创建文明单位工作计划【推荐6篇】

时间:2011-09-09 01:17:36
染雾
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创建文明单位工作计划 篇一

在当今社会,创建文明单位已经成为了每个组织的重要目标。一个文明单位不仅能够提高员工的工作满意度和幸福感,还能够提升组织的声誉和形象。为了实现这一目标,制定一份合理的工作计划是至关重要的。

一、明确目标和意义

首先,我们需要明确创建文明单位的目标和意义。一个文明单位应该具备员工尊重、和谐相处、积极向上、服务社会等特点。通过创建文明单位,我们能够提高员工的归属感和凝聚力,增强组织的软实力,塑造良好的企业形象。

二、制定具体措施

在制定工作计划的过程中,需要考虑以下几个方面的具体措施:

1. 建立文明行为规范:制定并宣传组织的行为规范,明确员工的行为准则和道德底线。在日常工作中,要求员工遵守规范,保持良好的工作习惯和行为表现。

2. 提供员工培训:组织员工培训课程,培养员工的职业素养和道德修养。培训内容可以包括职业道德、沟通技巧、团队合作等方面,以提升员工的综合素质和能力。

3. 加强内部沟通:建立良好的内部沟通机制,保障信息的畅通和员工的参与度。通过开展定期的员工座谈会、意见征集等活动,听取员工的意见和建议,增强员工的归属感和参与感。

4. 建立奖惩机制:建立奖惩机制,对文明行为进行奖励,对违反行为进行惩罚。通过奖励的方式激励员工积极向上,通过惩罚的方式约束员工的不良行为。

5. 推行文明办公:推行文明办公,包括文明用语、文明礼仪、文明穿着等方面。组织员工参与到文明办公的行动中,营造和谐的工作氛围。

三、执行和监督

制定好工作计划后,需要有一套有效的执行和监督机制。可以通过设立专门的文明单位建设小组,由小组成员负责具体的工作执行和监督。定期召开会议,对工作计划进行评估和调整,确保计划的顺利实施。

创建文明单位是一个长期而艰巨的任务,需要全体员工的共同努力和持之以恒的坚持。我们相信,通过制定合理的工作计划和有效的执行机制,我们一定能够实现创建文明单位的目标,为组织的发展做出更大的贡献。

创建文明单位工作计划 篇二

在当今社会,创建文明单位已经成为了每个组织的重要目标。一个文明单位不仅能够提高员工的工作满意度和幸福感,还能够提升组织的声誉和形象。为了实现这一目标,制定一份合理的工作计划是至关重要的。

一、明确目标和意义

首先,我们需要明确创建文明单位的目标和意义。一个文明单位应该具备员工尊重、和谐相处、积极向上、服务社会等特点。通过创建文明单位,我们能够提高员工的归属感和凝聚力,增强组织的软实力,塑造良好的企业形象。

二、制定具体措施

在制定工作计划的过程中,需要考虑以下几个方面的具体措施:

1. 建立文明行为规范:制定并宣传组织的行为规范,明确员工的行为准则和道德底线。在日常工作中,要求员工遵守规范,保持良好的工作习惯和行为表现。

2. 提供员工培训:组织员工培训课程,培养员工的职业素养和道德修养。培训内容可以包括职业道德、沟通技巧、团队合作等方面,以提升员工的综合素质和能力。

3. 加强内部沟通:建立良好的内部沟通机制,保障信息的畅通和员工的参与度。通过开展定期的员工座谈会、意见征集等活动,听取员工的意见和建议,增强员工的归属感和参与感。

4. 建立奖惩机制:建立奖惩机制,对文明行为进行奖励,对违反行为进行惩罚。通过奖励的方式激励员工积极向上,通过惩罚的方式约束员工的不良行为。

5. 推行文明办公:推行文明办公,包括文明用语、文明礼仪、文明穿着等方面。组织员工参与到文明办公的行动中,营造和谐的工作氛围。

三、执行和监督

制定好工作计划后,需要有一套有效的执行和监督机制。可以通过设立专门的文明单位建设小组,由小组成员负责具体的工作执行和监督。定期召开会议,对工作计划进行评估和调整,确保计划的顺利实施。

