填埋场工作年度工作计划(通用6篇)

时间:2019-01-03 06:11:28
染雾
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填埋场工作年度工作计划 篇一

填埋场工作年度工作计划是为了确保填埋场的正常运营和环境保护而制定的一项重要计划。本文将对填埋场工作年度工作计划进行详细阐述,包括计划目标、工作内容和实施措施。

一、计划目标

填埋场工作年度工作计划的目标是确保填埋场的安全运营,保护环境,预防和减少污染物的排放,提高填埋场的治理水平和管理效能。具体目标包括:

1. 提高填埋场的操作管理水平,确保填埋过程符合环保要求。

2. 减少填埋场对周边环境的污染,保护周边居民的健康和生活质量。

3. 推进填埋场的资源化和无害化处理,提高填埋场的资源利用率。

4. 加强填埋场的监测和监管,及时发现和解决问题,确保填埋场的安全运营。

二、工作内容

根据填埋场的具体情况和工作目标,填埋场工作年度工作计划的主要内容包括:

1. 加强填埋场的环境监测和数据分析,定期对填埋场周边环境进行监测,及时发现和解决问题。

2. 完善填埋场的操作管理制度,加强对操作人员的培训和管理,确保填埋过程符合环保要求。

3. 推进填埋场的资源化和无害化处理,开展填埋垃圾的分类处理和资源回收利用工作。

4. 加强填埋场的安全管理,制定并落实填埋场的安全生产措施,确保填埋场的安全运营。

5. 加强填埋场的宣传教育工作,提高公众的环保意识和参与度,促进社会的环境保护共识。

三、实施措施

为了确保填埋场工作年度工作计划的顺利实施,需要采取以下措施:

1. 加强组织领导,明确责任分工,确保各项工作的落实。

2. 加强与相关部门的协调合作,共同推进填埋场工作的开展。

3. 建立健全的考核评价机制,激励和推动填埋场工作的改进和提高。

4. 加强信息共享和交流,借鉴其他地区的成功经验,提高填埋场的管理水平。

5. 加强对填埋场工作人员的培训和教育,提高他们的专业知识和技能。

填埋场工作年度工作计划的制定和实施是填埋场工作的重要保障,只有通过科学有效的计划和措施,才能够实现填埋场的安全运营和环境保护目标。各相关部门和单位应密切配合,共同努力,确保填埋场工作年度工作计划的顺利实施,为社会的可持续发展做出积极贡献。

填埋场工作年度工作计划 篇二

填埋场工作年度工作计划是为了保障填埋场的正常运营和环境保护而制定的一项重要计划。本文将对填埋场工作年度工作计划进行详细阐述,包括计划目标、工作内容和实施措施。

一、计划目标

填埋场工作年度工作计划的目标是确保填埋场的安全运营,保护环境,减少污染物的排放,提高填埋场的治理水平和管理效能。具体目标包括:

1. 提高填埋场的操作管理水平,确保填埋过程符合环保要求。

2. 减少填埋场对周边环境的污染,保护周边居民的健康和生活质量。

3. 推进填埋场的资源化和无害化处理,提高填埋场的资源利用率。

4. 加强填埋场的监测和监管,及时发现和解决问题,确保填埋场的安全运营。

二、工作内容

根据填埋场的具体情况和工作目标,填埋场工作年度工作计划的主要内容包括:

1. 加强填埋场的环境监测和数据分析,定期对填埋场周边环境进行监测,及时发现和解决问题。

2. 完善填埋场的操作管理制度,加强对操作人员的培训和管理,确保填埋过程符合环保要求。

3. 推进填埋场的资源化和无害化处理,开展填埋垃圾的分类处理和资源回收利用工作。

4. 加强填埋场的安全管理,制定并落实填埋场的安全生产措施,确保填埋场的安全运营。

5. 加强填埋场的宣传教育工作,提高公众的环保意识和参与度,促进社会的环境保护共识。

三、实施措施

为了确保填埋场工作年度工作计划的顺利实施,需要采取以下措施:

