染雾治安防控体系工作计划 篇一
近年来，随着社会的发展和人民生活水平的提高，治安问题也逐渐成为人们关注的焦点。为了保障社会的安定和人民的安宁，建立一个健全的治安防控体系显得尤为重要。本篇文章将就治安防控体系工作计划进行详细阐述。
一、目标确定
1. 提高治安防控水平，确保社会的安全稳定。
2. 构建立体化、多层次的治安防控体系，提高应对各类安全风险的能力。
3. 加强社会治安信息化建设，提升信息获取和应用的效能。
二、工作重点
1. 完善治安防控法律法规，提高法律的可操作性和针对性。
2. 加强社会治安宣传教育，提高公众的安全意识和防范能力。
3. 加强社会治安信息化建设，完善信息采集、整合和应用机制。
4. 加强公安部门的装备更新和技术培训，提高应对突发事件的能力。
5. 加强与相关部门的协作，形成合力，共同推进治安防控工作。
三、具体措施
1. 完善法律法规，建立健全社会治安防控法规体系，提高执法的规范性和效率性。
2. 加大社会治安宣传教育力度，开展各类安全知识普及活动，提高公众的安全防范意识和能力。
3. 加强社会治安信息化建设，建立统一的信息采集、整合和应用平台，提高信息获取和应用的效能。
4. 更新公安部门的装备设施，提高应对突发事件的能力，并加强人员培训，提高技术水平。
5. 加强与相关部门的协作，建立健全信息共享和资源互通机制，形成合力，共同推进治安防控工作。
四、预期效果
通过以上措施的实施，预计在一定时间内能够达到以下效果：
1. 治安防控水平得到提升，社会的安全稳定得到有效保障。
2. 治安防控体系得到完善，能够更好地应对各类安全风险。
3. 社会治安信息化建设取得明显成效，信息获取和应用的效能大幅提升。
治安防控体系工作计划 篇二
在当前社会治安形势复杂多变的情况下，建立一个高效的治安防控体系是非常必要的。本篇文章将就治安防控体系工作计划进行详细阐述。
一、目标确定
1. 建立一个高效的治安防控体系，确保社会的安全稳定。
2. 提高应对各类安全风险的能力，保障人民的生命和财产安全。
3. 加强信息化建设，提高信息获取和应用的效能。
二、工作重点
1. 完善法律法规，提高执法的规范性和效率性。
2. 加强社会治安宣传教育，提高公众的安全意识和防范能力。
3. 加强信息化建设，完善信息采集、整合和应用机制。
4. 加强公安部门的装备更新和技术培训，提高应对突发事件的能力。
5. 加强与相关部门的协作，形成合力，共同推进治安防控工作。
三、具体措施
1. 完善法律法规，建立健全社会治安防控法规体系，提高执法的规范性和效率性。
2. 加大社会治安宣传教育力度，开展各类安全知识普及活动，提高公众的安全防范意识和能力。
3. 加强信息化建设，建立统一的信息采集、整合和应用平台，提高信息获取和应用的效能。
4. 更新公安部门的装备设施，提高应对突发事件的能力，并加强人员培训，提高技术水平。
5. 加强与相关部门的协作，建立健全信息共享和资源互通机制，形成合力，共同推进治安防控工作。
四、预期效果
通过以上措施的实施，预计在一定时间内能够达到以下效果：
1. 治安防控水平得到提升，社会的安全稳定得到有效保障。
2. 治安防控体系得到完善，能够更好地应对各类安全风险。
3. 信息化建设取得明显成效，信息获取和应用的效能大幅提升。
治安防控体系工作计划 篇三
为适应当前治安保卫工作面临的新形势，全面提高公司的治安防控水平，确保内部安全，根据《企业事业单位内部治安保卫条例》和《市内部单位防控系统建设实施方案》，制定本方案：
一、指导思想：
以“三个代表”重要思想为指导，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以贯彻落实《条例》为契机，以创建“平安单位”为载体，以人防、物防、技
防为手段，在党委的统一领导下，全面落实公司治安保卫工作责任制，建立起严密的治安防控体系，提高内整体治安防控水平和实效，实现“发案少、秩序好、治安稳定”的.工作目标，营造和谐稳定的社会环境。
二、工作目标