创建文明单位是一个长期而艰巨的任务,需要全体员工的共同努力和持之以恒的坚持。我们相信,通过制定合理的工作计划和有效的执行机制,我们一定能够实现创建文明单位的目标,为组织的发展做出更大的贡献。

创建文明单位工作计划 篇三

20__年至20__年,是新一轮文明机关和省市级文明单位申报创建年,为了巩固我局文明单位创建成果,努力创亮点、创特色,推动文明创建上新台阶,现制定市农业局20__-20__年文明单位创建工作计划如下:

一、指导思想

科学发展观为指导,深入学习贯彻党的精神,紧紧围绕市委壮腰工程建设和荆州农业强市建设目标,以扎实开展“学习贯彻、争创发展新业绩”主题实践活动为主线,以转作风抓服务、转方式抓产业、转机制抓创新、转重点抓增收为内容,深入推进创先争优活动和学习型党组织建设,努力创建文明和谐机关,为我市由农业大市向农业强市转变提供强有力的思想和组织保障。

二、创建目标

总体目标是:按照逐级申报原则,市农业局机关争创市直文明机关,然后争创市级文明单位、省级文明单位;局属各单位都要开展不同形式的精神文明创建活动,要争创4个以上市级文明单位,省畜牧良种场要巩固省级文明单位成果,水产局、畜牧兽医局、农业执法支队要确保市级文明单位称号。

三、创建内容

1、创建学习型机关。通过中心组、“周未课堂”、干部在线学习、党校主体班、专题讲座等教育平台,创新学习理念、学习方式、学习机制,建设求真务实,充满活力的文明机关。一是加强政治理论学习,提高思想政治水平。把加强学习型党组织建设,通过加强政治理论学习,引导全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权利观、地位观、利益观。二是加强法律、法规学习,提高党性修养和依法行政水平。通过广泛开展“六五”普法教育和培训,认真学习党和国家的各项法律法规,引导机关干部严格遵守宪法和法律,认真实施“三农”相关法律法规,不断提高依法行政的能力和水平。三是加强业务知识和科学文化知识学习,提高现代化管理水平。组织全体干部职工学习与建设现代经济、金融、管理、现代科学技术等方面的知识。四是要深入调查研究,推进服务“三农”工作理念创新、体制创新、机制创新、制度创新、科技创新。拓宽工作思路,提高工作水平,努力开创现代农业发展新局面。

2、创建服务型机关。一是规范服务行为。抓好机关工作人员行为规范的推广,普及落实倡导文明办公,进一步规范仪表着装,亮牌服务。美化办公环境,营造清洁文明办公场所。切实转变机关作风,简化办事程序,提高办事效率,继续抓好“首问负责制”和“服务承诺制”工作的落实,实行限时服务制,制定精细化管理的相关制度和措施,简化审批程序,规范审批行为。完善电子政务,实行无纸化办公,提高工作效率。三是加大农产品质量安全监管力度,切实解决群众关心的热点、难点问题,让人民群众满意。密切联系群众,倾听民声,体察民情,了解民意,拓宽和畅通联系群众的渠道,提高机关的办事效率和为民排忧解难的服务能力。

3、创建和谐型机关。一是要树立大局意识、团结意识、合作意识,努力形成符合传统美德和时代精神的道德规范。二是发挥思想政治工作解疑释惑、理顺情绪、凝聚人心的作用,努力形成有利沟通、诚信友爱、团结协作、共同提高的人际关系,努力形成宽松和谐、公平竞争、充满创造活力的工作氛围和政令畅通、科学有序、保障有力的政务环境。三是组织“学创”活动,积极参加各类社会志愿服务活动,带头践行团结、友爱、互助、奉献的志愿精神,树立良好的机关形象。四要保持办公环境内外美观整洁,抓好绿化、室内环境净化美化,倡导无烟科室,引导干部职工遵守市民公约和“六不”行为规范,营造未成年人成长的良好氛围,做到办公环境整洁、优美,停放车辆有序、整齐。