1. 加强组织领导,明确责任分工,确保各项工作的落实。

2. 加强与相关部门的协调合作,共同推进填埋场工作的开展。

3. 建立健全的考核评价机制,激励和推动填埋场工作的改进和提高。

4. 加强信息共享和交流,借鉴其他地区的成功经验,提高填埋场的管理水平。

5. 加强对填埋场工作人员的培训和教育,提高他们的专业知识和技能。

填埋场工作年度工作计划的制定和实施是填埋场工作的重要保障,只有通过科学有效的计划和措施,才能够实现填埋场的安全运营和环境保护目标。各相关部门和单位应密切配合,共同努力,确保填埋场工作年度工作计划的顺利实施,为社会的可持续发展做出积极贡献。

填埋场工作年度工作计划 篇三

各科室、局属各单位:

为认真贯彻落实市委市政府《关于推进重点区块和重大项目开发建设的意见》(市委办〔20*〕39号)精神,进一步明确工作职责和任务,提升保障水平和服务能力,扎实全力推进“项目落实年”活动,特制定如下实施方案。

一、指导思想

以党的_精神为指导,深化科学发展观,贯彻落实市委“三个年”活动,动员全局力量,落实职责任务,创新体制机制,强化保障服务,推进重点区块和重大项目建设,实现固定资产投资适度增长,努力形成一批具有带动和支撑作用的发展区域和新增长点,推动经济社会又好又快发展。

二、目标任务

根据市委和十六届人大二次会议确定的目标,着力推进九大重点区块和57项重点工程及10件(23项)实事工程建设,争取开工项目30个,确保20*年全社会固定资产投资额完成亿元,增长8%,力争达到亿元,增长10%,其中重点和实事工程分别完成投资亿元和亿元。

三、工作步骤

(二)全面落实,深入推进阶段(5至12月)。本阶段以“三个月”为载体,推动各项工作有效展开。

开工促进服务月(主要工作安排在5月份)。重点做好细化投资计划及职责分解意见,强化项目前期准备,优化立项审批服务等工作,大力开展区块和项目建设调研、保障项目供地、融资,落实建设单位,组织实施若干有影响力的重点区块和重大项目开工典礼仪式,营造开工建设氛围。

主要工作安排:

5月初,做好上阶段内设机构调整审批职能归并的后续工作,制订完善优化项目审批的措施和制度。(责任领导:卜震经副局长;责任科室:行政审批科、投资(重点)科)

5月初,做好市政府召开全市重点区块及重大项目建设落实推进会议的有关准备工作,对项目开工和建设进行全面推进,签订建设单位责任状,进一步细化分解落实建设职责和任务。(责任领导:陈彩月局长;责任科室:全局各科室)

5月上旬,修订完善《*市重点建设项目管理办法》,提出全市固定资产投资目标激励办法;抽查项目主管部门和建设单位对实施项目的责任分解、计划制订、人员落实等情况。(责任领导:卜震经副局长;责任科室:行政审批科、投资(重点)科)

5月中旬,召开项目前期工作联席会议,传达市政府关于进一步加强重大项目前期工作的通知精神,抽调市规划、国土、环保、经贸、农林、海洋渔业、工商等相关职能部门的专职人员,调整充实市前期办机构,明确各相关部门和人员的职责分工,下达市重大前期项目工作计划。(责任领导:陈彩月局长;责任科室:局办公室、行政审批科、投资(重点)科)

5月下旬,筹备举办溪口旅游集散中心项目开工典礼;并努力促成残疾人康复综合服务中心、张家岙垃圾填埋场扩建等一批项目开工建设。(责任领导:卜震经副局长;责任科室:行政审批科、投资(重点)科)

征地拆迁攻坚月(主要工作安排在7月份)。会同有关部门,重点做好建设用地指标争取和安排、政策研究和处理、纠纷协调和查处、治乱和维稳等工作,努力优化投资建设环境。

主要工作安排:

