重症2022工作计划【最新6篇】

时间:2019-08-07 09:29:15
染雾
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重症2022工作计划 篇一

2022年对于重症医学科来说,是一个充满挑战和机遇的年份。在过去的一年里,我们经历了新冠疫情的冲击,但也积累了宝贵的经验和教训。面对新的一年,我们制定了以下的工作计划,以进一步提升我们的工作水平和服务质量。

首先,我们将加强医疗设备的更新和升级。随着医学技术的不断发展,新的设备和技术不断涌现,为重症医学科的诊断和治疗提供了更多可能性。我们计划引进最新的监护设备、呼吸机和血液净化设备,以提高我们对重症患者的监测和护理水平。此外,我们还将加强对医护人员的培训,确保他们能够熟练操作和运用这些新设备。

其次,我们将优化重症患者的护理流程。在重症医学科,时间往往是生死的关键。为了提高抢救效果和减少患者的痛苦,我们将进一步优化患者的护理流程,缩短诊断和治疗的时间。我们计划建立一个紧急抢救团队,由经验丰富的医生和护士组成,随时待命,以迅速响应重症患者的需求。同时,我们还将加强与其他科室的协作,以便更好地共享资源和信息,实现优质的综合护理。

第三,我们将加强科研和学术交流。作为一家重症医学科,我们不仅要关注临床工作,还要积极参与科研和学术交流。我们计划组织定期的病例讨论和学术会议,让医护人员能够分享和学习最新的诊治方法和经验。同时,我们还将积极参与国内外的学术会议和研讨会,与其他同行进行深入交流,拓宽我们的学术视野,并为科研工作提供更多的机会和平台。

最后,我们将加强患者和家属的宣教工作。重症患者和他们的家属往往面临着巨大的心理和生理压力。为了帮助他们更好地理解和应对疾病,我们将加强对患者和家属的宣教工作。我们计划定期组织康复教育讲座和心理辅导活动,向他们传授相关的知识和技巧,提高他们的自我管理能力和生活质量。

通过以上的工作计划,我们相信我们能够进一步提升我们的工作水平和服务质量,为重症患者提供更好的医疗护理。2022年,让我们齐心协力,共同迎接挑战,创造更美好的明天。

重症2022工作计划 篇二

2022年是重症医学科发展的关键一年,我们将制定以下工作计划,努力提升我们的专业水平和服务品质。

首先,我们将加强医疗团队的建设。医疗团队是重症医学科的核心力量,我们将招募更多的优秀医护人员加入我们的团队。同时,我们将加强对团队成员的培训和学习,提升他们的专业水平和团队协作能力。我们计划举办定期的内部培训和交流活动,让医护人员能够不断学习和成长,为患者提供更好的医疗护理。

其次,我们将优化重症患者的护理模式。重症患者通常需要全天候的监护和护理,我们将建立一个科学、高效的护理模式,确保患者能够得到及时和全面的护理。我们计划引入先进的护理管理系统,实现对患者的全程监测和护理记录,提高工作效率和信息共享的质量。与此同时,我们还将加强与其他科室的协作,共同制定并执行患者的转诊和转院计划,保证患者得到最佳的治疗效果。

第三,我们将加强医疗质量管理。医疗质量是重症医学科的生命线,我们将建立一套严格的质量管理体系,确保医疗工作的规范和安全。我们计划成立质量管理小组,负责制定和执行各项质量管理措施。我们将定期开展医疗质量评估和巡查,发现和解决存在的问题。同时,我们还将加强医疗事故的学习和总结,提高医护人员的风险防控意识和应急处理能力。

最后,我们将积极参与社区健康宣传和义诊活动。重症医学科不仅要关注重症患者的治疗,还要积极开展健康宣传和义诊活动,提高社区居民的健康意识和自我保健能力。我们计划定期组织义诊活动,为社区居民提供免费的健康咨询和体检服务。同时,我们还将开展健康讲座和宣传活动,向社区居民普及相关的健康知识,提高他们的健康素养。

通过以上的工作计划,我们相信我们能够进一步提升我们的工作水平和服务品质,为重症患者提供更好的医疗护理。2022年,让我们携手并进,共同迈向更美好的明天。

重症2022工作计划 篇三

20xx年外一科科的院感工作,将在医院的统一领导下,加强与检验科的积极协作,认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《_传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《消毒供应中心管理规范》等法律法规,全科室人员参与,共同开展与完成我院院感科制定的各项预防与控工作,有效控制院内感染。

对此我科特制定20xx年工作计划,具体如下:

一、主要目标:

1、外一科院感知识培训率达90%以上,培训合格率达100%。

2、空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。

3、医院感染漏报率<5%。

4、传染病人疫情上报100%;及时率98%;

