2017工作计划模板(经典6篇)

时间:2018-05-01 08:10:48
染雾
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2017工作计划模板 篇一

随着2016年的结束,新的一年即将到来,我们需要制定自己的2017工作计划,以确保能够在新的一年里取得更大的成就和进步。下面是一个简单的2017工作计划模板,可以帮助你开始规划新的一年的工作。

1. 评估过去一年的工作表现:首先,回顾过去一年的工作表现,找出自己取得的成就和面临的挑战。这将帮助你更好地了解自己的优势和不足,为新的一年制定更合理的目标。

2. 设定具体的目标:根据自己的职业发展和公司的要求,设定具体的目标。目标应该是明确的、可衡量的,并设定一个截止日期。例如,你可以设定一个增加销售额或提高客户满意度的目标。

3. 制定行动计划:为了实现每个目标,制定一个详细的行动计划。列出需要采取的具体步骤和时间表,以确保按计划执行。行动计划可以帮助你更好地组织自己的工作,并确保按时完成任务。

4. 分配资源:评估你所需的资源,包括时间、人力和财力。确保你有足够的资源来实现你的目标,并从公司或团队中寻求支持。

5. 设置优先级:根据目标的重要性和紧急程度,设置优先级。这将帮助你更好地安排时间和资源,确保重要的任务得到优先处理。

6. 定期回顾和调整:定期回顾你的工作计划,评估目标的进展情况,并根据实际情况进行调整。这将帮助你及时发现问题并采取措施解决,确保你的工作计划始终保持有效。

7. 寻求反馈和支持:与同事、上级或导师分享你的工作计划,并寻求他们的反馈和支持。他们的意见和建议可以帮助你改进你的计划,并在实施过程中提供帮助。

总结起来,一个好的工作计划可以帮助你更好地组织和管理自己的工作,实现更高的工作效率和成果。使用上述的2017工作计划模板,你可以开始规划新的一年的工作,并为自己设定明确的目标。祝你在新的一年里取得更大的成功!

2017工作计划模板 篇二

在新的一年即将到来之际,制定一个明确的工作计划是非常重要的。下面是一个简单的2017工作计划模板,可以帮助你开始规划新的一年的工作。

1. 评估过去一年的工作表现:回顾过去一年的工作表现,找出取得的成就和面临的困难。这将有助于你了解自己的优势和不足,并为新的一年制定更合理的目标。

2. 设定明确的目标:根据自己的职业发展和公司的要求,设定明确的目标。目标应该是具体的、可衡量的,并设定一个截止日期。例如,你可以设定一个提高销售额或提高团队合作能力的目标。

3. 制定详细的行动计划:为了实现每个目标,制定一个详细的行动计划。列出具体的步骤和时间表,以确保按计划执行。行动计划可以帮助你组织工作,并确保按时完成任务。

4. 分配资源:评估所需的资源,包括时间、人力和财力。确保你有足够的资源来实现目标,并从公司或团队中寻求支持。

5. 设置优先级:根据目标的重要性和紧急程度,设置优先级。这将帮助你安排时间和资源,确保重要任务得到优先处理。

6. 定期回顾和调整:定期回顾工作计划,评估目标的进展情况,并根据实际情况进行调整。这将帮助你及时发现问题并采取措施解决,确保工作计划保持有效。

7. 寻求反馈和支持:与同事、上级或导师分享工作计划,并寻求他们的反馈和支持。他们的意见和建议可以帮助你改进计划,并在实施过程中提供帮助。

总结起来,一个明确的工作计划可以帮助你更好地组织和管理工作,提高工作效率和成果。使用上述的2017工作计划模板,你可以开始规划新的一年的工作,并设定明确的目标。希望你在新的一年里取得更大的成功!

