项目管理单位完工报告范文【实用6篇】

时间:2019-08-06 04:35:29
染雾
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项目管理单位完工报告范文 篇一

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!经过近一年的努力奋斗,我单位承接的XX项目已经顺利完工。在此,我代表全体项目成员向各位领导、各位专家表示衷心的感谢,并向大家汇报一下项目的完工情况。

一、项目概况

本项目是XX工程有限公司承接的XX工程项目,总工期为12个月。项目的主要内容包括设计、施工、设备采购等。项目总投资为XXX万元,总建筑面积为XXX平方米。

二、项目进展情况

1. 设计阶段

根据项目要求,我们组织了一支专业的设计团队,经过多次讨论和修改,最终完成了项目的设计方案。设计方案得到了业主的认可,并获得了相关部门的审批。

2. 施工阶段

在施工阶段,我们制定了详细的施工计划,并组织施工人员按照计划进行施工。我们严格按照施工图纸和工艺要求进行施工,确保施工质量。在施工过程中,我们积极解决了各种技术难题和施工问题,保证了工程的顺利进行。

3. 设备采购

为了保证项目的顺利进行,我们按照项目计划进行了设备采购。我们选择了一批优质的设备供应商,并根据项目要求进行了设备的验收和安装。所有设备的安装工作已经完成,并通过了相关部门的验收。

三、项目成果

经过大家的共同努力,本项目已经完工。项目的主要成果包括:XXXX。这些成果将为XX行业的发展做出重要贡献,对于推动经济的发展具有积极的意义。

四、项目总结

本项目的顺利完工离不开各位领导的关心和支持,也离不开项目团队的努力奋斗。在项目实施过程中,我们积极应对各种困难和挑战,克服了各种困难,取得了显著的成绩。同时,我们也意识到项目管理中存在的不足和问题,我们将总结经验教训,进一步提高项目管理水平。

最后,再次感谢各位领导、各位专家的关心和支持!我们将以更加饱满的热情和更加务实的工作作风,为下一个项目的顺利实施做好准备!

谢谢大家!

项目管理单位完工报告范文 篇二

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!我单位承接的XX项目已经圆满完成,现向各位领导、各位专家汇报项目的完工情况。

一、项目概况

本项目是XX公司承接的一项重点工程项目,总工期为12个月。项目的主要任务包括设计、施工、设备采购等。项目总投资为XXX万元,总建筑面积为XXX平方米。

二、项目进展情况

1. 设计阶段

我们组织了一支专业的设计团队,经过多次讨论和修改,最终完成了项目的设计方案。设计方案经过了业主的认可,并获得了相关部门的审批。

2. 施工阶段

在施工阶段,我们制定了详细的施工计划,并组织施工人员按照计划进行施工。我们严格按照施工图纸和工艺要求进行施工,确保施工质量。在施工过程中,我们积极解决了各种技术难题和施工问题,保证了工程的顺利进行。

3. 设备采购

为了保证项目的顺利进行,我们按照项目计划进行了设备采购。我们选择了一批优质的设备供应商,并根据项目要求进行了设备的验收和安装。所有设备的安装工作已经完成,并通过了相关部门的验收。

三、项目成果

经过大家的共同努力,本项目已经完工。项目的主要成果包括:XXXX。这些成果将为XX行业的发展做出重要贡献,对于推动经济的发展具有积极的意义。

四、项目总结

本项目的顺利完工离不开各位领导的关心和支持,也离不开项目团队的努力奋斗。在项目实施过程中,我们积极应对各种困难和挑战,克服了各种困难,取得了显著的成绩。同时,我们也意识到项目管理中存在的不足和问题,我们将总结经验教训,进一步提高项目管理水平。

最后,再次感谢各位领导、各位专家的关心和支持!我们将以更加饱满的热情和更加务实的工作作风,为下一个项目的顺利实施做好准备!

谢谢大家!

项目管理单位完工报告范文 篇三

矿渣微粉,意义深远,于社会,节能环保,于企业,创造高额利润。兴澄特钢矿渣微粉属于大型项目,具备一整套设备。业主和中信公司有着特殊的关系,此项目的圆满竣工,于公司,有着非比寻常的战略意义,于我个人,一次难得的成长机会。然而,此工程并非一个十分成功的项目,有太多的曲折缠绕其中。抽丝剥茧,我想从以下几个方面来捋一捋。

一、摆正位置,处理好我与甲方的关系

在厂内施工时,通常我与甲方的身份是混为一体的,这种微妙的关系很容易让人把自己树在甲方的位置上。而矿渣微粉项目中,我只是一个分包单位,是要服务甲方的。从我这方面看,我一成不变地将厂内施工模式搬过来,仍将自己摆在甲方位置。从甲方角度看,他并不像厂内施工那样,认为我是中信的,考虑适当照顾,他仅仅当我一个分包单位而已。这样就不难理解为何我与甲方矛盾不断了。那么,我与甲方关系“好”的度到底是什么呢,用什么来衡量呢。我想以下三点应当是临界状态。

