染雾工作计划及执行情况 篇一
近期的工作计划及执行情况总结
在过去的一个月里，我制定了一系列的工作计划，并且在执行中取得了一定的成果。在这篇文章中，我将总结我所制定的工作计划以及它们的执行情况。
首先，我制定了一个时间管理计划，以提高我的工作效率。我每天早上设定了一定的工作时间，并为每个任务设定了明确的截止日期。在执行这个计划的过程中，我发现自己能够更好地掌控时间，并且能够及时完成任务。通过这个时间管理计划，我能够更好地组织我的工作，并且在工作中更加高效。
其次，我在工作计划中加入了学习和提升的计划。我每天都会花一些时间学习新的知识和技能，以提高自己的专业能力。在这一个月里，我学习了一门新的编程语言，并且成功地应用于一个项目中。通过不断地学习和提升，我能够更好地适应工作的需求，并且提供更加优质的工作成果。
另外，我还制定了一个沟通计划，以改善我与同事之间的沟通效果。我每周定期与同事们开会，分享工作进展和遇到的问题，并且积极寻求意见和建议。通过这个沟通计划，我能够更好地与同事合作，解决问题，并且提高工作效率。
最后，我还制定了一个反馈和改进计划，以评估我的工作表现并不断改进。我每周会回顾自己的工作，找出改进的空间，并制定相应的措施。通过这个反馈和改进计划，我能够不断地提高自己的工作质量，并且更好地满足工作需求。
总的来说，通过这一系列的工作计划和执行情况，我能够更好地组织我的工作，提高工作效率，并且不断地学习和提升。在未来的工作中，我将继续坚持这些计划，并不断地改进和完善，以提供更加优质的工作成果。
工作计划及执行情况 篇二
工作计划及执行情况总结与展望
在过去的几个月里，我制定了一系列的工作计划，并且在执行中取得了一定的成果。在这篇文章中，我将总结我所制定的工作计划以及它们的执行情况，并展望未来的工作计划。
首先，我制定了一个项目管理计划，以提高项目的执行效率。我明确了项目的目标和里程碑，并为每个任务设定了明确的截止日期。在执行这个计划的过程中，我能够更好地掌握项目进展，并及时解决遇到的问题。通过这个项目管理计划，我能够更好地组织团队工作，并保证项目按时完成。
其次，我在工作计划中加入了团队合作的计划。我与团队成员定期开会，分享工作进展和问题，并共同制定解决方案。通过这种团队合作的方式，我们能够更好地协同工作，解决问题，并提高工作效率。
另外，我还制定了一个学习和提升的计划。我每周会花一些时间学习新的知识和技能，以提高自己的专业能力。在这几个月里，我学习了一门新的项目管理工具，并成功地应用于一个项目中。通过不断地学习和提升，我能够更好地适应工作的需求，并提供更加优质的工作成果。
最后，我还制定了一个自我反思和改进的计划。我每月会回顾自己的工作表现，找出改进的空间，并制定相应的措施。通过这个自我反思和改进的计划，我能够不断地提高自己的工作质量，并且更好地满足工作需求。
总的来说，通过这一系列的工作计划和执行情况，我能够更好地组织我的工作，提高工作效率，并且不断地学习和提升。在未来的工作中，我将继续坚持这些计划，并不断地改进和完善，以提供更加优质的工作成果。我相信通过这些努力，我将能够在工作中取得更好的成绩，实现自己的职业目标。
工作计划及执行情况 篇三
一、上半年计划执行情况
今年以来，在区委的正确领导下，在区人大的监督支持下，全区上下坚持以科学发展观为统领，围绕中央提出的“保增长、保民生、保稳定”和区委、区政府“上水平、重民生、促和谐”的重大部署，积极应对复杂多变的宏观经济形势，抓住国家适度宽松货币政策的机遇，充分发挥政府投资项目对经济的拉动作用，以优化经济结构为主线，以重点区域和重大项目建设为抓手，以现代服务业和传统优势商贸企业为重点，制定完善相关政策，确保产业转型升级和企业发展同步推进。深入实施“五宜”城区发展战略，始终坚持“九个注重”，保持了上半年经济社会发展良好局面，圆满完成了上半年各项计划任务。
（一）注重宏观经济变化，经济发展止跌企稳。