2017工作计划模板 篇三

自XX年6月到目前已经跨入的XX年的到来,来公司已有一年半的时间了,在这一年多的时间里,

在不段的学习和摸索及领导的知道下,从刚刚跨出校园的懵懂的学生到目前与客户款款而谈的自己,了解到优良产品品质,合理的品类组合、陈列搭配及加上良好的售后服务才能获得客户的一致好评。

在XX年的工作中,也已经在客户的沟通上渐渐融洽,同时在采购信息上也及时给领导最重要的信息及详情。

尽量在最短时间内,为公司达成最好效益,用最低的价格来为公司获得一定的利益。

总结XX年的工作发现还是有一下两点需要改进;

(1)、工作虽然已经有一个明确的目标和计划了,但是在执行上还是效率有点底,需要加强工作效率。

(2)、在专业知识上,对同行业的信息了解的还不够深入。

(3)、产品开发上速度有点慢。

新的一年的工作计划:

(1)、听从领带的指导,服从指挥,团结合作,严格执行公司各项制度。

(2)、努力学习产品知识,掌握技术,并在有效的时间内完成合理计划,带着“多学习,多思考,积极主动,

态度决定一切,细节决定成败,博学才可以明辨是非,恒心才可以达到目的宗旨来学习”。

(3)、在与客户沟通上,善用良好的语言沟通能力为公司谋取一定的合理利益,同时老客户的维持,新客户的需找。

(4)、在产品开发及产品质量上,也会合理的结合市场行情,给予相应部门一个指导方案与合理化建议。

(5)、在产品组织上要提前明确计划,合适实施计划,不轻易承若顾客,承诺就必须办到、办好。

这是我在XX年的个人计划,希望在以后工作中不断的努力改进。

我会更加努力、认真、负责的执行自己的岗位职责。

成品市场部:

XX年1月13日

2017工作计划模板 篇四

辞旧迎新,工作也将进入新的阶段,改善以往工作中的不足,新的一年里肯定要提供更好的服务,那么怎样提高服务质量呢,这也是我在经常思考的事情,前台接待是酒店的面子工作,直接可以体现酒店的文化素养。故此,我特制定2015年酒店前台工作计划:

⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的`不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;

⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

⑽对客人投诉的处理。客人投诉主要分为“当面投诉”、“电话投诉”和“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

总之,在新的一年里,我希望以我微薄的力量和积极的工作,来帮助酒店发展登上新的台阶。

2017工作计划模板 篇五

1、日常管理

①分组管理制度:工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组长进行管理,提高其团队发展。并通过与小组长沟通,更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况,工作上进行良性竞争。

②日常一对一管理:工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题,及时指导,给予他们鼓励和支持。

③工作效率制度:工作中,要销售人员,熟悉自己的岗位职责

1、千方百计完成区域销售任务;

2、努力完成销售中的各项要求;

3、负责严格执行客户开户手续流程;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报;

5、严格遵守公司各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

建立团队高效率的工作精神,团队以每个月15日之前完成当月工作情况,通过高效率模式对新员工进行影响,便于后期团队管理。

2017工作计划模板 篇六

1、进一步完善各类台帐资料。在前面已建的基础台账的基础上,进一步深入食品行业、药品经营企业、医院等单位调查见底,补全、补齐各类台账资料,加强对流动摊贩的管理,做到心中有数,台面有帐。

2、搞好硬件建设。镇财政将食品安全工作纳入经费预算,添置好电脑等硬件设施,落实好协管员、信息员等相关人员的补助经费。

3、开展专项整治,消除重大隐患。以创建卫生乡镇为契机,对全镇食品药品的生产、加工、销售、流动,消费企业和个人进行专项整治,特别是对各类学校食堂及周边食品安全制订整治方案,落实整治措施,确保整治效果。

4、建立应急机制,控制事故危害。

5、强化属地责任,加强家宴管理。积极配合食品、卫生主管部门、工商所、派出所对农村流通宴席经营者进行体检、培训,建立相应的基础台账,做到每经营一次都有详细记录,并督导卫生院跟踪抽检。特别是夏季高温季节及中考、高考录取后的“谢师宴”,防止重大食物中毒事故的发生,使家宴经营更加安全有序。

2017工作计划模板(经典6篇)

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