巡岗工作计划篇一
巡岗工作计划是保证安全和维护秩序的重要工作。对于巡岗人员来说,制定一份合理的巡岗工作计划可以提高工作效率,确保巡岗任务顺利完成。下面将介绍一份巡岗工作计划的具体内容和实施步骤。
首先,巡岗工作计划的内容应包括巡岗地点、巡岗时间、巡岗路线和巡岗任务。巡岗地点是指需要巡查的区域或场所,可以是公司的大门、办公楼、车库等。巡岗时间是指巡岗的具体时间段,可以根据工作需要进行安排,比如早上、中午、晚上等。巡岗路线是指巡查的路径,需要确保覆盖到所有的巡岗地点。巡岗任务是指巡岗人员需要完成的工作内容,比如检查门禁系统、巡查消防设施等。
其次,巡岗工作计划的实施步骤包括准备工作、巡岗执行和巡岗记录。准备工作是指在巡岗开始之前,巡岗人员需要检查巡岗装备是否齐全,比如巡岗工具、通讯设备等。巡岗执行是指按照巡岗工作计划进行实际巡查工作,需要按照巡岗路线和巡岗任务进行巡查。巡岗记录是指在巡岗过程中,巡岗人员需要记录巡查的情况和发现的问题,比如安全隐患、设备故障等。
最后,巡岗工作计划的执行需要注意一些关键要点。首先,巡岗人员需要保持警觉,时刻关注巡岗区域的安全情况。其次,巡岗人员需要与其他相关人员进行有效的沟通和协调,确保巡岗任务的顺利完成。再次,巡岗人员需要在巡岗过程中积极发现和解决问题,及时上报上级领导或相关部门。最后,巡岗工作计划的执行需要定期评估和调整,以不断提高巡岗工作的效果和质量。
综上所述,巡岗工作计划是保证安全和维护秩序的重要工作,对于巡岗人员来说,制定一份合理的巡岗工作计划可以提高工作效率,确保巡岗任务顺利完成。巡岗工作计划的内容包括巡岗地点、巡岗时间、巡岗路线和巡岗任务。巡岗工作计划的实施步骤包括准备工作、巡岗执行和巡岗记录。巡岗工作计划的执行需要注意保持警觉、与其他相关人员进行有效沟通、积极发现和解决问题以及定期评估和调整。通过合理执行巡岗工作计划,可以提高巡岗工作的效果和质量,确保安全和维护秩序的顺利进行。
巡岗工作计划篇二
巡岗工作计划的重要性
巡岗工作计划是保证安全和维护秩序的重要工作。巡岗人员通过执行巡岗工作计划,可以及时发现和解决安全隐患,确保员工和财产的安全。下面将介绍巡岗工作计划的三个重要性。
首先,巡岗工作计划可以提高工作效率。通过制定巡岗工作计划,可以明确巡岗人员的任务和时间安排,避免出现工作重复或者遗漏的情况。巡岗人员按照计划进行巡查,可以高效地完成巡岗任务,提高工作效率。
其次,巡岗工作计划可以保证安全。巡岗人员在执行巡岗工作计划时,可以及时发现和解决安全隐患,防止事故的发生。比如,巡查消防设施是否正常运行、是否存在火灾隐患;巡查门禁系统是否正常,是否存在安全漏洞等。通过巡岗工作计划的执行,可以保障员工和财产的安全。
最后,巡岗工作计划可以维护秩序。巡岗人员在巡查的过程中,可以及时发现和处理违规行为,维护公司的秩序和形象。比如,巡查员工是否按规定佩戴工作证件;巡查停车场是否存在乱停乱放等问题。通过巡岗工作计划的执行,可以维护公司的正常秩序,提升公司的形象。
综上所述,巡岗工作计划的重要性体现在提高工作效率、保证安全和维护秩序三个方面。通过制定巡岗工作计划,巡岗人员可以高效地完成巡岗任务,及时发现和解决安全隐患,维护公司的秩序和形象。因此,巡岗工作计划是保证安全和维护秩序的重要工作,对于巡岗人员来说,制定一份合理的巡岗工作计划是必不可少的。
巡岗工作计划 篇三
20xx年即将过去,回顾一年来工作,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习、综合素质等方面都得到了一定的提高,顺利完成了领导下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中取得更好的成绩,为此我将一年来的工作情况做如下汇报:
1、主要工作及教训
主要工作完成了:A斗轮机悬臂皮带更换、B斗轮机悬臂皮带更换、C5C皮带机皮带更换、C7B皮带机皮带更换、C9A皮带机皮带更换、C10A皮带机皮带更换、C斗轮机斗轮账套更换、C8B皮带机皮带更换(更换一次,小面积硫化三次)、 A斗轮机悬臂驱动滚筒更换。
教训:现场多条皮带机皮带在更换完成不到一年的时间里,连续多次发生开胶及撕裂现象,加大了大家的工作量。对于这一现象,认真分析问题原因,认为是刀割接头时,误伤了下一层帆布,造成皮带抗拉能力减小、帆布断裂。C8B皮带更换及C5B重新接头工作严格执行“W点”和“H点”,目前还没有发现质量问题。
2、主要工作经验或教训
(1)燃料检修工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过几年的生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任本职工作,使自己的业务水*和工作能力不断提高,在这些年中自己针对实际的工作需要,进行了检修工中级工的学习并考试合格,通过学习使自己的专业技术水*有了明显的提高, 每次自己都能积极的参加班组组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。输煤现场主要有输送皮带机18条,两台碎煤机,3台斗轮堆取料机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段,才能把工作做得更好。输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦,有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件,做任何工作都是可以做出成绩的。
