染雾医院体检中心工作计划 篇一
随着人们对健康意识的不断提高，体检已经成为现代人生活中的一项重要任务。作为医院的体检中心，我们需要制定一个全面而高效的工作计划，以确保每位患者都能够得到优质的体检服务。以下是我们的工作计划。
首先，我们将加强团队合作，确保体检中心的整体运作顺利。我们将组建一个专业的团队，包括医生、护士、技术人员和管理人员。每个人都将负责自己的职责，并积极参与团队讨论和决策。我们将定期召开团队会议，分享工作经验和交流意见，以提高我们的工作效率和服务质量。
其次，我们将优化体检流程，提高服务效率。我们将对体检过程进行全面的分析和评估，找出可能存在的问题和瓶颈，并制定相应的改进措施。我们将加强与其他科室的协调和合作，确保体检所需的检查项目和检验结果能够及时完成。同时，我们将引入一些先进的医疗设备和技术，以提高体检的准确性和效率。
第三，我们将加强患者教育，提高患者的健康意识。我们将开展一系列健康讲座和宣传活动，向患者普及常见疾病的预防知识和体检的重要性。我们还将制作一些健康宣传册和海报，放置在体检中心的各个角落，提醒患者关注自己的健康，并主动参与体检。
第四，我们将建立一个完善的患者信息管理系统。我们将使用现代化的电子信息技术，建立一个统一的患者信息数据库，包括患者的基本信息、体检结果和诊疗记录等。这将有助于我们更好地跟踪患者的健康状况，提供个性化的健康管理服务，并为科学研究和医疗质量评估提供数据支持。
最后，我们将积极开展科研和人才培养工作。我们将鼓励医生和技术人员参与科研项目和学术交流活动，提高他们的专业水平和科研能力。我们还将开展一系列培训课程，提高团队成员的综合素质和服务意识。
通过以上的工作计划，我们相信医院体检中心将能够有效提高服务质量，满足患者的需求，并为人们的健康保驾护航。
医院体检中心工作计划 篇二
随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视，体检中心成为医院重要的组成部分。作为医院体检中心的工作人员，我们需要制定一个全面的工作计划，以确保体检工作的顺利进行。以下是我们的工作计划。
首先，我们将确保体检中心的设施和设备完善。我们将对体检中心的设施进行全面的检查和维护，确保设施的安全和卫生。我们还将购买一些先进的医疗设备，以提高体检的准确性和效率。
其次，我们将制定一套科学的体检流程。我们将对体检过程进行详细的分析和评估，找出可能存在的问题和瓶颈，并制定相应的改进措施。我们将加强与其他科室的协调和合作，确保体检所需的检查项目和检验结果能够及时完成。
第三，我们将加强患者的健康教育工作。我们将开展一系列健康讲座和宣传活动，向患者普及常见疾病的预防知识和体检的重要性。我们还将为患者提供个性化的健康管理服务，帮助他们制定科学合理的生活方式和健康计划。
第四，我们将建立一个高效的患者信息管理系统。我们将使用电子信息技术，建立一个统一的患者信息数据库，包括患者的基本信息、体检结果和诊疗记录等。这将有助于我们更好地跟踪患者的健康状况，提供个性化的健康管理服务，并为科学研究和医疗质量评估提供数据支持。
最后，我们将加强团队建设和人才培养工作。我们将定期组织培训课程，提高团队成员的综合素质和服务意识。我们还将鼓励医生和技术人员参与科研项目和学术交流活动，提高他们的专业水平和科研能力。
通过以上的工作计划，我们相信医院体检中心将能够提供高质量的体检服务，满足患者的需求，并为人们的健康保驾护航。
医院体检中心工作计划 篇三
为保障我校学生身体健康，根据县卫生局、教育局、物价局、财政局《中小学生健康体检实施方案》的有关精神，结合我县实际将2022年学生健康体检工作方案制订如下。
一、体检目的
1、全面了解和准确掌握我校学生生长发育与健康状况，为研究制订我学校卫生发展规划提供科学依据;
2、客观评价学校卫生工作的针对性和有效性，促进学校卫生工作持续改进和整体水平不断提升;
3、学校针对学生整体体检报告反映出的问题提出具体改进措施，并落实;对问题学生协助家长进行跟踪监测，有效改善学生的健康状况，促进广大学生健康成长。
二、体检对象
我校全体学生。
三、健康体检项目
(一)必检项目
1、病史询问。
2、内科常规检查：心、肺、肝、脾;
3、眼科检查：视力、沙眼、结膜炎、色觉(新入学学生);
4、口腔科检查：牙齿、牙周;
5、外科检查：头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结;
6、耳鼻咽喉科检查：耳、鼻、扁桃体;
7、形体指标检查：身高、体重、胸围、肺活量检测;
8、生理功能指标检查：血压;
9、实验室检查：结核菌素试验(此项为小、初入学新生必检)。
(二)必要时检查项目：(由学校根据在校学生情况确定)
1、肝功能：谷丙转氨酶、胆红素。
2、血常规检查;
3、血型：小学入学新生。
四、经费来源及收费标准
根据文件规定，义务教育阶段学生体检费用纳入学校公用经费开支，不得向学生收取。
五、组织实施
体检流程：
1、一年级外，其他年级班主任到保健室领取各班体检卡。
2、为了使体检工作安全有序进行，班主任提前对学生进行文明安全教育。班主任和科任教师到现场维持秩序。(安排两名护导员维持秩序与通知班级下来体检)
3、学生体检完毕，班主任收好体检卡交给学校。
4、体检顺序(由班主任组织学生，科任教师协助，校医跟进体检进展情况)
未轮到体检的班级正常上课，等候校医通知。体检时，当堂的任课教师要主动积极配合班主任做好学生体检的组织工作。
医院体检中心工作计划 篇四
一、体检目的：
贯彻落实《中华*共和国职业病防治法》、《职业健康监护技术规范》等法律规定，加强职业病防治工作，有效控制职业病危害，保护作业人员的身体健康，同时体现公司对员工的关怀和重视。
二、体检单位：
宝鸡市高新医院（高新区高_路南段）。
三、体检项目：
职业健康体检的项目宝鸡市高新医院严格按照《职业健康监护技术规范》确定。
不能以常规体检代替职业健康体检。
四、体检对象：
公司机关人员及特种作业人员。
五、体检时间：
公司安排的参检人员的体检时间计为工作时间。
六、检前准备：
办公室于实施体检前15天将拟参加体检人员的资料（姓名、*别、出生年月、*号码、岗位等）传送至宝鸡市高新医院，由宝鸡市高新医院制定详细的体检方案，并针对*地配发职业健康检查表、检验/检查报告单。
办公室提前2天将《职业健康检查表》发送给参检员工，并告知应知事项（空腹参检、注意交通安全等）。
七、结果处理：
体检后办公室派人至体检单位领取职业健康检查结果报告，并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工，员工签字确认，也可至办公室复印体检结果留存。
发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工，将及时调离原工作岗位，并妥善安置。
对需要复查和医学观察的员工，公司按照体检机构要求的时间，安排其复查和医学观察。
一、体检中心业务规划
设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预*，阻止疾病发生或延缓。也可以早期发现身体异常，早期治疗。这不但可以提高*群众的生活质量，而且可以节省医疗资源，具有明显的社会效应。根据我院的现有资源和实际情况，在原有的常规体检和健康管理基础上，积极开展特*服务项目。