随着全市和我区“保增长”政策效应不断显现，二季度以来，全区经济在一季度止跌企稳的基础上持续回升，地区生产总值完成亿元，同比增长，超市计划个百分点，超区计划个百分点，比一季度提高个百分点，其中，第二产业增加值完成亿元，同比增长，第三产业增加值完成93亿元，同比增长，经济企稳回升的势头进一步巩固。
（二）注重质量效益并重，项目建设成效明显。
上半年, 重点建设项目、基础建设项目和各类社会事业投资,有力推动了全区固定资产投资增长。一是固定资产投资规模不断扩大，上半年,全区固定资产投资完成亿元，同比增长，超市计划个百分点，超区计划个百分点，提前实现“双过半”；二是重点项目建设持续推进，全区62个重点建设项目完成投资亿元，占年计划的，超计划个百分点，其中，市级重点建设项目完成投资亿元，占年计划的；区级39个在建项目中，南沙世纪花园10号楼提前竣工，就掌灯、东何家村等14个项目提前完成全年投资，25个项目完成投资额超60%；三是民生和社会事业项目投入力度不断增强，全区公共设施管理业，教育、卫生、社会保障完成投资亿元，同比增长；四是申请上级扶持项目资金继续跟进，教育、卫生系统的灾后重建项目资金7037万元已拨付到位，包装公检法司、科教文卫等17个项目列入XX年省级申请中央投资项目表，涉及总投资亿元，这些项目的建设实施将对我区未来经济发展和社会进步起到巨大的推动作用。
（三）注重增收潜力挖掘，财政收入增速稳步回升。
全区经济回升对财政收入增长的带动效应继续显现，上半年全区实现财政收入亿元，同比增长，环比提高了个百分点，连续四个月实现正增长，其中6月份由于工资薪金和劳动报酬所得较上年有较大幅度增长，带动个人所得税、增值税分别同比增长了和；金融、房地产、服务业等行业持续回升，带动企业所得税、营业税同比增长和。截止6月底，全区一般预算支出完成亿元，完成预算的，增长。
（四）注重政策深层落实，消费市场好于预期。
今年以来我区全面落实各级消费刺激政策，不断提升消费者的消费信心，消费品市场逐渐活跃，红星美凯龙等
限额以上企业实现了销售额较快增长。截止6月底，全区实现社会消费品零售总额亿元，同比增长。以西安博物院、西安城墙和碑林博物馆等为代表的旅游业，接待游客75万人，门票收入达到2223万元。
（五）注重开放水平提升，招商引资扎实推进。
继续实施“招商引资七大举措”，突出二次招商和专题招商。一是创新招商思路，深挖城改项目闲置商业资源，组织开展了16个城改精品项目招商推介活动；二是抓好“西洽会”签约项目的落实工作，做好跟踪服务，西安德泉商业有限公司项目等合同外资额481万美元，祭台村、永宁村一期、永宁村二期等6个内资合计61亿元人民币的项目合同全部执行，履约率达100%。截止6月底，我区实际引进外资2590万美元，完成市计划的74%，完成区计划的，实际利用内资13亿元，完成市计划的65%，全市排名连续三个月均保持前三。
（六）注重资源要素汇集，优势产业蓬勃发展。
以产业结构调整为主线，投资2747万元全力打造碑林动漫产业平台，已完成3800平方米场地装修、设备安装和公共技术服务平台一期建设，引进艺龙等7家动漫企业入驻，完成市考产业发展指标；科技投入资金不断加大，今年我区列支730万元用于支持57个科技项目建设发展，建立了全市首家能源与环境新技术领域专业孵化器。入驻企业50家以上，毕业企业15家，新增技工贸收入2亿元，创造税收1500万元，效益显著。
（七）注重建设管理并行，城市面貌日渐日新。
以推进“五宜”城区建设、提升城市品位为目标，投资亿元，先后完成南郭村等4个村的整村拆除任务，拆迁面积达108万平方米，超年计划50%；张家西村棚户区改造开始拆迁；仁义村等15个村的安置楼建设项目进展顺利，西何家村、李家村已完成回迁；祭台村等3个村完成了撤村建居工作，在全市率先达到15个村的完成量。市容整治、城市管理效果显著，东大街方汇大厦等8栋建筑物进行屋面立面改造，环城路等9条重点整治提升道路全部开工，完成年计划的85%；拆墙透绿工程完成1625延米、景观围墙整治89处、增补修整绿化1XX平方米、门头牌匾整治745块，全部完成年计划任务。
（八）注重重点领域推进，节能减排成绩显著。
