染雾财务2014工作计划 篇一
财务部门是企业经营的重要支撑部门之一，它负责管理和控制企业的财务资源，确保企业的财务运作顺利进行。为了提高财务部门的工作效率和质量，制定一份详细的财务2014工作计划至关重要。
首先，财务部门需要制定明确的目标。目标可以是提高财务报表的准确性和及时性，降低成本，提高收入等。目标应该具有可衡量性和可实施性，以便能够对工作的进展进行评估，并及时采取纠正措施。
其次，财务部门需要制定具体的工作计划。工作计划应该包括具体的任务和时间安排。例如，财务部门可以制定每月进行财务报表的编制和审核，每季度进行成本和收入的分析，每年进行财务预算的制定等。工作计划的制定要充分考虑到财务部门的人力资源和技术条件，确保计划的可行性和实施性。
同时，财务部门还需要制定相应的工作流程和标准。工作流程和标准可以帮助财务人员明确工作流程和要求，提高工作效率和准确性。例如，财务部门可以制定每个环节的具体操作要求，包括报表编制的规范、审核的程序、成本分析的方法等。同时，要定期对工作流程和标准进行评估和改进，以适应企业的发展和变化。
此外，财务部门还应加强与其他部门的沟通和协作。财务部门在工作中需要与采购、销售、生产等其他部门进行紧密的合作。财务部门可以定期召开跨部门会议，交流工作进展和需求，协调解决问题。同时，财务部门还可以制定相关的培训计划，提高其他部门员工的财务意识和能力，使他们能够更好地配合财务部门的工作。
最后，财务部门还需要建立有效的绩效考核机制。绩效考核可以帮助财务人员明确工作目标，激励他们努力工作，同时也可以评估工作的效果和质量。绩效考核可以采用定量和定性相结合的方法，既考虑到工作的数量和质量，又考虑到团队合作和个人能力的发挥。
总之，财务2014工作计划的制定是财务部门提高工作效率和质量的关键。通过明确目标、制定具体的工作计划、建立工作流程和标准、加强与其他部门的沟通和协作以及建立绩效考核机制，财务部门可以更好地履行职责，为企业的发展做出贡献。
财务2014工作计划 篇二
财务部门作为企业管理的核心部门之一，负责着企业财务资源的管理和控制。为了更好地履行职责，提高工作效率和质量，财务部门需要制定一份详细的财务2014工作计划。
首先，财务部门应该明确目标。目标是工作的出发点和归宿，只有明确了目标，才能够有针对性地制定工作计划和采取相应的措施。财务部门可以根据企业的实际情况和管理需求，制定符合企业发展目标的财务目标。例如，财务目标可以包括提高财务报表的准确性和及时性，降低成本，提高利润等。
其次，财务部门需要制定具体的工作计划。工作计划是实现目标的具体行动方案，要具备可行性和实施性。财务部门可以根据目标的要求，将工作分解为具体的任务和时间安排。例如，财务部门可以制定每月进行财务报表的编制和审核，每季度进行成本和收入的分析，每年进行财务预算的制定等。工作计划的制定要充分考虑到财务部门的人力资源和技术条件，确保计划的可行性和实施性。
同时，财务部门还应该制定相应的工作流程和标准。工作流程和标准可以帮助财务人员明确工作流程和要求，提高工作效率和准确性。财务部门可以制定每个环节的具体操作要求，包括报表编制的规范、审核的程序、成本分析的方法等。同时，要定期对工作流程和标准进行评估和改进，以适应企业的发展和变化。
此外，财务部门还应加强与其他部门的沟通和协作。财务部门在工作中需要与采购、销售、生产等其他部门进行紧密的合作。财务部门可以定期召开跨部门会议，交流工作进展和需求，协调解决问题。同时，财务部门还可以制定相关的培训计划，提高其他部门员工的财务意识和能力，使他们能够更好地配合财务部门的工作。
最后，财务部门应建立有效的绩效考核机制。绩效考核可以激励财务人员努力工作，同时也可以评估工作的效果和质量。绩效考核可以采用定量和定性相结合的方法，既考虑到工作的数量和质量，又考虑到团队合作和个人能力的发挥。通过绩效考核，财务部门可以及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。
总之，财务2014工作计划的制定是财务部门提高工作效率和质量的关键。通过明确目标、制定具体的工作计划、建立工作流程和标准、加强与其他部门的沟通和协作以及建立绩效考核机制，财务部门可以更好地履行职责，为企业的发展做出贡献。
财务2014工作计划 篇三
为全面搞好20XX年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面工作：
（一）根据上级公司下达预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年工作当中，要进一步加强对科室、站所费用预算指导与预算管理，认真做好预算分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有作用。
（三）继续开展会计从业人员培训活动，进一步搞好烟站基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理作用就越突出。所着企业不断发展壮大，对财务管理要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员培训，提高会计从业人员水平。在提高会计人员水平基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计基础工作，为更好参与企业经营管理工作打下坚实基础。
总之，今年财务科工作在各位领导支持与帮助下，在各科室和基层站所配合下，按照党委部署和安排，认真组织落实，取得了较好成绩。但是，来年任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中核心作用，为企业发展壮大做出新更大贡献。
财务2014工作计划 篇四
一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。
五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。
六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作。
财务2014工作计划 篇五
一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润最大化，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《农村信用社增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：
一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。
二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。
四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。
五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故
以上就是我在新的一年的财务工作计划。在新的一年中，我相信自己能够做的更好，积极创新。
财务2014工作计划 篇六
一、思想方面
在思想方面，不断学物业公司的管理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和睦相处。
二、工作方面
1、财务核算工作。财务核算是会计人员的基本工作，也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。
2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预则立，不预则废”——按照xx物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金。预算表及年终填报下年度的资金预算计划，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对公司内资金使用的监督和管理，提高资金利润率，保证资金安全。
3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求，而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表，为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。在编制内部报表的过程中，能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，为公司的可持续发展做好扎实财务工作。
4、物业软件的实施。为了完善物业公司的核算工作，公司安装了专业的物业管理软件，以方便辅助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通，寻求解决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。
5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断，才方便下一步制定计划。在领导临时交办的其他工作，我总是要判断其是否重要、紧急，然后合理的安排时间，在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的安排时间，有效的利用时间，否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最后却收益甚微。新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命，作为xx物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