4、创建廉洁型机关。一是要加强反腐倡廉教育,教育、督促机关干部努力学习和实践社会主义核心价值体系,自觉遵守廉洁自律的各项规定。二是要认真落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,规范党员干部的从政行为。三是认真落实中、省、市和农业局关于进一步转变工作作风、密切联系群众的一系列规定,大力开展、政风行风评议、治庸问责、优化经济发展环境等活动,切实转变干部作风。四是加大对权力部门、重点部位和关键环节的监察力度,坚决纠正损害群众利益的各种不正之风,努力营造风清气正的机关风气。

5、创建节约型机关。一是要建立有利于节约资源、降低机关运行成本、提高工作效能的工作机制。二是要广泛开展内容丰富、形式多样的节约能源教育活动,倡导低碳减排,建设节约文化,引导机关党员干部从点滴做起,养成节水节电节省办公用品等节约习惯。三是要严格执行有关政府采购节能产品的规定,突出抓好机关节能降耗工作。四是要切实做到转变工作作风,抓好“三抓一促”活动、“三短一简一俭”(发短文、开短会、讲短话、简办事、勤俭节约)活动,精文减会,杜绝重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费行为。

6、创建创新型机关。一是要解放思想,更新观念。深化基层党组织“五个基本”建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,引导干部职工进一步解放思想,拓宽视野,积极探索解决问题、推进工作的新思路、新办法、新措施。二是要立足长效,创新机制。深入基层、深入实际,搞好调查研究,不断研究新情况,解决新问题,全面推动各项工作上新水平。三要是力争一流,创新工作。大力倡导讲实话、讲实干、讲创新、讲实效,增强“政治强、作风硬、业务精、绩效优、情系农、甘奉献”的公仆意识,形成敢为人先、敢冒风险,敢于创新、勇于竞争的组织文化。

五、创建措施

(一)加强领导。文明创建工作在局党委和局文明创建领导小组统一领导下进行,局机关各科室、局属各单位主要负责同志是本单位文明创建的第一责任人,要以开展“学创”活动为抓手,认真组织党员和干部职工投入机关(事业单位)文明创建工作。

创建文明单位工作计划 篇四

加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务 与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各 项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、工作措施

1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。

面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。

企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7.强化员工教育培训工作。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2) 职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热 情,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周计划、月计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一 是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政 管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么 办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。

落 实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部 门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、 相互制约。

会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开 支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实 和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业, 则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变 得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长 的企业。提高执行力的具体措施:

首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四,倡导“真诚%268226;沟通”的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有%是由于沟通不力造成的,而%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。

最 后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作; 其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚 分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力 争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

(3)提高管理者执行力的素质要求

其一,识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言,团队的成功才是真正意义上的成功。

其二,指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解,后果是严重的。

其三,关注细节,身体力行,跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学,过程、细节一定要关注、要督促、去指导。

其四,有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人,总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业,另一方面,表现在有韧性上。认准的事,无论遇到多大的困难,都能忍受压力、自我调节、自我激励。

其五,掌握节奏,必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变,速度常常决定成败。但是,该快的时候要“动如脱兔”,该慢的时候要“静若处子”。

以上工作安排计划,是我在春节休假期间,学习了多方面的知识,结合本公司的实际情纂写而成的,有些问题还不够成熟,但是,基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念,还是大胆地把它写下来了,仅供领导参考,不妥之处,请领导批评指正。

单位年度工作计划范文篇三 20__年已经过去,回想过去的一年,有欢笑,有泪水,有收获,也有淡淡的失落。随着春天脚步的来临,我们迎来了新的一年,对新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,怀着感恩的心,我机关食堂明年的工作计划是:

一、 加强政治学习、提高思想觉悟。

认真学习处、站20__年工作会议精神,准确的掌握会议内容、提高思想认识,为自己的工作指明方向,有了明确的方向,才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。

二、 学习食堂各项工作制度及岗位职责

1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。

2、学习各岗位职责的内容。

3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。

三、加强食品卫生管理工作、认真贯彻执行国家的食品安全法、在日常采购工作中,严格把关,所购食物要新鲜,不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低材料价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为站上节约成本”的工作原则。

四、加强食堂管理工作

在日常工作中要加强管理、保障政令畅通,不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的很多问题,要大胆管理、不怕得罪人,一切以工作为前提。

