染雾工程上月工作计划 篇一
在过去的一个月里，我们项目组在工程上取得了显著的进展。在制定工作计划时，我们充分考虑了项目的需求和目标，并积极与相关团队合作，确保计划的顺利执行。下面是我们上个月的工作计划和实施情况的总结。
首先，我们的主要目标是完成项目的基础设施建设。为了达到这一目标，我们制定了详细的计划并分配了相应的任务。我们的团队成员全力以赴，积极参与各项工作。通过合理分工和高效协作，我们成功地完成了项目的基础设施建设，包括道路、供水和电力等。
其次，我们还着重推进了项目的工程进度管理。我们明确了每个阶段的工作目标和时间节点，并制定了相应的计划。通过严格的监督和控制，我们确保了工程进度的顺利推进。同时，我们也及时发现和解决了一些潜在的问题和障碍，确保了项目进展的稳定性和可持续性。
另外，我们还注重了质量管理和安全管理。我们建立了严格的质量控制机制，确保项目的施工质量达到预期要求。我们也加强了安全意识和培训，提高了施工人员的安全意识和操作技能。通过这些措施，我们有效地减少了工程事故的发生，并保障了工人的安全和健康。
最后，我们还积极与客户和供应商进行沟通和协调。我们定期召开会议，与客户交流项目进展和需求变更，并及时调整工作计划。我们也与供应商保持密切联系，确保物资的及时供应和质量保障。这些沟通和协调工作为项目的顺利进行提供了良好的支持。
总的来说，我们上个月的工程上的工作计划取得了很好的效果。我们按照计划有条不紊地进行工作，取得了显著的进展。我们的团队成员充满了工作热情和责任心，积极解决问题和应对挑战。我们相信，在接下来的工作中，我们将继续保持高效的工作态度和团队合作精神，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
工程上月工作计划 篇二
上个月，我们项目组在工程上做了详细的工作计划，并取得了令人满意的成果。在工程的各个方面，我们都制定了相应的目标和计划，并严格按照计划执行。下面是我们上个月工作计划的具体内容和实施情况的总结。
首先，我们明确了项目的目标和需求，并制定了相应的工程计划。我们考虑了项目的规模、时间和资源等因素，制定了详细的工作计划和时间表。我们的团队成员充分参与了计划的制定和讨论，确保了计划的合理性和可行性。
其次，我们在工程的各个阶段都制定了相应的任务和工作要求。我们明确了每个任务的具体内容、工作流程和工作标准，并分配了相应的责任人。通过合理的任务分工和高效的协作，我们成功地完成了各项任务，并按时交付了工作成果。
另外，我们注重了工程质量的管理和控制。我们建立了严格的质量控制机制，包括质量检查、质量评估和质量改进等。我们严格按照标准和要求进行施工，及时发现和解决了一些质量问题，确保了工程质量的稳定和可靠。
此外，我们还注重了安全管理和风险控制。我们制定了详细的安全规范和操作流程，并加强了对施工人员的安全培训和监督。我们建立了安全巡查制度，及时发现和处理了一些安全隐患和风险。通过这些措施，我们有效地提高了工程的安全性和可靠性。
最后，我们与客户和供应商保持了密切的沟通和协调。我们及时向客户报告项目进展和问题解决情况，确保客户对项目的了解和满意度。我们与供应商保持良好的合作关系，及时解决了一些供应问题和质量问题，确保了项目的顺利进行。
总的来说，我们上个月在工程上的工作计划取得了显著的成果。我们按照计划有条不紊地进行工作，取得了令人满意的进展。我们的团队成员充满了工作激情和责任心，积极解决问题和应对挑战。我们相信，在接下来的工作中，我们将继续努力，为项目的成功实施做出更大的贡献。
工程上月工作计划 篇三
一、认真宣传贯彻执行《条例》，依法加强建设工程安全工作。
二、全面落实安全生产责任制。
企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。
三、进一步加大检查监管和处罚力度。
四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法。
拟于20xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时淘汰落后工艺和设备
五、做好安全教育培训工作。
做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和_制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时，进行安全知识和安全技能的培训。
六、继续深化安全生产专项整治，着力解决多发事故和突出问题。
20xx年专项整治的重点在制度建设，完善建立安全技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效控制等方面做文章，达到标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查，特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实。
七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作。
依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作，加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。
工程上月工作计划 篇四
工程部月工作计划
工程部月工作计划
工程部八月份工作计划 工程部九月份工作计划 工程部十月份工作计划 工程部十一月份工作计划 工 程 部
工程部十一月~十二月二日工作总结 及十二月工作计划 部 门:工程部
日 期:2012年12月2日
口搭设防护;9、11月18日力通喷绘到现场5人修理大门东柱;11月22日派机修人员维修东门南侧围
挡广告牌;10、11月24日大世界临建宿舍水电已拆除完毕，塑钢窗拆除，25日安排张军监督工人
