染雾2014年药剂科工作计划 篇一
随着医疗技术的不断发展和人们对健康的重视程度的提高，药剂科在医院中的地位越来越重要。作为医院中药品管理和合理使用的主要部门，药剂科在保障患者用药安全和提高医疗质量方面发挥着重要作用。为了更好地履行职责，提高工作效率和质量，我药剂科制定了以下2014年工作计划。
一、提高药品管理水平
我们计划在2014年加强对药品采购、储存、配送、监测和退库等环节的管理。首先，加强对药品采购的监管，严格执行招标采购制度，确保药品质量和价格的合理性；其次，优化药品储存管理，加强药房的布局规划，确保药品的安全性和易取性；同时，加强对药品配送的监督，提高配送效率和准确性；最后，加强药品的监测工作，及时发现和解决药品质量问题，确保患者用药安全。
二、加强药学服务
药剂科不仅要提供优质的药物，还要为患者提供专业的药学服务。在2014年，我们计划加强药学团队的建设，提高药剂师的专业能力和服务水平。通过开展专业培训和学术交流，提高药剂师的知识水平和技术能力；同时，加强与临床科室的沟通和合作，为医生提供药物治疗方案的建议和指导，确保药物的合理使用。
三、推进信息化建设
在信息化时代，药剂科也要积极适应新的发展趋势。我们计划在2014年推进药剂科的信息化建设，提高工作效率和质量。首先，建立药品信息管理系统，实现药品库存、采购、配送等各环节的信息共享和实时监控；其次，推广电子处方和电子药品清单，减少纸质文档的使用，提高工作效率；最后，加强药品信息安全管理，防止药品数据泄露和滥用。
四、加强质量管理
药剂科是医院中质量管理的重要环节之一。为了提高医疗质量，我们计划在2014年加强质量管理工作。首先，建立健全质量管理体系，明确工作职责和流程，确保各项工作有章可循；其次，加强内部质量控制，定期开展药品质量评价和不良事件的分析和整改，提高工作质量和效果；同时，加强对外部供应商的质量管理，确保药品质量符合标准和要求。
综上所述，2014年药剂科将以提高药品管理水平、加强药学服务、推进信息化建设和加强质量管理为主要工作目标，努力提高工作效率和质量，为患者提供更好的药物治疗服务。
2014年药剂科工作计划 篇二
随着医疗技术的不断发展和人们对健康的重视程度的提高，药剂科在医院中的地位越来越重要。作为医院中药品管理和合理使用的主要部门，药剂科在保障患者用药安全和提高医疗质量方面发挥着重要作用。为了更好地履行职责，提高工作效率和质量，我药剂科制定了以下2014年工作计划。
一、加强药品采购管理
药剂科计划在2014年加强对药品采购的管理，确保药品的质量和价格的合理性。我们将严格执行招标采购制度，加强对供应商的资质审核和质量监控，确保采购的药品符合标准和要求。同时，我们将加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，确保药品的供应和质量。
二、优化药品储存和配送
为了提高药品的储存和配送效率，药剂科计划在2014年优化药品储存和配送管理。我们将加强对药品储存环境的监测和管理，确保药品的安全性和易取性。同时，我们将优化药品配送流程，提高配送效率和准确性，确保药品能够及时送达各个科室。
三、加强药学服务
药剂科不仅要提供优质的药物，还要为患者提供专业的药学服务。在2014年，我们计划加强药学团队的建设，提高药剂师的专业能力和服务水平。通过开展专业培训和学术交流，提高药剂师的知识水平和技术能力。同时，我们将加强与临床科室的沟通和合作，为医生提供药物治疗方案的建议和指导，确保药物的合理使用。
四、推进信息化建设
在信息化时代，药剂科也要积极适应新的发展趋势。我们计划在2014年推进药剂科的信息化建设，提高工作效率和质量。首先，建立药品信息管理系统，实现药品库存、采购、配送等各环节的信息共享和实时监控。其次，推广电子处方和电子药品清单，减少纸质文档的使用，提高工作效率。最后，加强药品信息安全管理，防止药品数据泄露和滥用。
五、加强质量管理
药剂科是医院中质量管理的重要环节之一。为了提高医疗质量，我们计划在2014年加强质量管理工作。首先，建立健全质量管理体系，明确工作职责和流程，确保各项工作有章可循。其次，加强内部质量控制，定期开展药品质量评价和不良事件的分析和整改，提高工作质量和效果。同时，加强对外部供应商的质量管理，确保药品质量符合标准和要求。
综上所述，2014年药剂科将以加强药品采购管理、优化药品储存和配送、加强药学服务、推进信息化建设和加强质量管理为主要工作目标，努力提高工作效率和质量，为患者提供更好的药物治疗服务。
2014年药剂科工作计划 篇三
为了提高教学工作质量，加强人才培训进程和梯队建设，根据科室工作需要，特制定带习带教工作计划：
一、带教目标：
(1)熟悉医院及科室各项规章制度及职责。
(2)熟悉医疗相关法律知识，并做到知法、懂法、用法。
(3)强化理论知识，做到理论联系实际，并很好的指导实践。
(4)熟悉药剂各项工作流程和操作规程。
(5)培养良好的工作习惯及良好的医德医风。
二、带教内容：
(1)科室管理制度及职责。
(2)药剂各项工作流程和操作规程。
(3)《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《不良反应监测管理办法》和《麻醉、精神的药品管理制度》等相关法律法规。
(4)医患沟通基本原则和技巧。
(5)医德医风的培养。
三、实施措施：
(1)实习生由医务科统一安排就位后，由科主任安排带教老师，并由带教老师对其进行岗前培训。
(2)带教老师针对所带实习生，结合实际情况制定具体带习带教计划，并做好带习带教记录。
(3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训，每月1次服务培训、法律法规知识学习等活动时要求实习生参加。
(4)带教老师负责监管所带实习生，包括劳动纪律和工作学习。
(5)完成实习周期后，有带教老师及实习生本人对带教进行评价，并完成出科考核，由科主任签署意见。
2014年药剂科工作计划 篇四
