染雾建设工程经济计划范文 篇一
标题：建设工程经济计划的重要性及编制要点
建设工程经济计划是指在建设工程项目实施过程中，根据项目的经济性和可行性进行编制的一项重要计划。它是指导工程实施的纲领性文件，对于保证工程项目的投资效益和质量安全具有重要意义。下面将从建设工程经济计划的重要性和编制要点两个方面进行详细介绍。
首先，建设工程经济计划的重要性不容忽视。经济计划的编制是为了保证工程项目的投资效益，包括项目的经济效益和社会效益。通过经济计划的编制，可以对工程项目的投资规模、资金来源、项目进度、工程质量等进行科学合理的安排，避免资源的浪费和项目的亏损。此外，经济计划还能够对工程项目的风险进行评估和控制，确保项目的可持续发展。因此，建设工程经济计划对于工程项目的成功实施和利益最大化具有重要意义。
其次，建设工程经济计划的编制要点如下。首先，要充分考虑项目的可行性和经济性。在编制经济计划之前，必须进行项目可行性研究和经济评价，确保项目的可行性和经济效益。其次，要合理确定工程项目的投资规模和资金来源。在确定投资规模时，要考虑项目的实际需求和可行性，避免过度投资或投资不足。在确定资金来源时，要充分考虑资金的可获得性和成本效益，选择最合适的资金来源。再次，要科学安排项目的进度和工程质量。在安排项目进度时，要合理分配工程资源，确保项目能够按时完成。在保证项目进度的前提下，要注重工程质量的控制，确保工程项目的质量安全。最后，要对工程项目的风险进行评估和控制。在编制经济计划之前，要对项目的风险进行全面评估，制定相应的风险控制措施，确保项目的可持续发展。
综上所述，建设工程经济计划的重要性不容忽视，它对于保证工程项目的投资效益和质量安全具有重要意义。在编制经济计划时，要充分考虑项目的可行性和经济性，合理确定投资规模和资金来源，科学安排项目的进度和工程质量，对项目的风险进行评估和控制。只有做好建设工程经济计划的编制工作，才能够实现工程项目的成功实施和利益最大化。
建设工程经济计划范文 篇二
标题：建设工程经济计划的编制流程及关键要素
建设工程经济计划是建设工程项目实施过程中的一项重要计划，它对于保证工程项目的投资效益和质量安全具有重要意义。下面将从建设工程经济计划的编制流程和关键要素两个方面进行详细介绍。
建设工程经济计划的编制流程主要包括项目可行性研究、经济评价、投资规模确定、资金来源确定、进度安排、工程质量控制和风险评估等环节。首先，要进行项目可行性研究和经济评价，包括市场调研、技术可行性研究、社会效益评价等，确保项目的可行性和经济效益。其次，根据项目的可行性和经济评价结果，确定工程项目的投资规模和资金来源。在确定投资规模时，要考虑项目的实际需求和可行性，避免过度投资或投资不足。在确定资金来源时，要充分考虑资金的可获得性和成本效益，选择最合适的资金来源。然后，要科学安排项目的进度和工程质量。在安排项目进度时，要合理分配工程资源，确保项目能够按时完成。在保证项目进度的前提下，要注重工程质量的控制，确保工程项目的质量安全。最后，要对工程项目的风险进行评估和控制。在编制经济计划之前，要对项目的风险进行全面评估，制定相应的风险控制措施，确保项目的可持续发展。
建设工程经济计划的关键要素包括投资规模、资金来源、进度安排、工程质量和风险控制等。投资规模是指工程项目的投资金额，它直接关系到项目的经济效益和可行性。资金来源是指工程项目的资金来源渠道，包括政府资金、银行贷款、企业自筹等，它决定了项目的资金供给能力。进度安排是指工程项目的施工进度计划，它对项目的实施时间和进度控制具有重要意义。工程质量是指工程项目的质量标准和质量要求，它直接关系到项目的质量安全和用户满意度。风险控制是指对工程项目的风险进行评估和控制，包括技术风险、市场风险、财务风险等，它保障了项目的可持续发展。
综上所述，建设工程经济计划的编制流程包括项目可行性研究、经济评价、投资规模确定、资金来源确定、进度安排、工程质量控制和风险评估等环节。关键要素包括投资规模、资金来源、进度安排、工程质量和风险控制等。只有做好建设工程经济计划的编制工作，才能够实现工程项目的成功实施和利益最大化。
建设工程经济计划范文 篇三
为推动我镇农田水利新跨越，根据市水务局《xx年度全市农田水利建设高潮年工作实施意见》（合水城乡[20xx]19号）的要求，结合县委、县政府关于进一步加快水利建设的决定精神，制订实施方案如下：
一、目标任务
力争建设任务大于往年；标准质量好于往年；规模效益优于往年。主要目标任务是：完成土石方35万m3，完成农田水利基本建设投资400万元以上。
二、实施的范围和重点任务
（一）实施的范围
坚持民生工程优先，突出塘坝扩挖、河沟清淤和基层水利服务体系建设工程为重点，兼顾中小河流治理、小水库加固、饮水安全工程。
（二）县级重点工程任务
1、抗旱主渠道清淤达标工程。
针对近年来我镇水利工程在抗旱中暴露出的问题，今年计划实施长岗支渠镇责任段清淤清障、土方达标，总长度，完成土方2万m3。要立足做到清淤清障彻底、边坡稳定、埂坡压实、护岸规则、宜绿到位、管理落实。
2、小型病险水库除险加固工程。
20xx年计划开工建设国家重点小(2)型水库1座（水库），进一步落实《省小型水库安全管理办法》，制定具体管护办法，落实管理人员及经费，要做好水库及其周边绿化美化，打造靓点工程。
3、农村饮水安全工程。
建设工程经济计划范文 篇四
一、项目区基本情况
下水母村位于化处镇西北面，距镇政府驻地公里。辖区面积为平方公里，含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨，11个村民组，总户数317户，人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中，少数民族人口4人。劳动力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31户，109人。耕地面积814亩，其中田407亩，地407亩，人均耕地面积约亩。用材林400亩，经济林100亩。人均吃粮为280公斤，人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。
二、项目建设规模
水泥硬化入组道路长600m，宽，路面厚，共2100m。
三、项目投资概算
项目总投资15万元，其中申请青岛对口帮扶资金10万元，农户投工投劳1000个，折资5万元，具体概算如下：略
四、技术标准
由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督，确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。
五、项目实施进度安排
(一)进度安排工期6个月