五、提高自己的业务水平和自身修养

今年要多方面改变自身的好多缺点,加强政治理论学习、积极参加各项活动,平日和同事搞好团结,互帮互学、共同进步,提高自身的修养,做一个合格的员工。

未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望,我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

创建文明单位工作计划 篇五

坚持以教育实践活动为载体,以社会主义核心价值体系为根本,以人为本,广泛开展创建活动,努力使精神文明创建工作为提高市委办公室参谋服务水平提供强大思想保证、精神动力。

一、工作安排

1

、加强组织领导,健全工作制度,明确创建责任,确保精神文明创建活动落到实处

市委办公室精神文明创建领导小组要切实加强对文明创建工作的领导,对精神文明创建工作进行责任分解,市委办公室直属机关党委书记负总责,其他班子成员负责对各自分管领域精神文明创建的督促和指导。市委办公室精神文明创建领导小组办公室负责落实文明创建活动,根据职责分工,做好协调工作。要谋划好市委办公室精神文明创建工作,制定精神文明创建规划。精神文明创建检查考核小组负责对文明创建活动的检查督导,年终进行考核验收。各科室按照与市委办公室签订的目标责任书的内容,积极投身到精神文明创建工作中。把创建文明单位与市委办公室职能工作结合起来,与培养高素质干部职工队伍结合起来,以“营造一流环境、建设一流队伍、做好一流服务、争创一流业绩”作为创建主要内容,在创建措施上做到不断创新,力争创建工作水平再上一个新台阶。

2

、突出创建主题,深入开展多种形式的文明创建活动

(1)开展建设学习型机关活动。强化理论学习。完善理论中心组学习和党员干部学习制度,分类制定学习计划,每月集中学习不少于1次,使党员干部学习教育制度化、常态化。坚持“三会一课”制度和领导干部过双重组织生活制度,增强党性修养,凝聚共识,增强工作合力。

(2)开展群众路线教育实践活动。按照群众路线教育实践活动安排部署,切实加强作风建设。认真听取群众和服务单位意见建议,深入查摆自身存在的问题,结合自查自纠情况,认真做好整改落实和建章立制工作。严格遵守党的政治纪律,认真执行中央“八项规定”、省委六条意见和市委实施细则,以“为民务实清廉”为主题,达到“洗洗澡、治治病”的目的。

(4)开展“讲文明、树新风”活动。培育文明礼仪之风、读书学习之风、勤俭节约之风、廉洁从政之风、低碳环保之风。开展好“我们的节日”活动,利用春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳等民族传统节日,组织开展文艺表演、体育比赛等主题活动,力求在丰富节日内涵、推动文化品味、挖掘民俗文化、凝聚民族情感等方面见成效。加强廉政法规宣传教育,运用公益短信、书画展览、廉政文化墙和主题公园等形式,做好党风廉政宣传教育。深化社会主义荣辱观宣传教育,推动社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德建设,培育“知荣辱、讲文明、扬正气”的良好风尚。开展“书香满吴都”全民阅读等知识竞赛、经典诵读、主题演讲、心得征文等活动,启迪心智、提高素养。加强法制宣传教育,深入推进“六五”普法工作,提高干部职工法律素质。

(5)开展道德模范、身边好人推荐学习宣传活动。继续开展“我推荐、我评议身边好人”活动,积极推荐道德模范和身边好人典型。每年推荐一批敬业奉献、诚实守信、见义勇为、助人为乐、孝老爱亲等先进典型。发挥各级道德模范“好人榜”的资源,大力宣传道德模范先进事迹,扩大“好人建设”工作宣传面和影响力。

(6)深化文明单位创建活动。组织好市级最佳文明单位申报工作,通过申报,进一步加强文明创建日常管理,做好新一届创建规划,届期内每年制定年度工作计划,积极开展创建活动,不断提高创建水平。机关各总支、支部要积极履行社会责任,在讲文明传播、志愿服务、结对共建、双联双促等活动中发挥主力军作用,推进机关文明创建向更高层次级荣誉迈进。

