染雾供热行业个人述职报告范文 篇一
标题：我在供热行业的工作总结与展望
尊敬的领导：
您好！感谢您给予我这次机会，让我能够向您汇报我在供热行业的工作情况。在过去的一年里，我在供热行业中承担了重要的工作职责，并取得了一定的成绩。下面是我对这一年来的工作总结与展望。
一、工作总结
在过去的一年里，我主要负责供热系统的运行和维护工作。具体来说，我完成了以下几个方面的工作：
1. 检修和保养：我负责定期对供热设备进行检修和保养，确保其正常运行。通过及时的维护，我成功避免了许多潜在的故障和事故的发生，保障了供热系统的稳定运行。
2. 故障排除：当供热系统出现故障时，我能够迅速定位问题，并采取有效的措施进行排除。我具备一定的技术能力和经验，能够独立解决大部分常见的故障，确保供热系统的连续供暖。
3. 数据分析和优化：我对供热系统的数据进行了详细的分析和统计，发现了一些潜在的问题和改进的空间。通过调整运行参数和改进供热设备，我成功提高了供热系统的效率和稳定性。
二、工作展望
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和技术水平，为供热行业做出更大的贡献。具体来说，我有以下几个方面的计划：
1. 学习和培训：我将继续学习和培训，不断提升自己的专业知识和技能。我计划参加相关的培训课程和研讨会，了解行业的最新动态和技术发展，以应对日益复杂的工作需求。
2. 创新和改进：我将积极参与供热系统的改进工作，提出创新的想法和建议。通过引入新的技术和设备，我希望能够进一步提高供热系统的效率和环保性能，满足用户的需求。
3. 团队合作：我将加强与团队的合作和沟通，共同完成好供热系统的运行和维护工作。我相信，只有团结协作，我们才能够应对各种挑战，取得更好的工作成绩。
总之，我将继续努力，为供热行业的发展贡献自己的一份力量。我相信，在领导的正确指导下，我能够不断成长和进步，成为一名优秀的供热行业工作者。
谢谢！
供热行业个人述职报告范文 篇二
标题：提升供热服务质量的工作总结与展望
尊敬的领导：
您好！感谢您给予我这次机会，让我能够向您汇报我在供热行业中提升服务质量的工作情况。在过去的一年里，我主要负责供热服务工作，并取得了一定的成绩。下面是我对这一年来的工作总结与展望。
一、工作总结
在过去的一年里，我主要负责提升供热服务质量的工作。具体来说，我完成了以下几个方面的工作：
1. 用户调研：我积极开展用户调研，了解用户对供热服务的需求和意见。通过与用户的沟通和交流，我发现了一些存在的问题，并及时采取了改进措施。
2. 服务改进：根据用户的反馈意见和需求，我提出了一系列的服务改进方案。例如，加强服务培训，提高服务人员的专业素质；优化服务流程，提高服务效率和便利性；加强服务监督，确保服务质量的稳定。
3. 反馈处理：我及时处理用户的投诉和反馈，确保用户的合法权益得到保障。同时，我还主动与用户进行沟通，解答他们的疑惑，提供满意的解决方案。
二、工作展望
在未来的工作中，我将继续努力提升供热服务质量，为用户提供更好的服务体验。具体来说，我有以下几个方面的计划：
1. 建立用户服务平台：我计划建立一个用户服务平台，方便用户随时随地查询和反馈问题。通过平台，用户可以获得及时的服务信息和解决方案，提高用户满意度和忠诚度。
2. 强化服务培训：我将继续加强对服务人员的培训，提高他们的专业素质和服务意识。通过培训，我希望能够提高服务人员的技能水平，提供更专业、更贴心的服务。
3. 完善用户反馈机制：我将进一步完善用户反馈机制，确保用户的投诉和反馈能够得到及时处理和解决。同时，我还将定期与用户进行沟通，了解他们的意见和建议，不断改进和完善服务。
总之，我将继续努力，为提升供热服务质量贡献自己的一份力量。我相信，在领导的正确指导下，我能够不断成长和进步，成为一名优秀的供热行业工作者。
谢谢！
供热行业个人述职报告范文 篇三
一、20xx年重点工作回顾
20xx，是我公司自成立以来基础建设发生重大变化的一年，也是公司生产逐步走向正常，内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司管理层的领导下，在全体员工的艰苦奋战下，我公司紧紧围绕严抓有机肥厂基础设施建设的工作思路，以产品研发、技术创新、教育培训为工作重点，基本完成了年初确定的各项指标，为公司步入正常生产奠定了坚实的基础。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
1、有机肥厂基础设施建设已初具规模。20xx至20xx年间公司已投入建设资金4000余万元，完成了项目建设投资的60%以上。建成的有机肥厂正常生产后可年高效有机肥3万吨，复混肥料、有机—无机复混肥料年产量达7万吨以上。
2、顺利取得了生产许可证。公司要正常生产，首先得解决合法生产的问题。20xx年5月开始，公司根据上级主管门要求，由办公室负责申报工作，申报过程中得到了上级主管部门的大力支持，历经近半年时间，在公司各部门的大力协作下，于20xx年11月合法取得了生产许可证，为公司20xx年正常生产铺平了道路。
