招商每月工作计划(优秀6篇)

时间:2012-03-09 02:29:24
染雾
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招商每月工作计划 篇一

随着市场竞争的加剧,招商工作对于企业的发展越来越重要。为了提高招商业务的效益,制定一份详细的每月工作计划是必不可少的。本文将介绍一种招商每月工作计划的制定方法,帮助招商团队提高工作效率,实现更好的业绩。

首先,在制定每月工作计划之前,招商团队需要对过去的工作进行总结和分析。通过对之前的招商活动、客户反馈等进行梳理,可以找出工作中的不足之处,并确定需要改进的方向。同时,也可以总结出取得成功的经验,为今后的招商工作提供参考。

其次,在制定每月工作计划时,招商团队需要根据公司的战略目标和市场环境进行合理的规划。首先,确定每个月的招商目标,例如新客户的数量、销售业绩的增长等。其次,根据目标确定具体的招商策略和措施,包括市场调研、客户拜访、产品推介等。同时,还需要确定招商团队的工作重点和时间安排,确保每个成员都清楚自己的工作任务和目标。

此外,招商团队在制定每月工作计划时,还应考虑到客户需求的变化和市场竞争的情况。通过对市场环境的分析,可以及时调整招商策略和目标,确保招商工作的针对性和有效性。同时,也可以从竞争对手的成功经验中借鉴,不断提升自身的招商能力。

最后,在每月工作计划中,招商团队需要制定明确的工作指标和考核机制。通过设定指标,可以对团队成员的工作进行量化评估,及时发现问题和提出改进建议。同时,也可以激励团队成员努力工作,提高工作效率和业绩,实现招商目标。

综上所述,招商每月工作计划的制定对于提高招商工作的效率和业绩非常重要。通过总结经验、分析市场、制定目标和考核机制,可以帮助招商团队更好地开展工作,实现企业的招商目标。招商团队应根据实际情况灵活调整工作计划,不断优化招商策略,提升自身的招商能力,为企业的发展做出贡献。

招商每月工作计划 篇二

招商工作对于企业发展的重要性不言而喻,每月工作计划的制定可以帮助招商团队更好地开展工作,提高工作效率和业绩。本文将介绍一种招商每月工作计划的具体内容和步骤,以帮助招商团队实现更好的招商效果。

首先,在制定每月工作计划时,招商团队需要明确工作目标和任务。根据公司的战略目标和市场需求,确定每个月的招商目标,例如新客户的数量、销售额的增长等。同时,根据目标确定具体的工作任务和时间安排,确保每个成员都清楚自己的工作职责和目标。

其次,在每月工作计划中,招商团队需要制定详细的招商策略和措施。根据市场环境和客户需求的变化,确定合适的招商方式和方法,包括市场调研、客户拜访、产品推介等。同时,也需要制定具体的工作计划和时间表,确保招商工作的有序进行。

此外,在每月工作计划中,招商团队还需要考虑到团队成员的培训和提升。通过定期组织培训和分享会,提高团队成员的专业知识和招商能力。同时,也可以通过内部交流和合作,促进团队成员之间的学习和成长,共同提高招商工作的效果。

最后,在每月工作计划中,招商团队需要设定明确的工作指标和考核机制。通过制定指标,可以量化评估团队成员的工作表现,及时发现问题和提出改进建议。同时,也可以激励团队成员努力工作,提高工作效率和业绩,实现招商目标。

综上所述,招商每月工作计划的制定对于提高招商工作的效率和业绩至关重要。通过明确工作目标和任务、制定招商策略和措施、关注团队成员的培训和提升,以及设定明确的工作指标和考核机制,可以帮助招商团队更好地开展工作,实现企业的招商目标。招商团队应根据实际情况灵活调整工作计划,不断优化招商策略,提升自身的招商能力,为企业的发展做出贡献。

招商每月工作计划 篇三

__年履约项目:

1、县运输有限公司,签约金额300万元。

2、县医院,签约金额80万元。

3、县依煤矿,签约金额500万元。

4、宾馆,签约金额200万元。

5牧场水土开发项目,签约金额250万元。

工作方法及措施:

1、把招商引资工作作为“一号工程”常抓不懈,实施党政领导重商,创新方法招商,优惠政策引商,优质服务待商,优化环境稳商战略;把它作为“一把手”工程来抓,依托丰富的资源优势确定 “坚定不移地实施优势资源转换战略”。加强与部门之间的沟通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻坚,真正形成全党动员、全员招商、全民创业、全县致富的对外开放新局面。同时要进一步完善项目跟踪管理制度,对口领导、单位要主动走访投资者,多听一听他们的想法,多帮助他们解决实际困难,使县真正成为亲商之乡、富商之地、安商之家。

