,低不就xxx。这里以目前成都市的餐饮市场为例,中式快餐除了品种大众化以外,其价位也大都定在5元左右。即一个消费者只需花上5元,就可以吃上一顿快餐。

目前的中式快餐最受工薪阶层,特别是工薪阶层中的白领?、学生及流动人口的欢迎,因此,快餐店的位置应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,以及车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。

要知道,人们吃快餐图的就是方便快捷,因此一般不会走很远的路或者乘车去吃一顿快餐。如此看来,如果快餐店周围没有可观的消费群体,最好改换门庭。

(二)经营管理

经营管理中的注意事项:

快餐应具备三点重要事项:方便快捷、物美价廉、整洁卫生。

(1)快捷模式。无论是厨房的厨师,还是前堂的服务员,动作都一定要熟练快速,快餐店的全体人员既要分工明确,又要相互配合,那样才能达到整体快捷的效果。

(2)物美价廉。选购食材需要做到安全卫生,保证消费者健康,价位中低消费,做到食品美味,价钱低廉。

(4)环境整洁!。快餐店的店堂、桌椅、餐具、厨具等都要勤于打扫,工作人员还要注意个人卫生,总之要随时保持快餐店整洁舒适的形象。

二、市场分析

1.客户分析:每日鲜小厨的目标顾客有:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50% ;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50% 。客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:每日鲜小厨附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。其中快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出xxx物美价廉xxx 等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

3.本店优势:干净整洁的店面环境,食品果蔬新鲜,卫生质量方面是我店主要抓紧的一个环节,消费者食用放心,在价格方面也物美价廉,迎合大众口味,定期推陈出新。

本店劣势:店面起步阶段,难免要经历消费者的考验,再加上我们推出的品牌知名度不高,所以起步阶段比较困难,周围快餐店居多,因此竞争力较大。

三、营销模式

1.品种选择是快餐经营的重要环节,它在一定程度上决定着快餐店经营的成败。

(一)主要提供:

A.早餐:a.油条、小笼包、菜夹饼、肉夹馍等。b.豆浆、稀饭、豆腐脑等。

B.中餐及晚餐:

第一是饭食类:如炒饭、冒饭、烩饭、盖浇饭等;

第二是面食类:如汤面包括杂酱面、煎蛋面、牛肉面等?、炒面以及类似于面条的肥肠粉、桂林米粉、云南米线等;

第三是面点类:如包子、蒸饺、烧麦、煎饼等。

以上这些都是方便快捷的食品,如饭食、面条?或米粉,顾客到了以后可以快速制作,而面点则可以事先成批制作好,顾客一到即刻上桌。这样既可使顾客快速就餐而不致久等,同时也提高了快餐店的餐桌利用率,客观上增加了餐馆的营业额.但需要注意的是,任何快餐店经营的品种都不可过多过杂,否则既会使你的快餐店显得没有特色,也无形中加大了厨房的工作量,并且使整个快餐店变得难以运作。这里有两种方案可供选择:一种是一个快餐店只经营一类快餐品种,要么经营饭食,要么经营面条,要么经营面点;另一种是以经营某类快餐品种为主,兼营部分其它两类品种为辅。一个快餐店切不可面面俱到,什么品种都经营,所有的品种加起来最多20种左右就足够了。这里顺便说一句,如果一个快餐店经营饭食或面点,最好同时经营几种汤菜并提供一些免费小菜。

(二)安全营养:

(1、食谱配方是在高级营养师指导下配制的:在快餐的基础上突出了营养的特点,并且食物的配比合理平衡,所含营养素全面,能满足人体需要的营养量

这是在一般快餐公司没有的。

(2、食物内容多样化:每份餐包括了五大类食物,即谷薯类,蔬菜类,肉蛋类,豆类,油脂类,数量充足,比例适当。供给的一份餐中有1-3种肉类,或鸡或鱼或牛或猪或海产品等,蔬菜占50%比例,其中有叶、根、茎、花、瓜、豆类、菌类、海藻等不同的蔬菜。主食以米饭为主,配以红豆,绿豆,玉米粒等杂粮,经常更换。每份餐有3-7种食物品种搭配,可称的上花样多,品种齐全。

粉店创业计划书范文 篇六

现代人生活节奏快,特别在城,大多数人早餐都是在外面着吃,很少自己在家做的。开家早餐小吃店,前景是很好的。开家早餐小吃店,最重要的是选址,要有足够的客流量,一般工厂、学校、居民区的客流量都很大,其次就是经营范围及服务人群的选择,工厂附近你搞个茶餐厅肯定不合适,相反,小区附近,你搞个流动早餐车业不合适,再次最重要的就是早餐的种类和口味,这个是口碑宣传的基础!!如果你想开早餐小吃店,自己没经验,周围亲朋什么的也不懂。可以看一下下面的某创业者的早餐创业计划书,也许对你会有所帮助。

一、 创业前的准备:主要产品及服务、服务人群!

二、 创业中:店铺的选址及租赁、店铺的装修设计、服务流程、宣传策划!

我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000,厨房16平方应该够了吧,卫生间和杂物间共8平方。简单装修,墙群为绿色,其余为白色,天花板用塑料绿色植物装饰,玻璃门。希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。圆大理石桌,鼓状凳,靠墙则用方型桌。我认为大理石好清理,看上去也比较干净。刚开店时在门前放些需要捐款的图片资料,最好是校内的。在门口旁放个捐款箱,告诉他们每天捐一角钱,世界将因为他们而改变。利用大学生的同情心,达到宣传和满足他们希望帮助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆浆9角钱,其他都整数,柜台正对门口,上方是菜单和本店主题让一角钱传达你的爱,先在柜台付帐点单,点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆,让顾客没有选择不要的机会。然后由服务员拿单到厨房,客人那也留份单,最后由服务员从厨房上菜。这样我还把慈善顺便做了。早上应该不愁客人,所以我放点英语学习方面的,毕竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃饭,所以我决定在中午搞促销,在中午12点半放首外文歌,尽量选好听的,第一个说出歌名的将免费吃一碗米粉或粥。晚上6点半同样。

三、 费用的计算:装修费用、房租、工资、营业管理费等!

我得自己当店长,采购员,这样下了一笔不小的钱。厨师是留住客人最重要的一点,所以只要好吃,3000一个月我也给,服务员请2个每个800,收银员可以请学生,学生不在乎多少,给个500他应该心满意足了。洗碗清洁的也可以请学生,挂个帮助勤工检学牌子,上班前一天6点半报名,一人不能连续上两天班,每天付工资,20元一天,一月下来才600,这样还能增加在学校的知名度。要一名学徒也800吧大概需要8万元,装修30000元(包括空调,厨房设备等),首付房租3个月12000,18000用于营业,20000做流动资金。

我希望营业额是30000

工资6500左右

房租4000

水电杂费1000左右

煤气20xx

税收杂项1000

说实话话原材料方面我还不太了解,不过我想过桥米线的生意那么大,米粉和粥的利润肯定不小,而且自我感觉米粉和粥的成本比教低,所以原材料这项我的预算是30%。粗算下30000—14500—9150=7350 ,7350里的2350储存用于寒暑假期的预备资金,自己能拿5000左右。平均每天要挣1000元,每位顾客平均消费4元的话,需要200多位顾客。应该不难吧。

粉店创业计划书范文【最新6篇】

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