(7)深化开展创文明行业活动。以“三抓一促”、“三短两简”等活动为抓手,结合机关思想作风建设和效能建设,加大治庸治懒力度,推行马上就办、服务承诺,提升服务效能。大力培植服务品牌,从本单位实际出发,推行有行业特色的全程式服务、精细化服务和责任制服务,把打造优质软环境作为机关创建文明单位的重要考评内容。

创建文明单位工作计划 篇六

一、突出思想道德内涵

二、营造庆祝_______浓厚文明氛围

紧紧围绕隆重庆祝中国xxx成立100周年,以“奋斗百年路、启航新征程”为主题,大力弘扬以爱国主义为核心的伟大民族精神,通过主题展览、知识竞赛、主题征文、文艺汇演、微传播等线上线下形式,广泛开展形式多样、生动活泼的群众性主题宣传教育活动。组织相应的活动,开展“我为群众办实事”、“我为社会做好事”等主题实践活动。

三、积极助力创文明城工作

自觉履行“门前三包”(包卫生、包秩序、包设施)责任,接受监督检查,认真履行法定清扫保洁义务,尽责劝阻和制止损害城市市容市貌的行为,及时向街道办事处和相关职能部门举报不听劝阻、无法制止的违法违规行为。实施公益广告宣传提升行动,运用各种载体广泛刊播展示社会主义核心价值观、“八不”行为规范、“讲文明树新风”等公益广告。尤其是按照xxx、中央文明办要求,组织刊播倡导文明健康生活方式主题公益广告。

四、开展文明新风行动

五、加强诚信宣传教育

落实中央文明委《关于开展诚信缺失突出问题专项治理行动的工作方案》,针对当前经济社会中的诚信热点问题和群众反映强烈的失信突出问题,开展诚信缺失突出问题专项治理行动。开展诚信宣传教育和实践活动,加大诚实守信典型事迹的宣传力度和失信行为典型案例的曝光力度,切实增强全体干部职工群众的诚信理念、规则意识和契约精神。

七、深化职业道德建设

广泛开展职业道德教育,推动践行以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、热情服务、奉献社会为主要内容的职业道德。坚持职业道德教育和工作实践相结合,组织开展多种形式的主题实践活动,引导干部群众自觉履行职业道德要求,塑造良好职业形象。推动具有行业特点的职业道德规范和职业守则,健全完善职业道德规范体系,把职业道德要求融入行业管理和服务之中,引导干部群众涵养职业操守、践行职业道德。

八、持续做好志愿服务工作

继续落实志愿者自全国志愿服务信息系统注册,组织注册志愿者广泛参与志愿服务,努力达到年平均参与服务超过25小时。大力支持新时代文明实践试点建设,广泛组织参与多种形式的文明实践活动,加大资源统筹整合,推动新时代文明实践融合发展、创新发展。深入开展学雷锋志愿服务,建立多元化、专业化志愿服务队伍,精心设计贴近百姓、贴近生活的志愿服务项目,广泛开展保护环境、社区服务、公共文明引导等“文明创城、志愿同行”主题志愿服务活动。组织参与第44届世界遗产大会、第18届世界中学生运动会等大型赛会志愿服务活动。

九、积极履行社会责任

把履行社会责任作为文明单位创建的重要任务,大力发挥单位自身优势,加强单位与街道、社区联创共建,积极参与我区文明城市(市、区)创建、新时代文明实践试点建设、重大赛会服务等重点任务。开展文明单位与社区结对帮扶等公益活动,落实“文明共建、文化共享”工作计划,开展“结对子、种文化”的结对帮扶工作。开展城市基层党建共建活动,加强与街道社区党组织的互联互动、共驻共建,共同担负加强基层党的建设、创新城市基层治理。

在新的一年里,要做好常态化推进创建工作,按照新届期创建规则扎扎实实做好资格申报准备等基础性工作。以提高员工素质、培育职业精神、完善规章制度、树立行业新风为重点,围绕服务人民、奉献社会,突出文明、优质、高效服务,将文明行业创建融入文明单位创建全过程,用优质的创建成果带动形成文明新风,促进创建工作深度融合。

创建文明单位工作计划【推荐6篇】

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