3、产品研发初具成效。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20xx年中旬公司专门聘请了技术员曾东泉同志负责产品的研发工作。工作开展过程中得到生产部门、销售部门的大力协作，目前为止，已开发出芒果专用肥、烟草专用肥、复合微生物肥、膨果钾宝冲施肥、叶面肥等系列产品，为公司20xx年的产品销售推广工作打下了良好基础。
4、生产管理、设备管理和安全生产工作稳步推进。20xx年6月公司有机肥厂开始投入试运行，为了规范生产管理流程，完善质量管理控制程序，由办公室牵头负责，各部门配合，制定了的质量管理手册，为公司生产各环节提供了理论依据，使公司生产管理工作逐步迈向规范化和标准化。
20xx年公司各项工作取得一定成绩，一些经验和做法值得我们认真总结。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，包含了大家的心血和汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!为表示公司谢意，在这里公司对20xx年度坚守在自己工作岗位、任劳任怨做好自己本职工作，表现突出的几位同志进行表彰(略)。
20xx年，尽管我们基础设施建设、设备改造、产品研发等方面取得了一些成绩，我们在看到成绩的同时，也要看到公司目前存在的不足。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个初具规模的中小型企业，设备、技术条件仍然偏下，特别是在设备装备和产品研发方面与其他先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题还很多，主要是以下几个方面：
1、产品质量仍然存在较大问题。主要原因是公司质量检测部门(化验室)对产品的检验操作还不够熟练，产品研发过程中理论配方也实际生产过程有一定差距，这样就增加了公司的生产经营成本，如果不及时提高产品质量，会有损公司信誉。我们全体员工必须提高产品质量意识，努力提高专业水平，不能把质量管理停留在纸面上，在20xx年生产过程切实加强质量监管力度。
2、节能降耗意识淡薄。厂部办公区域经常出现长明灯，生产工具、物品乱拿乱放等现象比较突出，节能降耗意识有待加强。
3、安全生产管理相对滞后。20xx年公司全年发生工伤事故2起，设备安全事故1起。20xx年9月2日，公司在安装广告牌过程中，陈永涛同志在出基础泥巴时被工具刮伤脚趾，造成脚趾甲脱落伤;20xx年9月27日，抽水的时候没有专人管理，长时间不关电源，导致机井水泵被烧坏，给公司造成了很大的经济损失;20xx年11月14日，王昌敏在驾驶装载机过程中不慎从装载机上滑倒，造成左手骨裂伤。之所以有这样安全事故发生，一程度上反应出员工安全意识和责任心不强，管理人员责任落实不到位。年后要求办公室对安全事故的处理制定出实施细则，公司严格按照规定对责任人员进行事故责任追究。
3、设备维护管理存在较大的漏洞。设备经常维护和定期检修没有落实，部分设备经常停产维修，给生产带来很大影响。除了试运行过程中设备本身存在的问题外，很大一部分还是人员操作使用不当造成的，今后必须加强设备的日常维护和定期检修工作。
4、员工整体素质有待进一步提高，特别是年青员工的职业技能和职业素养与当前公司生产要求不相适应。为此，生产门必须加强员工的技能培训工作。
以上反应出来的情况，说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，不断改进、不断创新，才能使公司更有活力，才能尽早步入正轨。
二、公司发展中的优势和劣势分析
1、优势因素
(1)农业支柱产业蓬勃发展。20xx年全县发展芒果万亩，无公害茶叶种植万余亩，粮食播种面积万亩，种植烤烟2万余亩，蓝梅、葡萄、玛咖、核桃、石榴、西瓜等经济作物种植面积逐年上升，这些都为我公司各种肥料产品的推广使用提供了比较大的空间，市场前景良好。
(2)区域优势明显。我公司地处四川省攀枝花通往滇西北的交通枢纽，距丽攀高速公路和规划中的铁路车站比较近，原料和产品运输便利。
(3)技术优势。公司有机肥的生产工艺与同传统有机肥加工方法相比，有如下特点：一是发酵时间短。首先采用工厂化发酵工艺，接种高效活性菌剂，使微生物快速形成优势菌，缩短发酵时间;
二是生产能耗低。发酵工艺利用生物热可蒸发大量水分，低耗能，省煤、省电、劳动强度小，能较好控制发酵湿度，减少有效态物质的损失;
三是环境污染小，采用封闭设备，加强工厂化生产的可控性，减少蚊蝇寄生源的传播;
四是生产过程中产生的主要有机污染物通过工艺控制和技术改进，均得到循环使用。
(4)外部环境优势。公司自成立以来，积极发展对外关系，先后与云南省环境科学研究院、云南省烟草农业科学研究院、云南省烟草烟叶公司、云南省质量监督检验检疫中心、云南省土肥工作站、丽江市烟草公司、丽江市土肥工作站、华坪县土肥工作站、华坪县农业技术推广站、华坪县芒果产业协会等单位建立了良好的伙伴合作关系，为公司产品走上广阔市场奠定了坚实的基础。
2、劣势因素
