市场总监工作计划(精彩6篇)

时间:2011-06-06 02:12:10
染雾
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市场总监工作计划 篇一

在市场竞争激烈的环境中,作为市场总监,制定一份有效的工作计划至关重要。下面将介绍一份市场总监工作计划,以确保公司的市场营销策略能够顺利实施。

1. 市场调研和分析

作为市场总监,第一步是进行市场调研和分析。我们需要了解目标市场的需求、竞争对手的策略以及潜在的机会和挑战。通过定期的市场调研,我们可以及时掌握市场动态,为公司的决策提供有力的支持。

2. 制定市场营销策略

基于市场调研和分析的结果,我们需要制定一份全面的市场营销策略。这包括确定目标市场、制定定位策略、确定目标市场的推广渠道以及制定营销计划。市场总监需要与销售团队密切合作,确保市场营销策略与销售目标相一致。

3. 管理团队和资源

市场总监需要领导和管理市场团队,确保团队成员的工作效率和质量。合理分配资源,确保团队有足够的人力、财力和物力支持市场营销活动的开展。同时,市场总监还需要与其他部门密切合作,确保团队能够充分利用公司的资源。

4. 监测和评估市场活动

市场总监需要建立一套有效的监测和评估机制,及时了解市场活动的效果。这包括监测市场反馈、销售数据分析以及与客户的沟通反馈等。通过及时的监测和评估,市场总监可以根据市场的变化进行调整和优化,确保市场活动的效果最大化。

5. 持续学习和提升

市场总监需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。市场行业变化迅速,市场总监需要保持敏锐的市场洞察力和创新思维。参加行业研讨会、培训课程以及关注行业动态是提升自己的重要途径。

以上是一份市场总监的工作计划。市场总监在实施计划的过程中,需要灵活应对市场的变化,并及时调整和优化策略。通过有效的工作计划,市场总监可以提高市场营销活动的效果,为公司的发展做出贡献。

市场总监工作计划 篇二

作为市场总监,制定一份全面的工作计划对于公司的市场营销策略的成功实施至关重要。下面将介绍一份市场总监工作计划,以确保公司能够在竞争激烈的市场中取得优势。

1. 市场调研和分析

作为市场总监,首要任务是进行市场调研和分析。通过收集并分析市场数据、竞争对手的策略以及目标市场的需求,我们可以了解市场的趋势和机会,并制定相应的市场营销策略。

2. 制定市场营销策略

基于市场调研和分析的结果,我们需要制定一份全面的市场营销策略。这包括确定目标市场、定位策略、推广渠道以及制定营销计划。市场总监需要与销售团队紧密合作,确保市场营销策略与销售目标相一致。

3. 管理团队和资源

市场总监需要领导和管理市场团队,确保团队成员的工作效率和质量。合理分配资源,确保团队有足够的人力、财力和物力支持市场营销活动的开展。同时,市场总监还需要与其他部门密切合作,确保团队能够充分利用公司的资源。

4. 监测和评估市场活动

市场总监需要建立一套有效的监测和评估机制,及时了解市场活动的效果。这包括监测市场反馈、销售数据分析以及与客户的沟通反馈等。通过及时的监测和评估,市场总监可以根据市场的变化进行调整和优化,确保市场活动的效果最大化。

5. 持续学习和提升

市场总监需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。市场行业变化迅速,市场总监需要保持敏锐的市场洞察力和创新思维。参加行业研讨会、培训课程以及关注行业动态是提升自己的重要途径。

以上是一份市场总监的工作计划。市场总监在实施计划的过程中,需要灵活应对市场的变化,并根据市场的反馈及时调整和优化策略。通过有效的工作计划,市场总监可以提高市场营销活动的效果,为公司的发展做出贡献。

市场总监工作计划 篇三

1、根据公司下达的销售目标,结合产品,合理制定销售计划和策略;收集市场信息,及时主动反馈给公司并提出有益的建议以确保公司有效的战略部署;

2、分析艺术教育市场特点,收集市场信息,制定销售策略及业务拓展计划,关注市场行情变化,依据行情及时调整销售策略和政策,并组织销售人员做好渠道维护工作;

3、负责中小学校园运营项目的合作签约,对签约目标负责。

4、进行中小学校园运营项目研究分析,持续优化解决方案,为后端运营及产品部门提供更有利的条件。

5、构建并持续完善公司的投资及产品销售平台,对产品销售任务目标负责。

6、建设公司层面的销售资源平台,维护好客户关系。

7、负责公司市场推广活动的执行,并对执行过程进行监督、控制和协调,对工作结果负责;

8、进行市场调研与分析,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

9、带领团队出色地执行项目,在成本控制、活动效果方面达到预定目标。

市场总监工作计划 篇四

岗位职责:

1、根据公司国际市场发展和公司的战略规划,协助制定国际销售战略、销售计划及量化销售目标;

2、组织、领导国际销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;

3、负责外贸业务流程管理和风险控制,及时处理各环节出现的问题;

4、积极开拓国际市场,联系国外客户,寻求订单,并商务谈判与签订合同;

5、负责外贸定单的洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、商检、报关、收汇等;

6、负责客户资料的整理,做好客户要求的及时反馈和处理。

任职要求:

1、大学本科及以上学历,医学、国际贸易、生物工程类优先;

2、英语、西班牙或俄语的口语交际能力强;

3、3年以上同业国际市场销售经验,熟悉医疗器械注册法规;