加大企业节能减排改造力度，市级重点考核企业西安市热力公司提前2年完成“xxx”降耗目标，区级4户重点耗能企业按每年降低5%指标完成计划任务。完成拆改燃煤锅炉年任务6台，对137家餐饮业单位的的废水进行治理，二氧化硫、化学需氧量分别减排50吨和2吨，全区大气空气质量良好以上天数达到147天。节能工作有效开展，上半年推广国家指定欧普节能灯具万支，完成市考任务93%，封停集中供水井8眼，完成市考任务80%。创建国家环保模范城市前期工作准备就绪。
（九）注重和谐稳定发展，社会事业建设全面推进。
——就业创业取得新成效。以创业引导和就业培训为主线，有效发挥区职业介绍服务中心作用，投资100万元打造了碑林区人力资源服务平台。截止6月底，全区累计开发公益性岗位3433个，完成年任务的98%；实现新增就业6050人，完成年任务的55%；城镇登记失业率控制在以内；发放小额担保贷款1030万元，完成年任务的。上半年，全区城镇居民人均可支配收入完成9797元，同比增长。
——社会保障扩面增加。养老保险、医疗保险扩面，惠民、利民政策落到实处。城镇居民医疗保险累计参保登记万人，占年计划的；养老保险扩面2947人，占年计划的；对弱势人群投入力度不断加大，为1万户低保家庭发放低保金3000万元，为71名低保对象发放重大疾病医疗救助金15万元，累计为200名贫困老人提供4800小时家政服务；廉租房保障应保尽保，为2034户提供了租金保障，完成年计划。
工作计划及执行情况 篇四
感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助，让我能够融入到公司的团队建设之中，希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。
新的一年已经开始，客服部也将会面临一些全新的环境与考验，根据这几天我对公司的了解情况，做出以下工作计划：
1、终端培训
在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训。
2、收集小票信息
重视小票基本信息的收集，应尽可能的完善填写，特别是一些重要项目，必须规范填写。
3、建档
利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案。
4、数据统计分析
分析，比较客户消费信息，及时反馈到相关部门，并附加初级建设性意见。
5、客情维系
寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通，比如：顾客满意度调查、节日期间的互动，基本的色彩搭配建议，高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求，为客户提供高附加值的服务，提高顾客满意度，发展提升与客户的关系。
6、客诉处理
根据客户反馈投诉的信息，及时做出反映。以客户为中心，改善处理流程、操作程序。
由于对服装业的客服工作是首次参与，在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多，但也发现了自己的很多不足，我会努力，争取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些问题和困难：
1、对工作中一些具体要求不是很清楚，导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展，担心自己在做无用功，浪费公司资源;
2、人事方面也不是很清楚，这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;
3、需要一台电话，希望可以配一台，方便与同事之间的沟通交流;
由于自己在服饰客服方面，经验上有很多的欠缺和不足，也为了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助，使客服的工作能够得到很好的衔接。
谢谢!
