灌浆自查自纠报告范文【精彩6篇】

时间:2016-07-04 06:49:19
染雾
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灌浆自查自纠报告范文 篇一

自查自纠报告

尊敬的领导:

您好!我是某项目部的一名普通员工,我对自己在工作中的不足和问题进行了认真的自查自纠,并将自己的问题整理如下,希望领导和同事们能够批评指正。

首先,我在工作中存在的问题是工作态度不够积极主动。有时候会出现敷衍了事、等闲视之的情况。这是因为我没有充分认识到自己的工作对项目的重要性,对自己的职责和使命没有足够的认识。在今后的工作中,我会时刻提醒自己,不论是多么细小的工作都要认真对待,不辜负领导和同事对我的期望。

其次,我在协作能力方面存在一些问题。有时候我会过于依赖他人,没有主动承担起自己的责任。这对于项目的进展和团队的合作都会造成不利影响。我会加强自己的主动性,积极主动与他人沟通,主动承担起自己的责任,提高我的协作能力。

另外,我在工作中有时会疏忽细节,导致一些错误的出现。这是因为我没有养成细致认真的工作习惯,对于一些重要的细节没有足够的重视。我会加强对工作细节的关注和把控,确保工作的准确性和高效性。

最后,我还存在学习能力不够强的问题。在项目中,技术和知识的更新换代非常迅速,我需要不断学习和提升自己的专业技能。我会加强学习的意识,积极参加培训和学习活动,不断提升自己的综合素质和能力。

以上就是我在工作中自查出的问题,我会积极改正,并努力提升自己的工作能力,为项目的顺利进行做出更大的贡献。希望领导和同事们能够监督和支持我,共同努力,共同进步。

谢谢!

某项目部员工

日期:XXXX年XX月XX日

灌浆自查自纠报告范文 篇二

自查自纠报告

尊敬的领导:

您好!我是某项目部的一名普通员工,我对自己在工作中的不足和问题进行了认真的自查自纠,并将自己的问题整理如下,希望领导和同事们能够批评指正。

首先,我在工作中存在的问题是沟通能力不够强。有时候我会表达不清楚,或者没有及时与他人沟通,导致工作出现偏差或者延误。这是因为我缺乏主动沟通的意识,对于沟通技巧和沟通方式也没有足够的了解。我会加强自己的沟通能力,学习相关的沟通技巧,提升自己的表达能力和沟通效果。

其次,我在工作中有时会缺乏自主性和创新意识。有时候我会按部就班、墨守成规,缺乏对工作的思考和创新。这会使得我的工作变得机械化和缺乏活力。我会改变自己的工作方式,积极思考并提出创新的想法,努力提高工作的效率和质量。

另外,我在工作中有时会缺乏耐心和细心。有时候我会匆忙处理问题,导致一些细节被忽略或者出现错误。这是因为我心急火燎,没有足够的耐心和细心。我会调整自己的心态,提高自己的耐心和细心,确保工作的准确性和完整性。

最后,我还存在一些个人习惯和工作习惯的问题。有时候我会拖延时间,导致工作任务紧迫,影响工作的质量和进度。我会调整自己的工作习惯,制定合理的工作计划,并按时完成任务,提高自己的工作效率和质量。

以上就是我在工作中自查出的问题,我会积极改正,并努力提升自己的工作能力,为项目的顺利进行做出更大的贡献。希望领导和同事们能够监督和支持我,共同努力,共同进步。

谢谢!

