招聘会工作计划【推荐6篇】

时间:2011-05-02 02:22:49
染雾
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招聘会工作计划 篇一

在进行招聘会前,制定一个详细的工作计划非常重要。一个好的工作计划可以帮助团队顺利地完成各项任务,并确保招聘会的成功举办。下面是一个招聘会工作计划的范例,供参考。

1. 确定目标和预算

首先,团队需要明确招聘会的目标。这可能包括吸引一定数量的求职者、与潜在雇主建立联系、提供职业咨询等。同时,要制定一个预算,包括场地租金、宣传费用、设备租赁等方面的开支。

2. 确定日期、时间和地点

选择一个适合的日期、时间和地点非常重要。要确保招聘会的时间不与其他重要事件冲突,并选择一个方便求职者和雇主的地点。

3. 准备所需材料和设备

根据招聘会的规模和目标,准备所需的材料和设备。这可能包括宣传册、海报、展览摊位、电视屏幕、音响设备等。要确保所有设备都正常工作,并在需要时做好备用计划。

4. 宣传和推广

制定一个宣传计划,确保信息传达到目标受众。利用社交媒体、广告、传单、电子邮件等方式进行宣传,并确保信息准确、吸引人。

5. 邀请合适的雇主和机构

与潜在雇主和机构建立联系,并邀请他们参加招聘会。提供详细的参展信息,并确保他们了解到参加招聘会的好处。

6. 确定招聘会日程

安排一天的活动日程,包括招聘会期间的讲座、面试安排、咨询服务等。确保参与者能够根据自己的兴趣和需求选择参加的活动。

7. 培训团队成员

在招聘会前,对团队成员进行培训,确保他们了解招聘会的目标、流程和所需的技巧。他们应该能够提供准确的信息,解答求职者的问题,并有效地与雇主和机构进行沟通。

8. 确保现场顺利

在招聘会当天,确保现场的布置和设备都准备就绪。提供充足的工作人员,以处理求职者和雇主的需求。确保现场秩序井然,并及时解决任何问题。

9. 招聘会后的跟进工作

招聘会结束后,进行跟进工作是非常重要的。与参与者和展商进行交流,收集反馈和建议。同时,及时对招聘会的成果进行评估和总结,为下一次招聘会做好准备。

招聘会工作计划 篇二

招聘会是一个重要的人才招聘活动,对于企业来说,制定一个合理的工作计划非常重要。下面是一个招聘会工作计划的范例,以帮助企业顺利地组织和执行招聘会活动。

1. 确定目标和预算

在开始招聘会工作计划之前,企业需要明确招聘会的目标。这可能包括招聘一定数量的员工、扩大知名度、提高雇主品牌形象等。同时,要制定一个预算,包括场地租金、宣传费用、招聘费用等方面的开支。

2. 确定时间和地点

选择一个适合的时间和地点非常重要。要考虑到目标受众的可用性,避免与其他重要事件冲突,并选择一个方便求职者和雇主的地点。

3. 确定参展方式和展位布置

根据招聘会的规模和目标,确定参展方式和展位布置。这可能包括展台、展示产品或服务的方式、招聘物料等。要确保展位布置吸引人,并符合企业形象。

4. 宣传和推广

制定一个宣传计划,确保信息传达到目标受众。利用社交媒体、广告、招聘网站等途径进行宣传,并确保信息准确、吸引人。

5. 确定招聘流程

确定招聘流程,包括简历筛选、面试、试用期等。要制定一个详细的招聘计划,确保流程顺利进行,并尽量减少时间和资源的浪费。

6. 培训招聘团队

对招聘团队进行培训,确保他们了解企业的招聘政策、流程和技巧。他们应该能够提供准确的信息,解答求职者的问题,并与潜在雇主进行沟通。

7. 确保现场秩序

在招聘会当天,确保现场的秩序井然。提供充足的工作人员,以处理求职者和雇主的需求。确保现场设备正常运行,并及时解决任何问题。

8. 跟进招聘结果

招聘会结束后,进行跟进工作是非常重要的。与参与者进行交流,收集反馈和建议。同时,评估招聘结果,对参与者进行筛选和面试,确保招聘过程的顺利进行。

9. 招聘会后的总结和改进

对招聘会的成果进行总结和评估,并提出改进意见。根据反馈和经验,调整工作计划,并为下一次招聘会做好准备。

招聘会工作计划 篇三

初中三年级的教学是学校工作的重中之重,也是学生人生道路上一个重要的转折点。如果一位班主任,不能把学生放在心中的首位,那他就不是一名称职的班主任,更不是一名称职的教师。班主任的工作神圣而又光荣,学生应以自己的班主任为荣,班主任也因以自己的学生而光荣。所以身为班主任,首要就是要对得起学生,其次还是要对得起学生。为此,现特将本学年的班主任工作作如下计划:

