混凝土厂房工作计划【精选6篇】

时间:2013-06-02 07:50:44
染雾
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混凝土厂房工作计划 篇一

混凝土厂房工作计划的编制对于保证生产进度、提高生产效率和保障施工质量具有重要意义。本文将从施工准备、原材料采购、设备调试、施工组织等方面制定混凝土厂房工作计划。

一、施工准备

混凝土厂房施工前需要进行充分的准备工作。首先,要确定施工场地,并进行场地的测量和标定。根据工程设计和施工图纸,对场地进行平整、清理和排水处理,确保施工现场的平整度和排水条件。其次,要对施工所需的材料和设备进行清点和检查,确保充足的供应和良好的状态。最后,要制定详细的施工方案和安全措施,确保施工过程中的安全和质量。

二、原材料采购

混凝土厂房施工需要大量的原材料,包括水泥、砂、石子、水等。在进行原材料采购时,要注意选择正规的供应商,并对原材料进行严格的质量检测。同时,要根据工程需要和施工进度,合理安排采购时间和数量,避免原材料的浪费和过期。

三、设备调试

混凝土厂房施工所需的设备主要包括混凝土搅拌机、卸料机、输送带等。在进行设备调试时,要根据设备说明书进行操作,并进行必要的检查和维护。同时,要进行设备的试运行和调整,确保设备的正常工作和稳定性。

四、施工组织

混凝土厂房施工需要合理的组织和协调。首先,要确定施工队伍的组成和人员的分工。根据施工计划,合理安排施工人员的工作时间和任务,确保施工进度的顺利进行。其次,要制定详细的施工流程和标准,明确施工过程中的各项工作内容和要求。最后,要进行施工过程的监督和检查,及时处理施工中的问题和难题,确保施工质量的达标。

综上所述,混凝土厂房工作计划的制定对于施工过程的顺利进行和施工质量的保障具有重要意义。通过合理的施工准备、原材料采购、设备调试和施工组织,可以提高施工效率,保证施工质量,实现项目的顺利完成。

混凝土厂房工作计划 篇二

混凝土厂房工作计划的编制是保证施工质量和提高生产效率的重要手段。本文将从施工流程、施工监管、质量控制和安全管理等方面介绍混凝土厂房工作计划的重要性和具体内容。

一、施工流程

混凝土厂房的施工流程包括基础施工、主体施工和装饰施工三个阶段。在进行施工计划编制时,要根据工程设计和施工图纸,明确各个施工阶段的工作内容和工期要求。同时,要根据实际情况和施工进度,合理安排施工任务和施工顺序,确保施工进度的紧凑和合理。

二、施工监管

混凝土厂房施工的监管工作是确保施工质量和安全的重要环节。在进行施工计划编制时,要明确监管人员的职责和权限,并制定详细的监管措施和检查内容。监管人员要及时发现和解决施工中的问题和难题,并进行记录和整理,为施工后期的验收和评估提供数据支持。

三、质量控制

混凝土厂房的施工质量是保证项目顺利进行和使用安全的重要保障。在进行施工计划编制时,要制定详细的质量控制方案和检查标准,并明确质量验收的要求和流程。同时,要进行质量监测和检测,及时发现和处理施工中的质量问题,确保施工质量的达标。

四、安全管理

混凝土厂房施工的安全管理是保障施工人员和设备安全的重要措施。在进行施工计划编制时,要制定详细的安全管理方案和安全措施,并明确施工过程中的安全要求和注意事项。同时,要进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程的安全和稳定。

综上所述,混凝土厂房工作计划的编制对于保证施工质量和提高生产效率具有重要意义。通过合理的施工流程、施工监管、质量控制和安全管理,可以保证施工质量的达标和项目的顺利进行。同时,还可以提高施工效率,节约成本,实现经济和社会效益的最大化。

混凝土厂房工作计划 篇三

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。

不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。

目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。

(五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

(六)逐步建立员工考核制度,出主意、想办法搞好营销部。

(七)根据新的“劳动法”,结合实际情况,重新修订完善各项管理制度。

“雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。

混凝土厂房工作计划 篇四

一、加密分析会商,加强监测预警和信息发布

气象部门要加强对汛期强降雨天气情况的监测预报。进一步提高预报频度和精度,充分利用各种手段及时发布预警和避险指导信息;市防汛抗旱指挥部和平安生产监管部门要制定针对雨季特点的监督管理措施,对在雨季易发生平安生产隐患的企业要及时实施预测、预警,为灾害性天气防范应对工作提供有力保证。

二、严密防范山洪地质灾害

国土资源、水务等部门要积极组织力量,指导各地加强地质灾害隐患点、病险水库以及中小河流的巡查监视,严防山洪地质灾害以及城乡内涝等灾害。同时,注意防范雷电、大风、强降雨等天气造成的影响,一旦发生险情,要及时组织受威胁的群众平安转移避险。民政部门要提前做好灾害救助准备。

三、保证交通运输平安疏通

公安、交通运输、铁路等部门要密切关注、及时掌握天气变化情况,科学安排运力,组织力量加强对重点路段的巡逻和隐患排查,切实维护良好的运输秩序,确保旅客出行需要和道路平安疏通。城管部门要对全市低洼路段进行全面排查,及时组织抢险队伍对道路、涵洞的积水进行清理排涝。旅游部门要加强对游客的出行平安提醒。

四、指导农业生产

各县(区)和农业部门要加强对农田生产的指导,组织群众及时清沟排渍,防止对农业生产造成严重影响。

五、加强平安生产和学校平安检查

六、加强应急值守

各县(区)和有关部门要进一步加强值班工作,落实24小时值班和领导带班制度,随时关注天气变化,密切跟踪灾害发生发展情况,适时启动应急预案予以处置,及时演讲信息。

混凝土厂房工作计划 篇五

一、工程概况? (1)工程名称:中国台湾路2号3-4门翻建工程?