拆除塑钢窗及钢门;11、11月26日换热站、5#楼安装围挡;11月27日、28日西大门开挖大门柱基础，28 日浇筑柱基础混凝土;11月27日6#楼搭设临边防护;11月28日、29日4#、5#、11# 楼北侧搭挡土围挡;12、11月29日工程部给各单位及各施工作业队下发《冬 2 / 10
季施工加强防火的通知》，加
强防火意识，现场禁止吸烟，一经发现工程部将给予最低100元/次的罚款;13、11月29日8#-9#楼之间搭设临边防护;11月30日开始3#、4#、5#楼地库-1层搭
设临边防护;14、11月28日开始搭设7#楼保温暖棚;11月29日开始搭设10#楼保温暖棚;15、12月1日2#、3#、4#、9#楼、10#楼做临边保温;12月2日基坑内钩机吊运出基
坑外;16、11月2日、9日、16日、23日、30日8:00-10:30由建设单位组织施工单位及监
理单位对现场进行安全文明施工大检查，检查内容包括施工现场、办公区、生活区、安全作业、临时用电，并下发“西山?九郡工程现场安全文明施工检查通报”。
工程施工进度情况: 1、11月12日、16日，12月1日下雪，工程进度受到影响;2、工程进度对比: 1#楼 3 / 10
计划进度:至12月2日夜间应1#楼地下室外墙土方回填完毕。实际进度:现1#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。进度误差时间:整体进度延误3天。2#楼 计划进度:至12月2日夜间应2#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。实际进度:现2#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。
进度误差时间:整体进度与实际进度相符。3#楼
计划进度:至12月2日夜间应3#楼地下室外墙防水完成50%。实际进度:现3#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。
进度误差时间:整体进度延误2天。4#楼
计划进度:至12月2日夜间应4#楼地下室外墙回填土完毕。实际进度:现4#楼地下室外墙回填土完毕。进度误差时间:整体进度与实际进度相符。
5#楼
计划进度:至12月2日夜间应5#楼地下室外墙回填土完毕。实际进度:现5#楼地下室外墙回填土完毕。4 / 10
进度误差时间:整体进度与实际进度相符。6#楼
计划进度:至12月2日夜间应6#楼地下室外墙回填土完毕。实际进度:现6#楼--1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。进度误差时间:整体进度延误10天。7#楼
计划进度:至12月2日夜间应7#楼筏板混凝土浇筑完毕。实际进度:现7#楼筏板钢筋绑扎完成70% 进度误差时间:整体进度延误10天。8#楼
计划进度:至12月2日夜间应8#楼-2层梁板钢筋绑扎完成10%。实际进度:现8#楼-2层梁板钢筋绑扎完成10%。进度误差时间:整体进度与实际进度相符。9#楼
计划进度:至12月2日夜间应9#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。实际进度:现9#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。进度误差时间:整体进度与实际进度相符。10#楼 5 / 10
计划进度:至12月2日夜间应10#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。实际进度:现10#楼-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。进度误差时间:整体进度延误14天。11#楼
计划进度:至12月2日夜间应11#楼地下室外墙回填土完毕。实际进度:现11#楼地下室外墙回填土完毕。进度误差时间:整体进度与实际进度相符。
3、辽宁开大建设集团有限公司: 垫层混凝土浇筑:本月7#楼东侧一个单元垫层混凝土浇筑完毕，8#楼西侧一个单
元垫层混凝土浇筑完毕，14-26轴、AL-S轴之间垫层混凝土浇筑完毕，8-14、AU-L 轴之间垫层混凝土浇筑完毕，A-S轴、8-23轴之间垫层混凝土浇筑完毕，合计面积 约9616?;防水施工:本月8#楼西侧一个单元防水施工完毕，14-26轴、AL-S轴之间防水施
工完毕，8-14、AU-L轴之间底板防水施工完毕，1#、1#-2#楼之间、4#、5#、11# 楼、换热站外墙防水施工完毕，合计面积约8004?;防水保护层施工:本月8#楼西侧一个单元防水保护层 6 / 10
施工完毕，14-26轴、AL-S 轴之间防水保护层施工完毕，8-14、AU-L轴之间底板防水保护层施工完毕，1#、1#-2#楼之间、4#、5#、11#楼、换热站外墙防水保护层施工完毕，合计面积约8004 ?;钢筋绑扎:本月1#楼及1#-2#楼之间-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，2#楼-1层梁板
墙柱钢筋绑扎完毕，2#-3#楼之间-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，3# 楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，3#-4#楼之间-2层梁板墙柱、-1 层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，4#楼-1层梁板钢筋绑扎完毕，6#楼-2层梁板、-1层梁 板墙柱钢筋绑扎完毕，7#楼筏板钢筋绑扎完成70%，8#楼筏板钢筋绑扎完毕，-1 层墙柱钢筋绑扎完成70%，9#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，10# 楼-2层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，1#坡道-2层梁板墙柱钢筋绑扎完毕、-1层梁板墙