某项目部员工

日期:XXXX年XX月XX日

灌浆自查自纠报告范文 篇三

根据市交通运输局《转发关于开展2017年全省公路水运建设市场和工程质量安全督查工作的通知》([2017]22号)文件要求,xxxx于2017年7月24日至28日,对在建xxxxx工程两个项目,进行建设市场、质量安全生产进行检查工作,现将自查情况报告如下:

一、成立组织

二、建设市场

通过检查,我县公路工程建设完全按照法律、法规、规章、强制性标准、建设程序执行,招标备案材料齐全,设计变更管理规范。

存在问题:

1、畅通工程管理不到位,由于一个标段施工点不集中,给施工管理造成一定难度,出现报检不及时,现场维护不到位,安全措施少等;

2、人员履约情况差,个别项目经理和总工外出不请假,检查时不在现场。

三、工程质量

我县在建各项目工程基本建立“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”质量管理体系。通过日常检查和第三方检测单位检测,目前工程质量较好,符合规范要求。检查情况及存在问题如下:

(1)监理人员质量质量监督目标明确。监理认真监督现场施工,严把质量关,严格审核内业资料,监理人员基本满足现场施工质量监督要求。检查中部分监理没有在施工一线监督管理。

(2)施工现场管理不规范,现场材料堆放较乱,标识、标牌较少缺少维护。

(3)大部分料场集料规格符合设计规范要求。个别料场地面没有硬化处理,各种规格原料没有进行分仓存放。

(4)S449项目落实施工组织计划不严谨,施工单位内业资料滞后,跟不上施工进度。

四、安全生产

经检查,项目部、监理能贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到安全生产工作常抓不懈,大部分施工现场管理有序。但本次安全生产检查中也发现了不少问题,主要有:

(1)“一校、一会、一课”制度落实不到位,安全生产台帐记录欠完善,少数施工人员安全意识不强,规章制度执行不够严格。部分现场工人没戴安全帽,施工警示标志牌安放不到位,影响了行车、行人安全。

(2)畅通工程个别标段排水沟排水不畅,导致做好的路基经雨水浸泡过往行人车辆碾压,出现车辙,局部路基已损坏。部分加宽工程下挖处理路基后,不能及时进行路基施工,存在严重安全隐患。

(3)目前已进入混凝土路面铺筑施工阶段,边通车、边施工路段实际困难,没有编制好可行的施工方案,影响安全生产及文明施工。

(4)未及时、准确、真实的上报安全生产信息报表、进度统计报表,未明确责任,落实专人,未采取有效的措施进行整治。

五、整改措施

针对此次质量安全生产检查结果,为施保证安全生产,保证施工质量和施工进度的稳步进行,对各参建单位提出以下整改措施并要求其当即进行整改:

(1)施工单位必须增加技术人员,增加施工机械,以满足现阶段的项目建设需求。按照施工标准化的要求,加强现场管理。

(2)监理单位增加现场监理人员,做到每个施工点保证一个监理员在场,特别是施工关键节点,必需在现场监督和管理。

(3)中心试验室要加强料场原材料控制,做好原材料试验检测工作,不合格集料一律不能用于现场施工,发现问题及时上报,做好试验资料的收集与整理。

(4)制定科学、严谨的施工组织计划,施工进度按计划有序实施。确保资料与进度同步进行,加强组织管理,安排好平行作业、多个工作面共同开展施工。

(5)加强人员履约管理,严格请销假制度,对不能履约的项目经理、总工、总监,发现一起处理一起,并严格按照合同给定金额给予罚款,目前已处罚19人次。

(6)严格安全经费管理和使用,在施工过程中,特种机械操作人员必须持证上岗,在施工中必须做好道路安全保通工作,安放好各种警示标志牌。对安全设施不全,安全管理不到位的,安全经费不予拨付。

(7)及时、准确、真实的上报安全生产信息报表、进度统计报表,明确责任,落实专人,采取有效的措施进行整治。

通过此次公路水运建设市场和工程质量安全自查工作,提高各参建单位质量和安全生产的意识。在施工中,严格要求各施工、监理单位要进一步加强安全生产和质量施工的力度,规范和完善应急预案和防范措施,遏制和杜绝责任质量安全事故的发生。确保工程质量和安全,促进交通建设健康发展。

灌浆自查自纠报告范文 篇四

自参加公司开展的自查自纠活动以来,本人认真学习领会党的、十八届三中全会的有关文件、系列重要讲话以及公司下发的各种文件,并结合自身工作实际,深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。作为一名分公司的管理人员,更应该深刻剖析存在问题的原因,提出切实可行的整改措施,切实转变作风,提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下:

一、存在的主要问题

(一)学习缺乏主动性,不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员,需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识,才能做到实现理论联系实际、理论指导实际,而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面,首先对学习的必要性认识不足,认为身处基层,只要把全年生产经营指标任务完成,做到领用户满意,确保不发生安全责任事故就够了,学不学一样能搞好工作;其次学习方法欠佳,没有把理论知识联系实际工作去学,学习内容也不够全面、深入,疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。由于放松学习,自己的综合素质鲜有提升,就如同缺少了进步的深层动力。

(二)工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到,作为基层管理者

可能只着眼于当前面临的实际问题,而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的“结果导向型”工作方式。要想成为一名优秀的管理者,必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取,重新掌控在日常工作中的主动权。

二、存在问题原因分析

一是自身学习不够,思想素质、理论教养、认识水平不高。特别是对马列主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行,从而导致认识上、行为上的一些偏差。二是宗旨观念不强,对照本次自查自纠活动的主题“勇于担当、履职尽责”来说,在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。三是自我要求不够严格,反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上,有时思考问题、处理问题显得不够严谨,有图“完成任务”,“交差”的观念,不讲究精益求精。

三、整改措施

对照开展自查自纠工作的原则和指导思想,结合公司文件精神,认真反思和检查自己的问题和不足,自查剖析存在问题的根源。认真面对,慎重对待,深刻检查,提出改正自己的措施,为下步彻底改正自己的不足提供思路。 我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。

(一)刻苦学习,振奋精神.提高工作水平要自觉把理论学习作为自己的第一需要,联系实际学,扎实深入学.学以致用,不断提高工作水平,提高为人民服务的本领,杜绝“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等不正之风,充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上,学习党的基本路线、方针,政策,学习分管业务,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增强自己的才干,提高驾驭工作的能力。 (二)开拓创新,不断进取,要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚,不因循守旧,要创造性地开展工作,不断总结和完善已有的经验,找出新思路、新方案,落实新举措,开创新局面。着力做到在依法治企、降本增效、履职尽责、安全监督、提升服务等“六个勇于担当”,为实现“六个一”目标奠定坚实的基础。要严格要求自己,克服松懈心理和懒散情绪,树立崭新的奋斗目标,保持旺盛的精力,积极肯干,吃苦耐劳,为实现“企业发展、成果共享、员工幸福”的“蓝天梦”贡献出自己的一份绵薄之力。

灌浆自查自纠报告范文 篇五

工程局根据《关于开展“全国质量月”活动的通知》的文件精神,于9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。思林电站项目部进取响应,围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本项目部9月质量月活动情景总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

1、落实领导职责,广泛宣传

思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后,立刻召开了质量月活动动员大会,传达文件,布置工作,提出要求,落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议,例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施,如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班,仓仓不离人,混凝土的外观质量要控制好等,这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。根据统计,思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张贴宣传标语100余张,资料主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了质量月的气氛,收到了良好的宣传效果。

2、加强质量自检,促进管理

在9月份的质量活动月中,思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,9月8日,项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下,对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。异常是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查,由于此处岩层地质情景较差,一向就是施工的重点和难点,李副经理要求先浇筑上半洞,在构成了戴帽段后,再进行下半洞开挖,并对施工队做了严格的规定,务必要按照短进尺,弱爆破,支护及时的要求进行。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,并以文件、简报及会议形式进行通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目标。

二、组织开展质量培训

进取地与中华建筑报社人才培训中心合作,为项目部的高级施工管理人才进行新颁布的法规文件、规范标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校,对分包协作的40余人进行每周一次的'培训。切实从理论上提高了项目部质量管理人员的管理水平,也极大地提高了一线施工人员的施工技能。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动