5月,会同有关部门做好基本农田和建设用地调整工作,及时下达建设用地指标;努力服务尚桥工业区块、浙江船厂三期扩建等一批重大区块和重点项目的土地报批工作。(责任领导:卜震经副局长;责任科室:行政审批科、投资(重点)科)

7月上旬,召开拆迁征地工作联席会议,分析重点工程建设征地拆迁中存在的政策处理难、推进协调难等突出问题,探讨解决办法,会同有关部门制订完善征地拆迁政策。(责任领导:徐文国、卜震经副局长;责任科室:投资(重点科)、价格管理科、体制改革科)

7月下旬,按照法律程序,参与对岳林路东段延伸工程、广平路南段项目的有关拆迁户实行拆除。(责任领导:徐文国、卜震经副局长负责;责任科室:投资(重点)科、价格管理科、体制改革科)

协调推进服务月(主要工作安排在10月份)。重点做好建设协调、要素保障、质量监管、竣工验收、纪检监察等工作。

主要工作安排:

5月,提供干部上派下挂的联系项目及建议单

位,邀请市人大、政协和老干部等督查项目建设。(责任领导:陈彩月局长;责任科室:局办公室、投资(重点)科)

5月,组织召开莼湖镇新农村建设世行贷款项目、农村生活污水处理项目论证会,做好相关项目包装申报工作。(责任领导:滕杰君副局长;责任科室:综合计划科、投资(重点)科)

6月上旬,召开开发性重大项目融资洽谈会,研究促进重大项目与世界银行、国家开发银行及各商业银行的融资事宜。(责任领导:卜震经、傅建仁副局长;责任科室:局各科室)

10月中旬,组织开展市人大、政协、老干部、市民代表观看重点区块和重大项目建设情况活动。(责任领导:卜震经副局长;责任科室:局办公室、行政审批科、投资(重点)科)

10月下旬,组织开展全市重点、实事工程安全质量大检查活动。(责任领导:卜震经、滕杰君副局长;责任科室:行政审批科、投资(重点)科、综合计划科、市场资源科)

10月下旬,筹备举办1至2个重大项目的竣工投产仪式。(责任领导:卜震经副局长;责任科室:行政审批科、投资(重点)科)

(三)全面总结、评比表彰阶段(12月至次年2月)。针对“项目落实年”活动开展情况,各部门及镇乡(街道)对取得的成效及出现的问题进行总结,并以此形成长效机制。市重点办做好全市性工作总结并上报市委市政府,组织开展工作考核和成绩评定,表彰奖励先进,巩固深化“项目落实年”活动成效。

四、组织保障

为加强对“项目落实年”活动的领导,本局成立“重点项目落实年”活动办公室(与重点办合署办公),由陈彩月局长担任办公室主任,各分管副局长担任办公室副主任。根据工作需要,办公室下设落实推进督查组、信息考核综合组二个小组开展日常工作。

落实推进督查组。徐文国、卜震经、傅建仁副局长为联系领导,方士芳同志任组长,应国梅、竺月如、马本达、沈瑜四位同志为成员。统筹安排和监督执行全社会投资、政府性投资和重点、实事工程投资计划,负责全社会投资项目、政府性投资项目和重点实事工程项目的前期、审批、监管等工作,协助项目选商引资工作。建立健全各项投资管理制度,开展重点项目统计调查、进度督查和年度考核工作,负责召开重大项目联席协调会议,协调管理项目招投标工作,向上衔接国债项目和重点项目计划。

信息考核综合组。滕杰君副局长、徐天真委员为联系领导,李龙潮同志任组长,杨立清、王蕾蕾、马本达、李明敏四位同志为成员。负责综合秘书工作,提供重点项目建设工作文字材料,及时报道“重点项目落实年”活动的动态和成效,协助做好项目建设绩效考核工作。

填埋场工作年度工作计划 篇四

2009年是我市创建国家卫生城市的全面推进的一年。在市委、市政府的正确领导和市创卫办的指导下,两委创卫办认真落实Xx市创建国家卫生城市目标责任分解,切实加强领导,明确责任,狠抓落实,强化督察,采取广泛发动、完善设施、建章立制、加强管理的创卫工作方法,使两委的创卫工作顺利进展,并取得了一定的成效。现将工作总结如下:

一、统一思想,深化认识,加强创工作组织领导

其次,建立创卫机制,落实责任。根据市委、市政府和市创卫办的月报制度要求,两委创卫办认真制订每个月的工作计划,认真落实各项工作任务,并及时对本月工作进行总结,对发现的问题,立即进行解决,有力地保证了创卫工作的顺利开展。规定每两个月召开一次创卫工作协调会议,两委所属相关单位、处室相互交流工作,沟通情况,解决问题,部署工作,确保创卫工作在每个责任单位、处室得到真正落实。

二、精心组织,狠抓落实,加强硬件建设

硬件设施建设是创卫工作中的重点和难点,是创卫工作成败的关键所在,根据创卫要求,为切实完善城市基础设施建设,按照轻重缓急、因地制宜、量力而行的原则,查漏补缺,多方筹资,共计投入资金6000余万元,重点抓好以下五个的建设。

一是团鸡山垃圾填埋场五期扩容工程。团鸡山生活垃圾填埋场五期扩容工程是市府的重点项目之一,也是我市创建国家卫生城市必备的硬件设施之一。目前已经进入实质性的施工阶段,预计明年底可全面完工投入使用。

二是粪便处理场建设工程。新城双阳粪便处理场建设工程目前已进入全面施工阶段。另外定海区新的粪便处理场与厨余垃圾处理工程,前期招投标工作已经结束。

三是城区公厕改造和新城社区公厕建造。新建洞岙社区和城隍头社区4所公厕。完成了定海城区的公厕改造工程,并通过检查验收。使城区的公共厕所在数量和规格上都有了明显提高

四是绿化建设。新城的翁山公园、海景公园等生态绿地建设相继完工,行政中心周边、新建道路绿化面积进一步扩展。今年共新增绿地面积25万平方米,使建成区的绿地率、绿化覆盖率和人均绿化面积都得到了提高,其中

绿地率和人均绿化率已经达到创卫的标准。

五是环卫作业条件进一步改善。新城购置机械清扫车1辆,高压冲洗车1辆,并都已投入使用,新城的机械化清扫率达20%以上。新更换了一批垃圾收集设施。城区保洁工作实行公司化运作,实现了“三把扫帚”并为“一把扫帚”。

填埋场工作年度工作计划 篇五

今年以来,我处在区委、政府的正确领导下,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的_和十七届三中全会精神,认真落实市、区委九届五次全会精神,紧紧围绕实现环卫率先发展、科学发展、和谐发展奋斗目标和“四创两争”工作要求,以环卫作业市场化运作为契机,进一步提高我处道路清扫保洁、垃圾清运处置、公厕管理和粪便清掏服务的工作水平及服务质量。在全体干部职工的共同努力下,向着年初制定的各项重点工作目标和任务稳步推进,现将半年来工作情况总结如下。

一、强化学习,提高干部职工思想素质

2009年是“行政效能提升年”和“干部作风改进年”,我处紧紧围绕市、区关于深入开展学习实践科学发展观活动的各项要求,认真制定学习计划,组织开展学习讨论活动,撰写学习心得体会。在处党委、行政的统一部署下,切实地做到了抓活动、促工作、促发展、促稳定,学习、业务二不误,进一步提高了全处干部职工队伍素质,为更好地完成好城市环境卫生管理工作奠定了牢固的基础。

二、创新思路,顺利完成环卫市场化运作

围绕《2009年区政府工作报告》提出的“以公共财政购买服务,引入市场化管理机制,实施环卫道路清扫保洁、垃圾清运市场化管理。”这一重点工作目标,我处认真动员,制定方案,严格按程序、按步骤,积极稳妥地推进环卫作业市场化运作,截至今年5月1日,已顺利完成环卫市场化运作工作,环卫作业正式进入企业接管。

回顾环卫作业市场化运作,主要经历了以下五个阶段:

