下寝工作计划 篇一
作为一名负责下寝工作的人员,制定一个合理的工作计划是非常重要的。下寝工作计划涉及到宿舍楼的管理、维护和安全等方面,对于保证宿舍楼内的居住环境和居住质量都具有重要意义。下面就是我的下寝工作计划。
首先,我将每天早晨对宿舍楼进行巡查。这包括检查宿舍楼的大门、楼道、电梯等设施的运行情况,以及宿舍楼周围的环境卫生等。如果有发现问题,将及时与相关部门进行联系,并协助解决。
其次,我将每周定期对宿舍楼进行整体清洁和维护。这包括对楼道、楼梯、电梯、公共区域等进行清洁和消毒,并及时更换损坏的设施和器具。同时,我还将组织居住在宿舍楼的学生参与到宿舍楼的清洁工作中,提高他们的环保意识和责任感。
另外,我将每月组织一次宿舍楼的安全检查。这包括对宿舍楼的消防设施、电气设备、水电设备等进行检查和维护,确保宿舍楼的安全使用。同时,我还将组织学生参加消防演习和安全知识培训,提高他们的安全意识和自救能力。
最后,我将定期进行宿舍楼的调研和信息收集。这包括了解学生对宿舍楼设施和服务的满意度,收集学生的建议和意见,以便针对问题及时改进和提升宿舍楼的管理水平。同时,我还将与其他宿舍楼管理人员进行交流和合作,分享经验和资源,共同提高宿舍楼的管理质量。
通过以上的工作计划,我相信能够有效地提升宿舍楼的管理水平和居住质量。我将尽心尽力地履行我的职责,为学生创造一个安全、舒适、干净的居住环境。
下寝工作计划 篇二
作为下寝工作的负责人,我深知宿舍楼的管理和服务对于学生的学习和生活至关重要。因此,我制定了以下的下寝工作计划,以提供良好的居住环境和贴心的服务。
首先,我将加强宿舍楼的安全管理。我将定期检查和维修宿舍楼的电气设备、消防设施等,并组织学生参加消防演习和安全知识培训。同时,我还将加强宿舍楼的门禁管理,确保只有合法的人员进入宿舍楼。
其次,我将加强宿舍楼的环境卫生管理。我将组织学生参与到宿舍楼的清洁工作中,定期进行楼道、公共区域等的清洁和消毒,并及时处理垃圾和污水。同时,我还将加强宿舍楼的垃圾分类宣传和教育,提高学生的环保意识。
另外,我将加强宿舍楼的设施维护和改善。我将定期检查和修复宿舍楼的设施,如水龙头、电灯等,并及时更换损坏的设备和器具。同时,我还将收集学生对宿舍楼设施的意见和建议,争取改善宿舍楼的硬件条件。
最后,我将提供贴心的服务。我将建立良好的沟通渠道,倾听学生的需求和问题,并及时解决。我还将组织宿舍楼的文化活动和社区建设,提高学生的社交能力和归属感。
通过以上的工作计划,我相信能够提供一个安全、舒适、干净的居住环境和贴心的服务给学生。我将全力以赴地履行我的职责,为学生创造一个理想的下寝环境。
下寝工作计划 篇三
仓库要做到定期或不定期的盘点,做到mrp(物料清单)与库存数据的百分之百的准确,准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采取相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。
加强物料控制工作,提升物料管理水*。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产单位进行沟通,尽量使用jit模式(即just in time及时或者准时制供应模式)从而来降低企业的'仓储成本,使企业获得的利润最大化
仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按照先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。
仓库严格管理火种、火源、电源、水源。加强对物品的进出
库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对仓库所用物品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。仓库的安全是重点,在仓库内的各个地方都要安装灭火器,员工在仓库作业时禁止吸烟或者使用明火;禁止随意挪动灭火器或者破坏灭火器,定期对灭火器的有效期和质量进行检查,以便及时排除安全隐患。
加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。要完成上述工作,团队建设是关键。目前面临着在仓库管理方式,管理思路,管理理念进行全方位转变的情况,员工的思想观念如何转变,管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备,做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的kpi考核指标体系,对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;做到以环境留人,待遇留人,感情留人,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训
