保证年初工作计划(精彩6篇)

时间:2011-09-09 03:26:29
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

保证年初工作计划 篇一

年初工作计划是每个公司和个人在新的一年开始之际必须制定的重要计划。它不仅能够为未来的工作提供明确的方向和目标,还能够促进工作效率的提升和任务的完成。保证年初工作计划的制定和执行是成功的关键,下面将从准备工作、目标设定以及执行过程中的注意事项等方面探讨如何保证年初工作计划的顺利进行。

首先,在制定年初工作计划之前,我们需要做好充分的准备工作。这包括对过去一年的工作进行总结和分析,了解工作中存在的问题和不足之处,及时调整和改进。同时,要了解公司或个人在新的一年面临的机遇和挑战,及时调整工作计划。另外,还要仔细研究市场和行业的最新动态,提前预判可能出现的风险和变化,制定相应的对策和计划。只有做好充分的准备工作,才能确保年初工作计划的科学性和可行性。

其次,在制定年初工作计划时,我们需要设定明确的目标和指标。目标是激励和推动工作的动力,指标是衡量工作成果的标准。要确保目标和指标的设定具有可操作性和可衡量性,即能够具体指导工作的开展,并能够根据实际情况进行评估和调整。在设定目标和指标时,要考虑到公司或个人的实际情况和能力水平,既不能过高也不能过低,要根据实际情况进行合理的设定。同时,要将目标和指标细化到每个具体的工作任务中,确保每个人都清楚自己的工作职责和目标。

最后,在执行年初工作计划的过程中,我们需要注意一些关键的事项。首先,要确保年初工作计划的落地和执行,不能只停留在纸面上,要将计划转化为具体的行动和任务,明确责任人和完成时间。其次,要及时跟踪和监督工作的进展情况,发现问题及时解决,避免工作偏离目标。此外,要加强团队的协作和沟通,共同努力完成年初工作计划。同时,要灵活调整和优化工作计划,根据实际情况进行合理的调整和变更,确保工作的顺利进行。

总之,保证年初工作计划的顺利进行是一个复杂而重要的过程。只有做好准备工作、设定明确的目标和指标以及注意执行过程中的关键事项,才能确保年初工作计划的有效实施和顺利完成。希望通过以上的探讨,能够对大家在制定和执行年初工作计划时提供一些有益的指导和帮助。

保证年初工作计划 篇二

每年年初,无论是公司还是个人,都需要制定一份全年的工作计划。保证年初工作计划的顺利进行对于公司和个人的发展都至关重要。下面将从明确目标、合理安排时间以及持续监控进展等方面探讨如何保证年初工作计划的成功实施。

首先,明确目标是保证年初工作计划成功的关键。目标的明确性能够为工作提供明确的方向和目标,使得工作能够有序地进行。在制定年初工作计划时,要明确具体的目标,包括长期和短期的目标,并将其与公司或个人的发展战略相结合。同时,要制定可衡量的指标来评估目标的完成情况。只有明确目标,才能够有针对性地安排工作,提高工作效率和质量。

其次,合理安排时间是保证年初工作计划成功的重要因素。时间是有限的资源,合理利用时间能够提高工作效率和质量。在安排年初工作计划时,要根据工作的性质和重要性,合理分配时间。要考虑到工作的紧迫程度和优先级,及时调整工作计划,确保能够按时完成任务。同时,要合理安排个人时间,平衡工作和生活,避免过度劳累和工作压力过大。只有合理安排时间,才能够更好地实施年初工作计划。

最后,持续监控进展是保证年初工作计划成功的必要环节。通过持续监控工作进展,能够及时发现问题和风险,并采取相应的措施进行调整和改进。要建立有效的监控机制,定期对工作进展进行评估和分析,及时总结经验教训,推动工作的顺利进行。同时,要加强沟通和协调,及时反馈工作情况,确保工作的顺利进行。只有持续监控进展,才能够保证年初工作计划的成功实施。

总之,保证年初工作计划的成功实施需要明确目标、合理安排时间以及持续监控进展。通过以上的探讨,希望能够为大家在制定和执行年初工作计划时提供一些有益的指导和帮助,确保工作的顺利进行,实现更好的发展。

保证年初工作计划 篇三

20xx年,是营业部实施新的绩效考核办法的第二年,也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处认真总结20xx年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。