为提高思林水电站整体工程质量,各承建单位应业主的要求,在监理单位的组织下,水电六局、水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建设的尾水洞工程,各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口,同时也提出了许多宝贵的提议。业主、监理也称赞我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。

四、节能和节俭型工地的推进

为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%,每年环比下降的目标,确定企业施工产值能耗基数,项目部开展节能降耗统计工作,对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进行详尽统计,派专人负责进行监督落实,提高能耗统计的上报率和准确率,为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目标管理打下扎实基础。

灌浆自查自纠报告范文 篇六

根据市委、市政府关于扶贫开发“规划到户,责任到人”的工作意见,我局紧紧围绕帮扶附城镇南郡村实现脱贫致富的目标,紧密团结,责任落实,重点突出,统筹兼顾,措施得力,切实做好各项帮扶工作,有力促进了“双到”扶贫工作和基层党建工作的落实,取得了一定的成效。现将自评情况报告如下:

一、主要做法与成效

(一)领导重视,责任落实。

为有组织、有计划地做好“双到”扶贫工作,我局成立了“双到”扶贫工作小组,由局长陈永球同志任组长,四位副局长任副组长,各股室人员为成员,扶贫小组下设办公室,具体负责扶贫开发“双到”工作的督促,协调和指导。为制定“双到”扶贫工作方案,我局从20xx年6月开始组织和成立了驻村扶贫工作组,由一个副局长带队,深入南郡村进行为期一周的调研。他们进村入户,调查村情,听取民意,摸清家底,掌握第一手资料。与镇村干部、党员代表共商帮扶发展大计,经过调研和广泛征求镇村干部、群众代表的意见后,我局制定了《雷州市物价局20xx―20xx年三年对口帮扶附城镇南郡村脱贫发展规划》和《雷州市物价局扶贫开发“规划到户,责任到人”,对口帮扶附城镇南郡村实施方案》。《规划》和《方案》明确了指导思想,工作目标、贫困原因以及所采取的主要措施和工作要求。明确了帮扶

的贫困户有76户,并对76户进行了认真调查核实,建档,做到户户有卡,村村有表,镇有册,并实行电脑管理,明确了局长为扶贫工作的主要责任人,分管领导为直接责任人,挂扶的干部职工为具体责任人,并在南郡村委张榜公布。公开栏还公布了《雷州市物价局帮扶南郡村贫困户任务分配表》。确保了扶贫信息的真实性和透明度。我局领导先后召开全体干部职工“双到”工作会议14次,强调“双到”扶贫工作的重要性和紧迫性,对扶贫工作作出了具体的部署和安排,同时,对发展农业生产的贫困户提出了具体奖励措施。我局23名挂扶干部职工开展与贫困户“结对认亲”活动。对帮扶资金建立台帐,督促跟踪帮扶项目资金及物资的落实。做到如实填写《帮扶记录卡》,并签名确认。我局领导认识到真正使南郡村脱贫致富,必须抓好村“两委”班子的建设,提高了村党支部的战斗力和村干部的综合素质,能带领群众脱贫致富。因此,我局为南郡村委订了一份党刊,一份农科知识刊物,组织村干部参观农业科技示范基地,帮助村委建立和完善各项管理制度,制定改变落后面貌的发展规划和具体实施项目,完成时间。今年以来,我局领导累计到南郡村委指导和检查督促帮扶项目资金落实和实施工作6次,帮扶责任人到挂扶村、户指导和落实帮扶措施累计4个月。

(二)重点突出,提高贫困户自身发展能力

我局以贫困户最关心的热点难点问题为突破口,对符合低保条件的10户,做到应保尽保,以保障他们的生活。投入资金7600元为76户购买了20xx年医疗保险,解决了贫困户看病难的问题。南郡村