柱钢筋绑扎完毕，8#-9#楼之间-2层梁板墙柱钢筋绑扎完毕、-1层梁板墙柱钢筋绑
7 / 10
扎完毕，8#-9#楼之间防水底板钢筋绑扎完毕，3#-6#楼之间防水底板钢筋绑扎完毕;模板支护:本月1#楼及1#-2#楼之间-1层梁板墙柱模板支护完毕，2#楼-1层梁板
墙柱模板支护完毕，2#-3#楼之间-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕，3# 楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕，3#-4#楼之间-2层梁板墙柱、-1 层梁板墙柱模板支护完毕，4#楼-1层梁板模板支护完毕，6#楼-2层梁板、-1层梁
板墙柱模板支护完毕，7#楼筏板模板支护完成70%，8#楼筏板模板支护完毕，-1 层墙柱模板支护完成70%，9#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕，10# 楼-2层梁板墙柱模板支护完毕，1#坡道-2层梁板墙柱模板支护完毕、-1层梁板墙
柱模板支护完毕，8#-9#楼之间-2层梁板墙柱模板支护完毕、-1层梁板墙柱模板支
护完毕，8#-9#楼之间防水底板模板支护完毕，3#-6#楼之间防水底板模板支护完毕;江西泰景实业发展有限公司 工程部月工作计划表 8 / 10
姓名: 职位: 014年 月 2012年2月份工作计划 分管领导: 部门负责: 2012年3月份工作计划 分管领导: 部门负责: 2012年4月份工作计划
关于印发《2009年度7月份工作完成情况 及8月份工作计划》的通知 公司领导、各部门: ××××有限公司2009年度67月份工作完成情况和8月份工作计划已由8月1日召开的“计划经营分析会”讨论并确认，现印发给你们。请公司各部门遵照执行。特此通知
附件:《2009年度7月份工作完成情况及8月份工作计划》 2009年8月1日 ××××有限公司
2009年度7月份工作完成情况及8月份工作计划 二00九年八月
二、七月份各部门工作完成情况 工程管理部七月份完成情况 9 / 10 1 2 10 / 10
工程上月工作计划 篇五
201X年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：
一 安全管理
1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2，明确责任，形成完善的制度。
3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。
4，加强外来装饰公司，严格安全准入条件。
二 工作计划
1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 13、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
维修员工培训计划表25、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
三 做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是： 1、提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
四 预防性维修
预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。3、日常巡查：工程部 3
各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
五 健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
六 设施设备维保工作：
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。
2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。
4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。
我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。
工程上月工作计划 篇六
一、安全管理
1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。
4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。
二、工作计划
1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟*心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
1、提高所有员工的节能意识。
2、制定必要的规章制度。
3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。
四、预防性维修
1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。
3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
六、设施设备维保工作
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。
2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。
4、根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。
