转岗培训工作计划 篇一
转岗培训工作计划是为了帮助员工顺利转岗并适应新岗位的工作需要而制定的计划。在制定转岗培训工作计划时,需要考虑员工的现有技能和知识水平,以及新岗位的要求和培训目标。下面是一份转岗培训工作计划的示例。
1. 培训目标
- 确定新岗位的职责和工作要求
- 帮助员工了解新岗位的工作环境和团队文化
- 提升员工在新岗位上的技能和知识水平
- 培养员工适应新岗位的能力和自信心
2. 培训内容
- 新岗位职责和工作要求的介绍
- 新岗位的工作流程和相关政策规定的学习
- 相关技能的培训和实践
- 新岗位的团队协作和沟通技巧的训练
- 适应新岗位的心理辅导和自我管理的培养
3. 培训方法
- 理论学习:通过课堂培训和相关资料的学习,帮助员工了解新岗位的职责和工作要求,掌握相关政策规定和工作流程。
- 实践操作:通过模拟实践和实际工作任务的分配,提升员工在新岗位上的技能和知识水平。
- 团队合作:通过团队活动和案例分析,培养员工在新岗位上的团队协作和沟通技巧。
- 心理辅导:通过心理咨询和培训,帮助员工调整心态,增强适应新岗位的能力和自信心。
4. 培训计划
- 第一阶段:新岗位职责和工作要求的介绍(2天)
- 第二阶段:新岗位的工作流程和相关政策规定的学习(3天)
- 第三阶段:相关技能的培训和实践(5天)
- 第四阶段:新岗位的团队协作和沟通技巧的训练(3天)
- 第五阶段:适应新岗位的心理辅导和自我管理的培养(2天)
5. 培训评估
- 培训结束后,通过问卷调查、实际表现和反馈等方式进行培训评估,了解员工在转岗培训中的学习成果和培训效果,及时调整培训计划和方法。
通过以上转岗培训工作计划的制定和实施,可以帮助员工顺利转岗并适应新岗位的工作需要,提高员工在新岗位上的工作能力和绩效,同时也有利于组织的稳定发展和人才培养。
转岗培训工作计划 篇二
转岗培训工作计划是为了帮助员工顺利转岗并适应新岗位的工作需要而制定的计划。在制定转岗培训工作计划时,需要考虑员工的现有技能和知识水平,以及新岗位的要求和培训目标。下面是一份转岗培训工作计划的示例。
1. 培训目标
- 确定新岗位的职责和工作要求
- 帮助员工了解新岗位的工作环境和团队文化
- 提升员工在新岗位上的技能和知识水平
- 培养员工适应新岗位的能力和自信心
2. 培训内容
- 新岗位职责和工作要求的介绍
- 新岗位的工作流程和相关政策规定的学习
- 相关技能的培训和实践
- 新岗位的团队协作和沟通技巧的训练
- 适应新岗位的心理辅导和自我管理的培养
3. 培训方法
- 理论学习:通过课堂培训和相关资料的学习,帮助员工了解新岗位的职责和工作要求,掌握相关政策规定和工作流程。
- 实践操作:通过模拟实践和实际工作任务的分配,提升员工在新岗位上的技能和知识水平。
- 团队合作:通过团队活动和案例分析,培养员工在新岗位上的团队协作和沟通技巧。
- 心理辅导:通过心理咨询和培训,帮助员工调整心态,增强适应新岗位的能力和自信心。
4. 培训计划
- 第一阶段:新岗位职责和工作要求的介绍(2天)
- 第二阶段:新岗位的工作流程和相关政策规定的学习(3天)
- 第三阶段:相关技能的培训和实践(5天)
- 第四阶段:新岗位的团队协作和沟通技巧的训练(3天)
- 第五阶段:适应新岗位的心理辅导和自我管理的培养(2天)
5. 培训评估
- 培训结束后,通过问卷调查、实际表现和反馈等方式进行培训评估,了解员工在转岗培训中的学习成果和培训效果,及时调整培训计划和方法。
通过以上转岗培训工作计划的制定和实施,可以帮助员工顺利转岗并适应新岗位的工作需要,提高员工在新岗位上的工作能力和绩效,同时也有利于组织的稳定发展和人才培养。
转岗培训工作计划 篇三
一、活动背景
