墓地销售月工作计划(精简6篇)

时间:2014-06-06 06:46:33
染雾
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墓地销售月工作计划 篇一

随着人们对于墓地选择的需求不断增加,墓地销售工作变得越来越重要。为了提高销售业绩,我们需要制定一个详细的月工作计划。本文将介绍墓地销售月工作计划的具体内容。

首先,在月初我们需要进行市场调研,了解目标客户的需求和偏好。通过与潜在客户的交流和调查,我们可以更好地了解他们的购买意愿和购买决策的因素。这样一来,我们可以根据市场需求和客户的喜好来调整我们的销售策略和方向。

接下来,我们需要制定一个明确的销售目标。通过分析市场调研数据和历史销售数据,我们可以确定一个合理而具有挑战性的销售目标。这个目标应该是具体的,如销售额或销售数量,并且应该有明确的时间范围。这样一来,我们可以有一个明确的目标去努力,并且能够更好地评估我们的销售业绩。

然后,我们需要制定销售策略和计划。销售策略是指我们在销售过程中采取的方法和手段,而销售计划则是指我们在销售过程中的具体操作步骤和时间安排。我们可以通过与客户的个别会谈、电话销售、网络营销等多种方式来推动销售。同时,我们还可以通过提供优惠政策、组织促销活动和开展市场宣传等方式来吸引客户。为了确保销售计划的执行,我们需要明确每个销售人员的具体任务和责任,并设定相应的绩效考核机制。

另外,我们需要建立一个健全的客户关系管理系统。通过客户关系管理系统,我们可以记录客户的信息、购买记录和投诉等反馈,以便更好地了解客户需求和购买行为。同时,我们可以通过定期电话回访、发送节日祝福等方式来维护客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

最后,我们需要对销售业绩进行监控和评估。通过定期的销售数据分析和业绩评估,我们可以及时发现问题和不足,并采取相应的措施进行调整和改进。同时,我们还可以通过与其他销售团队的交流和比较,学习他们的成功经验和销售技巧,以提升我们的销售业绩。

综上所述,墓地销售月工作计划是一个复杂而又重要的任务。通过市场调研、制定销售目标、制定销售策略和计划、建立客户关系管理系统以及监控和评估销售业绩,我们可以更好地提高销售业绩,满足客户需求,实现销售目标。墓地销售月工作计划的顺利执行将为我们的企业带来更多的机会和发展空间。

墓地销售月工作计划 篇二

墓地销售月工作计划的第二篇内容将重点介绍销售团队的培训和激励措施。

首先,我们需要为销售团队提供必要的培训。销售工作需要具备一定的专业知识和技巧,如销售技巧、沟通技巧、谈判技巧等。通过专业的培训,我们可以提升销售团队的专业素养和销售能力,使他们能够更好地应对各种销售挑战和困难。培训可以通过内部培训、外部培训、专业讲座、实操演练等方式进行。同时,我们还可以通过定期的销售经验分享会和团队讨论,促进销售团队之间的交流和学习,提高整个团队的综合素质和竞争力。

其次,我们需要建立一个激励机制,激励销售团队的积极性和创造力。激励措施可以包括物质奖励和非物质奖励。物质奖励可以是工资提成、销售提成、销售冠军奖金等,以激励销售人员在销售过程中的努力和成绩。非物质奖励可以是表彰、奖状、荣誉称号等,以表彰销售人员的卓越表现和突出贡献。同时,我们还可以组织销售竞赛、提供培训机会和晋升机会,为销售人员提供更多的成长和发展空间。通过激励机制,我们可以激发销售团队的工作热情和创造力,提高他们的工作积极性和主动性。

另外,我们还需要建立一个团队合作和共享的文化氛围。销售工作是一个团队合作的过程,需要销售团队之间的密切合作和信息共享。我们可以通过组织团队建设活动、举办团队拓展训练、定期举行团队会议等方式,促进销售团队之间的沟通和合作,增强团队凝聚力和协作能力。同时,我们还可以鼓励销售团队之间的互助和分享,建立一个共享经验和学习的文化氛围。通过团队合作和共享,我们可以提高整个销售团队的工作效率和业绩水平。

最后,我们需要定期评估销售团队的表现和绩效。通过定期的绩效评估,我们可以及时发现销售团队的问题和不足,并采取相应的措施进行改进和调整。同时,我们还可以通过绩效评估来确定销售团队的优秀成员,并给予适当的奖励和晋升机会,以激励他们继续努力和创新。通过定期的评估和激励,我们可以提高销售团队的整体素质和绩效水平,实现销售目标。

综上所述,墓地销售月工作计划的成功实施离不开销售团队的培训和激励。通过为销售团队提供必要的培训、建立激励机制、营造团队合作和共享的文化氛围,并定期评估销售团队的表现和绩效,我们可以提高销售团队的工作能力和绩效水平,实现墓地销售目标的持续增长。

墓地销售月工作计划 篇三

一、前景

介绍宏观环境和市场前景;介绍行业前景;介绍企业该产品市场现状

二、营销策划的目的

分析产品目前所处的营销阶段,提出营销策划的目的,是:

?为了实现公司产品在市场的销售目标? ?为了向市场推出新产品? ?为了提高品牌知名度和市场份额? ?为了适应环境新变化,重新制定营销方案? ?为了解决企业营销面临的某个具体困难? ……

三、市场环境分析

环境分析 swot分析 :?营销现状与目标差距? ?优势? ?劣势? ?机会? ?威胁? ?……STP分析 :?市场细分 ? ?目标市场选择 ? ?市场定位

企业原来市场观点的分析与评价

重新进行目标市场策略决策的必要性

四、竞争对手分析

1 主要的竞争对手2 竞争对手的基本情况3 竞争对手的优势与劣势4 竞争对手的策略

五、营销策略

?产品 /定价(策略)? ??渠道(策略)? ??促销(策略)? ??其它配套策略 ??具体行动方案(人物、时间、地点、事件)

六、费用预算

?调研、策划费 ? ?广告费 ? ?人员促销费 ? ?公关活动费 ? ?营业推广费 ?

七、应急预案

?各种危机处理预案 ?/?谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故…… ?/?顾客投诉 ?/?货物供应不足或不准时 ?/?发现假货 ?/?有关方面发难 ?……?怎样应对?

八、营销管理方案

营销计划的执行、控制和管理等的措施。

九、效果预测

附:市场调查问卷

市场调查结果分析

资料来源表

墓地销售月工作计划 篇四

墓地工作总结

回首仙寝园的工作,真可谓是不平凡的,深刻体会到作为陵园工作人员的繁忙,因为它是细致的、琐碎而又深入的。在此过程中,我从适应繁忙跟上工作节奏乃至学习从繁忙琐碎的泥潭中跳出来反思,审视自己的工作,总体来说是满载收获的。

鲁迅说过:“伟大的成绩和辛勤的劳动是成正比例的,有一份劳动就有一份收获,日积月累,从少到多,奇迹就可以创造出来。”而的们的工作正是夜以继日、脚踏实地的埋头苦干最好的写照。外来人员进入墓参观时,讲解员会一丝不苟地向客户说明仙寝陵园的单位性质、国家政策、福位的质量等国营单位的优势;酷夏时节,毒辣的阳光照到哪里哪里就有讲解员的身影,经常是讲的汗流浃背、嗓子冒烟,根本顾不上补充水份,一天的工作基本结束,有的嗓子说不出话来,有的脸上被晒的漆黑一片,甚至出现严重的晒伤;寒冬腊月,在刺骨的冷风中讲解员一如既往地仔细认真工作着,不顾地上光滑的冰是如何滑,不顾漫天飞舞的大雪是如何厚。一次带队之后每个人的脸上都冻的通红,风吹在脸上疼痛难忍,冻伤更是在所难免。我们陵园工作人员始终恪守“上为政府分忧,下为政府解难”的民政宗旨,发扬全心全意为人民服务的精神,树立了良好的形象。

落葬是陵园工作中重要的一个步骤,在碑文刻字之前与客户仔细核对让客户确认后签字,我们的工作人员分不同批次不同人员多次认真核对,以保证碑文的准确性,为陵园建设节省石材:提前向客户讲解落葬的程序和需要的祭祀物品,时刻与客户保持联络,保证落葬当

天工作的完整性;落葬时的卫生打扫是必不可少的,工作人员会提前一天认真清理好穴位、墓碑,当天客户满意后举行仪式:最让工作人员记忆犹新的是一个冬天的早上,连日大雪覆盖地面像溜冰场一样光滑,工作人员在风雪交加的天气中,顶着冰冷的湿气,在福位前站立达一小时之久,落葬完毕后每个人的头发都成了一撮一撮的冰条,耳朵上挂着冻结的冰块,微风吹来看去像一尊石像。但是工作人员不畏严寒较好地完成了领导交办的任务,为客户提供了全方位亲情式的服务,得到了广大客户的认可(陵园办公室的感谢信是我们工作最大的动力)。

烤瓷照片也是一项重要程序,图片的细致处理,着色时的细心擦拭都是工作是否成功的重要环节,为追求质量工作人员不畏80℃的高温拿取瓷板,手上被烫出一层脓肿,日积月累变成了既硬又厚的茧子。为达到客户满意我们会多尝试几次,选择较为满意的给客户,力争让每位客户都从细节中认可我们国营陵园的“一条龙”服务。

墓地销售月工作计划 篇五

阴似箭,转眼已经过去了__月,回顾这__月来的工作,心里颇有几分感触,首先感谢x给了我机遇和发展的平台,让我的销售技巧和谈判能力的有了提高,感谢我们销售部精英团队的相互鼓励和默契配合,这些都是我知识、财富的积累。现将试用期的工作总结如下:

一、销售任务完成情况

1、在市场经济的大环境下,各家家居品牌的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售上的一个大关口。同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。

2、个人还存在很多不足,要不断学习,提高销售业绩,加强服务意识,要有急迫感和危机感。

二、抓住重点,促成订单

1、售前准备工作

除常规工作外,熟识所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、目标顾客及与其它同类的差异、卖点清晰,商品设计特点及组合、搭配原则,体会顾客购物心理,提高自身综合素质,为成功导购打好基础。

2、售中工作

顾客购物有8个心理阶段:引起注意、产生兴趣、联想、产生购买欲望、比较、信任、决定、购买行动。相应的总结了销售对策8个阶段:等待顾客、走近顾客、招呼顾客、向顾客推介产品、确定顾客决定购买、开订单、把收据交给顾客并送客。

3、售后服务工作

①及进送货:落实订单货源,抽出到期送货单据,落实送货时间,根据有关规定开出送货单。

②品质保证:送货前检查产品(如包装有损坏需开包检查),如存在质量问题不得送出。

③受理售后投诉处理:与跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;热情对待,耐心倾听顾客意见,按规定售后服务流程式操作。

三、下阶段工作计划

(一)工作目标

1、尽全力超额完成销售指标;

2、做好订单的售前、售中工作,并跟踪售后服务;

3、无论多么忙碌顾客第一,没有任何工作比接待顾客更重要。

(二)提高专业知识

1、产品知识:加强熟悉办公家具产品的生产工艺和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2、公司知识:认真贯彻执行、遵守公司的各项规章制度。

3、客户需要:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及产品的基本要求。

4、市场知识:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析

5、专业知识:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流。

6、服务知识:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。

(三)提高自身销售修养

1、职业心态的调整,以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。不仅要单子多,服务也要做到面面周到。

2、加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养;韧性能力和业务技巧还有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好提高销售业绩。

新的一年快来到,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,积极和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作。

墓地销售月工作计划 篇六

工作总结

一转眼来到XX股份有限公司晋北办事处已有四个多月了,在这四个多月的时间里,我在领导和同事的帮助下学习到了很多销售方面的知识,并且对公司的销售流程有了一定的认识;对于自己销售岗位的工作也有了一定的了解,下面是我这几个月来的一点工作心得,不足之处希望领导指正,以便得以更好的学习和进步。

对于不同产品的销售,首先要了解工作流程。初次面对这项工作时我觉得摸不到头脑,不知从哪入手;但是在X总的指导下这四个月里我对销售流程有了深入的认识,包括合同的签订,挂帐及催回款等。通过对XX这两个公司的业务往来,尤其是X公司从合同的签订到送货以及挂帐等全套工作流程在X总的指导下由我单独完成,虽然中途由于公司领导出差等原因耽搁了些时间,但是确实学习到了很多东西,了解到了销售流程。X总还经常传授些经验给我,并且会带我一起去拜访一些客户及领导,回公司后仔细的分析讲解,这些都对我的工作起到了很大的帮助做用。其次就是专业知识的学习。由于我进入公司时恰巧公司的新进员工培训刚刚结束,所以很遗憾的错过了。而公司产品种类多类型广,但是做为一名销售人员专业知识的学习是不可欠缺的,如果对自己销售的产品的性能、特点用应用情况都不了解,就无法好好的向客户介绍自己的产品,甚至在客户咨询时无法使客户更深入的了解产品而错失机会。所以在有空闲时我就会学习公司产品的一些资料,以便于更好的了解自己所销售的产品。另外重要的一点也就是观念的转变。我原来也做过一些其它产品的销售,但

过去的几个月里在领导和同事的帮助下我学习到了很多知识,对销售这个岗位的工作有了一定的体会和认识,我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到以后的工作和学习中去,努力成为一名合格的销售人员。

墓地销售月工作计划(精简6篇)

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