染雾检测中心工作计划 篇一
近年来，随着科技的不断进步和社会的发展，各行各业的质量安全问题日益凸显。为了确保产品和服务的质量安全，许多企业都设立了自己的检测中心。本文将讨论检测中心的工作计划，以确保检测工作的高效运行和准确性。
首先，检测中心应该制定一个全面的工作计划。这个计划应该包括以下几个方面：确定检测中心的目标和任务，明确检测项目和检测标准，制定检测流程和方法，安排检测人员和设备的使用，规划检测结果的分析和报告，以及确定质量管理的措施和要求。通过制定全面的工作计划，可以确保检测中心的工作有条不紊，高效运行。
其次，检测中心应该注重人员培训和技术提升。作为一个专业的检测机构，检测中心的人员需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。因此，检测中心应该定期组织培训，提升人员的技术水平和专业素养。此外，检测中心还应该与相关的科研机构和行业协会进行合作，共享资源和经验，提高检测技术的水平和准确性。
第三，检测中心应该加强设备和仪器的维护和管理。检测中心的工作离不开各种仪器和设备的支持，因此，检测中心应该建立健全设备维护和管理制度，定期对设备进行检修和维护，保证设备的正常运行和准确性。同时，检测中心还应该关注新技术和新设备的引进和应用，不断更新设备和仪器，提高检测的效率和准确性。
最后，检测中心应该加强与客户和供应商的沟通和合作。作为一个服务机构，检测中心应该与客户和供应商保持良好的沟通和合作关系。检测中心应该及时回应客户的需求和问题，提供准确的检测结果和意见，帮助客户解决质量问题。与供应商的合作也非常重要，检测中心应该与供应商建立长期稳定的合作关系，确保供应商提供的原材料和产品符合质量标准。
综上所述，检测中心的工作计划是确保检测工作高效运行和准确性的重要保证。通过制定全面的工作计划，加强人员培训和技术提升，加强设备和仪器的维护和管理，以及加强与客户和供应商的沟通和合作，检测中心可以为企业和社会提供高质量的产品和服务。
检测中心工作计划 篇三
一年来，在上级领导部门的关怀指导下，在各职能部门和业务科室的支持配合下，营销科全体成员以提升服务质量为目的，以方便群众办事为原则，适时调整工作岗位与业务流程，不断改进工作思路与工作方法。在内强素质、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫，积极进取、努力创新，较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作情况总结如下：
一、采取多种形式，加大宣传力度
随着市场化竞争愈演愈烈，单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念，我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念，重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作，更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度，现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态，随时迎接新形式下的新挑战。
二,提升服务理念，加强理论学习
营销科承担着宣传服务咨询接待工作，是我中心重要的对外服务窗口。一直以来，我们秉持全心全意为人民服务的宗旨，以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求，以保护人民群众经济利益为目的，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需求作为第一选择，把人民群众的建议作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准。积极转变思想观念，深入诠释服务内涵，广泛拓展市场领域，践行文明高效的服务理念。
蝼蚁之穴溃千里之堤的古训，警示我们必须时刻保持强烈的责任心与神圣的使命感，怀着深深的忧患心理与危机意识，立足本职,尽职尽责。从而悉心引导群众办理各项业务，耐心解答相关咨询服务，诚心听取各界意见建议，深化服务理念，提升服务质量。同时我们还适时调整工作岗位，简化业务流程，推行首问责任制、一站服务制、当日结办制等一系列便民服务制度；在醒目位置公布咨询服务、投诉举报电话，广泛接受社会各界监督；开展微笑服务，规范文明用语，从根本上杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象，谱写了急民之所急，想民之所想，排民之所忧，解民之所难的新篇章。
三、更新管理模式，加速队伍建设
管理大师彼得·德鲁克说过：在企业里没有垃圾，只有放错位置的人才。说明在日常管理中只有发现员工的优势和特长，并把他们放在相应的位置，才能达到事半功倍的效果。在这一理念的引领下，我们在团队管理方面做了以下努力：
检测中心工作计划 篇四
20xx年，建设工程质量检测中心在市级业务主管部门和旗建设局的领导下，工作重点是抓巩固、促规范、上水平，在此基础上，进一步深化优质服务，推向文明建设，促进各项工作顺利开展，使检测工作做到“方法科学、行为公正、数据准确、服务及时”。现将工作完成情况汇报如下：
一、20xx年工作总结
1、试验环境及仪器设备的改进
检测中心现有房屋建筑面积566m，其中：试验室面积476m，办公室面积为150m。由于资质申请扩项新增试验设备二十多台（套），在上级建设主管部门的规划审批下，于20xx年5月份我中心对值班室至水泥留样室的一层建筑进行改造，新增试验室面积224m，保证了试验设备根据其试验功能的不同分室摆放及实验室内的温度、湿度、照度都符合各检验规程的要求。
为了便于工程质量管理适应建筑市场需求，更好地为施工企业提供方便快捷、科学准确的服务，也为了右旗检测事业的长久发展和利益，我中心在去年增加的试验项目上又新增了保温项目拉拔试验，协同市检测中心进行基础桩及环境检测，新购进行了市政类沥青试验用一系列仪器。
2、检测工作完成情况