5、医疗废物回收率100%。

二、保证措施

(一)加强教育培训:将感染管理知识培训纳入本年度工作重点,采取院内讲座形式多渠道进行全员培训,试卷考核,提高医护人员医院感染防范意识。每月对全科医护人员进行医院感染知识培训。

1、每月科室根据本科业务开展情况组织医院感染相关知识培训一次,并做好记录。

2、积极参与院内组织的院感知识教育与培训,并将学习情况纳入科室考核。

3、对新上岗人员进行岗前培训,主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集处理,使其将院感意识贯穿到工作中。

4、加强护工的消毒隔离知识的培训,如护工的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。

5、落实各级人员职责,做好隔离防护工作,避免交叉感染。

(二)加强院感监测与管理工作

1、充分发挥院感质控管理小组作用,通过每月的质控检查及时发现问题及时纠正。

2、根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求,每季度对重点科室的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行灭菌效果监测。

3、要求全科人员做好医护人员的职业防护工作,并将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到,并做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。

重症2022工作计划 篇四

根据《医院感染管理办法》文件要求,为加强我科院感管理,提高我科院感管理工作质量,保证医疗安全,针对我科工作实际,特制定本计划。

一、加强组织领导

切实履行院感小组工作职责充分认识院感管理工作在医疗工作中重要性,明确院感管理小组各个成员的职责,并做好相关成员的培训工作,要求小组成员认真履行岗位职责,参与和知道科室院感管理里工作。

二、加强科室院感的监测、监管

1、对科室院感及其相关危险因素进行分析,针对问题提出措施并指导实施;

2、对科室院感事件及时进行报告,并协助医院感染管理委员会进行处理;

3、按《医院感染管理办法》要求,做好科室的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术工作;

4、按《医疗废物管理条例》要求,做好医疗废物管理工作。

5、每月做好院感监测采样工作,及时登记、分析,总结不足并提出改进措施。

三、加强抗菌药物的合理使用

严格要求各位医师按《抗菌药物分级管理制度》合理应用抗菌药物,严格掌握联合用药指征,注意配伍禁忌与相互作用,及时报告和处理药物不良反应。

四、提高科室医务人员的院感防控意识,加强医务人员的自身防护,防患于未然。

1、加强医务人员的预防意识与相关法律法规的培训力度;

2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作、手卫生、手消毒;

3、严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免因职业暴露而受感染。

重症2022工作计划 篇五

一、20xx年11月—20xx年11月工作量统计:

今年科室累计收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率为,比去年同期增加了30%;床位周转次数为,比去年同期增加了10%.抢救危重患者873天/124人次;其中机械通气411人次;气管插管(气管切开)护理752人次;输血235人次,输液7218人次,静脉注射(静脉穿刺)7388人次,肌肉(皮内、皮下)注射1029人次,灌肠153人次,口腔护理3536人次,导尿115人次,鼻饲5606人次,皮肤护理3536人次;吸痰护理9319人次,心电监护953人次;CVP监测1314人次,血糖测定4412人次,床旁血液透析31人次医。

二、工作完成情况

(一)完善科室“三甲复审”准备工作

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,属于医院的重点科室。根据医院年初计划,我院明年要接受“三甲复审”工作要求。今年以来,根据“三甲复审”的标准,在院领导的支持下,依据20xx年_颁发的ICU建设与管理指南,以及三级甲等医院对ICU技术管理要求,逐条逐项进行自查整改,目前已完善了“三甲复审”的部分要求,例如:进一步完善了各种同意书及各项制度;规范了科室床位数及人员资质要求;制订了ICU护理人员的准入考核标准并已实施;规范和完善了感控的各项要求,科室护士长已通过了全军医院感染管理知识培训考试;增建了功能齐全的家属候诊区;增添了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、临时起搏器等三甲医院必备的仪器;使护理工作有据可依、有章可循,规范的病房管理有效的保证了ICU的日常护理工作。

(二)新技术、新业务开展方面

一年来,我科护理人员积极进取、开拓创新,在危重患者护理中,取得了较大的进步,总结了一定的经验,开展了多项新技术、新业务,提高了综合护理水平。开展的新技术、新业务有:20xx心肺复苏指南在临床CPCR中的应用,突出了高质量的心肺复苏及医护人员紧密配合,有效提高了CPR患者的复苏成功率;开展的颅内压监测在重型颅脑损伤患者中应用,避免了传统盲目降颅压的风险,准确监测平稳降降颅压,减少了并发症,提高了患者抢救成功率;特别是我科以提高患者安全为目标,依据危重患者转运指南,利用教学查房为契机,进一步规范了危重患者转运流程,提高了危重患者转运的安全性,避免了因转运引发的医疗护理纠纷,并向全院推广应用。在今年护理部组织的第二届护理金点子活动中,我科取得了三等奖一项,特别奖一项的好成绩。