4、喜欢挑战的工作,责任心与事业心强,团队管理与协调能力良好。

市场总监工作计划 篇五

(一)部门人员架构完善,理财团队建设

完善部门人员配置,合计20人左右,部门经理1人(到岗),培训督导1人(到岗),企划推广专员2人(目前1人),招商专员1人(暂无),理财专员12~15人(目前3人),团队长1~2人(暂无,根据理财业绩状况及管理能力,从理财专员中产生)。

1. 拓宽招聘渠道,配合人事部门抓紧时间招聘,如有需要,参加现场招聘会一次,3月分中旬之前, 理财专员人数达到10人;

2. 根据部门业绩状况,对理财专员全面定岗,优胜劣汰,在四月中旬之前,确定部门人员数量,并在4月底之前,全部配置完成。

(二)扩大“中盈”品牌影响力

客户投资平台系统升级,目前正在测试中,拟定

xx年5月1日正式上线,完善平台功能,丰富界面内容,由企划王勇飞负责,并不定期召集相关人员检讨平台功能;

2.制作企业宣传画册:

目前企划人员正在设计中,企业放年假之前完成,并要求企业所有人员携带部分回家过春节,利用春节拜访亲人朋友过程中宣传企业,提高企业知名度;

3.多制作软文宣传:

利用企业公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、贴吧等),提高品牌影响,具体操作将制作PPT课件,并在3月底之前对企业人员培训,由王程负责;

4.加大广告投放力度:

目前有收集相关资料,正在甄选中,建议电视广告继续保留,另外,个人建议,公交站牌小型区域广告(简短,重在“中盈”品牌宣传),公交车内部广告,出租车或私家车简短广告宣传语等(如:“中盈财富,您的理财首选”、“中盈财富,让您放心的投资平台”、“中盈财富,您最真诚的财富管家”等),具体广告投放方案,在3月中旬完成,提交审批后,在四月份之前,完成第一批的`广告投放,后续根据需要,适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成;

5.参加有影响力的行业会议、活动:

积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形影响力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资分享为合作点,强化_中盈P2P_品牌影响。

(三)融资目标达成方案

1.理财专员业务开展

首先,培训理财专员,全面了解企业产品,认可企业产品,从缘故市场着手开展业务,并要求理财专员设定个人目标,提出具体方案,并监督落实执行(现有人员,已全部要求年假之前提交xx年业务拓展计划);

2.定期举办小型投资沙龙

暂定每月1至2次,以茶话会或交流会的形式,在企业内部会议室举办,由理财专员或企业职员,邀请意向客户参加,并设定活动的具体方案,具体由王程负责策划并制作相关课件,拟定从xx年3月份开始执行;

3.定期举办公益性理财推广活动

在业务拓展过程中,与赣州各大住宅小区物业联系,在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动,主要提供免费理财咨询,适当配备注册小礼品,提高“中盈”知名度,挖掘客户资源;

4.不定期举办较大型会议营销活动

根据市场发展状况及企业发标状况,以招标会或财富论坛的形式,不定期举办中型会议营销活动,因活动规模较大,需要作全面的活动策划后方可执行,具体活动由市场部提出申请,王程负责策划,审批后执行。暂定xx年举办2~3次此类活动;

5.借助中国传统节假日,举办客户答谢会议,维护好老客户,并向客户传达政策以及企业长远规划,以便挖掘客户背后的客户资源;

(四)配合及支持

1.企业内部定期举办一些户外拓展活动,加强员工之间的沟通,增强员工归属感和团队凝聚力,以便于留住人才,管理人才,应用人才。

2.适当时间,允许员工携带1~2名家属参与企业举办的户外活动,以便得到家属支持,并推荐家属的亲朋好友参与企业的理财投资,培养忠诚投资客户;

3.建议信贷部门配合发标多样化,根据理财周期不同,设定不同年化收益率,设定部分短期标,便于让新客户体验式投资,而较短时间内完成体验,从体验升级为正式投资客户;

4.建议行政部门完善奖惩制度,可适当设定一些非计划性奖惩制度,针对现行工作表现,适时给予适当奖惩。寻求一些新的小型活动或游戏(比如乒乓球、台球比赛、KTV等),成本低,耗时少,增进员工之间交流,提升员工的工作士气,创造良好和谐的工作环境;

5.建议企业高层管理人员,定期召开全体动员会议,让员工熟知企业现行状况,发展规划以及企业目标达成状况,提升员工士气,增强工作执行力。

市场总监工作计划 篇六

【工作职责】

1、根据集团要求,制定及分解销售计划,并负责监督中心业绩完成情况;

2、对计算机培训的市场推广、招生咨询、教学管理、学生就业等核心环节有深刻理解,并且对市场推广及招生咨询有行之有效的策略方案;

3、培训、建设和管理市场和咨询团队,凝聚团队向心力。在达成销售目标的同时,注重团队能力的整体提高;

4、负责中心整体销售业务流程的监督和优化,解决问题,并及时提出解决方案;

5、对市场变化反应灵敏,并及时做出有效反应;

6、对中心的整体招生目标负责。

【任职条件】

1、大专及以上学历,2年以上同等岗位工作经验,熟悉行业情况者优先;

2、热爱教育事业,诚实守信,有事业心和责任感;

4、能够时常保持学习的热情,熟练使用办公软件;

5、具备娴熟的沟通能力、团队管理能力及跨部门合作的能力。

市场总监工作计划(精彩6篇)

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