3、工作交接阶段。中标结果公布后,我处分别与2家中标企业见面,制定并出台《五华区道路清扫保洁、垃圾清运市场化运作工作移交方案》,明确了工作移交内容和相关要求,界定了环卫处与中标企业的工作职责,指定了移交双方的责任人和成员,规定了各项工作的完成时限。按照《工作移交方案》要求,我处与两家中标企业就各自标段内的设施量、设施设备、财物和人员进行了现场踏勘、核实与移交,完成了21座中转站和71辆环卫专用车辆设备的交接工作。在移交过程中,多次召开移交工作协调会,就移交工作中存在的实际问题困难进行协调,形成了解决方案,顺利完成了工作移交。

4、机构调整和人员安置阶段。为深入推进环卫作业市场化运作,我处撤销了街路清扫保洁服务中心和固体废弃物中转处置中心,成立五华区环卫处环境卫生作业质量监督管理所和五华区环卫处收费管理所,负责环境卫生作业质量的监督管理和垃圾处理费的收取工作。同时制定并出台《五华区环卫处工作人员“双向选择”分流调整实施方案》,在全处范围内进行宣传动员和组织实施,全面完成五华区道路清扫保洁、垃圾清运市场化运作机构调整和人员安置分流工作。

5、企业正式接管阶段。与中标企业签署《五华区道路清扫、垃圾清运市场化外包服务协议》,由企业正式接管五华区道路清扫保洁、垃圾清运作业。为确保各项工作稳步推进,平稳过渡,保障环境卫生水平不下降,我处在企业接管过程中本着“扶上马,送一程”的原则,制定下发《关于进一步重申环卫作业市场化运作过渡期间留守人员工作职责和工作纪律的通知》,认真组织业务骨干和专业操作人员留守在一线,针对工作中存在的问题和困难提供积极的指导,协助企业顺利完成接管过渡期。

目前,两家中标企业已经能够独立承担所辖标段内的道路清扫保洁和垃圾清运工作。下一步我处将在日常工作中积极发挥质量监管和收费平台的作用,按照市场化运作的要求,认真履行职责,强化监督管理水平,坚定信心、平稳有序地全面推进我区道路清扫保洁和垃圾清运市场化发展,努力提高全区市容环境卫生水平,使我处环境卫生管理工作再上新台阶。

三、严格管理,狠抓环境卫生综合业务

1、道路清扫保洁。继续推行“五合一”道路保洁法(机扫—冲洗—保洁—袋装—监察),按“五无六净”的标准确保道路清扫保洁质量。实行了主要街道巡回保洁,加大道路清洗范围和洒水次数,严格“逢十洗地”和洒水要求,进一步提高路面的洁净度。今年1—5月份,共处理应急突发事件及“110联动”报警求助10余起,处理街道泼洒工分石20余吨,清理油污500余平方米。

2、垃圾清运。以中转站为核心,严格实行垃圾袋装投放—上门收集—中转压缩—密闭运输—垃圾填埋或垃圾焚烧的链式收运格局,对临街门店、单位、住户实施垃圾定时定点收集,确保城市主、次道路的垃圾收运及处置日产日清,清运率达到100%。今年1-5月份共计清运生活垃圾吨。

3、粪便清运和公厕管理。严格按照《关于垃圾、化粪池清运、处置、生产质量管理补充规定》进行粪便清掏、清运工作。大力开展清运、清掏、疏通“一条龙”保洁服务。对处属公厕实行片段管理责任制,按“一环路内严控、二环路内监控、二环路以外布控”的原则进行分级管理,完善健全公厕保洁、维修、检查、管理登记工作,坚持执行公厕保洁议标管理制度。今年1—5月份共清运粪便9613吨。

4、河道保洁。我处负责代管辖区内大观河、盘龙江西岸、新运粮河水系、老运粮河水系的保洁工作。按照确定的河道保洁范围,对河面各种漂浮物、垃圾进行打捞,清扫河堤两岸垃圾,铲除河堤上的杂草。确保河面无漂浮物,河床内无阻水障碍物,河堤岸上无散在暴露垃圾、杂草;垃圾定点堆放并及时清运处置。今年1-5月份共配置检查人员4名,组长1名,保洁员41名,共清运河道垃圾约吨。