(2)施工单位:岩土工程有限公司?

(3)拆除对象:中国台湾路2号3-4门?

二、施工组织设计的编制原则? 从实际出发,在确保人身和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,进行科学的组织,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。?

三、施工组织设计的编制依据? 被拆除建筑物的竣工图或设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线),施工现场勘察的来的资料和信息,拆除工程有关的施工验收规范,安全技术规范,安全操作规程和国家、省有关安全技术规定,以及单位的技术装备条件。?

四、施工前准备及主要施工设备?

(一)技术准备工作?

(1)首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸,弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。?

(2)对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育,组织工人学习安全操作规程。?

(3)查看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。

(二)现场准备?

(1)清理施工现场,保证运输道路畅通。? (2)施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气管、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移;检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众告知拆房通知,在拆房危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场。? (3)在拆除危险区设置警戒区标志。? (4)引接好施工临时电源、水源,保证施工时水电畅通。现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设

(三)施工方案? 1、控制目标? (1)控制施工范围,确保周围建筑物及设施的安全。?(2)控制施工时间,尽量不扰民、少扰民。?(3)控制粉尘飞石,确保人员安全。?(4)控制施工噪声,尽可能减少噪声。?2、施工流程:? 周边维护→清拆管线→拆除门窗→凿开楼板→推到砖墙→凿混泥土结构→回收有价废物?(四)施工组织? (1)在甲方的支持下,做好群众工作,争取周边业主的配合,赢得群众的支持,派专人做好周边警戒工作。? (2)按施工组织设计的程序安排,首先清拆原有管线,采取人工进行拆除,划分区域,分块、逐段、逐根进行拆除。? (3)拆除砖墙时如采用勾机拆除,专人进行检测,发现情况及时联系研究,以确保施工安全。? 兄弟加固公司-加固方案房屋加固改造工程 广告 专业加固方案-承接房屋加固改造 查看详情 > 房屋拆除,选信安捷 设备齐全 收费合理 广告 房屋拆除,选信安捷拆除工程,主营各类建造物的拆除工程,按需定制拆除 查看详情 > (4)旧房推倒后,组织回收构件中有价值的可利用废品。?五、施工要求和施工方法?

(一)施工要求? (1)进入施工现场,首先拆除与拆穿物相连得管道、设备、电气、照明设施。? (2)拆除建筑物内所有的门窗及其他附属结构,拆除建筑物全部腾空,拆除物及时外运,堆放在警戒线以外的安全区域。? (3)建筑物完全解体后,用挖掘机装车,自卸汽车外运到指定场地。?(4)地上部分建筑物完全拆除后,拆除地下部分,破除砼地平。?(5)遇到地下管线时,先与业主联系管线是否为废弃,能否拆除,确定后方可用冷法切割,明确管内无易燃易爆物后,才可动火使用氧气乙炔焰切割。?

(二)工程施工方法? 机械拆除;人工与机械配合。?

六、安全保证措施?(一)基本要求? (1)施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除方法和拆除程序。? (2)拆除现场施工人员,必须经过行业主管部门指定的培训机构培训,并取得资格证书方可施工。? (3)施工人员进入施工现场必须带安全帽、扣紧帽带;高空作业必须系安全带,安全带应高挂低用,挂点牢靠。? (4)施工现场必须设置醒目的警示标志,采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。? (5)建筑物拆除时,应自上而下顺序进行,禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其他部分倒塌。? (6)拆除项目竣工后,必须有验收手续,达到工完,料清,场地净,并且确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。? (7)拆除物受气候影响较大,密切注意,防患于未然。每个工作日结束后,工程技术人员必须去现场检查,确认拆除物是否用加固,做到安全无隐患。

(二)拆除时安全事项? (1)拆除区周围应设立围栏,挂警告牌,并牌专人监护,严禁无关人员逗留。? (2)拆除过程中,现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线路。??(3)拆卸下来的各种材料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。?(4)拆除堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫,禁止外来人员特别是小孩子入内玩耍。严禁烟火,配有一定的消防器材,以防万一。? (5)施工人员在拆除房屋过程中,戴好安全防护工具,白天休息期间禁止饮酒。?七、主要拆房施工器具? (1)大型高空液压剪(2)汽锤(3)挖掘机

混凝土厂房工作计划 篇六

一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在某某年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理*台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务*台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服*台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过某某年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在某某年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理*台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、迅速、准确、合理的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据某某年中支保费收入某某某某万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。某某年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入某某某某万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,某某年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在某某年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。某某年10月我司经过积极地努力已与*银行、*建设银行、*工商银行、*农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,某某年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。

今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的'正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

混凝土厂房工作计划【精选6篇】

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