染雾2014医院普法工作计划 篇一
随着医疗行业的不断发展，医院作为医疗服务的重要组成部分，承担着医疗法律法规的普及和宣传工作的责任。为了提高医院员工和患者的法律意识，增强大家对医疗法律法规的了解和遵守，我们制定了2014年医院普法工作计划。
首先，我们将组织开展法律法规培训。通过邀请法律专家、医疗法律从业人员等进行培训讲座，向医院员工普及医疗法律法规的相关知识，提高大家的法律素养。培训内容包括医疗行业的相关法律法规、患者权益保护、医疗纠纷处理等。同时，我们还将通过举办法律知识竞赛等形式，增加培训的趣味性和参与度，提高员工的学习积极性。
其次，我们将加强医患沟通的法律指导。医疗纠纷的发生往往与医患之间的沟通不畅有关。为了改善医患关系，我们将在医院各科室设立法律咨询服务点，为医生和患者提供法律咨询和引导。同时，我们还将制定医患沟通的操作规范，向医生普及医患沟通的法律要求和技巧，帮助他们更好地与患者进行沟通，预防医疗纠纷的发生。
此外，我们还将加强医疗纠纷的调解和处理工作。医疗纠纷的处理需要依法进行，我们将建立医疗纠纷处理的工作机制，确保医院内部对医疗纠纷的及时处理和解决。同时，我们还将与相关部门合作，建立医疗纠纷调解机构，为患者和医生提供公正、公平、高效的纠纷解决渠道。通过加强医疗纠纷的调解和处理工作，我们将有效提升医院的服务质量和口碑。
最后，我们将开展医疗法律法规宣传活动。通过制作宣传海报、宣传资料等，向患者和员工普及医疗法律法规的知识。同时，我们还将利用医院内部的宣传渠道，如电子显示屏、院刊等，进行医疗法律法规的宣传报道。通过多种形式的宣传活动，我们将提高患者和员工的法律意识和法律素养，减少医疗纠纷的发生。
总之，2014年医院普法工作计划将通过法律法规培训、医患沟通指导、医疗纠纷处理、医疗法律法规宣传等多个方面来提高医院员工和患者的法律意识和素养。我们相信，通过这些工作的开展，将有效减少医疗纠纷的发生，提升医院的服务质量和声誉。
2014医院普法工作计划 篇二
医院普法工作是医疗机构管理和服务质量提升的重要环节。为了进一步加强医院普法工作，提高医务人员的法律意识和法律素养，我们制定了2014年医院普法工作计划。
首先，我们将加强医院内部法律法规的宣传和培训。通过组织开展法律法规培训和学习活动，向医务人员普及医疗法律法规的相关知识，并解答他们在工作中遇到的法律问题。培训的内容包括医疗行业的法律法规、患者权益保护、医患纠纷的预防和处理等。同时，我们还将制定医务人员的法律教育计划，将法律教育纳入医院的日常工作中，定期组织法律知识考试，提高医务人员对法律法规的了解和遵守程度。
其次，我们将加强医患沟通的法律指导。医患沟通是医疗服务质量的关键环节，也是医疗纠纷预防的重要手段。我们将在医院内部建立医患沟通的法律指导机构，为医务人员提供医患沟通的法律要求和技巧指导，帮助他们更好地与患者进行沟通，增进彼此之间的理解和信任。同时，我们还将加强医患沟通的培训，提高医务人员的沟通能力和服务意识，预防医疗纠纷的发生。
此外，我们还将加强医疗纠纷的调解和处理工作。医疗纠纷的处理需要依法进行，我们将建立医疗纠纷处理的工作机制，确保医院内部对医疗纠纷的及时处理和解决。同时，我们还将与相关部门合作，建立医疗纠纷调解机构，为患者和医务人员提供公正、公平、高效的纠纷解决渠道。通过加强医疗纠纷的调解和处理工作，我们将有效提升医院的服务质量和口碑。