一、班级现状分析:

本班共有40名学生,男同学26人,女同学14人。根据初中二年级成绩分析,各门功课的高分率、优秀率、合格率都一般,而且两极分化严重,特别是男生,有些比较调皮,不想学习。因此,本学期将把“双基”教学作为工作重点,向40分钟课堂要效益,向课余辅导要保证。同时,继续抓好学生行为养成教育,让学生养成良好的行为习惯、学习习惯。

二、指导思想:

初中三年级的学生面临着人生的又一次十字路口,心理复杂,起伏变化大,情绪易受周围事物的影响,思想工作计划明显会向积极或消极方向顷斜发展,因此班主任与学生建立和谐、*等的师生关系,把自己置于集体的一员,努力使自己成为与学生人格*等、心灵相通、情感交融的朋友和伙伴,就势在必行。班主任工作的一个重要方面就是教育引导学生正确审视、分析社会现状,初步树立学生的正确人生观和科学世界观,准确把握自己的人生航向。同时,积极协调并初步建立社会、学校、家庭三位一体的思想教育体系,教育学生树立远大理想,开拓创新,遵纪守法,抓紧时间,刻苦努力学习,争取在中考取的优异成绩,为将来实现自己的人生目标迈进坚实的一步。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。

三、工作目标:

目标:力争人人都有进步。

班风:团结、拼搏奋进、做最好的自己。以《爱拼才会赢》为主题,以“努力、求实、勤奋、拼搏”为主线,以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”来激励学生,促使他们树立信心、鼓足勇气,最后冲刺。

四、具体工作:

1、继续抓好班风建设,带动良好的学风。班风与学风的建设直接关系的一个班级的升学水*,本学期我班要在以前的基础上更进一步,要认认真真做好学生的常规教育工作,营造一个积极向上的班集体。抓好学生的常规教育,强化《中学生日常行为规范》的落实,培养学生良好的行为习惯。使学生讲文明、讲礼貌,遵纪守法的好少年。

2、向学生进行思想品质教育,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。鼓励学生大胆创新,勇于探索。为祖国培养创新人才。

3、加强中下生的辅导转化工作。注重对学生的学法指导。这是提高全班成绩的关键所在,所以这个学期一定要抓好对中下生的辅导和转化工作,制定好计划,在班中全面铺开,*时尽量多下班,了解中下生的学习困难,尽可地提高中下生的学习成绩,从而进一步提高全班总体成绩。加强与各任课教师的联系,以对学习困难者联手帮助。针对各科的特点,要经常性地与各任课教师讨论各科的学习方法,并及时地向学生介绍,以完善其学习方法,做到“授之以渔”,教给其点石成金之术。另外,继续开展“一帮一”活动,尽量提高中下生的学习成绩。

4、积极参加学校组织的各项活动,如运动会,元旦晚会,使学生在活动中受到教育。

5、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

6、认真召开好主题班会。注重培养学生良好的心理素质。今年是升学的关键,所以要利用有效时间开展各类的学科趣味竞赛或游戏,这样不但对学习有好处,而且可以提高同学们的学习兴趣。另外,还要多召开关于理想,前途教育的主题班会,使他们能以最好的心理状态去迎接中考。

7、重视学生的心理健康教育,有的放矢地开展工作。初中三年级学生学习任务重,他们面临着毕业、升学或者分流,承受的心理压力特别重,这压力有来自于家长过高的期盼,也有来自于自身的考试焦虑。如果不重视对他们的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。一旦发现学生心理存在问题就及时对症下药,标本兼治,班主任要协助任课教师对学生进行细致的谈心,分析问题,进行家访,寻求和家长的沟通。帮助学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。