工作计划及执行情况 篇五
一、指导思想
在区教研室的指导下，以《综合实践活动指导纲要》为依据，结合建国六十周年庆祝活动、创建省绿色学校、创建市健康促进学校等多项实践活动，以综合为特征，以实践为核心，以活动为载体，以培养学生创新精神和实践能力为重点，在脚踏实地、加强常规管理的基础上，锐意进取，力求以校本化、生本化的内容开发来推动综合实践活动课程的常态化。
二、工作思路与目标
当前综合实践活动课程的研究已经进入了一个高原期，对课程的深入研究一时难以出现明显的效果。摆在教师面前的一个重要任务就是要不断推进综合实践活动课程的校本开发，坚持推广四种课型等已有研究成果，加强微型活动的探索，全面提升综合实践活动课程的效益。本学期，我们将继续在这方面进行有效的探索，不断努力实现以下具体的任务：
1、积极探索常态化的微型活动的教学模式，切实提高综合实践活动的实际效果，不断提高学生的创新精神和实践能力。
2、结合建国六十周年活动，各年级可以自行开发相关的调查、访问等实践性活动，认真开展研究型学习的活动，侧重培养学生的社会实践能力和研究精神。
3、结合绿色学校、健康促进学校的创建，各年级课开发适合学生实际的微型活动，做到一课一研究，一课一收获，努力培养学生的研究精神和创新能力。
4、加强活动过程资料的积累，积极研讨综合实践活动内容校本化开发过程中继承与创新的关系，创新与积累的关系，提高活动效果。
三、工作措施
1、突出研究性学习，着力开发研究主题
综合实践活动课程的开发与实施要着眼于学生探究能力和实践意识的培养，要帮助学生从其生活世界中有机生成他们自己感兴趣的具体活动内容；要注重学生对生活的感受和体验，引导学生热爱生活，并学会健康愉悦地、自由而负责任地、智慧而富有创意地生活。
过去我们在开展研究性学习方面取得了很好的成绩，也曾经探索过短平快式的微型活动研究，在综合实践活动常态化的研究方面先走了一步。本学期，我们仍然要突出研究性学习的地位，各年级要着力开发研究主题。对于过去成功的课题，可以继续深入研究，学生特别感兴趣的问题也可以成为新的研究主题。在实践中我们要明确，活动的实施关键是要关注学生的需要，注重活动的效果，做到活动过程不千篇一律。在开发内容的时候，要注意坚持着眼生活、立足兴趣、依托学校资源、体现综合实践活动的原则。
2、重视劳动实践，开展劳动技术教育
劳动技术教育也是综合实践活动的主要内容。过去我们有的老师开发的剪纸等活动等也得到了学生的欢迎，培养了他们的制作能力。本学期我们可以继续依托《小学综合实践活动劳动与技术》教材，利用现成的制作材料开展活动，进行专项的劳动技能训练。
3、加强制度建设，稳步推进综合实践活动课程
本学期我们将通过听评课活动，使综合实践的课堂教学做到科学、务实、创新，既促进教师课堂教学理念的转变，又使学生能在课堂上学有所得，真正地走向生活，走向实践，走向创新。
继续认真积累好过程性资料，具体包括：
工作计划及执行情况 篇六
工作计划与执行力
篇1：计划与执行力
计划与执行力Tags: 计划 执行力 计划的重要性不言而喻.越是复杂庞大的工作,越是需要详细的计划,这 是高效的达到目标的前提,也是衡量进度并做出相应调整的标准.个人同样也需 要制定计划,否则就会没目标,被很多要紧而不重要或者根本就没意义的事情牵 着鼻子走, 或者觉得无所事事,游戏打发时间.希望我们团队每个成员都给自 己制定一个短期的计划,同时每天有个计划,首先把重要的事情都完成.执行,就是想到,说到,做到.执行力直接决定计划是否能有效完成.大部分项目,赢在执行.相信不少 人都计划过,每天背五个或者十个单词,或者每天看一页英汉词典.计划好后, 执行一段时间,就放弃了,之前背的也都忘记,没有任何成果.其实每天执行的 工作量是比较小的,难度也不大,就是执行力不够.就算这么低难度,小工作量 的事情,如果执行到位了,成果非常巨大,大家可以随便算一下.那么当我们整 个团队十多个人专职的做这个项目的时候,如果执行力能够保证,那我们的力量 会是非常强大的.打造团队执行力,必须从以下三个方面入手:1,打造领导的执行力;2, 第二步:培养员工的执行力;3,创建执行力的团队.第一步: 第一步:打造领导的执行力 领导,是团队的领航者,首先要做到以身作则.