标准化年度工作计划【优选6篇】

时间:2019-07-06 09:37:36
染雾
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标准化年度工作计划 篇一

随着市场经济的不断发展和竞争的加剧,企业需要采取一系列的措施来提高自身的竞争力和市场份额。而标准化是企业取得成功的重要一环。标准化年度工作计划的制定对企业来说至关重要,它能够帮助企业明确目标、合理规划资源、提高效率和质量,进而实现企业的长期发展。

首先,标准化年度工作计划能够帮助企业明确目标。在制定年度工作计划的过程中,企业需要对自身的发展目标进行全面的考量和分析。通过明确目标,企业能够更好地规划和调配资源,明确各个部门的职责和任务,使全体员工在同一个目标下团结一致,共同努力。

其次,标准化年度工作计划能够帮助企业合理规划资源。在制定工作计划时,企业需要考虑到自身的资源状况和市场需求。通过对资源的规划和分配,企业能够合理利用有限的资源,最大限度地提高资源的利用效率。同时,企业还可以根据市场需求进行资源的调整和优化,确保企业能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。

此外,标准化年度工作计划能够帮助企业提高效率和质量。通过制定明确的工作计划,企业能够合理安排生产和经营活动,提高工作效率。同时,通过制定标准化的工作流程和操作规范,企业能够提高质量控制的能力,减少生产过程中的差错和失误,提高产品和服务的质量。这不仅可以提高企业的竞争力,还可以增强企业的品牌形象,树立企业的良好信誉。

最后,标准化年度工作计划还能够帮助企业实现长期发展。通过制定明确的工作计划,企业能够在不同的时间节点上进行评估和反馈,及时纠正问题和调整计划。这样可以使企业更好地适应市场的变化和需求的变化,从而实现长期发展的目标。

综上所述,标准化年度工作计划对企业来说具有重要的意义。它能够帮助企业明确目标、合理规划资源、提高效率和质量,进而实现企业的长期发展。因此,企业应该重视标准化年度工作计划的制定,不断完善和改进,使其成为企业取得成功的重要保障。

标准化年度工作计划 篇二

在现代经济环境下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要制定一份标准化的年度工作计划。标准化年度工作计划是企业管理的基石,它能够帮助企业明确目标、规划资源、提高效率和质量,进而实现企业的长期发展。

首先,标准化年度工作计划能够帮助企业明确目标。在制定年度工作计划的过程中,企业需要对自身的发展目标进行全面的考量和分析。通过明确目标,企业能够更好地规划和调配资源,明确各个部门的职责和任务,使全体员工在同一个目标下团结一致,共同努力。只有明确了目标,企业才能有方向,才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。

其次,标准化年度工作计划能够帮助企业规划资源。在制定工作计划时,企业需要考虑到自身的资源状况和市场需求。通过对资源的规划和分配,企业能够合理利用有限的资源,最大限度地提高资源的利用效率。同时,企业还可以根据市场需求进行资源的调整和优化,确保企业能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。

此外,标准化年度工作计划能够帮助企业提高效率和质量。通过制定明确的工作计划,企业能够合理安排生产和经营活动,提高工作效率。同时,通过制定标准化的工作流程和操作规范,企业能够提高质量控制的能力,减少生产过程中的差错和失误,提高产品和服务的质量。这不仅可以提高企业的竞争力,还可以增强企业的品牌形象,树立企业的良好信誉。

最后,标准化年度工作计划还能够帮助企业实现长期发展。通过制定明确的工作计划,企业能够在不同的时间节点上进行评估和反馈,及时纠正问题和调整计划。这样可以使企业更好地适应市场的变化和需求的变化,从而实现长期发展的目标。

综上所述,标准化年度工作计划对企业来说具有重要的意义。它能够帮助企业明确目标、规划资源、提高效率和质量,进而实现企业的长期发展。因此,企业应该重视标准化年度工作计划的制定,不断完善和改进,使其成为企业取得成功的重要保障。

标准化年度工作计划 篇三

为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井,我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改,现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下:

一、我矿近期质量标准化进展情况:

1、对井上、井下作业区域进行责任划分,完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理,制定标准,统一吊挂,统一填写,做到美观、大方,达到质量标准化的要求。

2、规范各作业地点各种软件的管理,重新做表皮,规范各种记录吊挂及记录规范标准。

3、在生产区内电缆的吊挂,按照标准化进行吊挂,对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂,要求逐步达到标准化。

4、在机电方面,加大机电标准化,安排专人,进行自查自检,发现一处整改一处。坚决消灭失爆,达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。

5、加大责任区内工业卫生的清理,保持辖区内环境干净整洁。

6、规范皮带、运输机标准化管理,对责任区内皮带进行规范管理,完善保护,使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。