(1)生产场地受限，影响生产规模和发展速度(公司很快要实施的初加工处理项目可以解决这一问题);
(2)原材料价格上升快，产品生产成本高。
(3)设备对生产适应性不足。
(4)公司基础管理薄弱。
从以上形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用2-3年的时间来实现从根本上提升产品品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改进、求真务实的思路贯穿到公司的整体工作之中。
20xx年，对于我们全体员工来说是动力与压力并存的一年，我们要逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，使公司能够平稳较快发展。我们要重点抓好以下工作：
1、继续加快设备改造步伐，尽快投入正常生产。没有合格的产品，公司就不会有生存的空间，生产不出优质的产品，公司就不会有市场竞争优势。因此，生产部门年后要把设备的改造和维作为第一要务来抓。
2、销售部门积极开拓市场，创造良好的营销业绩。20xx年公司产品销售形势会比较严峻，因此，销售部门还要扩大员工队伍，抓住机遇，乘势而上，为公司发展源源不断地提供市场资源支持。一是要巩固已有老客户的合作关系;二是要加强重点种植基地、重点区域已经确立的良好关系，做好回访和售后服务工作，建立长久合作关系，为产品销售长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整销售策略和主攻方向，坚持走差异化的销售之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，为公司不断取得良好的销售业绩创造条件。
3、强化全员培训，提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远，我们必须坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司发展的步伐。
20xx年重点培训工作：一是要对全体员工在年后集中培训一次，培训内容包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养。
4、弘扬楷瑞精神，打造特色企业文化。20xx年，一是我们要用企业文化激活生产力和创造力，打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法，提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动，活跃员工生活，使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。
供热行业个人述职报告范文 篇四
自xx年5月28日担任晚报店执行总经理以来，我紧紧围绕公司发展目标和自身岗位职责开展工作;以“五家园、六服务、七技术”为指导方向;在总公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我店各项工作稳步开展，并得到顾客的一致好评;公司品牌的社会美誉度和知名度明显提升。回顾前期工作，我店较为突出的工作主要在团队管理、人事管理、文化建设等几个方面。
一、团队管理：
我店各岗位分工明确，人员配置充足，员工心态积极稳定，士气高昂，通过大家齐心协力，我店业绩也一路攀升，截止至本月，月平均点数已达到320点/天。其中在3月连续2次刷新本店业绩纪录，点数达到404、5个点(同天超过了喜乐店点数)。
二、人事管理：
我店一直注重班组建设和基层干部的培养工作，本次输送6名储备干部至公司参加培训和甄选。合格率为100%(现1名在喜乐地任楼面经理，4人在和庄店任管理岗位，1人留任本店技术老师)
三、文化建设：
我店以公司“善待员工”和“为员工创造幸福生活”的管理理念为指导方向，以解决员工最需要的问题，提升员工生活品质为切入点。先后开展了对员工员工工作和生活需求有实际帮助的活动。比如：“员工家属房”、“员工减压室”、“员工阅览室”、“宿舍文化节”和“小吃内部价”等。
在我看来，成绩只代表门店过去，只能作为自己一个更高的起点和一种更大的责任。
供热行业个人述职报告范文 篇五
热电公司领导：
按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。
司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。原创：
一、加强生产各项工作管理
为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们多次召开专题工作会议，认真研究三项责任目标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式、及时调整供热区域，提高了供热质量和经济效益。