2、加大企业服务力度,创优良的对外开放环境,进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境,营造与国际惯例相适应的综合环境新形势,加强招商人才队伍建设。 主动为投资企业提供有关资料,工商、税务等部门做到简化办事程序,提高工作效率。

3、项目是经济发展的载体、前提和基础,如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展。__年我局要加强项目包装,夯实招商基础工作,结合全县资源优势和产业结构调整,推出招商项目。

目前我局掌握的项目存在着数量少、深度浅、行业窄等方面的不足,与外界对接十分困难。我局将与各相关单位积极合作,围绕我县特点,策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的项目。为了使项目更具吸引力,在项目筛选上,要注重与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合。

其次要加大项目前期准备工作,为吸引外商投资打好基础。特别是一些重大投资项目,一定要把前期工作做到随时都可以开工的程度,才能真正引起外商的注意和重视,才有合作成功的可能。

4、加大招商引资载体建设力度。加快完善服务体系,增强服务功能,采取积极有效措施,多引项目,要积极围绕招商引资想问题、办实事,坚决冲破一切束缚对外开放的条条框框,坚决扫除一切制约招商引资的障碍和阻力,在招商引资上取得突破,为全县招商引资工作带个好头。

招商每月工作计划 篇四

20xx年,是__规划实施的XX年。为在新的一年里更好地贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会的精神,抓住机遇,紧紧围绕融水县_山内竹茶药,山外果蔗桑_的县域经济发展思路,加快实施_农业稳县、工业富县、旅游名县、流通活县、科教兴县_发展战略。优化投资环境,全面抓好融水县招商引资工作,使全县招商引资工作有条不紊地开展,确保招商引资工作再上新台阶,完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务,从而全面促进全县经济的发展。特制定本工作计划。

一、20xx年招商引资工作回顾

20xx年,融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神,抓住机遇,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,认真务实地抓好招商引资和发展非公有制经济工作。全县20xx年共引进意向项目30个,意向资金约亿元人民币。实施项目14个,计划资金亿元人民币。据不完全统计,全县20xx年新建和续建项目的市外境内的项目53个,到位资金约亿元人民币,完成市委、市政府下达任务的。全县市内和境外20xx年的到位资金约3500万元(其中美元100万)。

二、20xx年招商引资工作计划

(一)20xx年招商引资的主要工作

20xx年,全县将紧紧围绕柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,以_三个代表_重要思想为指导,坚持科学的发展观,以加大对外开发、招商引资为工作重点,加强服务工作,建章立制,不断优化软环境,充分发挥县内的资源优势,大力发展非公经济,力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。今年招商引资工作的重点如下:

1、认真整合全县现有的招商资源,充分发挥资源优势的作用,按照融水县的投资导向和发展规划,进行有计划性、有针对性和有选择性的定向招商,全面促进融水县经济社会各项事业持续、快速、健康发展。

(1)加大在水电开发方面的督查和服务工作力度,清理已审批但没有按时开工的水电站项目,及时将收回开发权的水电站项目重新招商,加快山区水电站的建设步伐。确保所有电站项目在2-3年内全部建成,保证融水县丰富的水能资源尽快得到开发,产生良好的经济效益和积极的社会效应。

(2)融水县矿产储量非常丰富,年内拟引进2-3个工业硅和铜镍冶炼等项目,对县内的硅矿和铜镍矿等矿产进行深加工。另据有关资料表明,融水县山区的高岭土储量居全区之首,为利用好这一宝贵资源,融水县年内拟引进企业对高岭土进行半成品加工,改变过去只卖原料的开发方式。

(3)充分利用好县内得天独厚的旅游资源,加大在旅游业方面的招商力度,建设好柳州的后花园,打造好_山水融水,田园融水,自然融水_的旅游品牌,加快实现融水县_旅游名县_的战略目标。

(4)目前,融水境内的八角、黄栀子、茶叶、猕猴桃、沙田柚、柑桔等经济作物的种植面和产量都很大,其中八角年产570吨,茶叶276吨。为此,拟引进一些科技含量高、负加值高的农业项目,培植新税源,以提高农民的收入和增加财政税收。

2、采用政府投入和招商引资相结合的方式进行运作,启动融水和睦工业园区的建设工作,尽快发挥工业园区的载体效应。

招商每月工作计划 篇五

20xx年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在20xx年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做:

1、完善地建立一支熟悉业务,而相对稳定的招商团队

打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的.招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。

2、完善招商制度,建立一套明确系统的业务管理办法

招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。

3、培养招商人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯

培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、不断寻找新的招商渠道,为更好的完成招商任务做准备

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。

5、招商目标

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

招商每月工作计划 篇六

一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念

紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。

二、明确三个目标:

1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

三、立足三个需求

1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

招商每月工作计划(优秀6篇)

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