5、垃圾填埋处置。2009年1—5月份共填埋处置五华、西山、盘龙三个城区的生活垃圾近2万车次,吨;并对场外约5公里沿途公路上零散、泼洒的垃圾给予清除,共清除垃圾约8吨。同时为扩大库容和确保雨季垃圾车快速倾倒,新建一处作业平台,建设了近250米的进场道路。

6、市容环境卫生监察。进一步加强对辖区内建筑工地的管理及拉运渣土车辆等污染市容卫生行为的处罚力度,半年来,与879家建设施工单位签订《市容保洁责任书》,清理占道经营、流动摊点违章事件300余次,查处无证处置建筑垃圾35起,乱倒建筑、生活垃圾13起,处理污染路面58起,无证装修和施工52起,及时处理城管快车共计300多起,协同各部门处理督办案件13起,全部做到事事有答复,件件有结果,处理和回复率达100%,受到信访部门的好评和群众认可。

四、加大整治,顺利实施城乡清洁工程

按照《五华区政府2009年主要工作目标任务分解立项督办方案》和《五华区城乡环境卫生清洁工程实施方案》的要求,继续深入推进“城乡清洁”工程和“靓丽五华”行动,开展城乡环境卫生综合治理,加快推动城市管理由主城向城郊结合部、乡、村(社)拓展,实现全面覆盖,不留死角,长效管理,永久保洁。截止到2009年5月份,我处已在城郊结合部、出入城口、城中村、农村做到垃圾定时定点投放,垃圾做到日产日清。辖区各办事处、乡初步建立起了“组保洁、村收集、乡(镇)运转、县(市)区处理”的城乡生活垃圾无害化收运处置模式。

1、卫生死角清理。积极组织辖区各办事处、乡对城中村、社区、自然村的卫生死角进行清理。确保及时清理城中村、农村的卫生死角,做到生活垃圾定时定点投放、日产日清。2009年1-5月,清理卫生死角295处,清运卫生死角垃圾约470吨。

2、保洁人员配置。八家涉农办事处已经配置273名保洁员开展城中村132万平方米的清扫保洁工作;两乡组织10名环卫站管理人员及117名保洁员开展117个自然村的保洁工作。

3、保洁经费拨付。我处按政府补助标准逐月拨付办事处城中村和两乡农村的保洁经费(办事处城中村、两乡农村保洁员340元/人/月,两乡农村环卫站工作人员500元/人/月),2009年1-5月,按政府补助标准共计拨付清扫保洁经费606100元。

4、进出城口公路及铁路沿线保洁。我处负责进出城口公路的保洁工作(自5月份开始由两家中标公司负责清扫保洁),配合办事处开展云冶、昆石铁路沿线两侧15米范围的保洁工作。自2009年3月1日起,辖区内铁路沿线20名专职保洁员已到位开展工作,至5月底,我处按政府补助标准拨付经费共计30000元。

5、老旧小区清扫保洁。我处配合办事处开展老旧小区的清扫保洁工作,共有保洁员211名,垃圾桶343只;1-5月按政府补助标准共计拨付保洁经费7174元。

6、垃圾无害化处理:2009年1-5月,街道办事处和城郊村紧密配合,收运城中村、农村生活垃圾合计约9800吨,两乡农村建成区垃圾无害化处理率平均达60%以上,主城区达到100%。

五、完善设施,积极推动环卫基础建设

1、环卫基础设施建设、车辆设备购置

(1)主城区新建垃圾中转站、公厕及更新环卫专用车辆具体任务目前未明确;我处已分别向市城管局和区政府上报了今年的环卫基础设施建设和车辆更新计划(计划完成9座垃圾中转站、5座公厕的维修和改扩建,更新环卫专用车辆20辆),但到目前为止,还未得到正式批复,也没有明确建设资金来源,故无法进入施工建设阶段。