7、对二移变进行了变电所规范布置,重新按标准接了接地扁刚,接了双回路。

8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。

9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理,每5天测量一次,加大日常的检测。

10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。

二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容:

1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理,达到标准化要求,估计在10月中旬完成。

2、进一步规范电缆的吊挂,按照标准进行吊挂,主要是南北翼电缆钩的更换,估计在11月中旬完成。

3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理,找掉顶板、墙壁离层的地方,重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方,估计在10月下旬完成。

4、对二移变设备适时重新摆放,达到标准化要求,完善变电所牌板配备及管理,估计在11月上旬完成。

5、双层一部、二部皮带架防锈处理,规范皮带架的标准化处理,估计在10月下旬完成。

6、对井下所以电机车进行喷漆处理,达到标准要求,估计在11月下旬完成。

7、对缓冲阻车器安装,估计在10月底完成。

8、完善对钢丝绳的检测,使其达到质量标准化。

标准化年度工作计划 篇四

2021年,是贯彻落实党的十七届五中全会精神,全面落实安全生产责任制,强力推进安全质量标准化,加强班组建设,实现安全生产标准化、隐患排查制度化、管理精细化的重要一年。为切实做好新一年的安全生产工作,实现我厂安全管理水平迈上新的台阶,现对2011年我厂安全质量标准化工作安排如下:

一、指导思想

认真学习党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕处2011年安全生产指导思想、工作目标、基本思路和我厂发展目标,以打造“安全质量标准化A级项目部”创建本质安全型企业为主线,巩固和完善安全生产管理体系,强化安全生产责任,创造良好的生产作业环境,对职工实行有效的健康监护,推进安全生产管理水平全面提高,确保我厂安全、稳定、持续、健康发展。

二、工作目标

2011年安全生产总体目标:无重伤以上事故。

1、安全质量标准化达到A级项目部。

2、杜绝非生产性伤亡事故的发生。

3、职业安全健康工作达标。

三、实施措施

(一)狠抓责任制落实,强化责任追究,真正形成一级对一级负责的安全生产格局。

进一步落实各级安全生产责任主体和责任人。明确职责分工,企业与各班组,班组与员工,要逐级签订安全责任书,传递安全生产责任压力,落实安全生产责任制,真正形成安全生产格局。

(二)学习贯彻执行规章制度,全面提高安全生产管理水平。

认真学习贯彻上级及本单位的各项规章制度。深入开展操作规程培训,制度培训和专项培训。充分利用各类会议,解读反违章禁令,并由班组长宣贯落实。认真学习职工管理手册、管理规定及应急预案并组织进行考试。全面提高安全生产管理水平。

(三)开展“应知应会”培训,切实提高广大员工素质,为安全工作提供有力保证。

开展针对员工“应知应会”的培训:

一是基础知识培训。每名岗位员工要认真学习岗位基础知识,要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安

全”的质的转变。二是生产工艺过程培训,掌握各工序生产工艺,认真学习配料、成球、煅烧等生产工艺。三是机械设备培训,学习各岗位设备知识,如磨机的启动步骤等。以上培训由厂部组织完成,制订培训计划,编制培训教案,组织全员学习,并组织考试。

(四)加强安全制度执行力的落实。

认真贯彻和落实我处反违章禁令,坚决查处违章行为,坚持“严”字当头,坚决查处和纠正“三违”行为,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象,把反违章特别是反习惯性违章作为安全管理的重点。制定相应的处罚对待,加大规章制度执行情况的落实。鼓励职工查找隐患、制止和举报违章行为,促进安全管理的良性循环。

(五)加强职业健康管理工作

通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,不断提高广大职工的安全健康意识。加大职业防护工作的投入,有效保障职工的身体健康。将创先争优工作更好的落实到实处,不断提高职工队伍整体素质和技术水平,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

(六)严格产品质量安全管理

对化验员进行定期岗前培训,并严格考核。对化验员岗位责任制、操作规程、交接班制度和详细的交接班记录表等,并进行督导检查,确保速凝剂产品质量合格后方可入库。

生产管理方面要加强工作放在生产施工工艺的监控。在首先对原材料质量严格把关;其次对磨料、配料等环节严格控制。严格工序管理,保证优质产品,带动我厂质量标准化工作整体提高,实现“优质”企业创建。

十处速凝剂厂2010年12月20日

标准化年度工作计划 篇五

1、安全现状调研与评估对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别,查找与安全标准化规范之间的差距。(图片与问题汇总)

3、编制“安全生产标准化建设实施方案”

按标准要求,明确企业各部门职责及工作任务,确定工作人员,以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组