食堂、宿舍的安全清洁工作,每天安排专人对宿舍和食堂进行打扫,定期对食堂和宿舍进行消毒,确保宿舍内被褥摆放整齐,地面清洁,食堂窗明几净,无卫生死角,努力为员工提供一个良好的生活与工作环境;同时为了丰富员工的业余生活,我们拟定定期组织一些体育活动,让员工从枯燥无味的工作中解脱出来,
同时也有利于员工的心理教育工作,为员工营造一个良好的企业文化
对个人的工作要求。一个月内要基本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程,并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料,完全掌握帐务报表的编制方法,可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习行业知识,了解我司生产流程及产品特
20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。
下寝工作计划 篇四
新学期,学生宿舍管理处在学校领导的'关心、支持及正确领导下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的宿舍环境。
一、围绕中心,服从大局,做好学生入住及管理服务工作
1、认真做好新学期寄宿生宿舍入住工作。对各宿舍的卫生进行彻底打扫,不留任何死角。在学生入校时,以一个干净的、有序的环境迎接学生家长进到我们的学生宿舍,他们给与了积极的评价。
2、认真落实学生作息制度。为了配合校风学风建设,加强对学生的管理,寄宿部严格执行宿舍的晚间熄灯制度。学生宿舍管理处对此进行了细致的前期调研,一面学习兄弟学校,一面倾听学生的意见,在此基础上,严密制定了实施方案。新学期一开始,晚间熄灯制度正式施行,每晚7:00准时学校大门,9:30熄灯,早上6:00准时起床,保证各种制度的落实,争取创造一个良好的、有序的、文明的、和谐的宿舍环境
二、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的宿舍管理新模式
1、坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设。在原有制度基础上推行程序化管理,规范统一、补充完善了一系列的宿舍管理制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。
2、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。寄宿部特别成立了“学生会宿管部,定期对该部成员进行培养。通过校学生会宿管部,充分调动学生的积极性,尝试开展了文明宿舍创建系列活动。
三、争取做好学生宿舍的安全与稳定工作
(1)加大宣传力度。对于安全稳定工作,我们注重正面引导,加强了信息的公示和披露,效果良好,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们利用早操时间对学生进行了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。
(2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一对各宿舍楼进行安全巡查;对于发现的安全隐患如:对学生宿舍楼的线路、安全通道、消防设备等进行定期检查及维修,力争在源头上预防和控制安全事故的发生。除了例常的检查寄宿部还分别在春季、冬季会同*处、总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、燃点蜡烛等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收。
(3)重视安全管理工作。将安全秩序工作制度化、规范化,要求值班员每天巡查各楼层,发现安全隐患及时采取措施解决,力争做到学生寝室安全有序,无明火、无外来人员留宿现象,宿舍楼内无停放自行车现象。
在新学期里我们力争保持宿舍管理工作*稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出一定贡献。我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。
下寝工作计划 篇五
本学,我校将在县教育局的领导下,按照“学习务实、廉洁创新”的总要求和“严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康发展”的工作思路,结合实际,抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。