(2)城乡环卫基础设施建设:2009年城中村需追加建盖的60间垃圾收集间已全部竣工待验收;20座旱厕改水冲厕12座竣工,8座正在施工;两乡计划配置4辆5吨以上垃圾车(沙朗乡3辆、厂口乡1辆)已完成购置及配发。更换、新装2100组果皮箱。

2、五华粪便综合处理厂

该项目是昆明“四创”工作的必检项目和“治理滇池污染重点项目”,地址位于五华区西北郊大普吉下沙河村(五华区垃圾焚烧发电厂旁),占地亩。在区委、政府的支持关心下,项目于2008年6月22日正式开工建设,于2008年12月20日竣工投料试运行,2009年3月17日已完成建设竣工验收,日处理粪便300吨。

3、五华垃圾焚烧发电厂

填埋场工作年度工作计划 篇六

今年以来,区城管局坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设“内练素质,外树形象”的城管执法队伍为目标,继续深入开展城市市容环境卫生秩序专项整治,调整城市管理工作思路,完善市政公用设施,全面提升城市管理服务经济和社会事业发展的能力。

一、理清工作思路,谋划好全年工作

以局党委中心组学习为载体,认真贯彻落实省委八届八次全会、市委二届十次全会和区委、区政府重要会议精神,对全区城市管理工作的形势进行分析,确定了“抓班子、带队伍,抓目标、保重点,抓管理、重落实,抓稳定、促和谐”的工作思路,对全年工作进行认真谋划,努力做好开篇布局工作,为全面完成全年任务打下坚实的基础。

二、狠抓作风建设,落实监督机制

一是按照区委、局党委关于加强干部队伍作风建设工作的部署,及时贯彻落实机关作风建设的有关规定和要求,把干部、职工作风建设活动纳入局系统的日常工作中,明确责任领导、责任科室、责任人,做到群众满意,上级放心。

二是建立内部监督机制,定期对局系统各部门政务公开工作开展情况进行检查,对发现的问题采取督查通报形式进行督促整改,力求在较短时间内改善工作作风,提升工作效率。

三是强化落实党风廉政建设和反腐败工作,并将党风廉政建设和反腐败工作列入重要议事日程,与业务工作同部署、同检查、同落实,弘扬了廉政建设,树立廉政作风,营造了廉政氛围,全体干部职工严格遵守有关规定,切实做到了为民、务实、清廉。

四是对涉及城市管理的重点、难点、热点问题的投诉、举报、建议,积极接待来访群众和认真办理各类来件。上半年办复市长热线11份;区长热线2件;区_转办件1件;电话投诉128件,对所有投拆、信访、举报都进行了详细的记录并及时进行处理,做到受理、办复达到100%。办复市区人大代表和政协委员提出的提案和建议34件

五是积极组织党员、职工捐资抗旱,城管局机关、环卫所、城管监察大队、客运出租汽车管理所、路灯管理所的党员和职工共捐款33500元。

三、突出重点,确保各项工作任务落到实处

各街道城管办和城管局各部门采取集中整治和日常监管相结合的方式,狠抓落实,全力做好市容环境卫生整治和城市市政公用设施管护工作,为市、区两会的顺利召开和迎接全省扶贫现场会创造整洁的城市环境。

(一)市容秩序管理

按照区委、区政府和城管局的要求,三城城管办细化工作方案,划定整治区域,确定整治目标,对重要街道、重要路段和学校周边强化落实“定点、定人、定时、定责任”的工作制度,全面落实“责任全覆盖,管理无缝隙”的管理要求,进一步建立健全长效管理机制,确保市容整洁有序。半年来累计开展集中整治185次;出动人员14500次;出动车辆5690车次;查处违章建筑349起,强制拆除237起;取缔各类占道经营摊点7126个;查处乱停乱放、占道揽客、慢行候客车辆639车次;暂扣经营器具595件;查处非法经营“摩的”和机动、电瓶、拼装三轮车139辆;批评教育各类违法、违章、违规行为18600人次;查处歌舞厅、影像制品店扰民现象95次。

