给公司安全工作计划 篇一
随着社会的不断发展,企业安全问题日益凸显,为了确保公司的正常运营和员工的安全,制定一份全面的公司安全工作计划至关重要。本文将从以下几个方面探讨如何制定一份有效的安全工作计划。
首先,要明确公司的安全目标和重点。不同企业的安全风险和需求各不相同,因此制定安全工作计划前,需要对公司的安全目标进行明确和具体的界定。比如,对于一家生产型企业来说,重点可能是防止火灾和化学品泄漏等事故的发生;而对于一家金融机构来说,重点可能是防范信息泄露和网络攻击等安全威胁。只有明确了安全目标和重点,才能有针对性地制定相应的安全措施。
其次,要对公司的安全风险进行全面评估。安全风险评估是制定安全工作计划的基础,它可以帮助企业识别潜在的安全威胁和风险,从而有针对性地采取相应的安全措施。在评估过程中,可以结合过往的安全事故和事件进行分析,同时也可以借鉴其他企业的安全经验和做法。评估的结果将为制定安全工作计划提供重要的参考和指导。
第三,要制定详细的安全措施和预案。根据安全目标和风险评估的结果,制定具体的安全措施和预案是保障公司安全的关键。安全措施可以包括加强员工安全培训、建立健全的安全管理制度、加强设备和设施的维护等;安全预案则是在安全事故和突发事件发生时,能够迅速、有效地应对和处理。要确保安全措施和预案的可操作性和实施性,可以通过定期演练和模拟安全事件的方式进行测试和验证。
最后,要建立健全的安全监督和评估机制。安全工作计划的实施需要有一个有效的监督和评估机制,以确保各项安全措施得到有效执行。可以通过定期的安全检查和巡视、安全风险评估的周期性更新等方式进行监督和评估。同时,还可以建立一个安全事故的报告和处理机制,对安全事故进行及时、准确的记录和分析,总结经验教训,以提高公司的安全管理水平。
综上所述,制定一份有效的公司安全工作计划是保障企业安全的重要措施。通过明确安全目标和重点、全面评估安全风险、制定详细的安全措施和预案,以及建立健全的安全监督和评估机制,可以有效地提高公司的安全管理水平,确保公司的正常运营和员工的安全。
给公司安全工作计划 篇二
随着社会的不断发展和企业规模的扩大,公司安全工作显得尤为重要。安全工作计划是保障企业安全的核心措施之一,它旨在确保公司的正常运营和员工的安全。本文将从以下几个方面探讨如何制定一份全面的公司安全工作计划。
首先,要制定公司的安全政策和目标。安全政策是指公司对安全工作的整体要求和方向,它应该与公司的核心价值观和战略目标相一致。安全目标则是明确具体的安全要求和指标,如减少事故发生率、提高员工安全意识等。制定安全政策和目标的过程中,应该充分考虑公司的特点和需求,确保其具有可操作性和实施性。
其次,要进行全面的安全风险评估。安全风险评估是制定安全工作计划的前提和基础,它可以帮助企业识别潜在的安全威胁和风险,从而有针对性地采取相应的安全措施。在评估过程中,可以结合历史数据和经验进行分析,同时也可以借鉴其他企业的安全经验和做法。评估结果将为制定具体的安全措施和预案提供重要的参考和指导。
第三,要制定详细的安全措施和预案。根据安全目标和风险评估的结果,制定具体的安全措施和预案是保障公司安全的关键。安全措施可以包括加强员工安全培训、建立健全的安全管理制度、加强设备和设施的维护等;安全预案则是在安全事故和突发事件发生时,能够迅速、有效地应对和处理。要确保安全措施和预案的可操作性和实施性,可以通过定期演练和模拟安全事件的方式进行测试和验证。
最后,要建立健全的安全监督和评估机制。安全工作计划的实施需要有一个有效的监督和评估机制,以确保各项安全措施得到有效执行。可以通过定期的安全检查和巡视、安全风险评估的周期性更新等方式进行监督和评估。同时,还可以建立一个安全事故的报告和处理机制,对安全事故进行及时、准确的记录和分析,总结经验教训,以提高公司的安全管理水平。
综上所述,制定一份全面的公司安全工作计划是保障企业安全的重要措施。通过制定公司的安全政策和目标、进行全面的安全风险评估、制定详细的安全措施和预案,以及建立健全的安全监督和评估机制,可以有效地提高公司的安全管理水平,确保公司的正常运营和员工的安全。
给公司安全工作计划 篇三
为了认真贯彻落实《xxx安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定XXXX年安全生产工作计划。
一、总体要求
按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。
二、主要目标
一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。
二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。
三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。
三、具体安排
1.第一季度:制定XXXX年安全生产工作计划
调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责
开展第一季度安全生产工作检查
搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理
2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务
明确安全生产监管员,明确安全生产管理员
完善服务区各项安全生产应急预案;
做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;
开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案
开展第二季度安全生产工作检查。
3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、
整治工作
开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作
开展第三季度安全生产工作检查
4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作
做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作
开展第四季度安全生产工作检查及年终考核
安排春节期间各项安全生产检查工作
给公司安全工作计划 篇四
一、20xx年河南省豫南高速投资有限公司安全生产工作开展情况:
(一)落实安全主体责任和安全生产领导机构的建立。
高度重视安全生产工作,根据公司实际修订了以李三星同志为主任的安全生产委员会,组织领导和跟踪督导落实工作责任。同时公司下属各部门均成立安全生产小组,根据各自的生产、工作性质,制订了详细、操作性强的安全操作流程、制度和各岗位、工种的安全操作规程,定期进行检查,防范事故隐患。
(二)安全生产保障的做法。
1、签订安全生产目标责任书。
按照集团公司的`要求,河南省豫南高速投资有限公司与各部门在2月份签订了20xx年安全生产目标责任书。在日常工作中,各部门严格落实本岗位安全生产目标责任,坚持“一岗双责”的工作原则不动摇,将安全生产工作进行层层分解落实,做到层层有压力、人人有责任。
2、做好冬季保通及春运期间安全生产工作。
尽管今年面临着严峻的新冠肺炎疫情的严峻形势,克服了重重困难,但公司在遭遇降雪天气时,依然以雪为令,实行24小时经理层轮岗带班责任制,迅速组织养护、路产大队等开展除雪保通作业并对被困滞留司乘人员提供必要的保障。冬季保通期间,共购买融雪剂、工业盐345吨,撒布融雪剂168吨,推雪作业约公里,人工80余人,出动ZL50式装载机、工具车17台班次,完成了除雪融冰的任务,保障了大广高速新县段安全畅通。
3、面对突发的新冠肺炎疫情,做好防控等工作。
自1月突发新冠肺炎以来,公司领导高度重视,公司迅速成立疫情防控领导小组,形成统一指挥、协调有效、紧密配合的战斗团体,根据上级指示,配合新县政府做好联防联控工作,全力打好疫情防控攻坚战:
(1)召开专题视频会议,制定相关方案,安排疫情防控值班表,建立防疫检测点,对进出公司办公区内的人员、车辆进行详细登记,并通过微信群发布最新疫情动态情况、疫情危害、预防措施等及时推送至每名员工,广泛凝聚“抗疫”共识。
(2)加强体温检测工作,对当班人员进行体温检测,及时为值班员工配备口罩、消毒液、消毒酒精、体温计、一次性手套、洗手液等防疫必备物品,实行隔离用餐制,办公区每天两次消毒,有效起到疫情防控作用。
(3)此次疫情正值春节假期,作为新县交通运输的重要枢纽,及时关闭人流量较大的泗店蓝天茗茶服务区,减小疫情传播概率,提高防范意识,加强公共环境卫生消毒频次,减少交叉感染。通过多项举措并施,公司各部门值班人员坚守疫情防控值班岗位53天,确保了疫情防控工作措施落实到位,保障了在岗员工的身体健康,无一例感染病例。
4、科学应对,稳妥复工,有力有序推进复工复产。
给公司安全工作计划 篇五
一、总体评估
20xx年三季度,分公司继续深入推进安全管理体系运行,突出洗舱作业、船舶航行等安全预控和高温洪水、台风等关键时期安全,层层落实安全责任,坚持持续改进,xxx面总体稳定。实现了:
⑴无船舶考核小事故及以上责任事故;
⑵无车辆交通一般及以上责任事故;
⑶无机损考核小事故及以上责任事故;
⑷无人员重伤、伤亡责任事故;
⑸无火灾事故;
⑹无污染事故定。
为分公司生产经营和服务目标的实现创造了良好的xxx面。但仍存在改造遗留问题致使洗舱16号水线以下管阀无法控制、招待所和外协食堂管理难度大、四季度恶劣天气频现等诸多不安全因素,安全工作仍面临较大压力。
二、具体做法与实绩
1、安全管理体系深入推进,并做到持续改进。
一是完成安全管理体系文件修订,适宜性和可操作性更突出。根据20xx年安全管理体系管理评审建议,经到各单位调查摸底,综合考虑体系建立以来运行情况,结合分公司生产经营及服务特点,历时一个月,安全部于今年x月底完成了对安全管理体系文件的针对性修改。完成后的版安全管理体系文件体现在:对原有的110条操作规程进行了合并调整,并增加了若干制度,现共有制度和操作规程132条,原有各类应急处置程序9个,现调整为14个。文件完成修订后,及时交付印刷,并发放到每个班组和每条船舶,便于学习和推进运行,同时,对版文件进行了回收和作废处理。
二是及时完成危险源清单更新。重点是组织人员对洗舱公司(设备设施、洗舱作业流程)、船管公司(具体按船舶分类)、生活公司(电力增容)等进行了危险源的再次辨识和评价,形成新的部门一般和重要危险源,在此基础上完成了分公司重要危险源清单更新。围绕新的危险源清单,全面梳理了相关单位的管理制度、操作规程等,特别是生活服务公司电力增容后的配电房管理制度和操作规程的完善。
三是继续抓好体系文件培训和学习工作。一方面是在分公司层面利用危险源再识别、作业指导书汇编等时机,进行文件培训和学习;各单位、部门、船舶结合自身实际,充分利用各类会议、交接班等时间进行文件培训或学习,培训、学习侧重于作业指导书方面;另一方面是在8月日,由人力资源部组织,安全部协助,对20名外用工进行了安全形势和安全管理体系文件集中培训,促进了外用工的安全操作规范。
四是按体系规范完善安全管理台帐。根据体系文件要求,分公司制订并下发了安全管理台帐清单和记录清单,各单位、部门根据清单要求,指定专人对台帐进行清理和完善,并规范了体系运行记录。
2、安全检查毫不放松,确保xxx面稳定。
一是各单位按照体系文件要求,组织安全自查,吧岗前自查、每日巡查有效结合;分公司始终把安全检查作为安全管理的重要手段,坚持日常检查和分公司领导带队检查相结合,做到安全部组织,检查面每月全面覆盖一次,领导带队检查每季度覆盖一次。三季度安全检查 次,领导带队检查 次,查出隐患 条,发各类整改通知 份,整改 条,下发安全《督查通报》 期,并跟踪复查、验证。
二是针对高温洪水等特殊季节,开展专项安全整治。
⑴分公司召开了三季度安全例会,启动“高温、洪水、台风期安全管理特别规定”,落实防汛预案措施。按照公司要求,落实分公司防汛堤段报备公司安监部,并做到每日关注水位和报告水位。
⑵结合分公司实际,在高温洪水期期间,从油码头管理、洒水降温、锚链和泊位调整、按章操作、车辆自燃、油电路、车辆爆胎、车辆空调状况、防人员落水、防火防爆、安全用电、治安保卫等方面进行重点巡查和督查,并对检查中出现的问题要求及时改正或限期整改。
⑶下发了《关于抗击台风的紧急通知》,对各单位抗台工作提出了具体的要求。8月x日,分公司召开紧急防台会议,部署应对超强台风“梅花”,各单位相继落实或做出特别部署,积极应对台风影响,确保了局面稳定。安全部形成专题报告上报了公司安全监督部。
⑷下发了分公司节假日加强安全值班的通知,配合公司安监部、车管办在节前进行了船舶、码头、车辆、水电供应等全覆盖的安全检查,并对发现的隐患积极落实整改,消除隐患,确保国庆节日安全。
⑸人力资源部和安全部共同组织了1次劳动安全专项检查,纠正“三违”现象,提高员工劳动保护意识,进一步促进安全责任制的落实,确保分公司劳动xxx面的持续稳定。
3、推进安全视觉识别系统建设,营造良好安全文化氛围。
㈡存在问题:
1、安全管理体系文件即将进行内审,应积极做好各单位安全主要责任人和体系内审员的培训工作,进一步熟悉了解安全管理体系文件,为体系内审打下基础;
2、公司版应急预案已下发,为熟悉和预案的实施,应在近期举办版预案文件的培训;
3、招待所外用工烧饭安全问题已专题报公司,准备统一另建厨房。目前在厨房未建的情况下,继续在招待所使用煤气灶、电饭煲等解决烧饭问题,生活服务公司加强安全监管,统一按装电气插座,配备消防灭火器材,杜绝私拉乱接行为。