重症2022工作计划 篇六

为进一步抓好医疗护理质量,提高医疗人员业务技术水平。xxxx年血透室医疗护理工作要以抓好医疗护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着”以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定xxxx年医疗护理质量工作计划如下:

一、进一步规范规章制度及工作流程。

1、根据_《血液净化标准操作规程(xxxx版)》要求,结合我科实际情况,规范各项规章制度、工作流程、操作流程,确保血液透析室工作正规化、规范化、常规化、制度化。

2、制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案,认真学习,使血透室医生护士都能熟练掌握。

3、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进,定期查找医疗护理安全隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。

二、加强医疗护理安全管理,完善医疗护理风险防范措施,有效的回避医疗护理风险,为病人提供优质、安全有序的医疗护理服务。

1、透析时患者血液处于体外循环中,因此护理安全工作为重中之重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必须全程陪护,并且保证每个班次必须有两个护士在岗,相互检查,包括穿刺部位有无渗血、机器设定的治疗参数是否准确、抗凝剂及其他药物的用量。密切观察患者透析中的病情变化,时时监测病人生命体征,及时发现透析不良反应,机器异常报警及穿刺部位渗血等情况并能及时处理,确保患者生命安全。

2、做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作,做到医师护士技师随时沟通,保持机器正常安全运转,保证患者安全和高质量透析。

3、重视安全教育,组织学习医疗护理安全管理制度,加强督促指导,检查医疗护理人员严格执行各项规章制度、技术操作规程,落实各岗位职责,根据科室具体情况,制定各种应急预案制度并演练常规应急预案的处理程序,确保患者安全,提高医疗护理质量。

4、建立医疗护理缺陷如实登记、报告制度和管理制度,对出现的医疗护理缺陷分析发生原因,及时组织医疗护理人员讨论、学习,吸取教训,提出改进措施,并及时上报医务科、护理部。护士长坚持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患及时采取措施,使护理质量事故消灭在萌芽状态。

5、加强急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。作到班班交接时认真核对、做到帐物相符,每周加强各种抢救仪器的性能和安全检查,发现问题及时维修,保证抢救物品处于完好备用状态,护士长每周检查1—2次。

6、加强医疗护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

7、组织学习相关法律法规知识,增强医生护士的风险意识及防范意识。

三、加强院内感染管理,认真做好消毒隔离工作。

1、加强医院感染知识的培训,组织护理人员学习《医院感染管理办法》、《医院消毒技术规范》、《血液净化标准操作规范(xxxx版)》,加强消毒隔离检查。

2、保持水处理、配液间、治疗室、透析室的清洁,每日按时消毒,做好水机、透析机的日常清洁与消毒保养工作。

3、严格按照血液净化感染控制操作规程对透析用水、透析液定期检测并做好记录。

4、严格执行无菌操作技术,防止院内感染,透析病人做到一人一针一管执行率100%,一人一床一用一更换执行率100%,透析消耗品、医疗废物按规定集中处置率100%。

四、加强医疗护理人员在职教育,提高医疗护理人员的整体素质。

1、采取多种形式不断学习巩固基础知识、扎实基本操作,同时还要宽视野、掌握先进技术、不断与其他医院同行进行交流,熟知血透常见并发症的临床表现,熟练掌握透析机操作与报警处理。

2、坚持每月在科内举办医疗护理知识、新业务新技术、专业技术培训,以提高专业知识水平及实践能力。

3、加强医疗护理人员考试考核,要求理论考试合格率95%、护理技术操作合格率95%。

4、鼓励全科人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使全科人员及时掌握工作发展的新动态。鼓励全科人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文1—2篇。

五、做好血液透析患者的健康宣教

1、对患者护理实行责任制,要求分管护士根据所管病人开展健康宣教工作、并提供相关健康教育资料。

2、鼓励护士通过有趣、通俗易懂等各种不同形式向透析患者及家属提供健康教育。

3、通过询问病人及家属、检查患者对疾病知识了解度,评估护士的健康教育工作。

六、进一步规范医疗护理文书书写。

1、医疗护理文书书写从细节抓起,每份医疗护理文书做到书写认真、及时、规范。

2、重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观真实、准确、及时完整,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

3、定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档,确保护理文书合格率100%。

xxxx年我科全体工作人员将在院领导的关心、帮助、领导下,保障医疗安全,提高医疗护理质量,实现经济效益和社会效益双丰收。

重症2022工作计划【最新6篇】

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