在安全管理上，我们严格落实安全生产责任制，安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因#2汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发事件面前，员工们冷静应对，果断处理，避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举一反三，认真按照北方、安泰上两级公司领导的要求，连续多次召开了安全
工作会议，对事故认真分析总结，对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查，安排班子成员具体负责机组大修安全工作，制定出有效的防范措施，确保不再发生安全生产事故。
热电厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷117项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，原创：“按照生产、学习，两不
误、两促进”的要求，对所有待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充，一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。
供热行业个人述职报告范文 篇六
报告《供暖与燃气供应》
冬天气温较低，为了使人们能有一个舒适的工作生活环境，就必须人为的给室内供给一定热量，使室内保持一定能够温度，向室内提供热量的工程设备被称为供暖系统，而燃气供应，顾名思义，是通过设备达到供给燃气的功能，燃气和空气混合一定比例时，容易引起燃烧式爆炸，火灾危险性较大，且人工煤气具有毒性，为了防止使用时发生的危险和中毒事故，学习燃气供应的相关知识至关重要。
1.供暖系统
供暖系统的基本构成大致可分为热源，热循环系统，散热设备三个部分，热源：即热的发生器．用于产生热量．是供暖系统中热量的来源． 热循环系统：是热量的赤道及设备．
散热设备：用于将热量传递到室内的设备，是供暖系统中的设备． 在整个供暖系统中，同时需要有携带热量的物质，被称为热媒，水和蒸汽都是我们在日常生活中常见的热媒，整个供暖系统的工作原理大致是低温热媒（低温水）在热源中被加热，吸收热量后，变为高温热媒（高温水或蒸汽），经输送管道送往室内，通过散热设备放出热量，使室内温度升高；散热后温度降低，变成低温热媒（低温水），再通过回收管道返回热源，进行循环使用。如此不断循环，从而不断将热量从热源送到室内，以补充室内的热量损耗，使室内保持一定的温度。
供暖系统有很多不同的分类
１、根所使用的热媒进行分类：１热水供暖、2蒸汽供暖、3热风供暖
2、按照其作用的范围分类则可以分为：1局部供热系统、2集中供热系统、3区域供热系统。
以热水供暖为例，机械循环热水供暖系统中，在系统工作前，先打开给水管上的阀门，向系统内充水，如果给水压力不足，则开动水泵加压，此时系统中的空气从排气装置和膨胀水箱排出；系统充满水后，开动锅炉，水在锅炉中被加热到一定温度；热水在水泵的作用下沿着供水干管、用户供水管流进散热器，并通过散热器将热量释放到供暖房间内；释放热量后的回水温度降低，沿用户回水管、回水干管，并经除污器除掉其中的杂质（铁锈、污泥）后，被水泵加压，流回锅炉中再进行加热。
热水供暖系统可分为水平式和垂直式两种形式，垂直式中又可分为上供下回双管散热系统.下供下回双管散热系统.上供下回单管散热系统．下供上回单管散热系统．四个不同的方式，每一种都有不同的适用对象。
垂直系统中单管系统相对于双管系统的优点是构造简单，管材与阀门用量少，造价较低；而且环路明显减少，易于达到压力平衡，水力稳定性好。而双管系统则大多适用于适用于高层建筑的供暖系统，水平系统相比垂直式具有构造简单，经济性好；管路简单，无穿过各楼层的立管，施工方便； 水平管可以敷设在顶棚或地沟内，便于隐蔽；便于进行分层
管理和调节。但同时也具有排气方式要比垂直式系统复杂，需要在散热器上设置冷风阀分散排气，或在同层散热器上串接一根空气管集中排气的缺点。
另一种供暖系统，蒸汽供暖系统则具有蒸汽供暖系统的散热器表面温度高、比机械循环热水供暖系统节省能源、蒸汽供暖系统的热惰性小、高压蒸汽供暖系统节省管材、蒸汽供暖系统适宜用于高层建筑、蒸汽供暖系统的热损失大、蒸汽供暖的回水管使用年限短的特点。
不同的系统各有利弊，侧重方向不同，应当视实际情况决定使用何种系统 任何系统都需要靠设备去实现，在供暖系统中自然少不了系统所需要的设备。供暖系统设备可分为：热源设备、散热设备（换热器）、循环设备（水泵）、管道与辅助器材及设备。在热源设备中，主要有锅炉与换热器。锅炉：锅炉是供暖系统的热源设备，分为高压锅炉和低压锅炉两种：蒸汽锅炉中，产生的蒸汽压力大于70kPa的称为高压锅炉，压力小于或等于70kPa的称为低压锅炉；热水锅炉中，产生的热水温度高于115℃的称为高压锅炉，温度低于115℃的称为低压锅炉。低压锅炉可由铸铁或钢制造，而高压锅炉则由钢制造。而换热器则是换热器通过一个具有较大储热能力的换热面进行间接的热交换。
而对于设备的维护与管理，则是贯穿与整个系统工作运行的全部时间