在学校思想教育与行政管理工作中,学生干部既是受教育管理的对象,又是教育管理最基层组织的实施者,其素质的高低以及工作积极性与主动性的发挥程度,对学校的教育管理工作以及校风学风的建设都会产生重大影响。在新形势下重视和加强高校学生干部队伍的培养和建设,切实提高学生干部的综合素质是全面推行素质教育的基础,是全面提高大学生综合素质的有力保障。
为了扎实推进过程文化,加强我院学生干部队伍建设,提高学生干部的思想政治素质和工作能力,明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求,锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍,切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用,经我院团委研究决定面向10、11级全体学生干部开办我院第三届学生干部培训班。
二、活动主题:学生干部培训
三、活动目的:扎实推进过程文化,加强学生干部政治思想作风建设,培养一支精业务、善学习、勇实践、乐服务、甘奉献的学生干部队伍。
五、活动对象:高职学院两委会所有成员、10级教官、10、11级各班班委。
六、前期准备:
(1)、做好活动策划确定活动方案、下发培训通知。
(2)、以海报、横幅、喷绘的形式做好宣传工作。
(3)、召开各班班长、团支部书记动员会议,同时会议内容交流听取有关培训的建议和意见为本次培训取得成功创造条件。
(4)、申请并确定每次培训的时间地点,邀请授课老师。
(5)、分配好相关部门工作任务。
(6)、准备好活动所需资源。
七、培训期间安排:
(1)、组织部负责接待授课老师和会场签到的考勤工作。
(2)、办公室、权益保障部负责会场布置工作。
(3)、自律部负责维持会场秩序。
(4)、宣传部负责培训期间图片资料的采集。
(5)、文娱部负责心得交流联欢节目。
转岗培训工作计划 篇四
一、培训目的
1、通过理论学习、实践教学和交流讨论等活动,提高团干的心理素质、人际交往、语言表达、活动策划、团队合作等多方面的能力,使其进一步适应新时期下团学工作的要求,为今后发展夯实基础,培养一支具有优秀政治素质和具有领导才能的复合型团干部队伍,为加强我学生政治思想工作提供重要的组织保障;
2、通过对各个部门具体的分工与合理的安排工作、活动,提高他们的磨和力与协调能力,提高他们的团队协作与凝聚力,更好地发挥作为团干部的优势;
3、组织12级团干细谈学习生活、班集体建设、学风建设、团支部建设、学习与工作的关系及为人处事等方面,以便各团干之间进行多方面的了解和认识;
二、培训时间:xx年xx月xx日—-xx年xx月xx日
三、培训地点:待定
四、培训对象:大一全体团干
五、培训形式:专题培训
六、培训要求:
(1)考勤制度
包括团干培训期间的考勤,学生的迟到,早退和请假方式,需要量化到分数,方便后期评分。
1.学员应按时出勤,不迟到,不早退。课前10分钟进入教室,并提前做好上课准备。
2.上课开始后至30分钟内进入教室的学员记迟到一次。上课30分钟后进入教室的学员视为缺勤。
3.因故早退的学员必须由向负责人员报告,经同意后方可离开。
4.采取“三二进制”的记录办法:迟到三次视为一次缺勤,缺勤二次视为放弃培训资格.
(2)课堂要求
1.学员上课期间需认真听讲,做好课堂笔记,积极思考并回答老师提出的问题,配合老师顺利完成每次教学活动。
2.学员上课期间不得有随意交谈、使用手机、吃东西、睡等影响课堂秩序的行为。否则将根据学分评定制度扣除相应学分。对于情节轻微者将予以提醒。
七、培训工作安排:
(一)培训准备工作
1.培训前组织部负责人以及各班团支书开会,讨论并确定活动的具体流程,安排各个成员的任务,如幻灯片制作、联系老师、租借教室等;
2.宣传工作:与宣传部联系,制作活动手绘海报及横幅,并于培训前展出;
3.负责人及团支书开会,验收各个成员的任务完成情况,并讨论活动的各个细节、活动中可能出现的问题及解决问题的方案;分配活动现场的任务分工,做好记录和总结.