最后，我们将广泛开展医疗法律法规宣传活动。通过制作宣传海报、宣传资料等，向患者和医务人员普及医疗法律法规的知识。同时，我们还将利用医院内部的宣传渠道，如电子显示屏、院刊等，进行医疗法律法规的宣传报道。通过多种形式的宣传活动，我们将提高患者和医务人员的法律意识和法律素养，减少医疗纠纷的发生。
总之，2014年医院普法工作计划将通过加强法律法规宣传和培训、医患沟通指导、医疗纠纷处理、医疗法律法规宣传等多个方面来提高医务人员的法律意识和素养。我们相信，通过这些工作的开展，将有效减少医疗纠纷的发生，提升医院的服务质量和声誉。
2014医院普法工作计划 篇三
一、20xx年工作总结:
取得的成绩
1、20xx年门诊、病房工作开展:
门诊量较前有了大幅提升，诊疗水平及服务水平有了较大提高，患者就诊满意度较前明显改善。
深入开展病房工作，逐步开展各种疾病的诊治及手术治疗。20xx年度病房入院病人达到680余例，其中手术病人达到400余例。
2、门诊管理
门诊患者量明显增加，今年开始加强门诊管理，保证每周有三次专家出诊，普通门诊两名医生出诊，使门诊病人能够井然有序就诊。另外，周六、周日上午增加一名值班医生，保证病房、会诊、手术等工作顺利进行并且不影响门诊病人正常就诊。
3、门诊引进电子鼻咽喉镜，极大地提高了咽喉部疾病的诊断明确性。
4、开展声带息肉、鼻中隔偏曲两个临床路径，规范诊疗、护理程序。
5、对科室发生的不良事件积极上报，并组织讨论，分析原因，并实施改进措施，将安全隐患完全消灭在萌芽状态。
6、继续深入开展内窥镜下上颌窦囊肿摘除术、鼻窦开放术，并逐步广泛开展显微镜下声带病变手术治疗、显微镜下乳突根治术等。存在的问题:
1、服务态度也是不容忽视的问题。今后不断提升科室服务质量，做好与患者的沟通，认真贯彻院里优质服务的要求，做好医护人员素质的提高，提升科室形象。
2、加强业务学习，参加各种学术会议，外出学习，不断吸收先进治疗手段。
3、手术器械不足、老化。
二20xx年工作计划:
1、做到以病人为中心，加强科室管理，抓好环节质量控制，分析终末质量，整改措施督促到位，注重细节服务，不断提升医疗护理质量。在保证安全医疗前提下，完成技术、经济效益的提高。技术上需要院里支持，引进新的设备。
2、加强本科系横向沟通和联系，20xx年度内至少出去一次学习了解本专业技术发展动态。学习后在科室内进行学术交流。不断提高本学科专业技术水平。
3、广泛开展门诊电子喉镜等的检查。申请引进听觉脑干诱发电位等设备，避免耳聋、耳外伤鼓膜穿孔鉴定患者外流。
4、继续加强临床路径，及抗生素合理应用工作。
5、学习国内先进经验，加强鼻部疾病规范治疗。也包括围手术期以及手术后规范治疗。使鼻部多发病、常见病得到减轻或治愈。
6、逐步开展喉ca手术。
7、加强门诊病志书写质量，要求规范化、标准化，及时化。
8、不断优化电子病历模板，提高电子病历质量。
9、加强法制观念，提高服务意识，树立爱岗敬业、团结协作、病人第一的理念，激发工作热情，引导医生、护士善于思考，有创新意识，提高工作效率，共同构建和谐科室。
2014医院普法工作计划 篇四
“六五”普法规划指出，法制宣传教育的对象是一切有接受教育能力的公民；强调要重点加强对领导干部、公务员、青少年、企事业经营管理人员和农民的法制宣传教育，把领导干部和青少年作为重中之重。
内容简介/六五普法?
