费用结算工作计划【实用6篇】

时间:2017-06-02 03:15:35
染雾
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费用结算工作计划 篇一

随着企业规模的扩大和业务范围的增加,费用结算工作对于企业的财务管理至关重要。一个高效、准确的费用结算工作计划能够帮助企业有效控制成本,提高财务管理的效率。下面将介绍一个适用于中小企业的费用结算工作计划。

一、确定费用结算的目标和指标

首先,企业需要明确费用结算的目标和指标。费用结算的目标可以是降低成本、提高效率,指标可以是费用占比、费用增长率等。通过设定目标和指标,企业可以更好地评估费用结算的效果,并及时调整工作计划。

二、明确费用结算的责任部门和人员

费用结算工作通常由财务部门负责,但也需要与其他部门紧密合作。在工作计划中,需要明确费用结算的责任部门和人员,确保各部门的职责清晰,责任明确。

三、建立费用结算的流程和制度

费用结算工作需要有清晰的流程和制度来保证有效的执行。在工作计划中,需要详细规定费用结算的流程,包括费用报销、费用审核、费用核对等环节。同时,需要建立相应的制度,例如费用报销制度、费用审批制度等,以规范费用结算工作的进行。

四、制定费用结算的时间表和里程碑

费用结算工作需要有明确的时间表和里程碑,以确保工作的顺利进行。在工作计划中,需要制定费用结算的时间表,并设定关键节点的里程碑,例如费用结算周期、费用结算的截止日期等。通过时间表和里程碑的设定,可以提醒相关人员按时完成工作,并及时跟进工作进展。

五、建立费用结算的监控和评估机制

费用结算工作需要有监控和评估机制,以及时发现问题并进行调整。在工作计划中,需要明确费用结算的监控和评估方法,例如定期进行费用结算的分析和对比,及时发现费用偏差和异常情况。同时,需要建立相应的反馈机制,例如定期召开费用结算会议,汇报工作进展和问题解决情况。

费用结算工作计划的制定是一个复杂而细致的过程,需要考虑到企业的实际情况和需求。通过合理、科学地制定费用结算工作计划,企业可以更好地控制成本、提高财务管理的效率。

费用结算工作计划 篇二

在现代企业中,费用结算工作是一项重要的财务管理活动。一个合理的费用结算工作计划可以帮助企业准确掌握成本情况,提高财务决策的准确性和效率。下面将介绍一个适用于大型企业的费用结算工作计划。

一、设立费用结算部门和团队

大型企业通常拥有复杂的业务结构和庞大的费用规模,因此需要设立专门的费用结算部门和团队来负责费用结算工作。在工作计划中,需要明确费用结算部门的职责和人员配置,确保团队的专业能力和工作效率。

二、建立费用结算的核算体系

费用结算的核算体系是一个基础性的工作,对于费用结算的准确性和可靠性至关重要。在工作计划中,需要建立完善的核算体系,包括费用分类、费用核算方法等。同时,需要制定相应的核算规范和准则,以确保费用结算的准确性和一致性。

三、制定费用结算的流程和制度

费用结算工作需要有清晰的流程和制度来保证有效的执行。在工作计划中,需要详细规定费用结算的流程,包括费用报销、费用审批、费用核对等环节。同时,需要建立相应的制度,例如费用报销制度、费用审批制度等,以规范费用结算工作的进行。

四、建立费用结算的监控和控制机制

费用结算工作需要有监控和控制机制,以确保工作的质量和效率。在工作计划中,需要明确费用结算的监控和控制方法,例如定期进行费用结算的分析和对比,及时发现费用偏差和异常情况。同时,需要建立相应的反馈机制,例如定期召开费用结算会议,汇报工作进展和问题解决情况。

五、加强费用结算的信息化建设

随着信息技术的发展,企业可以通过信息化手段提高费用结算的效率和准确性。在工作计划中,需要加强费用结算的信息化建设,例如引入费用结算系统、优化费用结算流程等。通过信息化手段,可以实现费用结算的自动化和智能化,提高工作效率。

费用结算工作计划的制定是一个复杂而细致的过程,需要考虑到企业的实际情况和需求。通过合理、科学地制定费用结算工作计划,企业可以更好地掌握成本情况、提高财务决策的准确性和效率。

费用结算工作计划 篇三

第一、工作归集

发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法。

第二、行动计划

1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对。工资结算从每月1日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上。以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表。但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算:第一是生产日报表,(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异常))完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用,各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用,组成车间的生产成本,各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本。