20xx年10月1日至20xx年11月31日，项目申报。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)资金安排
1、项目启动后，先拨付工程量30%的资金作启动。
2、施工中期，按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。
3、余下10%的资金款项待工程完工验收后一次性拨付，用于项目建设各项费用的结算。
六、组织管理和管护措施
(一)组织管理
1、成立项目实施领导小组，组成人员如下：组长：任红
成员：_新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌
领导小组下设办公室，唐宽兼任办公室主任，具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。
1、项目启动后，具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员，确保项目进度和质量，使扶持项目达到预期的效果。
2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制，严格审批程序手续，同时成立专门的财务小组，张青任组长，成员有陈华、张应勇，由张应勇任出纳。
(二)管护措施
1、发动、组织群众投入劳动力，共同实施。
2、项目竣工经验收合格后，由上级部门及镇政府交付村支两委使用。
3、以下水母村农户为主实施管护，成立项目管护小组，出台项目管理办法。
建设工程经济计划范文 篇五
非比寻常的一年。新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，过去的一年。克服困难、迎接挑战，上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。
实现公司发展再上新台阶的关键一年，20xx年。也将是面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。
一、安全生产
二、两票三制
不管任务繁简，严格执行“两票”工作制度。工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在可控，能控，控”状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。
三、材料及资料管理
必需了解每天进出材料，制定一名认真负责任的材料管理员。仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。
仔仔细细的进行学习，项目开始前拿到设计书及三措一按。每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通。
配电工区等主业的交流，加强与供电营业所。沟通。其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。
科学合理安排走线，施工中。支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。
五、关爱员工。
使其知道，认真传达公司及各会议精神。解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，工作上严格要求，生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。
让我公司的正确领导下，辉煌已作为历史载入史册。发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成20xx年工作目标，给公司一个满意的答案。
建设工程经济计划范文 篇六
为了更好地制订好项目的`计划，加强项目具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工程顺利施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下：
一、成立项目实施管理小组
由刘日昌担任组长，覃永火、吴青标担任副组长，组员有：刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的计划安排，招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。
二、成立工程项目技术管理小组
为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负责，有一定业务水平知识的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教育和业务培训，确保工程质量。
三、成立工资程资金管理小组
由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算，以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要严肃处理。
四、项目投资及实施进度安排
本项目总投资万元;其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金万元。
本项目计划安排于20xx年实施，20xx年3月底完工。
五、定期对工程资金进行审核
为了按期按质完成整个工程项目，对资金的调配、使用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发现有以上现象，一定要从严处理，以确保工程资金的有效使用。
六、千方百计筹措资金，保证项目资金的按时投入
根据整个工程的资金投入，除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，争取社会和各单位、团体的资金投入，同时进行宣传发动，使群众充分认识项目的好处，从而争取各界人士、群众的支持，自觉捐款，自觉义务投工投料，从各方面确保项目资金到位，使工程项目顺利实施。
七、领导负总责
此项目是一项利国利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责，要严肃处理，使整个项目有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。
八、确保安全施工
安全工作是此项目的一个重要工作，必须认真抓好。除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外，对整个项目施工的人员时刻进行教育，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。