在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创新发展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科20__年的工作计划：
一
、进一步加强药房和药库管理
1、提高医疗安全意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用安全。
4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供应。
5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。
二、加强抗菌药物学习
进一步加强_38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。
三、做好护理垂直管理的辅助工作
1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。
四、全面提升科室人员综合素质
1、加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。
要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
2014年药剂科工作计划 篇五
一、药房的主要工作情况：
药房在院领导的关心及支持下，通过大家共同的努力成绩突出，我们要以此为起点奋发图强，谦虚谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务能力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。
二、20__年药房成效：
1、20__年药房共完成任务万元，20__年药房共完成任务万元。
2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。
3、有事出现药品供应不及时，断药情况。
4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现象时有发生。
5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。
6、服务质量较差，与患者发生争执现象时有发生，甚至被投诉，对患者经常打听的药品不闻不问，使患者带着遗憾离开。
7、药房工作人员的安全意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随便出入的现象。
8、药房的破损率达到了
9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。
三、20__年药房的目标计划：
1、20__年药房任务上调到80万元.
2、积极成绩医院组织的业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。
3、购药做到有计划有安排，确保库存供应。
4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。
5、每季度对药品进行一次效期质量检查，保证临床用药的安全。
6、加强服务意识，按高服务质量做到病人满意，领导满意，自己满意，在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购，只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。
7、加强安全意识，对药房存在的安全隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保安全无事故。
8、药房的破损控制在3%以内。
9、上班工作要认真不能开小差，不准干私活，要认真划价确保准确率，错价率保持在以内。
四、药房的创新思路：
1、向其它卫生院及县医院学习，掌握药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。
2、充分发挥中医中药特色，及时提供中草药，购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。
总之，我们要在院领导的正确领导下，大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成，搞好服务态度维护医院声誉，一定要把制定的各项工作做的更好。
2014年药剂科工作计划 篇六
20__年，我们将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展。
(一)以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。
我们必须集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。我们要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到位，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
(二)加强科室管理，鼓励人才创新发展。
我们要加大对业务骨干的培养，鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立科室的形象。(三)引入新的机制，向服务要效益。
本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
(四)加强业务学习，提高科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
审视目前的医疗形势，由于人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院注入新的活力。