4、建立完善企业安全标准化体系

编制手册,依据实施方案,根据体系建设要求,实施文件对标。

5、标准化现场集中整治及体系试运行 安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表,组织相关人员进行内部评审。

6、评审编制

自评报告按《评分标准》严格进行自评,形成自评报告。

标准化年度工作计划 篇六

一、推进质量强县战略。

承担自治县质量强县领导小组办公室日常工作。组织全县各部门共同开展质量强企各项工作任务,形成“大质量”工作合力。20xx年9月结合质量月活动,由买买提副县长召开质量强县领导小组会议专题研究、部署质量工作,成员单位共28人参加,集中研究《贯彻实施质量强县战略20xx年质量提升行动工作要点》(木县质强办发〔20xx〕1号)和关于组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知(木县质强办发〔20xx〕2号)。组织企业开展质量提升专题视频培训班3期,建立质量提升第二、三梯队企业各3家,积极培养各行业推进全县企业高质量发展。

二、产品质量监督管理工作

1.制定产品质量监督检验工作计划下发县质检所(包括滴灌带、红砖、砂石、煤质等),全年开展各类产品质量监督抽查检查,对不合格的产品配合稽查股进行立案处罚。上级转办不合格产品的后处理完成率达到100%(绩效考核指标)完成84消毒液产品质量案件1个。

2.根据州局下发的文件,实施市场_“产品质量提升工作方案”,开展质量提升行动1次,我县无危化品、工业生产许可证和食品相关产品生产企业。20xx年开展农资、建材、墙体材料、口罩、钢筋、线缆、儿童玩具、水泥、煤质管控、成品油、车辆销售、机油和滴灌带产品等专项整治工作,开展农村改厕工作产品摸排检查工作,检查节水器具销售单位2家。

月组织开展全国“质量月”活动1次,开展小微企业质量管理体系认证提升行动,选取1家恒发原面粉厂完成质量管理体系认证提升任务;全年通过各类产品质量整治帮扶、提质升级活动,对质量问题突出的企业进行集中整治,我局在检查中要求企业对产品质量安全进行自查,严格落实企业产品质量和安全生产主体责任,明确生产过程中各个环节的岗位职责、管理规程、操作规程,提高管理水平,保证产品质量,企业开展产品质量检验,并将生产的产品委托检验,结果合格方可销售。结合质量月活动,对两家滴管带厂进行技术指导,利用检验技术机构优势,对2家滴灌带产品进行委托检验,对关键工艺指标进行检验分析,降低产品不合格率。

三、提高标准的指导作用(对标准化科)。

围绕支柱产业发展规划,加快标准化体系建设。培育发展技术先进的团体标准,对标国际提高国内标准整体水平,以标准化促进质量强区建设。强化企业主体作用,年内制定发布农业地方标准2项,增强农业品牌综合竞争力;全年内以标准化促木垒羊肉产业升级。制定昌吉回族自治州地方标准《木垒羊全产业链标准体系》,通过对木垒羊全产业链标准体系进行研究与构建,并提供实施木垒羊全产业链标准体系的技术指导和咨询,开展标准的宣贯和培训,以支撑木垒羊全产业链的建设、运营、管理的标准需求,实现木垒羊的优质优价。,加强我县服务业标准的制定与标准化管理。全面实施企业产品与服务标准自我声明公开和监督制度,在企业标准信息公共服务平台上完成生产企业执行标准声明公开。

四、提高计量的基础作用。

1.负责全县计量监督管理工作,开展520世界计量日活动。

2.加强民生计量工作。建立健全全县各行业使用单位的强检计量器具台帐。开展强制检定计量器具检定及备案工作。统计每月强检计量器具的检定数据,并进行分析。强化计量服务水平。

3.强化商品计量监管,进一步组织好质量与计量检测所对全县医疗卫生、交通领域、金银器、加油机及“民用四表”等计量器具强制检定工作、定量包装抽检工作。集贸市场和大宗农副产品收购用计量器具受检率、合格率要达到100%。查处计量器具未经检定、弄虚作假等违法行为6起。

4.对机动车安全技术检验机构,特别是尾气排放环检及其工作情况组织监督检查;对全县认证活动实施监督管理;加强管理体系认证、强制性产品认证、绿色产品认证、有机产品认证、地理标志产品保护等认证认可工作的监管,加大对流通领域3C认证、能效标识认证产品的执法检查。协助查处认证认可违法行为。对7家检验检测机构监督检查已检查4家,完成率(有检查表印证);

5.开展对自愿性认证活动的监督检查,覆盖率不低于5%,已检查5家。

标准化年度工作计划【优选6篇】

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