治安防控系统建设的重点是，公司确定的要害部位，同时兼顾各车间、仓库等相关部位。总体目标是以公司治安保卫中队为龙头，以各分队队员为骨干，以治安信息员、保卫预备队为基础，形成点、片、面结合，人防、物防、技防配套的全天候治安防控体系，最终使公司治安秩序处于可控状态。
三、建设标准
根据《企业事业单位内部治安防控保卫条例》规定，公司成立治安保卫中队，配备专职保卫人员42名，确保生产时间有专职巡逻人员，重点部位24小时有人值班。门卫人员必须达到下列要求：坚守岗位，不迟到、早退，不擅离职守；检验进出车辆，队外来人员进行登记；熟记外来人员的年龄、身高、面貌特征及进出时间，队发现可疑情况及时报告分队长或中队办公室。巡逻人员必须达到下列要求：巡逻区域必须明确，保证在自己的管辖区内不发生火灾和盗窃案件；预见、发现、制止各种违法犯罪行为；及时发现各种可疑情况，抓获先行犯罪分子；保护犯罪现场和治安灾害事故现场；检查和堵塞防范方面的漏洞，防止各种治安灾害的发生；平息巡逻中发现的突发性事件和各种意外事件。同时，要落实物防、技防措施，确保重点部位使用的房屋建筑结构坚固，保险柜、防盗门达到安全防范标准。
四、组织领导
成立由公司党委副书记任组长、经侦大队队长为副组长、经侦大队分队长、公司治安保卫中队中队长及各分队长为成员的治安防控领导小组，负责具体指导和组织协调工作。
公司治安保卫中队要进一步落实治安防范措施，建立完善的治安突发事件预案，及时查处发生在公司内部的治安案件，营造和谐、安定的时会环境。
治安防控体系工作计划 篇四
20xx年xx镇的社会治安综合治理工作在镇党委、镇政府和上级主管部门的领导下，进一步加强社会治安防范和管理，加强基层组织建设和制度建设，着力加强排查调处矛盾纠纷力度，着力解决好百姓关注的实际问题，防止发生各类因工作不细及失误造成的矛盾，加大安全创建工作，巩固平安建设成果，深入开展严打整治斗争，进一步加强社会治安防控体系建设，真正担负起维护本镇稳定的责任，加强和改进社会管理，为实现xx镇经济又好、又快发展创造更加和谐、稳定的社会环境。
一、多措并举提升平安建设知晓率
1、夯实责任，明确工作职责。将全镇178户固定电话用户全部分解到镇村两级干部人头，实行责任包抓，各负其责，确保了此项工作落到实处。
2、开展电话测评宣传。通过打电话的方式进行平安建设宣传和测评，及时掌握了全镇矛盾纠纷、群众对平安建设和社会治安的知晓情况，并将群众反映的问题通报给责任人进行整改完善工作，将测评结果作为年终考核镇包村领导、干部和村干部的重要依据。
3、开展进村入户宣传工作。由于媒体和宣传工具缺乏、农户居住分散等各方面的条件限制，采取因地制宜的方式，在全镇范围大规模集中开展平安建设宣传教育和“进村入户”大走访等活动，安排镇、村干部深入农户家中、田间地头，一边了解和帮助解决群众生产生活中的困难，一边向群众宣传平安创建和法律知识。
4、开展“两率一度”整改工作。对上级部门测评和镇自测反馈的群众意见，我们组织专人深入到农户家中，耐心地向群众进行政策宣传讲解工作，对群众要求做的事情，只要是合法、合情、合理的事情我们尽量及时给予办理，直到群众满意为止，充分地了解了民情民意，密切了干群关系，打牢了基层基础，为“两率一度”提升奠定坚实基础。
二、健全和完善矛盾纠纷排查调处体系，维护社会秩序稳定。
2、健全预警机制。密切关注一切可能引发的不稳定因素，及时排查梳理涉及山林、土地、婚姻、经济和邻里关系等引发的矛盾纠纷，全面掌握民情民意，做到早发现，早处置，早解决。加大信息汇总、形势研判能力，建立健全信息反馈和预警机制，积极做好应对因山林、土地、婚姻、经济和邻里关系等引发的社会治安和社会稳定的工作。
三、深入开展严打整治斗争，健全社会治安整体联动防控体系
1、保持“严打”高压态势，严厉打击严重暴力犯罪，严重影响群众安全感的“两抢一盗”(“两抢一盗”为指抢劫、抢夺、盗窃，包括入室盗窃和盗窃机动车等三类多发性侵财案件。)等多发性侵财犯罪。深入开展“扫黑除恶”斗争，统一执法思想，加大打击力度。认真落实宽严相济的刑事政策，建立健全工作机制，提高打击能力，减少社会对抗，实现法律效果和社会效果的统一。
2、切实维护国家安全。严密防范和严厉打击敌对、宗教极端势力和_组织的渗透与*、破坏活动，维护国家安全和社会稳定。
