退管工作计划【通用6篇】

时间:2019-01-03 09:29:43
染雾
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退管工作计划 篇一

退管工作计划的重要性及目标设定

退管工作是指管理和处理员工离职、退休或解雇等相关事务的工作。一个有效的退管工作计划对于组织和员工都至关重要。在这篇文章中,我们将探讨退管工作计划的重要性,并提供一些目标设定的建议。

首先,一个良好的退管工作计划可以确保员工离职过程的顺利进行。这包括与员工进行离职面谈,了解他们的离职原因和对组织的反馈,帮助他们顺利过渡到新的职业生涯。此外,计划还应包括处理员工的退休金和福利等事宜,以确保员工在离职后能够得到应有的权益和保障。

其次,退管工作计划还可以帮助组织保持良好的员工关系。通过与员工进行积极的沟通和关怀,组织可以传递出对员工的重视和关注,从而增强员工对组织的忠诚度和认同感。此外,退管工作计划还可以帮助组织了解员工的离职原因,从而及时发现并解决潜在的组织问题,提高员工的工作满意度和离职率。

为了制定一个有效的退管工作计划,组织可以设定以下几个目标:

第一,确保员工离职过程的顺利进行。这包括提供离职面谈、处理退休金和福利等事宜,并提供必要的指导和支持,帮助员工顺利过渡到新的职业生涯。

第二,促进良好的员工关系。这包括与员工保持积极的沟通和关怀,了解员工的需求和关注点,并及时解决潜在的问题,以增强员工对组织的忠诚度和认同感。

第三,提高员工的工作满意度和离职率。通过了解员工的离职原因,组织可以及时发现并解决潜在的组织问题,提高员工的工作满意度,降低员工的离职率。

为了实现以上目标,组织可以采取以下措施:

第一,建立一个完善的离职管理制度。制定明确的离职流程和标准,确保员工离职过程的规范和透明。

第二,加强与员工的沟通和关怀。通过定期的离职面谈和员工调查等方式,了解员工的需求和关注点,并及时提供支持和解决方案。

第三,提供必要的培训和发展机会。为员工提供离职前的培训和发展机会,帮助他们提升职业能力,顺利过渡到新的职业生涯。

综上所述,一个有效的退管工作计划对于组织和员工都具有重要意义。通过设定明确的目标,并采取相应的措施,组织可以确保员工离职过程的顺利进行,并促进良好的员工关系。同时,组织还可以通过了解员工的离职原因,及时发现并解决潜在的组织问题,提高员工的工作满意度和离职率。

退管工作计划 篇三

退管会工作汇报

多年来,公司退管会在区退管会领导的指导和亚细亚集团党委的支持和关心下,以构建和谐社会为主线,根据退管会工作职能,找准服务定位,坚持以人为本,并将其贯穿于整个工作中去,从而有效提升工作质量,真正做到让党委放心,让老同志满意,为共同维护亚细亚集团和谐稳定局面作出积极贡献。现将近期工作情况汇报如下:

一、加强领导、提高认识,不断增强退管工作的责任感

******集团系统现有离退休人员2281人,离休干部5人,老劳模3人,百岁老人4人,80、90岁以上退休职工741人。(其中东亚公司有1001名退休职工,离休5人,重点关爱15人,这些退休人员都是原来由陕北菜场、静安豆制品厂、长支菜场、余姚菜场、静安熟食厂、裕华肉食品厂、山海关路菜场、康定菜场和亚细亚房产公司九个单位,拆除归并后由东亚公司托管的),另外亚细亚公司还有六个改制企业中亚、通旭、兴虹、渐圆行、申海、武西(共有离退休职工1280人)。公司的退管工作分二级管理,下设退管会组织六个,兼职退管干部九人,并设43个块组。随着时间的推移,公司离退休人员人数不断增多,居住地点日趋分散,联络困难,养老模式居家化、社区化。菜场是传统的老企业,困难企业多,资金贫乏,面对新形势下的新问题,如何搞好退管服务,改进方法,继续创新发展?公司领导对此非常重视,定期听取退管会工作汇报,充分认识退管工作对构建和谐企业的重要作用,不断增强退管工作的责任感。尤其是公司新的领导班子,针对退管会摊子大,联络困难,人手不够等问题,随即着手调整,增加人员,协调工会、人事多个部门关心退管工作,并且将退管工作纳入行政的目标管理体系,从机制上全力保证退管会工作的全面落实,增强做好退管会工作的责任感。

