染雾电网2020工作计划 篇一：加强能源互联互通，推动电网发展
随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，对电力的需求量也在不断增加。为了满足人民的用电需求和推动可持续发展，电网公司制定了2020年的工作计划。本篇将重点介绍其中的几项关键工作。
首先，电网公司将加大对能源互联互通的推进力度。能源互联互通是实现能源资源优化配置和提高能源利用效率的重要途径。电网公司将积极推动跨区域电力交易，加强与周边地区的能源合作，促进跨区域电力输送和跨国电力交流，实现能源的共享和互利共赢。同时，电网公司将持续推动电力市场化改革，完善市场规则和交易机制，提高市场竞争力，确保电力市场的公平、公正和透明。
其次，电网公司将进一步加强电力系统的智能化建设。随着新能源和分布式能源的快速发展，电力系统面临着更大的挑战和变革。为了适应新能源的接入和提高电力系统的运行效率，电网公司将加快推广智能电网和数字化技术应用。通过建设智能电网，实现电力系统的远程监测、自动化调控和智能化管理，提高电力系统的供电可靠性和稳定性。
此外，电网公司还将加强对电力设施的维护和改造。电力设施是电力生产和供应的重要基础，保障电力设施的安全和稳定运行对于保障电力供应的可靠性至关重要。电网公司将加大对电网设备的巡检和维护力度，及时发现和解决设备故障，确保电网设施的正常运行。同时，电网公司还将加强对老旧电网设施的改造和升级，提升设施的安全性和可靠性。
最后，电网公司将进一步推动能源低碳化发展。低碳发展是应对气候变化和推动可持续发展的重要路径。电网公司将积极推行清洁能源的开发和利用，加大对新能源的扶持和鼓励力度。同时，电网公司还将推动电力生产和消费的节能减排，提高能源利用效率，减少能源的浪费和排放。
综上所述，电网公司在2020年工作计划中将加强能源互联互通，推动电网发展。通过加大对能源互联互通的推进力度、加强电力系统智能化建设、加强电力设施的维护和改造以及推动能源低碳化发展，电网公司将为满足人民的用电需求和推动可持续发展做出积极贡献。
电网2020工作计划 篇二：加强电力安全管理，确保供电可靠性
电力是现代社会发展的重要基础，对人民的生活和生产起着至关重要的作用。为了确保电力供应的可靠性和安全性，电网公司制定了2020年的工作计划。本篇将重点介绍其中的几项关键工作。
首先，电网公司将加强电力设施的安全管理。电力设施是电力生产和供应的重要基础，保障电力设施的安全运行对于保障电力供应的可靠性至关重要。电网公司将加大对电网设备的巡检和维护力度，及时发现和解决设备故障，确保电网设施的正常运行。同时，电网公司还将加强对老旧电网设施的改造和升级，提升设施的安全性和可靠性。
其次，电网公司将加强对电力系统的监测和调控。电力系统是电力生产和供应的核心，保障电力系统的稳定运行对于保障电力供应的可靠性至关重要。电网公司将加强对电网系统的监测和分析，及时掌握电力系统的运行情况，发现和解决潜在问题，防止电力系统的事故和故障。同时，电网公司还将加强对电力系统的调控和平衡，确保电力的供需平衡和供电的稳定性。
此外，电网公司还将加强对电力设备的安全管理和防护。电力设备是电力生产和供应的重要组成部分，保障电力设备的安全和稳定运行对于保障电力供应的可靠性至关重要。电网公司将加强对电力设备的巡检和维护，确保设备的正常运行。同时，电网公司还将加强对电力设备的防护和安全管理，提高设备的抗干扰能力和安全性。
最后，电网公司将加强对电力故障和事故的应急处置和处理。电力故障和事故是电力供应的重要隐患，对人民的生活和生产造成严重影响。电网公司将建立健全电力故障和事故的应急处置机制，提高应急处置的能力和效率。同时，电网公司还将加强对电力故障和事故的调查和分析，总结经验教训，提高电力供应的可靠性和安全性。
综上所述，电网公司在2020年工作计划中将加强电力安全管理，确保供电可靠性。通过加强电力设施的安全管理、加强对电力系统的监测和调控、加强对电力设备的安全管理和防护以及加强对电力故障和事故的应急处置和处理，电网公司将为保障电力供应的可靠性和安全性做出积极贡献。
电网2020工作计划 篇三
随着经济社会的快速发展，人民对电力供应的需求也越来越高，电网公司在2020年的工作计划中将重点提升电网服务水平，推动智慧能源发展，以满足人民对电力需求的不断增长。
首先，电网公司将加强对用户需求的了解和研究，提升电力服务的质量和效率。我们将建立健全用户服务体系，提供更加便捷的用电服务。通过建立智能电力信息平台，实现用户用电数据的实时监测和分析，为用户提供个性化的用电建议和服务。同时，我们也将加强对用户投诉的处理和反馈机制，及时解决用户的问题和困扰，提升用户满意度。
其次，电网公司将推动智慧能源发展，提升能源利用效率和可持续发展水平。我们将积极推广智能计量和能源管理系统，提供用电数据的实时监测和分析，帮助用户合理安排用电，提高能源利用效率。同时，我们也将加大对能源科技创新的支持力度，推动智能电网的建设，提高电网的自动化程度和智能化水平，实现能源的智能化管理和调度。
此外，电网公司还将加强与相关企业和机构的合作，推动能源的跨界融合和发展。我们将加强与电力企业、科研院所等单位的合作，共同研究和探索能源发展的新模式和新技术，推动能源的可持续发展和智慧能源的建设。
总之，电网公司2020年的工作计划将重点提升电网服务水平，推动智慧能源发展。我们将加强对用户需求的了解和研究，提供更加便捷、个性化的用电服务；推广智能计量和能源管理系统，提高能源利用效率；加强与相关企业和机构的合作，推动能源的跨界融合和发展。通过这些举措，我们将提升电网服务水平，推动智慧能源的发展，为人民提供更加可靠、高效的电力供应。
电网2020工作计划 篇四
(一)、落实安全管理责任，夯实安全工作基础
在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基础管理，健全安全生产长效机制;一是将2020__年度安全目标逐级分解、层层落实，切实做到职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范;三是利用机组检修和春防、秋查时机认真消除设备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周期、零非停的安全生产目标;四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理，高度重视安全文明施工，增强责任意识，加强对施工单位的协调和监督，加大安全管理的奖惩考核力度，确保不发生基建安全事故;五是是抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，防治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练和完善危急预案，确保危急抢险有效保障;高度重视防火、防汛和交通管理，确保不发生责任事故。
(二)、加强生产管理，确保机组安全经济运行