截止到20xx年11月1日，共做试验：混凝土抗压强度4658组，砂浆抗压强度1139组，水泥物理性能657组，钢筋物理性能1556组，钢筋焊接672组，烧结普通砖154组，土工干密度1182组，击实83组，砂子974组，石子612组，混凝土配合比370组，砂浆配合比280组，轻集料砌块154组；保温类试验共280组；门窗试验49组；电线、电缆80组；开关、插座61组；管材425组；路面砖21组；沉降186组；马歇尔8组；无侧限20组；沥青三大指标4组；弯沉127组。其中不合格试验共121组,其中：水泥11组（抗压不合格）；钢筋1组（抗拉强度不合格）；焊接2组（抗拉强度不合格）；砼抗压28组（抗压不合格）；砂浆1组（抗压不合格）；砂子4组（级配不合格）；石子43组（级配不合格）；空心砌块9组（抗压强度、密度不合格）；砂砾1组（级配不合格），电线、电缆5组（密度不合格）；路面砖8组（抗压强度不合格）；管材5组（静液压不合格）；保温3组（抗拉、密度不合格）；所有不合格试验均及时通知到委托单位、建设（监理）单位、行政主管单位及质量监督站。
二、20xx年工作计划
我们的工作有成绩也有不足，作为有偿服务，我们要提高服务质量和服务水平，给建设单位和各方主体一个圆满的答案，但是由于工作量大等客观原因也存在生、冷现象，在下一年的工作中一定克服这些困难，提高自身素质。另外由于工作性质不同，很少注重理论学习和专业知识学习，尽管企业化管理，我们更应该时刻靠近组织，加强理论学习。熟练的业务是我们必备的强项，但也存在遇到困难现翻书的现象，新的一年我们会更加强业务学习和人员素质，提高业务水平，并做好以下几项：
1、定期对水泥和钢筋试验与市检测中心进行结果比对。
2、预计20xx年采购门窗保温试验设备并开展此项目。
检测中心工作计划 篇五
一是切实发挥党建统领作用，深化党建业务融合。 1、推动党建业务工作融合年建设。中心党组将以“推进党的建设与业务工作深度融合发展”为主线，围绕“真诚奉献·检验为民”党建品牌，开展“党的建设与业务发展融合年”活动，推进党建和业务融合常态化制度化。 2、坚决落实意识形态工作责任制。一是明确思想认识，要牢牢掌握基层意识形态工作领导权、管理权、话语权，旗帜鲜明地抵制各种错误观点，确保意识形态领域的绝对安全；二是完善意识形态工作制度机制，使组织协调、分析研判等常态化；三是加强阵地管理，加快推动文化墙建设，重视加强单位文化建设，多层次组织文化活动，发挥文化功能。3、扎实做好党建结对共建工作。坚持以党建规范化建设为总抓手，从“机制共建、工作共推、资源共享”等方面进行互联互动。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，发挥各自的职能优势，立足实际，创新思路，多措并举，出实招，具实效，共同打造优秀结对共建活动阵地。 4、切实做好党员“双报到”工作。送服务进社区，深化共驻共建活动，积极探索社区党建工作的新思路和新方法，努力构建社区党建工作新格局，推进党的建设工作取得双服务、双促进、双提升的良好效果。 完成时限：全年。
二是强化主业建设，筑牢检验检测根基。
1、完成检测机构资质认定换证工作。下足功夫、积极协作，认真细致做好六年一次的实验室资质认定（CMA）换证各项准备工作，确保换证顺利通过。2022年5月份前完成。
2、完成资质扩项工作。2022年完成扩项50个项目700个参数以上，新建计量标准2项，新增建标项目无创自动测量血压计检定装置。计划10月底完成。
3、完成政府监督抽检任务。配合各职能部门做好食品、农产品、林产品、工业产品等质量安全检测，以“科学严谨、精益求精”的态度认真开展好各项检测业务，为全县产品质量安全监管做好服务。2022年计划完成食品检测 3000批次。完成计量检定6000台次。12月初完成。
4、助力乡村振兴，实施惠民工程。立足检测本职，以“检”助农，主动对接县域蔬菜大棚、蔬菜基地、合作社等农村蔬菜基地，签协议、共合作，创新检测模式、转变服务方式，提高服务效率，严把产品质量关，助力大棚产业、蔬菜基地做大做强，为巩固省级农产品安全县提供强有力的技术支撑，在助力乡村振兴、产业扶贫的道路上迈出新步伐。计划全年完成
5、立足公益，继续扎实开展“五进”活动。计划2022年免费抽取学校、养老院、超市食品及食品原料150个批次，重点检测食品中致病微生物、化学有害物质、食品添加剂和重金属等指标，全力守护群众“舌尖”上的安全，为巩固省级食品安全县成果提供有力的技术支撑。11月底完成。
检测中心工作计划 篇六
一、检验中心检验业务基本情况
检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。2018年7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。
二、2018年工作完成情况
(一)技术机构整合后，中心在管理方面积极转变思想，努力提升工作服务质量，具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。
(二)检验任务完成情况
1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。
2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。
3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。
三、工作中存在的弱项和短板
中心通过技术机构检验资源整合之后，检验项目和检验工作量大幅度增加，并且点多面广，检验专业技术人员少，并且受年龄、学历、能力的限制，一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。
四、2019年工作思路和措施
1、进一步加强检验质量体系运行的管理，提升服务质量，为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的检验检测数据。为政府决策，部门执法，企业提高产品质量提供强有力的技术支持。
2、加强检验人员的技术培训，主要措施是(1)、内部培训，采取以老带新，以强带弱，集中自学等方式。(2)、采取请进来，送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。
3、结合新仪器的检验能力，申请资质项目的扩项认证。
4、按照检验检测计划，完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。