贫困户中居住沥青棚有3户,无房户1户,砖瓦危房5户。根据实际情况,我局领导积极与市扶贫办联系,争取住房改造政策性补贴。另外,我局还补贴每户500元。如陈家村陈德贤等4户已完成住房改建,住上新楼房。在解决读书难问题,我局通过努力筹集资金4000多元,资助贫困户子女读书,使贫困户适龄子女普及义务教育入学率达100%,且没有发生因贫困被迫辍学,考上高中和高等院校的贫困学生都能顺利完成学业,解决就业难问题。我局帮助联系培训单位,然后推荐到相关企业就业,按照“培训一人,就业一人,脱贫一户”的原则,将技能培训与劳务输出相结合,到目前为止,已经转移31名劳力外出务工。有意愿的贫困家庭初、高中毕业生免费进入雷州市职业学校学习。我局已安排5000元,用于农技部门对贫困户进行农技培训,参加人数已达50多人,邀请有关农业种植和农产品营销技术人员出谋献策。确定以种植芋头为主要经济作物。通过培训,使种植产品商品率大大提高,达到85%以上,确保收入稳定。据统计,贫困户在多个方面帮扶后,人均收入已经有了明显增长,增长水平超过同村人均纯收入水平。达到了第一年40%贫困户脱贫户脱贫目标。

(三)增加村集体经济收入,走可持续发展的脱贫致富之路我局“双到”扶贫工作小组积极配合附城镇党委、镇政府加强村“两委”班子建设。我局投入4400元增设宣传栏,协助村委做好党务,村务公开工作,促进党支部阵地建设,使南郡村成为一个班子团结,村民自治各项制度健全的村委会。实现了村组织活动阵地“五有”的目标。我局还解决了南郡村群众饮水难问题。使群众100%饮上了

安全卫生的自来水。解决群众行路难问题。通过多方筹集资金100多万元,完成附城镇至南郡村的水泥硬底化建设。在改善农业生产条件上,计划安排资金万元,用于打5眼灌溉水井,争取供电部门支持,解决电灌问题,以提高生产效益。为实现村集体有固定的经济收入,南郡村计划利用省、市扶贫资金25万元,自筹10万元,在雷州市工业大道八路建设物资仓库,用于出租,此项可为村集体增加4-5万元M年收入。现在,南郡村已经完成了通电、通邮、通讯、通电视广播。教育、医疗、公共卫生设施已经基本完善。同时,我局在逢年过节还专门送上慰问金,食用油等一大批。

二、存在主要问题

虽然我局的扶贫开发“双到”工作开好了头,起好了步,并取得了一定的成绩,但离市委、市政府的要求还有一定的差距,存在一些不足:一是贫困户的“等、靠、要”思想比较突出,如何调动他们的生产积极性办法还不够多;二是贫困家庭成员的素质较低,加强农技知识培训不够有力。

三、下一步工作打算

一是继续加强领导。局“一把手”要负总责,要经常深入定点帮扶村调研,定期研究解决“双到”工作和统筹城乡基层党建工作的情况和存在问题。局领导班子成员要轮流进驻(每季度至少要到定点帮扶村一次),检查指导扶贫开发“双到”工作和统筹城乡基层党建工作。扶贫和党建工作帮扶小组要做到每周下村一次以上,每月参加一次村党支部生活会,每季度与定点帮扶村共同研究一次扶贫开发工作和党建工作。同时,要大力宣传党的扶贫政策,帮助贫困户克服“等、靠、要”的思想,充分调动他们的生产积极性。

二是巩固村集体经济。拟于明年投入资金24万元,落实仓储项目,力求通过仓储项目,使该村集体年收入达6万元以上。

三是帮助贫困户发展种养。同时,加大培训及富余劳力输出的力度,切实提高贫困户家庭成员的素质,确保贫困户尽快脱贫致富。

四是要抓好督促检查。局扶贫领导小组办公室要加强扶贫开发工作的督查,及时通报工作情况,总结推广好的经验和做法,确保到20xx年,全面完成扶贫开发“双到”工作的各项目标任务。

灌浆自查自纠报告范文【精彩6篇】

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