染雾2015年度工作计划 篇一
2015年已经到来，对于一个新的一年，我制定了一份全新的工作计划，以期在这一年里取得更大的进步和成就。以下是我的2015年度工作计划。
首先，我计划在新的一年里提升自己的技能和知识。我将参加各种培训课程和研讨会，以提升自己在专业领域的能力和水平。此外，我还计划阅读更多的书籍和学术论文，以拓宽自己的视野和知识面。通过不断学习和提升，我相信我能够在我的工作岗位上更加出色地表现。
其次，我计划在新的一年里提高自己的工作效率。我将采用更加科学和高效的工作方法，合理规划和安排我的工作时间，避免拖延和浪费时间。我还计划学习一些时间管理的技巧，以更好地应对工作压力和任务量的增加。通过提高工作效率，我相信我能够更好地完成我的工作任务，并在工作中取得更好的成绩。
第三，我计划在新的一年里加强团队合作。团队合作是工作中非常重要的一环，只有良好的团队合作才能够实现工作的顺利进行和目标的达成。因此，我将积极主动地与我的团队成员进行沟通和合作，互相支持和帮助。我还计划参与一些团队建设的活动，以增强团队的凝聚力和协作能力。通过加强团队合作，我相信团队的整体业绩将会得到提高。
最后，我计划在新的一年里不断拓展自己的工作领域。我将积极参与一些与我工作相关的项目和活动，以增加自己的工作经验和能力。我还计划与一些行业内的专家和领导进行交流和合作，以获取更多的经验和知识。通过不断拓展自己的工作领域，我相信我能够在我所从事的行业中取得更大的发展和进步。
总之，我的2015年度工作计划是提升自己的技能和知识、提高工作效率、加强团队合作和不断拓展自己的工作领域。我相信只有不断努力和进取，我才能够在这个新的一年里取得更大的成功和成就。
2015年度工作计划 篇二
随着2015年的到来，我为新的一年制定了一份全新的工作计划，旨在在这一年里实现更多的目标和突破。以下是我2015年度工作计划的内容。
首先，我计划在新的一年里加强自己的沟通能力。良好的沟通能力对于工作中的交流和合作是非常重要的。因此，我将积极参加一些沟通技巧的培训和学习活动，以提升自己的沟通能力。我还计划多与同事和领导进行交流和互动，以增加自己的实践经验和应对各种沟通场景的能力。通过加强沟通能力，我相信我能够更好地与他人合作，提高工作效率和质量。
其次，我计划在新的一年里注重个人的职业发展。职业发展是我工作中的长远目标，只有不断提升自己的能力和素质，才能够在职业生涯中取得更大的发展。因此，我将积极参加一些与我的职业发展相关的培训和学习活动，以提高自己的专业能力和知识水平。我还计划制定一份详细的职业发展计划，规划自己在职业生涯中的目标和发展方向。通过注重个人的职业发展，我相信我能够在我的工作岗位上更加出色地表现，并取得更好的职业成就。
第三，我计划在新的一年里加强自己的工作质量。工作质量是评判一个人工作能力和职业素质的重要指标之一。因此，我将注重工作中的细节和精确性，确保每一项工作都能够达到高质量的要求。我还计划与同事和领导进行交流和反馈，以不断改进和提升我的工作质量。通过加强工作质量，我相信我能够在我的工作岗位上取得更好的成绩和表现。
最后，我计划在新的一年里保持积极的工作态度和乐观的心态。工作中的态度和心态对于工作的效果和结果有着重要的影响。因此，我将保持积极向上的工作态度，积极面对工作中的挑战和困难。我还计划通过参加一些心理学和情绪管理的培训，提升自己的心理素质和应对能力。通过保持积极的工作态度和乐观的心态，我相信我能够在工作中取得更好的成果和进步。
总之，我的2015年度工作计划是加强沟通能力、注重个人的职业发展、提高工作质量和保持积极的工作态度和乐观的心态。我相信通过不断努力和进取，我能够在这个新的一年里取得更大的成就和突破。
2015年度工作计划 篇三
一是强化精益管理。
要扎实推进以更科学、更精准、上水平为重点的精益管理，围绕物资采购以及水电油纸使用等环节实施精益改进，努力向精益管理要效益。要全面宣贯精益管理理念，以“QC”小组载体，继续抓好小改小革、点滴创新工作,争取以小课题成就大成果。二是完善绩效考核。
以“转作风、谋发展”为指导思想，细化各部门工作考核指标，健全考核机制，完善考核手段，将遵守劳动纪律情况、党风廉政建设情况、各项工作完成情况等内容与绩效考核挂钩，为提升工作质量提供制度保障。三是突出队伍建设。
要强化员工职业技能和素质教育培训，细化年度教育培训计划，搭建人才培养成长平台。要深入推进党风廉政建设，加强党员干部理想信念教育，进一步抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，完善监督制约机制，确保不出问题。四是加强企业文化建设。
要继续巩固全国文明单位创建的工作成果，开展内容丰富多彩、员工喜闻乐见的企业文化宣贯活动，营造和谐的企业文化氛围。要进一步加强社会主义核心价值观的学习教育，大力推行优质、高效和规范化服务，全面提升行业形象。五是抓好安全和维稳工作。