我们的奋斗目标是团结奋进,务实创新,整体育人,努力把学校建设成为“环境美、管理严、三风正、质量优、有特色、声誉好”的山区特色学校。
我们的工作目标是:老师专业发展有特点,学生全面发展有特长,学校持续发展有特色。
我们的育人目标是:努力促使每一位学生学会做人,学会健体,学会感恩,学会创造,成为全面发展有特长的合格人才。
我们的师德是“五心”:中心献给教育,公心献给集体,爱心献给学生,关心献给他人,信心留给自己。
我们的工作重点是:更新观念,整合资源,促进“三方”(家庭、学校、社会)协调发展,创办人民满意教育;以人为本,深化改革,建立“三项”(质量、安全、师德)激励机制,提升办学效益和学校品位;规范管理,开源节流,实现“三保”(保安全、保运转、保质量)促发展,消赤减债见成效。
我们的工作策略是:双治并举,强化管理;多管齐下,优化队伍;强化科研,提质增效;夯实基础,狠抓薄弱学科;抓好群团,发挥职能。
具体措施:
一、抓好干群队伍建设,努力提高队伍素质
1、抓好干部队伍建设,提高班子管理水*
①加强班子培训,组织召开学校领导班子培训会,以增强领导素质,加强内部团结。
②营造民主气氛,学校班子坚持每周五一次工作例会,一月一次工作总结会,半期一次xxx,期末一次班子成员述职会,推行“议事制度”和“决策制度”。
③继续坚持填写周工作明白卡,落实好分管领导分管工作目标考核制度,向学生问卷调查领导每期至少三次,了解学生心理,及时解决学生所需,吸纳教工合理化的`建议,尽量解决教工中关心的热点问题。
2、抓好师资队伍建设,增强教师综合素质
①加强思想作风建设。组织教职工认真学习有关法律法规、职业道德规范、上级有关文件,加强修养,不断提高政治思想觉悟。
②加强教师专业培训。加大继续教育工作力度,按照上级要求安排教师参加相关培训,鼓励教师参加进修、函授、自考。积极完成每期15%的中小学教师参加培训课程自学考试任务。
二、抓好安全稳定工作,构建和谐*安校园
1、进一步强化安全意识。坚持“安全第一,预防为主”的方针。认真分析安全案例,不断总结经验教训。注意安全细节,积极防范未然,避免发生任何安全事故。
2、进一步加强安全教育。
一是采取各种不同形式对学生进行安全常识教育,及时排查安全隐患,层层签订安全目标责任书;
二是组织教职工认真学习各级有关安全工作文件、法律法规。任课教师切实履行好“一岗双责”,建立安全目标责任激励机制,尤其是综合实践活动、美术、品德、社会、物理、化学等课程,要教给学生公共安全常识;
三是学校每月培训1次学校安全管理人员,每周召开1次学校安全工作专题会议。学校要把安全教育课纳入课程计划,每周每班至少上1节安全课。
3、进一步加强安全管理。
一是学校落实管理人员,完善管理体系;
二是分工明确,责任到人,从组织领导、制度建设、安全教育(侯杰)、校舍基建(龚昌盛)、用电(鲜奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂卫生(龚昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化学药品(肖马郎)、压力容器(侯杰)、周边环境(陈小明)、集体活动(侯杰、邓广*)、课间休息(邓广*)、上学放学(班主任)等方面,扎实抓好安全管理工作;
三是坚持每月深入村小全面检查一次安全工作,每次排查必须做到“五不漏过”,对排查出来的安全隐患,要落实整改措施,规定整改期限。
4、进一步落实安全信息记录和上报工作。学校把校园安全日常监管工作情况按教育局要求记录在册,完善好各种安全工作资料,每月30前将本校的安全工作情况及动态以书面形式报片区教育督导员,紧急情况电话报告后补报书面材料。
下寝工作计划 篇六
2013年上学期宿管部活动策划
一、“温馨之家”
下学期我们同院宿管部举办“温馨之家”的评比活动,目的是增强宿舍成员的凝聚和创新力。主要对象是大一,也包括大二,同时对获奖寝室给予一定的奖励。根据这学期的获奖名单来看,对获奖寝室奖励30元,估计下学期“温馨之家”的评比活动需经费600元。
二、“关爱女生,温馨行动”
1.活动时间:
2013年3月19日下午3点30分至4点30分。
2.参与对象:
经济贸易系全体学生。
3.经费预算:
优秀志愿者颁发荣誉证书,预计30个。绿丝带,预计10元。4.活动步骤:
活动宣传:召开宿管委员会议,到各班征集报名人数(限三人)。5.志愿者选拔:
每班三人,经贸系团学分会男成员必须参加,由各班宿管委员组织征集。
①志愿者分配:视具体情况而定(报名人数及参与女生宿舍数量情况)。
②活动开展:活动对象为经贸系全体女生宿舍,志愿者由宿管部
和女生部统一分配、监督,此过程中,信息部到部分女生寝室拍摄活动照片。
③后期总结、评分。
④活动方式:分为若干小组,每栋每层为一个小组,一个区为一个大组。
6.活动内容: