染雾给水工程工作计划 篇一
随着城市规模的扩大和人口的增加，给水工程的建设变得愈发重要。为了确保居民和企业的正常用水，制定一个合理的给水工程工作计划是至关重要的。本文将详细介绍一个典型的给水工程工作计划，并讨论其中的关键步骤和注意事项。
首先，在制定给水工程工作计划之前，需要进行充分的调研和分析。这包括对城市用水需求的调查、既有给水设施的评估以及对未来发展趋势的预测。只有通过了解实际需求和现有情况，才能制定出合理的工作计划。
其次，给水工程工作计划需要明确目标和任务。目标是指工程完成后达到的预期效果，任务是实现这一目标所需要完成的具体工作。例如，目标可以是提高供水质量和供水能力，任务可以包括更新老旧管网、增加水源储备等。明确目标和任务可以帮助工程团队更好地组织和分配工作。
第三，给水工程工作计划需要制定详细的时间表和里程碑。时间表是指工程各阶段的开始和结束时间，里程碑是指在特定时间点上达到的重要成果。通过制定时间表和里程碑，可以对工程进度进行有效的监控和管理，确保按计划完成工作。
第四，给水工程工作计划需要充分考虑风险和安全。在工程实施过程中，可能会遇到各种意外情况，如天灾、设备故障等。为了应对这些风险，需要制定相应的应急预案和安全措施。同时，还需要确保施工过程中的安全，遵循相关的安全标准和规范。
最后，给水工程工作计划需要进行监督和评估。在工程实施过程中，需要定期进行工作进度的监督和评估，及时发现和解决问题。同时，还需要对工程的成果进行评估，检查是否达到了预期目标。通过监督和评估，可以及时调整工作计划，确保工程的顺利进行。
综上所述，制定一个合理的给水工程工作计划是确保供水质量和供水能力的关键。调研和分析、明确目标和任务、制定时间表和里程碑、考虑风险和安全以及监督和评估是制定工作计划的关键步骤和注意事项。通过科学合理地制定工作计划，可以提高给水工程的建设效率和质量，更好地满足人民的用水需求。
给水工程工作计划 篇二
随着城市发展和人口增加，给水工程的建设和改造已经成为城市建设的重要组成部分。为了确保供水质量和供水能力，制定一个科学合理的给水工程工作计划至关重要。本文将介绍一个实际案例，详细说明给水工程工作计划中的关键步骤和注意事项。
首先，调研和分析是制定给水工程工作计划的基础。在这个案例中，工程团队对城市的用水需求进行了全面的调查和分析。通过调查居民和企业的用水情况，工程团队明确了城市当前的供水情况和存在的问题。同时，他们还对既有的给水设施进行了评估，了解了设施的状况和性能。通过充分的调研和分析，工程团队明确了工作计划的目标和任务。
其次，明确目标和任务是制定给水工程工作计划的关键步骤。在这个案例中，工程团队的目标是提高供水质量和供水能力。为了实现这一目标，他们制定了一系列的任务，包括更新老旧管网、增加水源储备、提升供水设备等。明确目标和任务可以帮助工程团队更好地组织和分配工作，确保工程的顺利进行。
第三，制定时间表和里程碑是给水工程工作计划中的重要步骤。在这个案例中，工程团队制定了详细的时间表，明确了工程各阶段的开始和结束时间。同时，他们还设立了一系列的里程碑，用来衡量工程在特定时间点上的重要成果。通过制定时间表和里程碑，工程团队可以对工程进度进行有效的监控和管理，确保按计划完成工作。
第四，风险和安全的考虑是制定给水工程工作计划的重要内容。在这个案例中，工程团队充分考虑了各种风险，如天灾、设备故障等。他们制定了相应的应急预案和安全措施，以应对可能发生的意外情况。同时，他们还确保了施工过程的安全，遵循了相关的安全标准和规范。
最后，监督和评估是给水工程工作计划的重要环节。在这个案例中，工程团队定期进行工程进度的监督和评估，及时发现和解决问题。同时，他们还对工程的成果进行了评估，检查是否达到了预期目标。通过监督和评估，工程团队可以及时调整工作计划，确保工程的顺利进行。
综上所述，制定一个科学合理的给水工程工作计划是确保供水质量和供水能力的关键。调研和分析、明确目标和任务、制定时间表和里程碑、考虑风险和安全以及监督和评估是制定工作计划的关键步骤和注意事项。通过科学合理地制定工作计划，可以提高给水工程建设的效率和质量，更好地满足人民的用水需求。
给水工程工作计划 篇三
供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水)供水公司工作总结(公司,工作总结,供水)供水公司督察科工作总结
一个月来，按照公司领导的布置和安排，在各部门的积极配合下，内查科结合工作实际，在巩固以往工作成果的基础上，认真落实、扎实推进，端正工作态度和规范工作行为，为业务工作进一步有序开展奠定良好基础，现将相关工作情况总结如下：
一、领导重视，全员配合，抽查工作取得阶段性成果在4月份的工作中，内查科抽查户表57个代号，抽查件5334件，其中无封364件，无条码1408件，存量481件，存水量40422吨，推估量130件，推估水量5610吨，问题件共计2383件，取得了阶段性成果，为营销管理工作提供了有效地参考和监督，为下一步的抽查工作奠定了基础。
二、抽查过程中亟待解决的问题
从本区营销管理工作情况来看，各项工作开展良好，进展顺利，取得了一定成绩，但在抽查过程中我们发现一些亟待解决的问题：
（一）电脑账目地址与实际地址不符
我们在抽查过程中发现，某些电脑账目里登记的用户地址与实际地址存在差异，如：用户地址已经变更，电脑账目里显示的还是原地址，或出现登记为文教小区，而我区有多个文教小区等情况，这就为我们工作人员快速及时的进行抽/ 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水)查造成了困扰，浪费了大量的时间和精力，从而降低了工作效率。
（二）无条码以及条码粘贴不规范现象严重
抽查中发现很多居民家中存在无条码，粘贴条码不规范的现象严重。条码粘贴无规律性，条码粘贴在水表盖上、墙上的、柜上的、门上的，不仅用户找不到，有些抄表员自己也很难准确快速找到，这不仅降低了我们的服务质量，同时一旦抄表员发生变更，也为其日后交接工作造成困扰。
（三）账目中存在的推估量较大
抄表是自来水企业和用户之间最直接的连接方式，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼，所以应该认真抄表仔细核对，在工作中认真负责，尽量不推量、不估量、做到准确计量、合理收费。
三、下一步工作打算
（一）加强自身建设。对科内工作人员加强相关业务培训，内练素质，外塑形象。立足本职工作，精益求精，力求创新工作方式，切实把内查工作做好做细。
在下一步的工作中，我们内查科要在领导的统一安排和部署下，规范工作流程，加大抽查力度，提高业务水平，力求使内查工作更上新台阶。/ 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水)今年以来，公司提高了信访工作质量，出台了纪委书记信访接待制度，使信访件件件得到落实，加大了办案力度。
一是反映**公司班长**偷卖公司管材的信件，纪委谈话取证得到了证实，追回了被其挪用的×××管材××根，避免了公司损失××××.××元。
二是举报**的来信，公司纪委接信后，十分重视成立了以政工部**、人力资源部**、财务部**三人工作小组，纪委书记**包案。根据举报线索，纪委拟定了调查方案，确定了先抓证据，后谈话的方法，从车队雇佣临时工**身上下手，在做通**工作后，他交出了车队的三本现金账，包括车库××个库房出租情况，车队铲车每天装煤收入情况，及现金日支出流水帐。公司纪委把重要证据拿到手后，一边整理一边实施第二步工作方案，谈话取证，包括车队全体员工，**等共谈话取证××余人次，检查违纪账×本。查实了**违反财经制度的案件。**，男，现年**岁，初中文化，**年任车队队长，在**年**月至***年**月期间，*×*没有把公司车队库房出租租金，铲车装煤收入及挖沟机外包工程等三项收入现金**元纳入帐内管理，作支现金**元，期间欠发员工工资**元，员工对此意见很大，给公司造成不良影响。经查证，**个人占用车队资金**元。在整个案件调查期间，**本人认错态度较好，主动上缴违纪金额。经公司党政领导研究决定，给予**行政记大过处分，收缴个人占用资金**元，免去车队队长职务。通过/ 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水)**案件，我们深深地感受到，像公司车队这样的单位，应该进行财务年度审计，配齐会计，出纳员，严把财务管理关。为此，公司纪委向公司提出了建议，建议公司对承包单位在制定承包方案上要严密的同时，要加强财务管理，改变财务结算方式。同时，在全公司召开的大会上，我们通报了对**同志的处分决定，教育了全体党员干部。
五、从基础工作入手，提高自身素质
虽然我公司纪检、监察工作人员都是兼职工作，但为提高自身建设，我们把纪检、监察的基础工作都落到了实处。做到了经常开展纪检监察工作人员的学习，提高了自身素质。根据**公司纪委的要求，建立了信访、审理等一系列工作制度，成立了工作领导小组。今年，我们做到了每月上报一篇信息，各种材料及时归档，按要求完成纪委的临时工作，从而提高了我公司纪检队伍的素质，尤其在**公司第一次党员代表大会召开后，我公司纪检人员做到了自己认真学习带头传达精神，改善了我公司的党风、政风。在党委书记**的报告中提到的建立三大基地中有两个基地和我公司有关，极大地员工对企业的信任程度，增强了企
业凝聚力，使员工队伍士气高涨，生产经营各项工作呈现出整体攀升的良好势头，从而促进了我公司纪检监察工作人员工作、学习的积极性。/ 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水)总之，回顾近一来的工作，虽然我们取得了成绩，我们还看到了自身的不足，工作在许多方面还需要努力。比如，我公司纪委在深入开展调研上功夫没有下到，在建立现代企业制度，完善公司制改造的新形势下，我们更应该探索纪检、监察工作新的方法、新的途径，更好的为公司的发展保驾护航。我们要在明年的工作中大力开展调研工作。
七、二××七年工作初步规划
深入贯彻党的xx届六中全会和集团公司首次党代会精神，认真落实“xxxx”重要思想，做到突出一个重点，加大两个力度，落实三项工作任务，推动公司廉政高效之风，为公司赢得更大的发展而奋斗！
突出一重点是：突出效能监察的重点，从而完善公司的管理制度，堵塞公司管理的漏洞。
加大两个力度，一是加大案件查办力度，实行纪委包案制，直接指挥、快查快结；二是加大源头治理制度，构筑适应公司发展要求的反腐倡廉防范体系。
落实三项工作，一是落实党风廉政责任追究制度，二是落实两风建设工作任务，三是落实调研工作任务。
2014年供水公司民兵工作总结
过去的一年，我公司民兵工作在区委、区政府以及局党委的正确领导下，以“三个代表”为重要思想，以_和__关于/ 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水)国防和军队建设为指导，对照“五句话”的总要求，以《民兵工作条例》为依据，贯彻执行民兵在新时期的各项工作。
一、深入学习“三个代表”
我公司党支部成立了以书记张文成同志为组长，经理李庆祝同志任副组长的民兵教育领导小组，并设立了教育办公室，制定了“学习计划”和具体实施方案，组织了全体民兵进行学习，从根本上转变思想认识，要求民兵要以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的作风，投入到教育活动中去，从实际出发，贯彻执行“三个代表”的重要思想。
二、民兵队伍建设
我公司民兵连队现有50人，分为4个班，一个应急小分队。大力加强企业的民兵组织建设，是和平时期提高民兵战斗力的基本途径；是推进民兵质量上升的重要手段；是确保民兵有效履行职能的根本保证，对捍卫国家安全，实现祖国统一和维护国家改革发展稳定大局至关重要，为此，我公司主抓民兵工作以来，从加强民兵组织建设入手，强化日常管理，建立和完善各项规章制度，本着实事求是，因地制宜，量力而行的原则，对民兵组织制定完善、系统的训练计划，确保人员、时间、内容、效果四落实，建立责、权、利相结合的激励机制，营造良好的训练氛围，与此同时，注重加强和改进民兵队伍的政治工作，严格政治审查，确保民/ 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水)兵政治可靠、组织纯洁、素质过硬。在坚持民兵整组制度的基础上，把年度整组与经常性调整结合起来，因兵员流动出现缺额时，要适时补充，确保组织稳定兵员充足。
三、民兵在实践工作中起到了突出作用
给水工程工作计划 篇四
xxX年，中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结xxX年的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划：
一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系
承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在xxX年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台
随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xxX年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在xxX年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。
2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
给水工程工作计划 篇五
一、指导思想
二0一五年，要以党的十八届三中、四中全会精神为指导，以生产经营和科学管理为中心，以经济效益和社会服务效益为出发点，以提高干部职工思想素质和业务技术能力为举措，以物质文明和精神文明建设为动力，以改革和稳定为支撑，促进供水工作上台阶，经营管理上水平，规范服务上档次，全面完成责任目标，为促进县城发展和社会和谐作出新贡献。
二、强化目标管理，增强责任意识。
（一）公司年度主要责任目标
按照稳中有升原则，20xx年度主要责任目标是：
1、供水完成xx万吨。
2、实现产值xx万元。
3、综合漏损率控制在xx%以下。
4、水费收缴率xx%以上。
（二）部门年度目标任务
1、xx水厂供水xx万吨。
2、xx水厂供水xx万吨。
3、xx管理收费科漏损率xx%，综合水价xx元/吨。
4、xx管理收费科漏损率xx%，综合水价xx元/吨。
5、供水厂主要考核适度压力和供水质量，确保出厂水质达到生活饮用水卫生标准。
给水工程工作计划 篇六
我们供水企业具有公益性质，是一个高成本低收益的行业，许多城市供水企业均存在不同程度的亏损。供水生产成本主要集中在能耗和生产物资消耗两大块，约占供水企业生产成本的65%以上。在保证安全、优质供水的前提下，千方百计的降低供水生产过程中的能耗和生产物资消耗，是我们供水企业降本增效的有效途径，下面谈一下我们企业20xx年的节能降耗工作计划，计划主要抓住两方面分析，即降低生产能耗和物资消耗。
一、加强节能产品设备的应用，降低生产电耗
电耗在供水企业生产成本中约占50%左右，控制好电耗可以大大降低供水企业的生产成本。供水企业降低电耗的措施很多，只要运用得当，对供水企业的降本增效和推进企业的可持续发展具有非常重要的意义。在供水企业中，供水设备的选型非常重要。水泵设备选型要通过认真细致调查用户的用水量和压力需求情况后，选用在最佳工况下运行能够满足用户需求的高效节能设备；水泵流量和扬程在满足用户最高日平均需求的情况下，设5%～10%左右的富裕量，并增设变频控制，所选水泵和电机要匹配，一定要避免大马拉小车或小马拉大车的现象发生。公司采用了易扬磁悬浮潜水泵进行水泵换代之后，相比传统设备，节能效果达到了27%，整体改造完之后可节电费300万元。
二、完善生产工艺，降低生产过程中的物资消耗
供水生产过程中的物资消耗主要集中在净水剂和消毒剂两大块。在净水剂的使用方面，水处理构筑物的设计要合理，在满足水处理要求的情况下，一定要采用混凝和沉淀效果较好的反应池和沉淀池；在每批新使用的净水剂投加前进行混凝搅拌试验，以确定最佳的投用量，并制作净水剂投加量参考表，以供员工参考投加。最后，在适当的情况下合理使用助凝剂，也可以达到降低净水剂使用量的目的。在消毒剂投加方面，以氯气消毒为例，一般分为预加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井补加氯几种方式相结合进行自来水消毒杀菌。氯气消毒一定要根据水质和季节性的变化适时调整，如夏季源水中的藻类较多，可采用预加氯杀灭微生物和藻类，冬季没有藻类等则可不投加，从而达到节约消毒剂的目的。
三、加强企业管理，强化全员节能降耗意识
在企业管理中，节能降耗不但需要企业领导的高度重视，而且应该积极发动企业全员参与，要让员工充分认识到节能降耗的意义所在，将员工的切身利益和节能降耗工作紧密的联系起来，让节能降耗成为企业全员的自觉行动，企业节能降耗工作才能真正高效的开展起来。
总之，节能降耗工作是一项长期、系统的工作，是我们建设节约型社会的必然选择，是企业、社会可持续发展的必由之路。只有加强管理、明确责任、措施得当、提高技术水平、持之以恒，供水企业的节能降耗工作才能有声有色的开展下去，企业才能降本增效，又快又好的发展下去。