领导的身体力行,对员工将 产生强大的震撼力.员工也乐意服从和跟随.曾有历史学家感叹:xxx的军官 对士兵说“给我冲”,而xxx的干部对士兵说“跟我冲”,这就暗示了战争的 结局.领导还需要具备很高的威信.领导在员工心目中的威信高,员工就高度信赖 领导,严格落实领导的各项安排.树立威信,领导就能够做到一呼百应.领导还必须务实,踏踏实实做事,为企业做事,为下属做事.领导,要想为 社会做事,想为社会做点好事,想为社会做点有意义的事.第二步: 第二步:培养员工的执行力 工作是大家去完成的.领导的执行力,远远不够.那么,如何培养员工的执 行力呢? 首先是挖掘悟性.悟性高的员工,能够迅速领会领导的意图,知道自己需要 做些什么,以及工作的标准和追求的效果.只有掌握了这些,员工才会知道做什 么,如何做,才会思想上引起重视,追求执行的速度,落实的力度,以及完成的 效果.员工的悟性高,还可以借鉴他人的成功经验,举一反三,少走弯路,少犯 错误.其次,提高计划能力.工作千头万绪,如何保证按时完成?这就要掌握工 作的轻重缓急,要科学规划,合理计划,掌握关键.科学的计划,明确各项工作 的主次和时间限制,便于进行合理统筹,实现有效管理,提高工作效率.计划, 保证员工明确工作的进度和标准,及时对自己的工作进行总结和调整.第三, 增强指挥能力.我们要引导员工,让员工指挥自我,管理自
我.同时, 第三,增强指挥能力 我们还要引导员工指挥他人.这样既能提高员工的协调能力,又增强了员工的合 作意识和团队意识.第四,加强过程控制.对执行过程的检查监督,既能促使员工从思想上给予 第四,加强过程控制 重视,强调执行速度,又能促进团队内部的交流和沟通,明确掌握工作进度和工作标准.控制的过程,既是抓落实,讲考核的过程,又是增进沟通,统一思想的 过程.第五,培养协调能力.引导员工重视协调,既能提高员工解决问题的能力, 第五,培养协调能力 培养员工的沟通能力,又能实现员工思想的统一,促进团队成员间互相理解,紧 密合作.第六,培养授权能力 授权能力.授权,对领导来说,是智力和能力的延伸,可以集中 第六,培养授权能力 精力做重要的事;对员工来说,是提高责任感,实现价值的有效方式.因此,执 行力强的团队,都擅长授权,善于调动每个成员的积极性和责任感,增强团队的 凝聚力.第七,培养判断能力.人不仅要看到眼前,还要看到未来,要看到隐藏的问 第七,培养判断能力 题和机会.人要有预见性,才能看到机会,抓住机会,把握机会,才能看到隐忧 和危机,才能够未雨绸缪,有充足的时间和精力去化解危机.最后,培养创新能力.唯有创新,才能生存.许多老字号的消亡,正是一味 地保守,缺乏创新,没有跟上时代的变化,于是便落伍被淘汰了.因此,要敢于 创新,要努力创新.第三步: 第三步:创建执行力的团队 团队的执行力,不仅取决于团队领导和员工的执行力,还取决于团队所建立 的执行氛围和环境.拥有良好的执行环境,才能充分发挥个人的执行力.首先,加强团队内部的沟通.通过沟通,可以促进彼此间的交流,实现技能 和能力的互补;可以统一思想,增进协作和配合;可以了解情况,反馈执行,有 效地发挥团队的作用,提升团队执行力.其次, 坚持“因能定岗, 人尽其才”.每个人的能力和兴趣不是完全相同的, 所适合的岗位和工作也是由差异的.这就要求团队掌握每个人的能力和特长,对 人员进行科学,合理地配置.既不能“大材小用”,也不能“小马拉大车”,要 做到“人尽其才”.这样才能充分利用每个人的能力和兴趣,发挥各自的特长, 调动工作热情和积极性,帮助员工实现价值.第三,树立目标.目标是指引团队前进的旗帜,是团队发展的动力.树立明 第三,树立目标 确的,可实现的目标,可以得到团队成员的认可,激发他们努力去实现目标.另 外,目标还需要细化和量化,尽量做到可衡量.量化的目标,可以实现用数据说 话,让大家明确掌握工作的具体标准,促使大家重视执行的力度和完成的效果, 提高整个团队的执行力.第四,强调执行速度.在激烈竞争的现代社会,速度决定一切,快慢决定成第四,强调执行速度 败.机会人人都能看见,反应的速度,执行的速度决定了能否抓住机会,把握机 会.因此,执行,就是要坚定决心,毫不犹豫,快速行动.第五, 坚持“以身作则” 团队的执行力, 需要每个人都保证强大的执行力.