3、进一步健全社会治安综合治理整体联动防控体系。把社会治安整体联动防控体系建设纳入建设规划，构建以巡逻员为骨干，其它群防群治队伍为重要力量。切实加强辖区治安防控体系和工作机制建设，保持社会治安平稳。
四、创新重点群体管控措施，进一步加强和完善社会管理
治安防控体系工作计划 篇五
加强和改进街道内部单位治安防控体系实施方案
为深入贯彻xx(企业事业单位内部治安保卫条例)，全面落实区委、区政府关于创建“平安新洲”的总体部署，进一步加强和改进我街内部单位治安防控体系建设，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针，规范和落实内部单位治安防范各项工作措施，努力营造更加安定、和谐的内部治安环境，为把我街建设成为“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明兴街争一流”提供强有力保障。
二、工作目标
(一)全街单位内部治安保卫工作分类管理。依照xx(企业事业单位内部治安保卫条例)的要求，全街各内部单位分为一般保卫单位和重点保卫单位，实行分类管理。
(二)全街内部单位主要领导对本单位内部治安防范工作负总责，建立起“谁主管、谁负责”的单位内部治安防范工作机制。
(三)全街内部单位建立健全各项规章制度，治安防范工作制度化。
(四)全街内部单位治保机构完善，安保人员、护厂队员、护校队员配备齐全，治安防范工作规范化。
(五)重点要害部位物防、技防设施安装到位，治安防范工作技术化。
三、工作措施及步骤
此次活动分三步实施，时间从今年6月上旬开始至12月底结束。
(一)摸底确定(6月初至6月底)。邾城派出所、刘集派出所负责组织实施，各内部单位配合。
1、制定重点、一般内部单位分类标准及其管理办法。
2、全面摸清全街内部单位的具体地址、主要负责人、保卫机构、安保人员及物防、技防设施等基本情况，逐一核实建档。
3、对摸清确定的单位审核认定，提出拟定治安保卫一般单位和重点单位的意见，报街综治办确定后，以书面形式告各单位。
(二)全面实施(7月上旬至12月中旬)。各内部单位负责组织实施，邾城派出所、刘集派出所负责指导、督促。
1、机构建设。各单位要明确主要负责人为治安第一责任人，设立相应的治保机构并安排治保人员。重点单位设置专门的治保机构，聘用专职安保人员，统一着装上岗，规范门卫、值班、巡查等安保工作；一般单位设置治保机构或者配备专职、兼职治安保卫人员。治保机构的设置和人员的配备情况报街综治办和邾城派出所、刘集派出所备案。
2、物防、技防建设。各单位要因地制宜，加强物主、技防建设。未安装物防、技防设施的要制定计划，限时安装，尽快投入使用；对闲置和未发挥作用的技防设施，尽快修复，投入使用。重点单位必须明确本单位的治安保卫重点部位，设置必要的物防、技防设施，实施重点保护，确保安全。
治安防控体系工作计划 篇六
一、工作目标
二、组织领导
成立“岳麓街道治安巡逻防控工作”领导小组：
政 委：罗勇刚
组 长：侯朝阳
副 组 长：谭 幸 廖 宇 刘志装 彭勇智 凌 云
林长茂(常务) 谢 俊 曾 蓉 谢良安
李国新
成员单位：党政办、综治办、城管办、各社区(村)、司法所、岳麓派出所、岳麓巡警中队、驻街各单位
“岳麓街道治安巡逻防控工作”领导小组下设办公室(设综治办内)，由方敏同志兼任办公室主任，具体负责组织实施各项工作。
三、工作职责
按照“属地管理、以块为主、条块结合”的原则落实工作责任。
(一)领导联点控发案。由各联点领导组织各社区、村(组)召开治保工作会议，发动治保员、信息员、巡防队员、治安积极分子参加“群防群治”工作。开展巡逻、守点、清查等工作，切实预防、控制、减少发案，增强群众安全感，提高群众满意率。
(二)增卡设点强排查。全街14个治安巡防站、综治维稳点(阳光100、靳江阳光、黄鹤小区、靳江村部、麓枫和苑、升华公寓、洋海塘小区、中南大学西校门、西二环桃花涵洞、南大桥、麓山南路、五星小区、中海社区、王家湾立交桥)按照属地管理原则，社区(村)必须安排1名以上的巡防队员、安保人员、治安积极分子、平安志愿者24小时值守。加强人员和机动车辆的核查，按照“逢疑必查”的原则，认真盘查疑人、疑事、疑物。