1、思想上,自己和其他单位没啥区别,都是甲方的下属,皆要有条件服从甲方。若过之,不利于自身发展,不及的话,就容易产生矛盾。

2、语言上,参照公司语言标识中与甲方沟通的技巧。若过之,则是谄媚,不及,则达不到效果。

3、行动上,是自己的事,无论甲方安排与否都要无条件完成。不是自己的事,分两种,一是其他单位的事,二是非己非其他人的事。若是前者,除特殊原因,坚决不做。至于后者,可以视自身状况或有条件或无条件去做。

二、重视工人的安全意识、思想素质和操作技能

1、工人对安全的理解,极易陷入一种误区:戴安全帽、挂安全带、穿绝缘鞋、带绝缘手套,不过是应付安全监督员的检查,不然会被罚款的。要加强工人的安全意识,需要从两个方面着手,一是不停地向他们宣传,不厌其烦地提醒他们。二是提高队长,也就是他们的负责人的安全意识,让他把安全工具配备齐全并亲自加大力度抓安全。

2、工人的思想素质对工程的进度和公司形象有很大影响。工人文化程度通常不高,加之来自四面八方,很难知道他们内心的想法。不久的过去发生的几起事件,充分暴露了部分工人素质的低下,同时也展示出提高工人思想素质的举措迫在眉睫。负责人要经常性地私下和工人进行思想沟通,全体还是个人视具体情况定,尽量改善工人思想状况,提高他们的觉悟。3、工人的操作技能,不言而喻,制约着工程的质量。拼装、焊接、切割以至于刷油漆,技能有高低,质量和观感就有很大的差别。通常有些技能的把握靠的是经验,然而方法和技巧的使用也至关重要。负责人在给工人分派任务时也要把方法和技巧一并吩咐,对质量和进度来说,不可估量。

三、培养专业技能学习的能力

四、树立“我是公司”的意识

此前不久发生的几起事件,虽然只是个人的极端行为,可他的恶劣程度以及带来的负面影响却波及到了我们整个公司。很多时候就是这样,喜欢一个人,他所在的公司也是好的,不看好一个人,他所在的公司也不被看好。主排风机高压柜无备妥和运行信号,柜子内部接线和原理图不符。厂家看完原理图后很随意地改动图纸来满足需求。ABB变频器厂家当时就提出了几个疑问,高压柜厂家却不能证明自己改动图纸是正确的。当时我就认为,ABB公司严谨,做事有标准,而高压柜厂家做事随意,不负责。就这么短短的几分钟我就给两个公司贴上了标签。或许我这种做法太过草率,很片面,有失公正,可也是人之常情。我能去搜搜两家公司的经营理念、企业文化、产品信息、新闻动态吗?不能。搜了也没用,比较不出来的。那就只能通过公司员工的表现来理解他们的公司了。所以,无论何时何地都要注意自己的言行举止,你的良好形象就是公司的良好形象,你的一个小污点可能就会给公司形象抹黑。

兴澄特钢矿渣微粉项目已顺利投产,而我成长的步伐却并未因此终止。我将从这个工程的失败之处寻找原因避免下次失败,从成功中提炼方法,促进下次成功。

项目管理单位完工报告范文 篇四

韶光似箭光阴似箭,转眼一年就这么过去了。在__集体茂盛成长的这一年里,我作为一个平凡的__基层办理人员,见证了集体公司光辉的一年、进步的一年、立异的一年、富裕累累硕果的一年。最终感谢公司给我供给这个平台,让我在__项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司带领的精确带领下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的让本人在这个岗亭上感触到如鱼得水,并在工作本领的连续进步中在本岗亭上愈来愈驾轻就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为__的再一次光辉尽一份微薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是连续进步的一年、是富裕挑衅性的一年。以下就本人本年在综合工长这个岗亭上的实际工作环境和不敷做一个总结。

1、从进入__项目批示部入手下手,我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务,当真1#、2#搂开工前期的筹办工作。在这期间,垂垂熟悉了公司的办理模式和程序。4月1号入手下手,批示部安排我进入自建项目10#搂A座担当综合工长一职,当真本工程现场的安定、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的周全和谐工作。当时面对的是项目大、工期紧、施工步队人员不敷及施工场地狭窄等诸多庆幸的客观身分,在各位带领的精确教导下,大马金刀的展开了各方面的工作。