(2)针对输煤专业所属设备裸露的传动部分多,给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状,我专业积极制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和严格执行两票等相关措施和规定,并进行了布置和实施。截至20xx年底,我专业未发生人身事故和设备事故。但是在预防设备事故方面,发生一起三台斗轮机设备退备事件,构成工作障碍一次,我专业及时吸取了事故教训,总结经验,举一
反三,进行了认真分析和总结,制定了相应的防范措施;文明生产方面:由于现场的除尘风机出力较差及燃煤质量问题,致使现场粉尘浓度大、跑煤、撒煤严重,我专业正在进行除尘设备改造和清扫器检查更换,并加强了现场卫生的维护和日常清扫。
3、工作计划:
在输煤工作中的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤检修工作。今后我要继续加强输煤专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,并组织好班组的技术培训和安全培训,达到班组中每一名员工人人学习专业技术,人人掌握专业知识,协助班长把我们班组带成一个“学习的班组、安全的班组 。”培养出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力量,为公司、项目部的安全生产做出自己的贡献。
——巡检员的工作计划 (菁选2篇)
巡岗工作计划 篇四
新春将过,20xx年度工作即将开始,为了能够更好的履行巡检员的职责,在前期工作的基础上,完善存在的不足,更好的做好质量工作。以下是我二月份工作计划及方向:
1:针对春节假期后,车间员工可能不能够马上把心收回,生产中交检的车辆质量可能下滑,我准备本月前期通过节前着重强调的问题加强检验及考核如:全车四门升降、刹车踏板调杆备帽易漏紧、车身边角掉漆及露喷,车内卫生等问题,能够尽快的使车间员工在质量意识上有一个提高。
2:继续跟踪上月没有落实的质量改进项如:V3上下水管卡子,柴油四驱欧三下水管与前桥支架过近,柴油欧三档杆套过短等问题继续跟踪落实。
3:加大对外路试的检验,前期抽检中发现外路试存在的问题比较多,有些多是一些调试方面的问题,本月将重点关注检验。
4:加大对淋雨的检验比例。
5:在生产任务允许的情况下,根据质量检验操作指导书等相关文件,组织一次外路试方面的`培训。特别是针对内检员的检验项目及流程,统一标准。
6:汇合车间,工艺等部门,完善更新检验操作指导书,明确检验标准及考核、扣分项。为以后绩效考核制订依据。
以上是我二月份的工作计划,请领导审阅,不足之处,请领导指正,指导。谢谢!
巡岗工作计划 篇五
一、工作重点
20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。
二、工作目标
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准,防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施
1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,
3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。
巡岗工作计划 篇六
巡检工作计划一、参加人员及分工:
组内第一人为巡检小组长
综合办公室:
陈宗旸、刘小红、雷广祥、杜小莉、医疗保健中心:张玮、黄慧丹
物业保障中心:张连萍、滕德馨、许轩、仇恒龙、王丽丽、华鹂鹂 经营服务中心:张源秀、何荣、杨爽、马琴 场馆管理中心:曾莎莉、吴素玉、刘露露、胡玥 水电维修管理中心:杨启耀、欧阳芳玲、韩露
二、时间安排:
10月15日—10月19日,请各小组长在时间段内自行联系检查部门,安排好具体时间 三、巡检任务:
检查体系运行(主要职能履行情况)及不合格项整改情况。四、工作安排:
(一)编制《巡检记录表》
1、总体要求:综合办、物业保障中心、经营服务中心按三级部门分别编制,其他部门酌情安排。
2、内容要求:重点检查部门核心工作、注重现场服务,细化工作流程,立足工作手册,兼顾体系文件修改。(二)准备相关表格
《巡检记录表》、《巡检汇总表》、《不合格报告》(含上期出具的待整改项)。
(三)召开工作会议:布置工作、明确要求、宣布分工。
(四)实施巡检。
(五)各小组整理相关资料,于10月22日下班前,交至质量控制办公室。
(六)质量控制办公室汇总巡检情况,以书面形式报总务委员会。