4、设备和工具的台帐的建立,包括分布情况,损坏情况等。

5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表。其次、就这段时间的工作汇报:第一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总。

第三、x月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作

第四、制定统计员培训教材

第五、做出仓库报表、单据填写、传送,粘贴的注意事项

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐

第七、参加公司安排的培训:

一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装;

二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座;

三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座;

四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

费用结算工作计划 篇四

会计部(结算中心)2014年工作计划

2014年,会计部将继续坚持“安全核算、合规管理”的工作原则,全面落实“资金清算、会计核算和会计管理”三大目标,加大工作力度,实施专项整治,切实推进全省会计工作再上新台阶,取得新成果。重点做好以下七个方面并推进其他相关工作的有效开展:

(一)强化会计基础性工作建设,提升会计工作质量 一是重点推进县级行社“一部两中心”组织建设,即加强县级行会计部、结算中心、事后监督中心组织建设和发挥专业条线管理作用。

二是加强金库、重要空白凭证库和会计档案品库房的建设,加大库房内部办公、防护、监控等设施的资金投入,加强营业机构点验钞机、清分机等出纳机具的管理和维护,保障会计基础设备正常运行。

三是推进县级行社会计部专职检查辅导员的配备工作,切实发挥县级行社会计检查辅导的工作职能;推进县级行社实行真正意义上的会计主管委派制,履行会计委派职责;督导县级行社对外聘会计专业人才,充实会计业务条线工作,提升整体会计工作质量。

二是继续梳理会计规章制度,对历年会计制度组织后评价,增强制度的实用性,规避业务风险。

三是继续采取现场和非现场检查督导方式,加强对县级行社制度落实情况的督导检查,采取文件通报、约见谈话、专业考核等措施,提高会计规章制度的执行效力。

(三)加强会计相关系统建设,提升风险管控水平一是继续推进综合业务系统的优化工作。参与综合业务系统建设,强化系统升级改造,完善系统应用功能。

二是组织研发电子验印系统,规避纸质票据业务风险。 三是组织研发人民币冠字号码查询系统,提高反假货币工作水平。

费用结算工作计划 篇五

为了在财务工作中优化财务记账工序,提高记账效率。做到账务规范化操作,制作附件标准规定。月底对账清帐,确保报表的任何数据能清晰无误的解读公司财务状况。现制定以下财务工作计划。

一、进取优化工序,减少记账工作所耗用的精力

(1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满足明细数据需求的,在总账能够做简化记账处理,各部门自有明细数据能够满足管理需求的总账能够做简化处理,现流程复杂,经优化能够到达原效果,记账更方便的,经审批能够做简化处理。

(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,所以,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必须及时传递到财务。尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务,每周一次,不得推延以免耽误财务入账时间。

二、提高财务规范化操作,满足长远的企业发展目标

会计分为内部管理会计和财务会计,内部管理会计偏向于对管理者财务信息需求的供给,财务会计则是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,所以,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。

为了准确反映企业的经济行为,我们会在内部管理会计中体现出来,这部分差异在小企业中是无法避免的。但随着企业做大做强,财务也必须逐步走向正规化,以减少这部分差异,得到外部投资者,监督部门的认可。所以,在,财务部门会对账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。

三、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性

账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消除和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化,突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的所有经济业务经过各个科目来呈现,可是由于管理者并不必须精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,方便管理者阅读,方便会计人员跟踪核对,及时纠正错误,挽回损失。

四、支持预算管理,减少财务审批职责

预算控制是企业发展规划的重要组成部分,公司将全面启动预算管理,财务部主要负责汇总各部门预算,并及时将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门,以方便预算控制及调整。财务部只从预算控制方面限制费用报销,费用审批应由各部门领导自行把握,财务人员不对报销范畴,报销金额做审批(但实有异议的也能够提出),以减少财务人员与费用报销人的冲突。

费用结算工作计划 篇六

一、树立正确服务思想:

严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好以下常规工作:

1、准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、加强财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平。

4、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

5、严格报销手续,各种支出的原始凭证必须符合《会计基础工作规范》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长签字后方能验收。

6、配合财产管理人员加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

7、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

8、完成领导临时交办的其他工作。

总之,在新的学期里,我校将尽力做到财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化,切实体现财务管理的作用,积极完成全年的各项工作计划,为学校的健康发展而做出更大的贡献。

费用结算工作计划【实用6篇】

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