2、在接办10#搂今后,最终对现场的详细环境和坚苦进行了评估,互助总工对施工步队式样下发了施工构造计划,对现场的详细环境有针对性的进行了全方位的施工计划。对以上坚苦的克服进行了周到的安排。并每天构造施工方办理人员召开例会,及时地办理了每天施工中碰到的题目。并渗入渗出到施工方的办理中,细致安排每个现场办理人员的职责和主抓项目,详细到每天项目部和施工方办理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场查抄落实环境,对落实不到位的履行个人问责制。

3、在安定办理上互助公司安定员对现场的一些安定办法按期进行查抄,对一些不符合典范的办法立刻要求整改。按期对工人开显现场安定、质量教诲集会。随时监督施工方安定办理人员在岗环境,并随时考核现场特别工种上岗天资。按期进行安定教诲培训。对现场的一些违规操纵和一些不安定隐患及时禁止,严管重罚,决不将就。

4、在质量办理方面进行细致分工,严厉履行“三检”轨制,及时对每道工序现场进行技巧交底。按期对在岗工人进行工作技巧考核,对同等格的、技巧不过关的个别工人进行再培训大略解雇。有效包管了一支技巧气力丰富的步队。在每道工序结束施工后要求施工方严厉进行自检后上报,由本人带主督工长进行二次验收,对查抄出的题目现场发起并立刻责令整改,对验收同等格的产品坚定返工,并要求施工方补偿因返工造成一切吃亏。然后上报监理进行最终验收,合格后再进行下一道工序施工。

5、在进度上公道式样形象进度筹划表,严厉履行月、周进度筹划的工期安排,每项未按进度筹划结束的对施工方进行严明的惩罚,并鞭策其采纳办法进行补救,包管与下月(周)进度筹划跟尾。因为10#楼是安排楼,批示部对本栋号工期要求特别紧,施工方的现场人员配置设备摆设直接感化到工期进展。我们采纳先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置设备摆设,对工作力配置设备摆设不敷的工种鞭策其尽快配置设备摆设,发觉某个关键呈现题目,随时抽调人手进行突击,以包管在人员滚动时和呈现不测摆脱时的差错工期产生感化。并每天统计各工种的人员配置设备摆设和工期进展环境,有效地包管了工期需求。

6、在现场文明施工办理上我们先对现场进行了科学的筹划,帮忙施工方对每个班组进行责任别离,按期对责任区的卫生及其办法进行查抄。并安排专门的保洁员进行大家地区的每天按时排除、冲刷。有效的包管了施工现场的整齐都雅。

7、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在很多不敷必要改革,紧张表如今一下几个方面:

1、在工作中有些自命不凡,对同事发起的一些公道化发起不 能谦和接纳。施工步队人员流失环境不能有效的办理。

2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可预感性的发觉一些题目,如每次的砼浇筑时候把握上,凡是呈现不能按筹划浇筑的环境,和谐本领有待进步。

3、粗心,一些知识性的题目不能及时发觉。这是贫乏进修的结果。

以上几条相信会在新的一年里获得改革,有决议信念在20__年中克服新的坚苦、加强进修、严厉要求本身、做一个更加合格的__人。为__的成长尽一份微薄之力。为本身的认识、本领迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次光辉属于__集体,属于每个__人。

8、对公司的发起:盼望公司能改进常住工地的一些一线办理人员的进修环境和业余糊口生涯环境,比如象在下班时候内利用收集查找进修资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育办法包管一线员工有个健康的体格。

项目管理单位完工报告范文 篇五

完工证明

wwwwwww(建设单位):

由wwwwwww(施工单位)施工的wwwwwwww工程,于www年www月www日施工完成,等待验收。请建设单位给予证明。

建设单位代表: ? ? ? ? ? 施工单位代表:

年 ?月 ?日 ? ? ? ? ? ? ? 年 ?月 ?日

1.诊断证明书范本

2.同意落户证明书范本

3.个人收入证明书范本

4.职业收入证明书范本

5.离职证明书范本5篇

6.离职证明书范本参考

7.离职证明书范本参照

8.单位离职证明书范本

9.常规离职证明书范本

项目管理单位完工报告范文 篇六

jun gong

1、竣工

示例:大坝高870英尺(265米)——比胡弗大坝高——竣工以后,该大坝形成了一个长达47英里(75千米)的`蓄水池,完全是老的特赫里城镇完全陷入水中。

luo cheng

2、落成

示例:匹塔克庄园是这里最闹鬼的地方之一,这是一座由一位富商和他妻子于19建造的华丽庄园,这对夫妻在庄园落成之后不久就双双去世。

wan cheng

3、完成

示例:如果他们不白白浪费了一下午的话,他们到现在就该完成那项工作了。

完工拼音和解释:

(A)、词语完工的拼音: wan gong ;

(B)、词语完工的解释:暂无词语完工的解析,欢迎您的补充。

项目管理单位完工报告范文【实用6篇】

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