脱硫教育培训工作计划 篇一
脱硫教育培训工作计划的制定对于确保企业脱硫工作的顺利进行具有重要意义。本文将介绍一份脱硫教育培训工作计划的编制过程和内容,以期为相关企业提供参考。
一、制定目标
在制定脱硫教育培训工作计划之前,首先要明确培训的目标和需求。目标可以包括提高员工对脱硫技术的理解和操作能力,提升脱硫工作的效率和质量,增强员工的安全意识等。需求可以通过调查问卷、工作分析和员工反馈等方式获取。
二、确定培训内容
基于制定的目标和需求,确定脱硫教育培训的具体内容。内容可以包括脱硫工艺原理讲解、设备操作技巧培训、脱硫工作中的安全操作规程、脱硫工作中的常见问题及解决方法等。可以根据员工的不同岗位和职责进行分类,以确保培训内容的针对性和实用性。
三、制定培训计划
根据确定的培训内容,制定详细的培训计划。计划包括培训时间、地点、培训方式以及培训人员的安排等。培训时间可以根据企业的实际情况进行安排,可以是连续几天的集中培训,也可以是分散在几个月内的分期培训。培训地点可以选择企业内部的培训室或者外部的培训机构。培训方式可以包括理论讲解、案例分析、现场操作演示等。培训人员可以由企业内部的技术人员担任,也可以邀请外部的专家进行培训。
四、制定评估方式
为了评估培训效果,可以制定相应的评估方式。评估可以包括培训前的测试、培训期间的反馈调查和培训后的综合评估等。通过评估结果,可以了解培训的效果和不足之处,为进一步改进培训提供参考。
五、执行培训计划
在培训计划制定完成后,需要组织相关人员执行培训计划。执行过程中要确保培训的顺利进行,包括培训设施的准备、培训材料的配发、培训人员的培训和培训记录的保存等。同时,要及时与参训人员进行沟通和反馈,以便及时解决问题和调整培训计划。
六、总结和改进
在培训结束后,需要进行总结和改进。可以通过与参训人员的交流和反馈、培训效果评估的结果等,对培训计划进行总结和分析。总结和改进的目的是为了进一步提高培训的质量和效果,为未来的脱硫教育培训工作提供经验和借鉴。
通过以上的步骤,一份脱硫教育培训工作计划就可以顺利制定出来。这份计划将为企业提供了一条明确的培训路线,帮助员工提升脱硫技术和操作能力,提高脱硫工作的效率和质量,同时也增强员工的安全意识,为企业的发展和进步做出贡献。
脱硫教育培训工作计划 篇二
脱硫教育培训工作计划是为了提高员工对脱硫技术的理解和操作能力,确保脱硫工作的顺利进行而制定的。本文将介绍一份脱硫教育培训工作计划的具体内容和实施步骤,以期为相关企业提供参考。
一、培训内容
脱硫教育培训的内容可以包括以下几个方面:
1. 脱硫工艺原理:通过讲解脱硫工艺的原理,使员工对脱硫过程有一个清晰的认识。
2. 脱硫设备操作技巧:介绍脱硫设备的操作方法和注意事项,培养员工的操作能力。
3. 脱硫工作中的安全操作规程:强调脱硫工作中的安全意识和安全操作规程,确保员工的人身安全。
4. 脱硫工作中的常见问题及解决方法:介绍脱硫工作中常见的问题和解决方法,提高员工的问题处理能力。
二、培训计划
根据培训内容,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、培训方式和培训人员的安排等。培训时间可以根据企业的实际情况进行安排,可以是连续几天的集中培训,也可以是分散在几个月内的分期培训。培训地点可以选择企业内部的培训室或者外部的培训机构。培训方式可以包括理论讲解、案例分析、现场操作演示等。培训人员可以由企业内部的技术人员担任,也可以邀请外部的专家进行培训。
三、培训评估
为了评估培训效果,可以制定相应的评估方式。评估可以包括培训前的测试、培训期间的反馈调查和培训后的综合评估等。通过评估结果,可以了解培训的效果和不足之处,为进一步改进培训提供参考。
四、培训执行
在培训计划制定完成后,需要组织相关人员执行培训计划。执行过程中要确保培训的顺利进行,包括培训设施的准备、培训材料的配发、培训人员的培训和培训记录的保存等。同时,要及时与参训人员进行沟通和反馈,以便及时解决问题和调整培训计划。
五、培训总结与改进
在培训结束后,需要进行总结和改进。可以通过与参训人员的交流和反馈、培训效果评估的结果等,对培训计划进行总结和分析。总结和改进的目的是为了进一步提高培训的质量和效果,为未来的脱硫教育培训工作提供经验和借鉴。
通过以上的步骤,一份脱硫教育培训工作计划就可以顺利制定出来,为企业的脱硫工作提供有力支持。这份计划将帮助员工提升脱硫技术和操作能力,提高脱硫工作的效率和质量,同时也增强员工的安全意识,为企业的可持续发展做出贡献。
脱硫教育培训工作计划 篇三
工作总结
一年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的
作为项目部新的一名,面对从未接触过的脱硫巡检工作,一年多以来我时时刻刻力求严格要求自己,事事尽量力求身体力行,在实践中锻炼自己,在问题面前提高自己。
现将自己一年多的工作简单总结如下:
一:基本情况