4.布置会场
1)安排好座位分布;
2)适当布置教室,调试好投影设备等;
3)在教室设置一个意见信箱,用以在现场收集在场同学想对此次培训作出的提问或建议,也可以是一些自己想与同学交流讨论的想法。活动后工作人员会将这些意见或建义反映给相关的负责人。
(二)培训流程:
转岗培训工作计划 篇五
财务部 20xx年培训计划主要包括以下几个方面;
1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。 所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训计划进行学 《财务部新员工岗前见习规定》 习培训。具体见附件 2:
2、相关部门财务知识培训。由于财务工作涉及到公司所有部门 方方面面,财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务知识培训十分 ,见 重要。在这方面财务部制定了一个《财务制度培训纲要》 附件 3,可以作为今后财务知识培训的基本内容。
3、财务人员在岗培训。主要采取内部人员讲座和外部人员讲座 两种方式。内部培训一般结合公司实际情况选取课题,如:销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化(分 项目、分单位部门等),采取培训和探讨结合的方式,计划 20xx年每二个月进行一次这样的培训。外部培训主要是请外 部专家进行专项培训,比如有关税务风险防范培训、有关新 会计准则培训等计划 20xx年每季度一次。
4、财务人员外部培训。采取送到天音公司财务部或其他培训机 构学习的方式进行培训,视具体情况而定。
5、巡回指导。这项工作包括几个方面:一是总公司财务部人员 的巡回培训,计划在一季度对下属公司电算化进行一次巡回培训。二、财务经理巡回检查工作的同时进行培训;三、重 点是区域财务经理对下属公司的经常性巡回培训
6、财务例会。每周一次,总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高。
五、工作重点与难点:
1、增加资金投入:资金需求计划和融资计划在后面 20xx年主要财务 指标预测中有具体数据。根据我司 20xx年的销售计划,资金缺口 比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司 20xx年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是 财务部的工作重点和难点。
2、招聘、培训并吸引优秀人才。“成亦萧何、败亦萧何”,所有的工 作成败的关键还是在于人。公司发展到一定程度,所有的工作必 须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不可能有 任何作为的,使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才。20xx年度财务部在 人才的招聘、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才, 需要公司高层领导进行方向的指导,需要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划,对员工的激励机制更加得力。最关键的是 使每个员工在爱施德工作有一定的压力引导其不断进进取,同时 也有一定的安定感、归宿感,甚至更高层面的成就感。
转岗培训工作计划 篇六
根据上级文件精神,从实际出发,我县决定改造提升教师整体水平,对全县教师开展继续教育全员培训。培训培训对教师的培训方式和新课程的跟进指导方式的创新探索,对加快教师专业发展等具有重要的普遍意义。为了适应基础教育改革与校本,为了更好地推动我校教师继续教育校本培训工作,全面提高教师的综合素质和业务水平,我校方案实际情况,根据当前教育改革形势,就20xx年暑期校本培训制定如下实施方案。
一、指导思想
二、目标任务
(一)总体目标
(二)主要任务
通过校本培训,确保完成以下暑期任务:
1、做好农村远程教育应用工作,培训班招生方案 典型示范的带动作用,推动全体教师的应用水平的提高。
2、精心打造学校部分学科的精品课和课改精品教案,推动日常教学杭州计算机等级培训 工作。
3、培育骨干教师和教学能手,在教学培训发挥榜样引领作用。
4、通过研讨、交流等有效手段,建设满足我校新课程改革需求的教育教学资料库,及时推荐配发到每个教师,服务和满足教学工作的需要。