三、四季度安全工作计划
㈠ 工作目标
确保四季度xxx面持续稳定,确保年度安全目标的全面完成。(年度安全生产考核指标:
无船舶考核小事故及以上责任事故;
无车辆交通一般及以上责任事故;
无机损考核小事故及以上责任事故;
无人员重伤、伤亡责任事故;
无火灾事故;
无污染事故。
1、体系运行
一是各单位要继续做好分公司安全管理体系文件(版)和公司《应急预案(版)》的培训和员工安全技能培训工作,按照体系文件规定,做好应急预案的应急演练工作,确保覆盖全面。
二是各单位/部门要对本单位/部门体系运行状况进行检查,发现问题及时整改,并做好公司及分公司内部审核的迎审工作。
三是做好年度管理评审工作。
四是做好20xx年安全工作的各项评估和20xx年年度安全目标的制定、部门安全责任书签订等的准备工作。
2、安全检查
一是继续开展好贯穿全年的“安全生产年”和“防人员落水专项整治”活动,各单位/部门要对两项活动的落实情况进行一次回头看,安全部将继续做好这方面的安全督查工作。完成活动的各项目标,提高安全活动的有效性。
二是加强安全督办和检查工作,对发现的安全隐患及时下发督查通报,并做好跟踪复查和整改验证工作。加大考核力度,全面提高职工安全意识。
三是各单位对设备、设施维修、保养工作进行一次梳理。利用最后一个季度的时间,努力完成年度设备、设施维修、保养工作,确保设备、设施完好,生产正常运行。
四是各单位要做好员工劳动保护工作,随着冬季的来临,适时启动《冬季安全管理特别规定》,重点做好防冻、防滑和防寒保暖工作。教育员工正确穿戴、使用劳保用品,防止发生工伤事故,确保人身安全。
五是各单位应加强日常安全巡查和安全自查工作,对发现的问题及时予以纠正和整改,并认真进行总结,不断提高安全管理水平。
分公司安全部
给公司安全工作计划 篇六
1. 参与人员及组织机构
公司领导;各部门经理、副经理、助理经理;各部门工程师、技术员;各工段工段长和专、兼职安全员;各班组班组长必须参加安全行为观察,员工本着自愿的原则参加。
安全行为观察领导组成员名单:
组 长:赵清
副组长:喻宝国、谢永萍、陈家光、温振新、廖福展、王振华、连志明
成 员:王建利、李维科、李春年、廖月英、许丞志、周文禄、 胡 勇、郑维强、肖 伟、陈小茹、黄瑞金、颜崇志、林芳锋、段 勇、刘 哲、谢官知、王新运、袁 军、赵日彤、姚汉民、吴 旭、轩子府
安全行为观察工作小组成员名单:
组 长:喻宝国
副组长:廖月英、赵日彤
成 员:许丞志、袁 军、王新运、郭志敏、彭 森、凌远锋、 徐汉华、白为盛、胡家猛、高海良、勾荣胜、潘哲宏、陈珠科
2. 不同层次的管理人员的参加安全行为观察的频次要求:
3. 总体实施计划
第一阶段-试运行阶段(8月1日-8月19日)
- 试点单位:制造部烧成工段机修班
第二阶段--试点单位总结阶段(8月20日-8月31日)
第三阶段--全面实施阶段(9月1日-10月21日)
- 参与单位:整个公司
4. 安全行为观察培训开展计划
公司级培训
- 培训时间:8月1日
- 培训教师:公司安全主管
- 参加培训人员:公司班组长以上管理人员? 部门级(制造部)培训
- 培训时间:8月3日
- 培训教师:制造部副经理许丞志
- 参加培训人员:制造部班组长以上的管理人员
班组级(试点单位:烧成工段机修班)培训
- 培训时间:8月4-8月7日
- 培训教师:维修工段工段长、机修班班长、
- 参加培训人员:机修班所有员工
备注:其它部门、班组人员的培训在8月5日前完成,具体计划由各部门制定。
5. 安全行为观察检查表编制
试点单位(烧成机修班)8月5日前编制专项安全行为观察检
查表,并上报安全行为观察小组审核。
其它部门8月5日前编制完成专项安全行为观察检查表。并上
报安全行为观察小组审核。
6. 工作例会
各部门每月召开安全行为观察实施情况的专题会议,了解这个阶段的实施情况及存在的问题,并将会议纪要上报公司安全行为观察小组。
试点单位(烧成机修班)每两周召开安全行为观察实施情况的专题会议,了解这个阶段的实施情况及存在的问题,并将会议纪要上报公司安全行为观察工作小组。
其它部门各工段、班组在开展安全行为观察过程中,每两周召开安全行为观察实施情况的专题会议,了解这个阶段的实施情况及存在的问题,并将会议纪要上报公司安全行为观察工作小组。
7. 总结工作
各部门每月对安全行为观察进行活动统计并总结,于下一个月的3号汇报到安全行为观察小组,领导小组每月8号召开工厂安全行为观察活动总结会。
20xx年7月15日