今年,我们配合参与区退管会组织的块组长的大型培训教育活动、法律知识讲座。在活动前,我们对各下属单位的退管会干部进行辅导开会,落实具体事项,确保参加区里活动的出席率,对优秀块组长的一些好的做法进行交流学习,得到了大家的认可。通过这些培训活动,大家深刻认识到块组长一定要坚持“责任重于泰山”的信念,突出为民做实事办实事,通过每个块组长热心联系,周到细致的服务,才能把组织对老同志的关心照顾落到实处,把组织的温暖送到老同志的心坎上。

三、强化服务机制,是退管会工作的新常态

心系老人,为老服务,是构建和谐社会的重要桥梁,也是关系民生的具体内涵。强化大局意识、服务意识、责任意识,是退管工作的基本要求,服务是我们工作的基础,也是我们工作方向的重中之重。对待五名离休干部、三名劳模,我们核心在情,关键在实,体现了党委在政治上关心,在生活上照顾老干部。坚持走访慰问制度,做到了“三个必访”即重大节日必访,生病住院必访,家庭出现意外事故必访。通过走访慰问及时了解离休干部和老劳模的所思所想、所需所求,同时,对生活困难的老干部、老党员,我们积极为他们争取困难补助,让他们充分体会到组织的关怀和温暖。在做好服务的同时充分发挥桥梁纽带的作用。

实施对退休职工的动态管理,通过来电、来访、上门慰问,随时跟踪了解新增和减少情况,对孤寡、高龄、重病人员进行重点摸排、监护服务,把这些信息输入电脑,列为重点关爱,大病补助、慈善救助、住院参保等建立台账,这些信息及时地为退管服务奠定了基础。各单位的退管会干部尽本职,对来电、来访、耐心倾听,解说,处置回复,他们常常为退休“工龄”的缺失,家庭财产的过户公证,参保、理赔,奔波于医院,没有休息日的追悼会,等等,退管干部努力为退休人员办好事、办实事,让他们感受到家庭式的温暖,用亲情去做好每个细节,赢得各方的肯定和赞扬。

四、真诚感谢,慈善救助,是退管工作雪中送炭的平台

菜场系统退休职工,由于常年起早摸黑,披风带雨的工作,艰苦的工作环境和过低的生活水平,致使重病伤残的退休职工比例增多,然而,企业帮困资金有限,在此真诚感谢,区退管办慈善救助,雪中送炭解救染眉之急,每年资助重病帮困达33人次,救助金额27000元。

公司退管工作尽力做了一些实事,但距离区退管委的要求还有很大的差距,我们一是退休人员众多,困难企业较多,企业拨款资金有限;二是退管工作专职人员少,仅停留在满足于完成区退管会布置的任务,被动应付,缺乏创新。这些问题有待于在今后的工作中加以改进。我们坚信,有了公司党政领导的关心支持,有了工会和人事部门的齐抓共谋,有了广大退休职工的参与、理解,定能完成退管会工作目标,我们将不断学习其他单位的先进经验,提高退休职工的满意度和幸福感。

**********集团退管会 2015年7月20日

退管工作计划 篇四

2012年度退管会工作总结

随着2012年一年的工作即将结束之际。随着年底的到来,我们的“送温暖”工作也即将进入到了实施阶段。从全社会来讲,对弱势群体的关心,对老年人的关心,让我们看到创建和谐社会,这是一个不可或缺的内容。今年年底本单位现在已有121位退休员工。心系老人,为老服务,既是构建和谐社会的重要一环,也是“关怀民生”的具体内涵。为此,我们则积极拓展沟通渠道,努力做好退管工作,目的是让退休老人的生活质量一天比一天好。

一、今年活动的开展。

我们的工作是一个桥梁的作用,而这一“代际互动” 的成功与否,与工作的安排合理、及时挂钩的。在领会老龄工作精神上,今年我们的工作的具体安排,也是在充分听取老人意见的基础上,根据本院的实际情况制定的。