在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机，加大员工队伍培训力度，通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径，全面培养符合型生产人员，为三期扩建工程提供准备人员，保证新机组投产后对技术人员的需求。
在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行，确保机组稳发，多发，高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作，通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整，进一步提高机组的安全、环保和经济性。
在检修管理中要加强过程控制，进一步完善检修工艺流程，全面实施检修质量验收，培养检修人员的一丝不苟的工作态度，加大缺陷考核管理力度，实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理，认真整改____公司安全检查中提出的缺陷和隐患，切实提高设备的健康水平，创造安全文明的生产环境。
(三)、加强经营管理，实现保本微利经营
在经营管理中要把完成年度经营指标作为全年工作的中心任务，细化分解年度各项经营指标，深入开展经济分析活动，严格控制各项费用和固定成本，认真执行合同管理，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低财务风险和财务费用，
全面实行预算管理，确保各项成本费用可控;加强设备、运行、检修管理，保持良好的设备状态，提高机组的稳定运行能力和供热期间的长周期运行，为完成计划电量提供保障，加强燃料管理，及时和燃管部门、煤矿企业和运输车辆的协调、沟通，加大夏季储煤力度，控制燃煤热值损失，加强燃油管理，专人管理生产用油、按月考核;努力降低各个环节的燃料损耗，通过细化管理降低燃料成本。
(四)、加大营销管理，确保全额热费回收
(五)、加强三期扩建管理、确保年内供热、发电双投
我厂三期供热机组扩建工作，关系到企业今后的发展，为此我们要紧紧围绕“早日核准、早日开工”这一主线，紧抓核准、环批等重点开展工作，确保年初开工建设，年底发电、供热双投产，在工程施工中，要充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验，发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风，依靠科学的组织和严密的管理，按照“加快工程进度、缩短建设工期，控制工程造价，保证工程质量”的要求，严格执行基建管理程序，坚持过程达标，不断提高投产质量，实现达标投产，确保实现安全稳定经济运行，在认真开展基建施工的同时还要提前安排员工培训工作，确保生产准备人员尽早参加工程建设，为机组投产后的顺利运行和安全生产打好基础。
(六)、创建节约环保型企业、扎实推进环保和节能减排工作
节能减排是我们热电企业责任所在，更是我们提高自身竞争力的内在需求，为此我们要积极落实环保部门和集团公司关于对环保工作的有关要求，进一步加强环保管理，无论经营形式如何严峻，一定要完成节能减排和环保指标，认真落实整改国家环保部的听证意见，及时汇报环保审批情况，加强联系沟通工作，确保不发生环保处罚事件。
以创建节约环保型企业为契机，广泛开展机组能效对标与达标工作，深入开展节煤、节水、节电及污染物排放指标的管理，认真做好脱硫设施的调试与运行管理，确保发挥脱硫设施作用，做好除尘器加装布袋除尘的改造工作，争取早日投入运行;进一步完善污染物排放在线监控系统，提高环保设施的可靠性和投运率，努力实现节约发展、清洁发展。
(七)、加强党建工作、创建和谐企业
在党建工作中，我们要围绕企业中心工作，以高度负责的使命感、责任感，下大力气抓好科学发展观的整改项目，积极探索建立巩固活动成果的长效机制;继续开展“四好”班子创建活动，提高领导班子凝聚力和战斗力;加强党风廉政建设，严格“三重一大”决策制度，构建有效的惩防体系;加强信访和维稳工作，真正解决员工的实际困难，避免出现影响稳定的群体性事件;发挥工会、青工、女工委等群团组织作用，广泛开展劳动竞赛活动，激发员工的劳动热情了;不断改善员工的生产、生活条件，为顺利完成各项工作任务营造一个和谐稳定的发展环境。
新的一年，新的起点。面对复杂而严峻的经营形势、繁重而艰巨的工作任务，需要我们认真落实上两级公司的工作部署、继续发扬求真务实、艰苦奋斗的工作作风，团结拼搏、锐意进取，积极主动地做好各项工作，为全面完成20__年绩效考核目标，促进企业又好有快发发展而努力奋斗。
电网2020工作计划 篇五
光阴如流水，时间如闪电。转眼间二0xx年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去，展望未来，现将我所二0一二年工作打算汇报如下：
一、安全生产方面：
1、继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。
2、抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。
3、抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。
4、抓好末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。
二、应销管理方面：
1、加大电能表、CT、PT的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10KV线损达到，线损达到10%。
2、实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。
3、加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。
4、加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。
电网2020工作计划 篇六
20xx年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行xx电安[20xx]5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定20xx年我所安全生产管理工作思路。
一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标
2、生产管理工作的中心和目标
安全工作目标：
(1)控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；
(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；
(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；
(5)实现三个100天无考核事故安全记录；
(6)力争全年无责任考核事故安全记录
二、工作内容