第五, 坚持“以身作则”.团队犹如一个链条,任何一个环节的薄弱,都会直接影响到整个团队.因此,团 队的每个成员,特别是领导和关键人物,必须“率人先律己”,坚持“以身作 则”.第六, 打造团队执行力文化.对团队执行力的强弱有很大的影响.第六, 打造团队执行力文化 团队文化, 优秀的企业文化,能统一员工的思想,增强团队的凝聚力,为实现团队目标奠定 基础.第七,建立激励体系.实现目标,需要团队建立完善的激励体系,对员工进 第七,建立激励体系 行及时的奖励,促使员工为实现团队的目标而努力拼搏.激励的方式有很多种, 包括物质激励,精神激励,培训激励,职位晋升,情感激励等.第八, 营造竞争氛围.竞争,能激发活力,调动员工的热情和积极性.另外, 第八,营造竞争氛围 科学的竞争,能挖掘员工的潜能,提高员工的能力,树立双赢思维,促进团队成 员的彼此促进,实现团队与成员的共同发展.第九,坚持“团结就是力量” 相信团队的力量.个人的执行力,只有建立 第九,坚持“团结就是力量”,相信团队的力量 在团队执行力的基础上,才有存在的意义和价值.团队的每个成员,要相信团队 的力量,要坚持“团结就是力量”.实行捆绑式管理,培养每个人的团队意识, 以团队为核心.企业的发展,个人的成功,都需要我们树立团队意识,全力打造团队的执行 力.个人的执行力再强,没有强有力的团队执行力,也没有意义,也无法实现成 功.而我们打造团队执行力的目标,是每个人都能自觉主动地工作!“ 保 证 完 成 任 务!请 首 长 放 心!” 这 是 解 放 军 战 士 在 接 受 任 务 与 命 令时最标准的回答,是执行力文化最核心的精神理念.“ 保 证 完 成 任 务!请 首 长 放 心!” 体 现 了 敢 于 执 行 的 决 心.在 执 行 力 文 化 中 ,敢 于 执 行 是 第 一 要 义.解 放 军 一 直 都 在 强 大 的 敌 人 做 斗 争 ,能 够 以弱胜强,靠的就是“不信邪”的勇气.“ 保 证 完 成 任 务!请 首 长 放 心!” 体 现 了 敢 地 胜 利 的 信 心.只 要 是 任 务 , 就 保 证 要 完 成 ,有 条 件 要 上 ,没 有 条 件 创 造 条 件 也 要 上.解 放 军 是 最 善 于完成任务的伟大团队,智慧地执行是解放军战胜一切强敌的根本原 因.篇2：谈工作计划,谈执行力
谈工作计划
谈执行力
2011年10月18日中午12时，金审学院团学社科四部门针对莫愁校区本学期工作计划及工作执行力等方面内容召开主题会议。参加会议的有院分团委副书记杨玲玲老师，08级辅导员吴翔老师以及团学社科主席团全体成员。会议由吴翔老师和杨玲玲老师主持。
会议在吴翔老师的一番陈词后正式开始。首先，团学社科各部门代表根据本部门实际工作情况依次进行阐述，他们不仅指出了接下来的具体工作计划，还总结了本学期前期工作，通过工作中的正反面案例等形式强调了实际工作中执行力不足的问题。针对问题与不足，各部门提出了自己的看法与解决方案，并表示在接下来的会议交流中进一步探讨。接着，两位老师与主席团成员进行密切交流。针对各部门工作计划的不足以及实际工作执行力问题，两位老师不仅仅是简单地提问，而是从高角度、深层次与各部门成员进行交流沟通，并向他们传授工作经验，提出宝贵的意见和建议。
会议最后，吴翔老师对四部门的发言进行点评，他强调了主要学生干部的工作执行力和工作时效性的重要性，指出学生干部要深刻理解“上、下、轻、重、缓、急”的内涵，从而更好地提高工作效率和工作成效；同时，在团队沟通交流中，要注意个人情感的把握。经过近2个小时的畅谈与交流，会议圆满结束。通过本次会议，进一步强化了对团学社科学生干部的培训，让学生干部能够更准确的进行自我定位，同时明确了本学期的工作重心，认清了工作任务，指明了工作方向，有利于团学社科今后工作的顺利开展。
（分团委宣传部
供稿）篇3：工作与执行力的关系
工作与执行力的关系
工作的成功是要靠出色的执行力来作保证的。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。很多的工作实例证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，工作就能顺利开展完成；执行力抓得不好，干部职工就缺乏朝气和活力，工作就会受到延误或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高执行力是关键。