招聘会工作计划 篇四

第一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20××年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称 需要工种 需要人数(男/女) 合 计

xx车间 操作工 男(15)、女(25) 40人

xx车间 焊接工 女(65) 65人

xx车间 注塑工 男(5)、女(10) 15人

xx车间 操作工 女(70) 70人

xx车间 操作工 男(10)、女(6) 16人

xx车间 操作工 男(15)女(15) 30人

xx车间 操作工 女(10) 10人

xx车间 操作工 男(20)、女(180) 200人

总 计 男(65)、女(381) 446人

第二、需要招聘要求及条件

1、初中以上文化,年龄18~35周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

第三、需要招聘时间及方式

招聘会工作计划 篇五

一、 人员招聘

(一)、思路分析

1、20xx年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述公司目前属于发展期,20xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。

(三)、具体实施方案

1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。

3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项

1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求: 进行招聘宣传:制作招聘海报。

二、绩效考核

(一)思路分析绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公*的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

(三)具体实施方案

1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标 。

3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作,行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公*、有效的绩效评价体系。

(四)实施目标注意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通,确保绩效考核工作顺利推行。

3、绩效评价体系,并不是行政人事部的单独工作,在操作过程中,应以部门负责人为主导,听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

三、培训发展

(一)思路分析

1、目前,各企业对员工培训重视度不够、力度不足,培训管理制度约束力不强。

(二)目标概述

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增强企业竞争力。

(三)具体实施方案

1、对现有核心员工,特别是管理人员进行整体素质测评,确定员工整体素质情况,配合岗位素质要求和工作职责,确定其待培训的方面。

2、重点培训内容:管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部发展渠道:内部职称发展行政级别发展(普通职员、主管、经理……) 个人薪酬发展 (根据级别制订) 内部横向发展(部门、岗位调整)

4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途,关心员工心理需求,根据员工特性制定适合的职业发展规划,这是稳定员工的有效方式,当心理需求得到满足,员工的工作积极性和稳定性都会提高。

四、薪酬福利、员工关系

1、薪酬福利根据公司行业进行薪资方案的评估,制订适合企业的工资标准,福利发放可采取多样化形式。

2、员工关系员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系,妥善处理好员工关系,不仅是公司良好社会形象打造的一个方面,更是企业寻求长期发展的.重要支柱。

招聘会工作计划 篇六

对于本学期的工作计划,根据学校的计划以及本班情况,分以下三方面制订了本学期计划。

一、纪律方面:

随着年龄的增长,学生更喜欢跳着上下楼,为了学生的安全,在开学的第一节课上教学生上下楼的一些礼仪常规性的教育,让每个学生做到上下楼脚步要放轻,不能在走廊中大声喧哗、打闹,自觉维持三楼楼梯走廊地面的卫生,保证做好教室和卫生区的清洁。

和学生共同维护好自己辖区内的公共财务,做到公物无丢失、无破损、无毁坏,在*时教育中培养学生热爱班级和班级中的每一样物品,做到损坏公物的“零报告”。

针对每天学校的纪律评比所出现的问题,及时在班内和学生讲,让学生知道自己在哪些方面做得不好,及时改掉。

二、学习方面:

在学习方面,实行了“多鼓励、少压力”的评价方法,学生根据自己的情况,先接受自己能接受的',而要鼓励学生回家复习,巩固,对学生说:“相信你一定能行。”用这样的语气对待学生,使他们减少自己在心理方面的压力。其次,在班中继续实行“一帮一”的活动,这样,同学间既可以同时进步,又可以培养学生之间的友谊,以形成班中良好的学习风气。

对于学习有困难的几名学生,应针对情况进行功课的补习。像董吉莹与

李琴琴,袁义吉等学生,在上学期进步教大,本学期为这些学生安排几名学习比较好,而且愿意帮助同学的学生,让这些学生在今年能更好的学好知识;对于成绩较差的学生,每人有一个好生来帮助,加强补习,能更好的提高它的成绩。

对于学生的完成作业的情况,在开学初,与几位家长及时取得联系,督促家长及时了解学生完成作业的情况。

三、卫生方面:

上学期,我班的卫生情况不怎么好,在本学期,每组中的小组长带领组员清扫卫生,并且,组长每天及时检查同学的自身卫生,以及班内的地面与课桌内有无纸花等情况。卫生委员可以根据每天的情况给予今天的值日小组以评价,

本学期的工作即将开始,我将以更热情的工作态度投入到工作中使自己的工作能在忙碌、充实中度过,使自己的班主任工作能够顺利有序的完成。

招聘会工作计划【推荐6篇】

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