今年的送清凉活动,除去特殊情况,上门慰问以外。我们以现金的方式打入银行卡中,便于老人操作。

10月19日国庆节、重阳节我们组织退休老同志在香涌海鲜大酒店活动并向每位老同志发了元。年底,我们着手进行送温暖的活动。今年将活动费用5万元于开展活动。

二、明年结对工作。

因为退休人员逐渐增多,而且人员中包含多种特殊的对象。为使工作能有的放矢的进行,同时为了更好的发挥退管会成员的热情,所以,我们打算在职工将与70岁以上、大病、残疾、抚养残疾儿的退休员工结对。

三、主动关心生病住院及“五种人”。

组织的关心对退休在家的老人意义重大。平时遇到退离休职工生病住院要及时上门、上医院看望,并按时为他们做好医药费的报销工作。在得知后,及时与领导沟通,上医院探望,送上慰问金和慰问品。我们今年还对80岁以上的老人送清凉增加送蛋糕,钱虽不多,但从老人的反映来看,还是十分满意的。当老人发生住院情况时,及时填表,为她们及时解决住院补贴。今年还大力做好常规的慰问补助工作,全年慰问补助达万元。

四、做好全年预算。

贯彻 “救助帮困要加大力度”精神,确保退休福利费、活动费、困难补助费的合理使用,今年我们依然将所有经费进行预算。今年由于有几大原因,我们在为老服务的经费到目前为止,今年以来共25万元多一点。自然,在本年度的活动中我们继续得到领导在各方面的合作与帮助。让我们在活动的组织中游刃有余。

五、其它工作。

4月份完成组织退休职工到中心医院的体检工作、统计未参加体检的人员工作、历年癌症病人的材料登记工作、新退休人员、送清凉表格的统计工作等等。

2012年11月9日

方塔中医医院退管会

退管工作计划 篇五

松江区教育局退管会 2012 年工作计划

一、指导思想

2012年局退管会工作坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕松江教育改革、发展、稳定大局,坚持以全心全意为退休教工服务为宗旨,以退休教工满意为标准,以文化建设为引领,以办好实事为抓手,以人为本,开拓创新,务实工作,努力把教育系统的退管会工作再提高到一个新的水平。

二、主要工作

1、竭尽全力,给予退休教工物质帮助

●认真做好退休人员的信息管理工作,及时做好各项基本情况调查摸底及数据的整理汇总、登录造册和上报工作,以便了解掌握退休人员的情况变化。

●竭尽全力,千方百计为退休教工排忧解难,多办好事,多办实事,继续做好 “冬送温暖、夏送清凉”工作。

●继续为特殊困难的退休教工做好“三定帮困”工作,按时对他们给予必要的定期补助。(今年每月给予300元补助,每季度发一次)●继续深入贯彻执行《松江区教育系统退休教职工大病救助实施方案》,让生病的退休教职工及时得到救助。

●继续为退休教职工做好 “退休职工住院补充医疗互助保障计划”的参保工作和“银发无忧”意外保险的投保工作,并做好宣传和理赔。●认真做好退休教职工的住院医药费的报销工作,继续执行好区人事部门制定的“生病住院的退休教职工的医药费可报销自负和分类自负的各50%”规定。

●继续做好退休教工每年一次的健康体检工作,并做好健康体检的咨询服务工作。

●坚持热情、热心为70岁退休教职工办理高龄优待证。

●积极探索条块结合“双重关爱”的为老服务模式,为孤老、独居老人、生活不能自理的高龄老人及时送去关心和帮助。

●做好退休教工的节日慰问、生病探望、困难补助及丧事(配偶和子女)处理等具体工作,使退休教工倍感组织的关怀和党的温暖。

2、力所能及,丰富退休教工文化生活

●充分发挥“松江区社区退休教工学习站”的多功能作用,组织退休教工开展科学健康的文化活动,提高利用率,增强吸引力,努力把思想性、知识性和趣味性紧密地结合起来,真正把“松江区社区退休教工学习站”办活,办成退休教工学习、快乐之家。

●帮助退休教职工树立终身学习的理念,积极鼓励退休教职工走进老年大学和社区学校“松江区社区退休教工学习站”,学习新知识,掌握新技能,提高适应社会的能力。对参加学习、培训的老同志,基层单位每学期报销一门学费60元。