个人执行力的体现首先是对工作的态度，就是要有扎实的工作作风，能认真的做好小事情。再就是对工作的激情，有创新的思想观念，富于想像力且要注重每一个细节，做好小事，成就大业；还应有对知识学习的追求，才能富于创造力，工作才能得心应手。
一、态度决定成败。日常工作中，人的态度决定了对事业的责任心，对工作的使命感，这是个思想境界问题，是“想不想干事”的问题。惟有积极的工作态度，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、永不满足、永不懈怠，才能圆满地完成工作任务。一个人用健康的或不健康的心态对待工作，所完成的工作质量是截然不同的，工作质量的好坏直接影响工作任务的成败。可以这样说，态度决定成败。
二、细节决定成败。在工作中，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的细枝末节的小事。可是，如果我们没有把这些小事做好，单位的工作就会受到影响。做任何事情都要结合工作的每一个细节，要靠众人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一个细节，才能圆满完成工作任务，才能提高执行力的效果。
三、提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果有非常大的差别呢？这里面除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任可能是最主要的原因。“工欲善其事，必先利其器”。业务素质是执行力强弱的基础，执行力强的人或团队必定是善于学习的人、学习型的团队。因此，提高执行能力需要努力学习知识，不断提升执行者的自身修养和业务素质，从而不断提高工作水平。除了提高个人执行力，一个团队提高执行力还需要加强纪律性，也需要职责分明，明确奖惩，激励到位；要有和谐的工作氛围，还需有良好的相互沟通和默契的配合。
一、严明的纪律是执行力的保障，没有纪律性就没有执行力和战斗力，缺乏组织纪律性的单位是一盘散沙，工作也不会有创新和优异的成绩。
二、明确职责、权力、利益，责权利不明确是影响执行力的重要因素之一。
三、明确奖惩。在制度制定中，要有明确的奖励和惩罚措施，这样才能激发个人干事创业的激情。干好干坏一个样，干与不干一个样的结果会严重挫伤职工的工作积极性。
四、很多部门工作忙碌，没有双休日，节日不休息，繁忙的工作时间长，日复一日单调的工作，很多人意识到能够得到升迁的人毕竟是少数，工作的激情也随着时间的推移而减退。只有激励到位，才能保证工作的激情。
五、执行力度大、执行效果好，一定有一个良好的履职环境。单位要为干部职工创造氛围和谐、人尽其才、激励到位的履职环境，主动关心干部职工，尽力解决干部职工在工作和生活中的问题。以进一步增强凝聚力、向心力，激发干部职工的创造力和工作热情。平时工作中大家各忙各的事务，缺乏交流，有的同志不了解其他部门的事情，彼此的情况都不够了解。遇到某些需要各方面通力协作的事情时，就出现了配合不到位的现象。所以需要通过一些必要的活动来增加交流的机会，以达到和谐氛围的目的。
六、加强沟通，无论什么工作都要将工作的重心向前向后各推移一段，不能仅仅干好自己的工作就行，因为大家的工作相互之间是有联系的。在执行工作任务之前及执行过程中充分的与相关部门、人员进行足够的沟通，以便更加了解
执行目标和自己需要执行的内容。工作完结后进行沟通，总结下次工作应该注意什么，哪里没有配合好。通过这个沟通的过程加强大家之间的联系，增强大家的协作精神，进一步提高执行力。
总之，提高执行力是科学发展的要求，是我们必须要履行的责任和义务。因此须倡导严格要求自己，努力学习理论知识和专业知识，加强自我修养，提高自身素质，不断研究工作中出现的新问题，在工作上高标准，严要求，提高工作水平，认真细致的做好各项工作，以自己的实际行动践行提高执行力的要求。