要认真落实离退休干部政治、生活待遇规定，全面做好离退休人员管理和服务工作。要严格落实“一岗双责”安全生产责任制，强化对重点领域、重点环节的安全管理，及时发现和消除安全生产责任事故隐患。要着力完善应急工作机制，加强不稳定因素排查，努力解决职工反映强烈的热点、难点问题，及时发现和就地化解处置不安定因素和突发事件，努力维护稳定大局。
2015年度工作计划 篇四
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
2015年度工作计划 篇五
1、加强对存货的监管
①存货对于我公司来说库存商品占有较大的份额，商品车及车辆合格证做到每月通盘一次，每日要求保管者移动盘点，要求销售部门以DMS系统数据为依据，准确无误的反映库存车辆的情况，如出现车辆划伤破损，被撞的安全事故，要求第一时间上报财务部备案，合格证在到达公司后第一时间移交财务部。
②精品，配件等存货，品种繁多，为保证库存商品的准确性，财务部根据公司盘点制度，对工作中有问题的商品，及时发现，并且及时移动盘存，查找差异，分析原因，并要求成本会计在理清整个事件的来龙去脉后，上报相关领导，并给出整改建议。配件库每月移动盘存至少两大类库存配件，编制移动盘存报告。
2、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由财务经理监交，避免货品、钱、物损失风险。
3、加强安全管理，杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;
⑴、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;
⑵、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
⑶、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，节约能源，消除各类安全隐患;
2015年度工作计划 篇六
1、按照公司业务的具体需求，进一步规范财务帐套NC系统会计科目的使用。
①2、3级明细科目的设置，要求归类汇总，清晰明确。具体科目名称②辅助核算科目的选择要有理有据，根据实际发生的业务来选择，不断完善和更新客商信息资料，做到一一对应。
③现金流量选择要规范使用，在20xx年1月1日之前作出详细的现金流规范明细表，交予记账会计使用。保证正确计算公司现金流的情况。
2、现金收支、货款结算流程
①为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须领导签字齐全后，方可支付若遇领导外出，须根据公司制度执行付款流程，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
②现金必须做到每日早晚盘点工作，有相应的监盘人员签字审核。③货款结算方面，对客商结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。
3、加强财务指标分析力度编制月度财务报告汇报公司阶段运营情况，重点加强预算指标落实情况分析(集团考核口径及公司业务板块)、现金流分析;以及费用、利润的拆解和分析。
①按时完成日报，月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。②20xx年重点针对售后部门各项指标着重进行分析和掌握，对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。可以通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度
记账凭证是否调整至2004年我公司成立已8年，所涉及的会计档案累积增多，根据集团公司制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，建立档案移交清册，整理出详细的档案入档清册。不断完善财务档案信息调阅使用的相关流程。做到严格把关，规范财务档案管理工作。
5、财务部20xx年度重中之重的工作
1、配合业务部门做好CSI计划，对财务部全员培训，提高部门整体的专业素质，增强客户服务意识，保证配合业务部门提高客户满意度。
2、严格按照集团公司内控体系标准执行，不断完善和改进工作中的不良习惯，充分发挥培训，考核的作用。
3、要求成本会计按月或一定时期对往来款进行核对工作，平时主要以邮件的方式沟通，必须使用财务部专用邮箱，年末对金额比重较大的供应商需要使用纸质函证。
4、20xx年11月要根据20xx年1-10月的公司经营数据、及往年数据进行比对分析，分别由销售部和售后部的成本会计预算出一份下一年度的经营数据及重要的经济指标。
5、年末，做好年
度审计的预审工作，NC系统的结帐工作，以及年末决算工作。
