保管室工作计划(优秀6篇)

时间:2012-06-02 08:46:50
染雾
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保管室工作计划 篇一

随着现代社会的快速发展,保管室作为一个重要的管理环节,承担着对资产和物品的保管和管理工作。为了确保保管室工作的高效和有序进行,制定一份详细的工作计划是至关重要的。下面是我为保管室工作制定的一份工作计划,旨在提高工作效率和保管室的管理水平。

1. 建立完善的资产登记和入库流程

首先,我们需要建立一套完善的资产登记和入库流程,确保所有进入保管室的物品都被准确登记并妥善保管。这包括对每个物品进行编号、分类和标记,并建立相应的档案记录。同时,要制定严格的入库流程,规定必须由授权人员进行确认和签字,并及时更新库存信息。

2. 制定有效的出库管理制度

保管室的工作不仅仅是入库和保管,还包括出库工作。为了确保出库过程的准确和安全,我们需要制定一套有效的出库管理制度。这包括对出库申请进行审核、核对和审批,并建立相应的出库记录。同时,要加强对出库物品的追踪和监控,确保物品的安全性和准确性。

3. 定期进行库存盘点和清理

为了确保保管室的库存准确,我们需要定期进行库存盘点和清理工作。定期盘点可以帮助我们及时发现和处理物品的遗失、损坏或过期问题,并及时更新库存信息。同时,要加强对库存的管理和保管,确保物品的安全和完好。

4. 加强对保管室人员的培训和管理

保管室的工作离不开专业的人员。为了提高保管室工作的质量和效率,我们需要加强对保管室人员的培训和管理。培训内容包括保管室工作流程、操作规范和安全知识等。同时,要建立相应的考核和奖惩机制,激励保管室人员的积极性和责任心。

以上是我为保管室工作制定的一份工作计划。通过建立完善的资产登记和入库流程、制定有效的出库管理制度、定期进行库存盘点和清理,以及加强对保管室人员的培训和管理,我们可以提高保管室工作的质量和效率,保障资产和物品的安全和准确性。

保管室工作计划 篇二

保管室作为一个重要的管理环节,承担着对资产和物品的保管和管理工作。为了确保保管室工作的高效和有序进行,制定一份详细的工作计划是至关重要的。下面是我为保管室工作制定的一份工作计划,旨在提高工作效率和保管室的管理水平。

1. 建立严格的进出记录制度

为了确保保管室的安全和物品的准确性,我们需要建立一套严格的进出记录制度。每一次进出保管室的人员都需要填写进出登记表,并由保管室管理员进行核对和签字确认。这样可以确保每一次进出物品的准确性和安全性。

2. 制定物品分类和标记规范

为了方便保管室的管理和查找,我们需要制定一套物品分类和标记规范。这包括对不同类别的物品进行分类,并为每个物品进行编号和标记。同时,要建立相应的档案记录和查询系统,方便对物品进行管理和查找。

3. 加强对物品的保管和维护

保管室的工作不仅仅是保管物品,还包括对物品的维护和保养。为了确保物品的安全和完好,我们需要加强对物品的保管和维护工作。这包括定期检查和清理物品,及时处理物品的损坏和报废问题,并建立相应的维修和更换机制。

4. 制定紧急情况处理预案

在紧急情况下,如火灾、水灾等,保管室的工作可能面临严峻的考验。为了应对突发情况,我们需要制定一份紧急情况处理预案。这包括制定逃生和疏散方案、应急联系人名单和应急设备的准备等。同时,要进行定期的紧急情况演练,提高保管室人员的应急能力和处理能力。

以上是我为保管室工作制定的一份工作计划。通过建立严格的进出记录制度、制定物品分类和标记规范、加强对物品的保管和维护,以及制定紧急情况处理预案,我们可以提高保管室工作的质量和效率,确保资产和物品的安全和准确性。

保管室工作计划 篇三

一、工作要点:

1、理清工作思路,做好计划,抓好常规管理,工作方法向学院靠拢。

2、在开学前制定好学校各类维修计划,合理安排维修时间,受理校内各种维修项目。

3、根据学校实际情况,及时采购各类办公用品和其他学生所需物品,努力做到勤俭节约,大额采购按照学院有关要求招标采购。

4、抓好学校环境绿化美化、门头房租赁等工作的监督与规划管理。

5、及时解决水、电、暖及其他存在的问题。

6、做好食堂饮食卫生安全监管。

7、后勤保障科对学校环境绿化、安全、校舍维修、设备使用等进行定期巡视检查,并做好相关记录,学习学院在后勤管理方面的规章制度。对发现的问题及时做好处理和反馈。

二、重点工作:

大的工程项目,必须通过学院工程招标进行,并做好规划和监督,保证项目按时保质完成,并提请学院有关部门进行监督验收。

1、南院食堂房顶更换塑脂瓦防水工程项目:使用多年,老旧漏雨,给学生生活带来不便,需要更换塑脂瓦并进行防水处理。屋面面积约678。21平方米,预计金额xx元。

2、北校北学生宿舍北面改造化粪池、排污沟、地面硬化工程项目:原有设施老旧,现在学生多,不堪重负,经常於堵上翻,给学生生活带来很大不便。预计金额xx元。

3、北院北女生宿舍照明更换铜芯线项目:原供电线路为多年前安装的铝芯线,存在较大的安全隐患,打算全部换成国标铜芯线。重新安装,线槽布线,更换原有的灯头及开关。预计金额xx元。

三、食堂工作

1、做好南北两院食堂的饮食卫生安全监督管理工作。

2、继续加强对食堂从业人员的“食品卫生安全”教育,加强卫生管理,不定期的对食堂抽检,保证食品达到卫生要求。同时,对从业人员进行优质服务教育,使食堂的服务逐步完善提高。

3、不定期的组织各班生活委员及学工委生活部的同学开会,传达学校的有关要求,反馈信息,了解学生的需求,架设好食堂与学生之间交流的桥梁。

四、处理好各项突发应急事件。

保管室工作计划 篇四

20xx年工作计划的主要思路是根据以往工作中存在的不足,采取相应措施,进行有针对性的改善。目前仓库在整个流程的执行和运转方面并没有什么突出的问题,我觉得问题是在细节做的不到位,部分环节缺乏主动性。

一、健全盘点制度

目前的盘点库存、辅料、盈余等都是各自盘点,没有形成一个统一的盘点制度,因此在20xx年需要进行一个整合。

1、确定盘点制度的适用范围,包括库存、辅料、盈余品等。在20xx年12月底前完成项目明细。

2、盘点周期,根据各自产品的特点,确定盘点周期。分为月度、季度、年度三类。分类工作在一月底前完成。

3、制定盘点方法,计量方式主要由点数和称重两种,由搬运工进行初盘,仓库保管员进行监督和复盘,仓库主管进行抽查。同开展交叉盘点。提高盘点精确度。

4、对盘点过程中出现的盘盈盘亏进行原因分析,追溯责任。

5、盘点后续工作。盘点结果及时通报给相关部门,对盘盈盘亏的处理进行追踪。对盘点资料进行整理,并进行奖罚措施。

二、库存管理

1、库存周期管理。对库存产品的入库时间和保管周期进行统计分析,设定闲置库存预警标准,当库存达到三个月、半年、一年没有使用时,主动汇报给相关部门。

2、库存数量控制。包括产品入库前的清点、定期的库存盘点、库存领用时的数量清点。

3、库存台账管理。库存的入库和领用及时记录台账,确保帐卡物相符率100%,不定期进行抽查。

三、到货清点

1、对所有到货半品按全点、称重、抽点三类方式进行数量检验

2、突出重点,提高工作效率。拟对四类产品在卸货同时进行数量检验,包括根据历史数据统计出的重点缺货工厂;单个产品价值比较高的产品;新工厂的首次交货产品;外包装破损严重的产品。

3、要求所有的数量检验结果书面化,有记录可查,仓库保管员、仓库主管进行抽查,对于重点产品安排交叉清点,并针对生产部的包装结果进行比对。

4、根据比对和抽查结果,对清单差异进行统计,建立清点排行和差错通报制度,并据此进行奖罚处理。

四、员工培训

目前仓库新员工的比例较大,大部分都是入职不到一年。由于对业务的不熟练可能会给工作带来一些影响,这就要求必须加大的员工的培训力度。

1、培训内容:工作流程、产品的熟悉程度、岗位专项技能。

2、培训方式:专人带教、专题培训、现场操作培训。

3、培训结果检验:定期的业务技能考核、劳动操作竞赛。

五、现场管理

1、要求产品堆放整齐,明确区域划分,不跨区域堆放。库位准确率要求达到100%。

2、对库位使用情况进行预排,制定库位使用计划,当库位紧张时对库位区域进行综合调整。

3、落实仓库5S管理,不使5S成为空谈。将现有方法与5S整合。整理:明确仓库现场中必须使用和有价值的产品或工具等。对非必须使用的东西进行归类整理或处理。

整顿:彻底的进行整理之后,对各类设备和工具的摆放进行规定,对库位区域进行划分和标识,对托盘堆放方法进行规范,对库位记录要求准确及时。

清扫:建立每个人的清扫责任区。对清扫的标准和时间进行规定,对清扫结果进行检查。

清洁:维持整理、整顿、清扫的成果,进行持之以恒的坚持,对结果进行检查和考核。

修养:通过不断的灌输和习惯的养成,使5S成为工作中自然而然的一部分。

保管室工作计划 篇五

XX年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

一、加强学习,严格执行专业化流程操作

进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

保管室工作计划 篇六

多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:_物料_包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我将责无旁贷。

卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说_等一下_;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到_眼到手到_,预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的职责心有关。职责心,是一种工作心态,也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但职责大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。

保管室工作计划(优秀6篇)

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