(二)城市环境卫生和环卫设施建设

1、城市日常清扫保洁。目前老城区所有街道和北部新区朱提大道、新民航路纳入城市日常清扫保洁范围的街道约206万平方米,其中老城区主要街道清扫保洁工作于今年5月调整为两班制,全区临时环卫工人达578人。上半年以来,区环卫所克服劳动强度大、工作时间长等困难,强化落实清扫保洁和垃圾处置制度,确保了古城保护开发、旧城改造期间城市的清洁卫生。一是上半年清运处置垃圾59674吨,处理粪便295吨;二是加大乱倒、乱丢垃圾的处罚力度,累计说服教育780余人次,处罚各类违章行为544余起,上缴罚没金额万元;三是做好城区临街门面、居民住户生活垃圾代运、处置费的收缴工作,半年来共收取生活垃圾代运、处置费万元;三是根据区政府的安排部署,从20__年1月起将北部新区已建成的太平一纵、邦汉路、箐门四纵等部分路段纳入城市临时清扫保洁区域,新聘清扫保洁人员30人。

2、环卫基础设施建设。区委、区政府高度重视当前城市环卫基础设施的建设工作,于年初拨出专款购置拉臂式垃圾收集箱28个,其中在部分街道已设置18个;购置垃圾收集三轮车23辆,环卫专用垃圾收集车4辆,进一步提高了城市环境卫生的科 技管理水平。已批准的3座水冲式公厕和3个流动环保公厕拟争取在7月启动建设和设置到位。

(三)城市照明设施管护

1、城市路灯日常管护。区路灯管理所继续强化落实城市路灯巡视检查制度,及时修复破损路灯,确保城市路灯常年亮灯率在95%以上。

2、城市路灯建设。一是新建凤凰山森林公园环山公路路灯87套;二是配合施工单位在南、北顺城街新安装路灯80套,地埋灯1500盏;三是配合工业园区管委会安装铺设路灯电缆3600余米,使工业园区138盏路灯开启放亮;四是做好北部新区太平一纵、箐门四纵、邦汉路共604套新建路灯的接管准备工作。

(四)城市广告管理

陡西街、南北顺城街等旧城主要街道改造完成后,区城管局根据管理工作实际,安排区城管监察大队组织各广告公司到外地实地考察门店门头招牌的设置标准和管理经验,于2月份启动陡西街、南北顺城街门头招牌的规范审批、制作、安装工作,通过大量的宣传工作和简化审批程序等优惠措施,两条街区共新审批、更换了标准、质量较高的门头招牌390余块,通过强制规定设置的门头招牌同陡西街、南北顺城街街景保持一致,全面提升了城市的形象和品位。

区城管监察大队在做好重点区域内广告管理的同时,继续加强城区门头招牌、户外广告的清理整治工作,从根本上改变了粗制滥造、大小不一、参差不齐等影响市容市貌的问题。一是规范审批设置门头招牌248块,其中立式霓虹灯6块,电子显示屏2块,三面翻大型户外广告2块。二是拆除未经审批擅自设置门头招牌以及破损广告牌20余块。三是从严查处张贴、喷涂、发送非法小广告的违法行为,配合做好各项市容环境卫生的专项整治工作。

(五)城市公交管理

1、出租车管理。一是做好出租车安全营运的监管工作,四家出租汽车公司581辆出租车全部上报了《车辆二级维护检查报告》;二是做好出租车驾驶员从业资格审查工作,包括《出租汽车服务资格证》等“三证”全部发放完毕;三是配合_门做好针对出租车驾驶员抢盗的防范工作,在城市主要出入口设置出租车出城登记站,累计检查出城出租车1100余辆次,有效震慑了犯罪分子;四是接受乘客投诉177件,查处出租车驾龄不满3年1件,不按规定使用计程计价器7件,乱停乱放12件,无服务资格驾驶出租车5起,配合交警部门查处出租车压双实线调头10件,接收出租车送交乘客遗落手机、钱包、身份证等物品30件,经核实后归还19件。

填埋场工作年度工作计划(通用6篇)

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