1、传统健康体检（针对疾病的、传统的检查项目）
（1）门诊个体体检。采取不同年龄、*别、职别和价格有针对*和个体化体检方案。
（2）团体体检（工矿、企业公司、事业机关单位等）。根据*群众的各种不同需求制定各种体检套餐（具体哪几种），由各单位或个人自由选择。
（3）行业体检（食品、*业、劳动、学校和参加工作等。
（4）特种体检（招兵、招生、入学等）。
2、特*健康风险评估
建立个人健康档案，形成*体检汇总报告及健康测评，出具专家健康意见和保健建议，设立健康咨询热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，咨询有解答，就医有指南。
3、*功能检测
（1）、视力、听力检测和体能检测。
（2）、心功能检测、肺功能检测。
（3）、内分泌功能检测。
（4）、儿童生长、发育检测。
4、特殊医学问题检测
（1）、肝炎病毒感染。
（2）、hiv病毒感染初筛
（3）、支原体与衣原体感染。
（4）、肿瘤标志物筛查。
（5）、慢*病与职业病筛查。
（6）、高血压、高血脂病监测。
（7）、血糖与糖尿病监测。
二、体检中心岗位设置
体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。
三、工作管理与绩效考核
建立以工作岗位*质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，通过进一步完善绩效*考核办法，提高体检服务质量和效率，提高医院的社会效益。通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极*和劳动创造*。依照《体检中心目标责任制实施办法》，对参加体检的科室与医护人员进行考核，适当提高工作奖励标准，促进体检人员的工作积极*。
四、存在问题与解决思路
（1）、目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难管理、时间难掌控的问题，经常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者提供满意服务。
（2）、参加体检的医护人员和导医资质浅，临床经验有限，缺乏与体检者更好地交流沟通，难以发挥高端体检的全方位服务。
（3）、合作科室参与意识不强，零散体检不够便捷。特别是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有抱怨不满现象。
（4）、体检中心*超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。
（5）、市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大，对技术、管理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备专门的市场营销人员，捕捉市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，健康体检宣传力度需要加强。
今年体检中心的任务目标是在去年的基础上翻一番，任务艰巨。在加强体检中心内部管理的同时，需要外联部充分发挥作用，必要的市场营销不可或缺。
一、指导思想：
以新体检中心投入使用为契机，本着“打造精品”的目标，以健康管理为主线，以肿瘤筛查为重点，加强对外交流合作，依托医院强势品牌，完善服务流程，扩大市场营销，在加强团检的同时，重点培育高端和普及低端两极体检市场，在坚持以社会效益为前提的原则下，共同创造更大的经济效益。
二、具体措施：
（一）调整营销策略，多层次开辟体检市场。
1、加强与体检单位的联系，巩固和开辟团检市场。以医院为依托，在稳定原有客户的基础上，开拓银行系统等新的客户群。
2、以疾病筛查及预防为重点，全力做好健康体检和专病筛查工作。在继续做好团检和个人健康体检的基础上，重点来院病人直系亲属疾病的筛查工作，同时，加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。
医院体检中心工作计划 篇五
在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，总结及计划如下：
一、人员相对不足
为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。
二、护理人员业务素质的参差不齐
对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。
三、工作协调问题
各辅助科室人员缺少在工作中实质*流，缺乏了解体检单位全面信息的主动*，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。
四、体检流程存在瓶颈
体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。
五、房间紧张
体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下：
1、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。
2、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展。
3、设备配置：保*设备的可*作*强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。
4、提高体检接待能力。
医院体检中心工作计划 篇六
篇一：医院体检中心人员工作计划
在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，总结及工作计划如下：
一、人员相对不足
为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。
二、护理人员业务素质的参差不齐
对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。
三、工作协调问题
各辅助科室人员缺少在工作中实质*流，缺乏了解体检单位全面信息的主动*，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。
四、体检流程存在瓶颈
体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。
五、房间紧张
体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下：
一、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。
二、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展
三、设备配置：保*设备的可*作*强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。
四、提高体检接待能力