1986年开始，_宣布全国普法开始，每五年为一个制定周期。2011年，是实施“十二五”规划的开局之年，也是实施“
六五”普法规划的启动年。 国家发展改革委在北京召开全国发展改革系统“五五”普法总结表彰暨“六五”普法动员电视电话会议，正式启动“六五”普法工作，要求各级发展改革和物价部门要普治并举，加快推进依法行政。_六五”普法规划确定了法制宣传教育的十项主要任务。这十项任务的完成对我国社会主义民主法制建设有着重大意义。“六五”普法规划中加强社会主义法治理念教育，继续开展法治城市（区、县）创建，做好法律六进活动，提升法治文化的作用，开展与民生、维护社会稳定相关的法律法规的宣传，创新宣传的形式和载体，建立配套考核验收机制，落实督察责任制，深入全民开展形式多样的法制宣传教育活动。通俗的说，就是给公民普及一些法律知识。
2014医院普法工作计划 篇五
认真做好“二级甲等”医院复审的迎检工作，争取以较好成绩通过复评。按照三级综合医院评审标准，深入实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量，不断优化服务质量，加大人才引进培养力度。通过“调结构，增活力，强学科，上水平”，把调结构放在首位，通过调整病种结构，压缩平均住院日，追求业务总量不断提升；通过物资集中询价采购，控制百元耗材比，降低运行成本，使收入结构不断优化，工作重点从“求增量”向“调结构”倾斜，逐步实现医疗病种和经济结构的优化，完善学科布局、提升医疗档次，加快实施科技创新驱动、内生活力增长的发展轨道，全面完成各项目标任务，推动医院发展再上新台阶，力争经济效益和社会效益稳步提高，医院综合实力及可持续发展能力持续增强，职工待遇进一步改善。2014年各项业务指标稳步增长，住院人次增长8%以上，门诊人次增长10%以上，手术人次增长10％以上，业务总收入增长15%。全面完成上级交给的各项工作任务。
2014医院普法工作计划 篇六
20xx年已悄然过去，回顾20xx年的工作，我科在院领导及护理部的关心和支持下，以医院工作计划为指南，针对年初的工作计划和目标，逐步完成了本年度的护理工作，现总结如下。
一、以病人为中心，夯实基础护理，提高了病人满意度
以创优质护理示范医院为目标，组织开展学习《护士条例》﹑《基础护理服务工作规范》﹑《常用临床护理技术服务规范》明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范并履行到位。同时加强了健康宣教力度，正确选择和运用健康教育方法，提高健康教育的效果，提升患者的满意度，为患者提供安全优质满意的护理服务。
二、严格安全管理，确保护理安全
建立和完善各项安全制度与规范，认真落实新的分级护理制度，药品管理制度，患者身份识别制度，加强护理风险教育和培训，对重点环节加以监控，针对出现的护理不良事件进行讨论分析，提出整改措施，杜绝了差错事故的发生。
三、注重专科护士的.培养，体现了耳鼻喉专科护理特点
科内继续教育常抓不懈，定期组织岗位培训，强化耳鼻喉专科基础理论学习和专科实践技术操作培训，护患沟通技术培训，新技术，新项目的专业护理培训，使每一位在岗人员的新业务，新技术和操作技术水平得到提高，从而也提高了护士的综合素质，促进护理质量提高，得到了患者及家属的好评。
四、保质，保量地完成了全年的工作计划
全年收治住院病人546人，手术病人389人，全年业务收入一百二十多万，基础护理合格率为90%以上，病人满意度95%以上，急救器械完好率和常规器械消毒合格率100%，而褥疮发生为0，护理差错事故为0，在护理人员少，工作任务重的情况下，护理工作顺利完成。
五、工作中存在的不足
1、管床护士流于形式：由于客观原因实行24小时值班制，管床护士难以保证把时间都留给病人，心理沟通欠缺。
2、护士的专科技术操作有待加强。