作为项目生产运行的一员,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排, 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作。 这一年多来,我深深了解到自己肩负着的重要使命,深感责任的重大。在职担任巡检的时候,也深感自己是安全生产的责任人,所以认真做好各项巡检记录义不容辞。巡检时,按时对所有设备进行巡检,并认真填写巡检记录,巡检过程中力求全面,不放过任何细节问题,若果发现问题及时向班组负责人反应。当班期间,及时完成相关的定期工作。平时工作期间都按照相关工作制度按时上下班与交接班,上下班期间力求做到不迟到,不早退,接班的过程中做到仔细认真,不了解
脱硫教育培训工作计划 篇四
一、基本原则
以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密结合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的原则;全员培训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。
二、培训目标
为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20XX年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标,具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要,突出新知识新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作能力,突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展,突出展业培训;四是不断提高经营管理水平,突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神,营造积极向上的良好氛围,突出企业文化建设培训。
三、基本做法
1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课,完成预计的培训内容,逐步提高我行自身办学能力。
脱硫教育培训工作计划 篇五
光阴似箭,20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,我们为了把各项工作做得更好,取长补短,发挥优势,所以对过去一年的工作加以总结。在分厂领导的正确指导下脱硫工作在过去的一年里硕果累累。同时也存在很多不足之处。在过去的一年里我们主要做了以下工作:
首先在安全生产方面,我们以“管理现行,行为控制,持续改进”为指导思想,紧紧围绕“生命至上,安全为天”为行动指南,把各项工作落到实处。年初我们以分厂规章制度为前提根据实际情况制定了更具体的管理规定。坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。让每个职工时刻牢记安全是第一要务。班组员工认真学习各项安全指示精神,针对现场发现的安全隐患能及时整改。做到隐患不留死角。特别是在今年x月份的大修中,我们组织严密,重视安全,时时提醒大家不能忘记安全,因为我们时刻把安全放到第一位安全警钟长鸣,所以大修期间没有因为管理不善而发生事故。但是,在平时的生产中对安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各项安全管理制度,使安全管理更上一层楼。在执行工艺纪律上我们能够做到认真执行公司及分厂的各项工艺纪律,基本上能够完成上级下达的各项任务。同时我们也存在很多不足之处:如,改造后的电除尘,在运行过程中我们没有重视指标执行情况,责任心不强,执行力不
脱硫教育培训工作计划 篇六
20xx年度脱硫专业总结
脱硫专业在20xx年初制定本专业工作目标,重点治理电除尘漏灰、输灰管路漏泄、脱硫设备稳定运行及现场文明生产治理。
我们根据现有人员情况,想完成工作目标有一定困难,得到有关领导的支持从汽机专业抽调两名骨干充实到除尘班。除尘班人员得到充实后班组的管理工作有了新的起色,班组人员面貌有了变化,设备缺陷年初一周有二十几条到现在一周不超过十条,设备可靠性有了很大的提高。
设备缺陷管理上重点是抓消缺质量,组织骨干人员研究缺陷频发部位级规律制定消缺计划。列如下料阀三个月就磨损,平衡管弯头6个月磨损。在处理缺陷时跟踪检查进行验收。
针对20万电除尘器气力输灰系统球形气锁下料阀运行周期短的情况,脱硫专业联合阀门设计厂家对现场运行情况进行综合分析,制定改造方案,选择在1号炉1电场安装4台陶瓷阀门旋转型下料阀,该下料阀主要优点是阀板密封面选用陶瓷材料,硬度高、适应煤种灰分和颗粒度变化的能力强,阀门不需要压缩空气密封系统,减少了故障点。通过运行结果和停机检修进行的检查工作,没有发生阀门密封面损坏,气力输灰系统运行正常,没有发生过灰斗积灰排除不畅通的情况。在20xx年,我们将继续对改造阀门进行跟踪和检查工作,确保设备正常运行,同时确认此种阀门最终的使用效果,为下一步输灰系统改造工作积攒技术资料和改造可行性方案。