●依托“松江区社区退休教工学习站”,定期为退休教工举办形势报告会、健康辅导、疾病防治、仪表礼仪、娱乐活动等各类辅导讲座。●积极为退休教职工提供信息,让退休教职工及时了解本系统退教工作和活动情况,扩大退管会工作影响,继续认真办好《松江退教》小报,深入开展调查研究,听取多方意见,积极组织稿源,拓展办报的内容,进一步提高办报质量。

●积极为退休教职工搭建平台,丰富退休教职工的精神文化生活,积极组织晚霞情系列丛书“松江区教育系统退休教工《剪影》集”征稿活动,通过美好、幸福的退休生活,讴歌xxx好,伟大祖国好、社会主义好,迎接党的十八大的胜利召开。

●积极组织退休教工参与市、区涉老部门组织的各类老年文体活动,将退休教工文体活动纳入退管会工作的范畴,采取措施丰富退休教工的精神文化生活。

●上半年组织好退教组长“一日游”活动。各基层单位适度组织退休教工每年一次短途观光旅游活动。为了确保安全,学校要精心组织安排,做到早去晚归,不住宿。

●结合重大节日活动,组织好退休教职工的联欢、庆祝活动,并搞好一年一度的敬老节(月)庆祝活动,今年做好“尊老敬老好领导、好干部”、“老有所为奖”的评选、表彰工作。

●继续组织开展好退休教工“一日捐”扶贫帮困工作,动员广大退休教工尽自己的能力帮助身边需要帮助的兄弟姐妹,以形成“今日无病我帮人,来日有病人帮我”的互助、互爱的良好氛围。●引导退休教工充分发挥自身优势,参与社区建设,丰富充实“老有所为,老有所乐”内涵。

●为教育系统退休的第三位“百岁老人”徐月书祝寿。

三、主要措施

1、定期召开局退管会委员会议,专题研究退管会工作,听取意见、通报情况、沟通信息。

2、深化“建家”工作的内涵和外延,基层单位要以争创“星级退休教工之家”工作为抓手,完善、落实各项退管工作制度。发挥典型辐射作用,通过树立、表彰先进,促进退管会工作的开展。

3、加强对基层单位退管干部的学习和培训,以多种形式,组织退管干部的学习交流活动,用理论武装自己的头脑,提高新时期做好退管工作的认识,切实加强退管会工作队伍的自身建设。

●帮助退管干部牢固树立全心全意为退休教工服务的思想,把“千方百计使退休教工健康、快乐、长寿、幸福”作为工作的宗旨。以退休教工满意为标准,为退休教工提供更好的服务。

●加强职业道德建设,重情敬业,增强对退休教工的思想感情,视退休教工为亲人,在工作中做到“五心”(爱心、热心、真心、耐心、细心)、“四要”(要走进退休教工、要贴近退休教工、要心系退休教工、要情融退休教工)、“四讲”(讲政治、讲责任、讲感情、讲方法)。

●转变作风,深入实际,提高效率,工作做到“实、细、快”。实,就是为退休教工办事真心实意,实实在在,求真务实,不走过场,不图虚名,只图实效。细,就是对待退管工作要积极热情,耐心细致,周到全面,一丝不苟,认真负责。快,就是对退休教工的事、对退管会工作要快办、快节奏,不等不拖,树立紧迫感,增强时间观念,竭诚为退休教工多办实事,多办好事,多排忧解难,把党的温暖及时送到退休教工的心中。

4、充分发挥退教组长的桥梁、纽带作用,定期召开座谈会,互通情报,征求意见,密切配合,不断改进退管会工作。组织退教组长积极探索、实践自我管理、自我服务、自我教育,自主自动地开展丰富多彩的活动。

5、认真做好退休教工的来信来访工作,来信来访,要件件有回音,要形成快速反应机制,做深入细致的思想政治工作,加强与基层单位退管会的沟通和联系,提出解决办法,主动化解矛盾,把问题解决在基层,解决在萌芽状态,防止越级上访,维护稳定,维护大局。

6、健全走访慰问制度,通过谈心、走访慰问、困难补助、座谈会、参观考察,团拜会等形式,加强退休教工思想政治工作,使他们关心国家大事,及时了解改革开放的各项方针、政策,使退休教工始终在思想上、政治上与xxx保持一致性,积极投身于和谐社会建设之中。

四、工作安排

一月份:

退管工作计划 篇六

退管工作计划【通用6篇】

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