其次,“稳得住”,稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季,各大银行之间的竞争必定异常激烈,我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。根据目前的统计数据,一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期,能否留住这一部分资金对我们至关重要。因此,我们借鉴20xx年营销的成功经验,采取主动联系即将到期客户、向客户赠送营销礼品等方式,至少稳定该笔资金的50%。

保证年初工作计划 篇四

为了把20__年的护理工作给做好,加强护理人员的工作水平,提高护理人员的工作能力,特制定工作计划如下。

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(三)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

保证年初工作计划 篇五

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的会议精神,不断创新工作方法,扎实提升县、乡、村三级残联组织的服务能力和管理水平,不断完善残疾人社会保障水平和服务体系,营造残疾人平等参与社会的生活环境,健全残疾人权益保障制度,努力推动残疾人事业与经济社会协调发展,切实将各项工作落到实处,促进全县残疾人工作再迈新台阶。

二、总体目标

深化我县残疾人基层组织建设工作,不断完善“两个体系”建设,着力提升残疾人参与社会、融于社会能力,着力提升服务残疾人的能力,着力提升残疾人生活水平,着力强化残疾人权益保障,积极推动农村贫困残疾人加速脱贫,加快实现我县残疾人全面小康进程,为我县社会经济又好又快发展做出贡献。

三、工作措施

(一)扎牢基础,推进残疾人事业稳步发展

2. 强化基层组织建设。完善和规范基层组织建设工作,健全乡镇残联和村残协阵地建设,选好配强村(社区)残疾人专职委员,规范有序发放好村(社区)专职委员误工补贴,从各个方面不断推进基层残联组织工作规范。

3. 加大残疾人事业的宣传。运用好“两微一端”(微信、微博、电脑客户端),宣传好残疾人各项工作;挖掘残疾人自强、自立、自信、自尊典型积极进行宣传,运用典型的力量,传播正能量;强化残疾人各类节日宣传,在原有宣传资源的基础上,进一步运用更多更新的宣传手段,营造浓厚的事业发展氛围,不断赢得社会各界对我们工作的支持帮助。

(二)进一步强化保障,推进各项惠残政策有效落实

1. 加大基本保障力度。认真配合好民政部门,落实好重度残疾人护理补贴和困难残疾人生活补贴的发放工作,保障重度残疾人及困难残疾人的基本权益。此外,继续协调相关职能部门 ,做好贫困残疾人低保救助、社会养老保险、医疗保险等工作,解决残疾人的基本生存问题。

2. 落实既有惠残政策。落实好残疾人机动轮椅车燃油补贴申报,为符合条件的残疾人发放燃油补贴,切实保障残疾人出行便利;加大康复扶贫贴息贷款以及残疾人自主创业小额贷款项目的争取力度,为更多有创业意愿且正在创业的残疾人提供帮助扶持;强化残疾人无障碍设施改造项目的工作力度,加强监管,确保无障碍设施改造能帮助残疾人在工作、生活中享受“无障碍”,并适时为全县人流量较大的公共场所免费配置轮椅等辅助器具。

3. 抓好残疾人信访维权工作。加强与司法等部门的协调,努力为有需求的残疾人提供更多优质优惠优先的法律救助服务,进一步规范县残疾人法律救助工作站的建设;进一步推进领导值班制度,面对面服务好残疾人;继续推行服务需求和信访诉求呈报制度,以信访窗口为载体,时时处处为残疾人排忧解难,切实维护好残疾人权益,为构建和谐麻阳,维护社会稳定发挥应有作用。

(三)进一步深化服务,推进各项业务工作完成

保证年初工作计划 篇六

在已经到来的xx年里,世界在发展,时代在前行,人们都充满着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。

1.新客户的开发

2.老客户的维护

A.回复交期 每个订单下单后我将及时回复的交期,如果交期有问题就和客户沟通,如果客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。

B.货物的跟进 产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各方便的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。

C.产品的改进 公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的需求。

D.回访和沟通 对于老客户的回访,我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话QQ EAMI等联络感情。如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。

3.建议

对于公司的职员来说,熟悉公司的产品是很必要的。为了发展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,建议公司经常作一些产品的培训,让我们对咱公司的产品更加了解。此外,工作中学习也是很重要的,如果有时间的话,建议公司开展一些工作技能的培训,让大家成长得更快。还有,工作之余我们可以开展一些活动,比方爬山,游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化,创办自己的月刊。

保证年初工作计划(精彩6篇)

手机扫码分享

Top