染雾转正总结 篇一
作为一个员工，转正是每个人都希望能够达到的目标。在这个过程中，我经历了许多挑战和成长。以下是我在转正期间的一些总结和感悟。
首先，我要感谢公司给予我这个机会成为一名正式员工。在转正期间，我深刻体会到了公司对我的支持和关注。领导和同事们给予了我很多指导和帮助，让我能够更好地适应工作环境和岗位要求。这种支持让我感到非常温暖和安心，也增强了我对公司的归属感。
在工作中，我遇到了许多挑战。一方面，我需要适应新的工作职责和工作方式。另一方面，我也需要提高自己的工作效率和质量。我发现，通过不断学习和努力，我能够逐渐掌握新的技能和知识，并且能够更好地完成工作任务。同时，我也学会了如何与同事们合作，共同解决问题和完成团队任务。这些经历让我更加自信和成熟。
除了工作上的挑战，我还经历了一些个人的成长。转正期间，我不仅学到了专业知识和技能，还学会了如何处理工作与生活的平衡。我学会了更好地管理时间和压力，并且学会了如何与他人进行有效的沟通和合作。这些成长经历让我成为一个更好的职场人。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的能力。我会保持积极的工作态度，勇于接受新的挑战，并且不断追求卓越。我相信，只有不断进取和努力，我才能够在职场中获得更好的发展和成就。
转正总结 篇二
转正是我职业生涯中的一个重要里程碑。在这段时间里，我经历了许多挑战和机遇，并且取得了一些成绩。以下是我在转正期间的一些总结和体会。
首先，我要感谢公司对我的信任和支持。公司给予了我一个展示自己的舞台，并且提供了许多学习和成长的机会。在转正期间，我参与了一些重要的项目，并且承担了一些重要的工作任务。通过这些经历，我不仅锻炼了自己的能力，还提高了自己的工作技能。我深刻体会到了公司对员工的培养和关心，这让我感到非常幸运和自豪。
在工作中，我遇到了一些困难和挑战。有时候，我可能会遇到一些复杂的问题，需要花费更多的时间和精力来解决。但是，我从不逃避这些困难，而是积极主动地寻找解决方案。通过不断学习和努力，我能够逐渐克服这些困难，并且提高自己的工作能力。这些经历让我更加坚定了自己的职业目标和追求。
在转正期间，我还学会了如何与同事们进行有效的沟通和合作。我发现，通过良好的沟通和合作，团队能够更好地完成任务，并且能够取得更好的业绩。同时，我也学会了如何处理工作中的冲突和压力，以及如何与上级和下级建立良好的工作关系。这些经历让我成为一个更好的团队成员和职场人。
在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和学习的心态。我会不断提高自己的能力和素质，以更好地适应工作的需求和挑战。同时，我也会继续与同事们进行良好的沟通和合作，共同推动团队的发展和进步。我相信，通过不断努力和追求，我一定能够取得更好的成绩和发展。
转正总结 篇三
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的转正总结（精选15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
转正总结 篇四
一年前，我怀揣着对未来的憧憬，踏入XXXX公司这个大集体。时光荏苒，转眼我已经到了见习期尾声，在这将近一年的工作过程中，我不仅加深了对原有书本知识的理解，而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了进一步认识。工作以来在公司领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都有一定的进步，现将总结如下：
一、思想方面
作为一个应届毕业生，初来公司，我只拥有一点点理论知识，几乎没有实践经验，曾经很担心要怎么与人共处，该如何做好工作。师父在见习阶段的很多方面都征求我自己的意见和想法，并提出一些好的建议。我觉得作为一个刚毕业的大学生，首先应该要把自己那薄薄的理论知识转变为实践经验。把理论转化为实践经验的最好方式就是到生产一线上去学习。刚到生产线上，我连基本生产流程和试验检测方法都很陌生，什么都不懂，但是各位师傅、师兄和同事都很耐心的指导我，帮助我很快的适应了公司的工作，很快的度过了由学生转变为员工的过渡期。
二、工作方面
在工作方面可以分为N个阶段：
（一）作为建材公司目前最年轻的下属单位，是一个很难得的锻炼基地。复配厂给我印象最深的一点便是“严谨”。作为公司外加剂生产基地，复配厂内从领导到普通员工对待工作的态度都是相当严谨的，一切都以“质量为上”为准则。这里人不多但是每个人分工明确，工作紧凑。在这个阶段主要学习了两方面的知识和经验：
1、材料月报表等统计方面的工作；
2、对聚羧酸高性能减水剂的生产流程的了解和学习。
（二）是一种节能的墙体材料，它不仅在生产过程中比其它建筑材料节约能源，而且在建筑的应用上，由于它本身特有的保温隔热性能，可达到较高的建筑节能效果，可以节约大量能源，符合节能降耗环保的要求，是国家鼓励发展的行业。XXX在其使用上将会更方便快捷，而我有幸参与了加气混凝土板材的研发。在这个阶段，主要学习了两方面的工作：
1、是原材料成分分析的学习和操作；
2、是对XXX的生产流程的了解和学习。
（三）技术开发部，作为公司的技术部门，虽然已经有过一点点的实验经验，但是理论上的标准还不是很清楚，这个阶段帮我把一些凌乱的经验和试验方法整理了一遍，更系统化。
三、学习方面
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。
一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;
二是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;
三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
四、工作中存在的不足与今后的努力方向
通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：
1、由于学习不够，工作中有时会感觉力不从心；
2、考虑问题有时不够全面，工作的预见性有待提高；
3、在处理一些事情时有时显得较为急躁；
4、工作方法上还有待改进。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1.学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。
2.熟练的掌握各种业务技能，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3.“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。
在这一年的见习阶段，我丰富了知识，提升了自我能力，与同事相处融洽。很感谢师傅对我这一年工作的安排，也很感谢在工作中遇到的各位前辈，感谢他们对我的帮助。我会继续努力，做一个优秀的XX人。
转正总结 篇五
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为期六个月的顶岗实习就要结束了。这六个月来我们经历了很多，学到了很多，同样也领悟了很多。
以前我们在学校接触的都是课本、公式，很难有机会接触到工厂的实物以及经营流程。通过这六个月的顶岗实习，让我们更加深入的了解了企业的生产工艺流程、生产环境以及企业规模，学习了企业的运作模式、明白了企业文化在企业中的重要性，也加深了对专业知识的认识、熟记了安全方面的工作与责任、明白了要把书本上学到的知识很好的转换到工作当中的重要性，同时也看到了自己的不足、知道了自己的短处、也知道了学习中的重点、怎样能有的放矢的解决问题。我明白一个人要想在自己的职位上有所作为，一定要不断丰富自己的专业知识和专业技能。不仅要学习先进的技术还要学习好基础知识，同时对自己所掌握的知识进行活学活用，不断探索。通过对检修作业的观察学习，使我意识到在工作岗位上一丝不苟的重要性，自己的一个闪失可能就会导致很严重的后果，甚至会影响一个团队的正常工作。
这半年来的实习使我体会到什么才是真正的工作以及书本知识的重要性。书本上的知识永远是基础是保障，没这些知识的支持以后我们在工作岗位上就会很迷茫，不知所措。但仅仅掌握书本上的知识是远远不够的，一个设备要想实现工业化生产必须经过多方面考虑，以及不断实现作业最简化、利益最大化。
通过这半年来的实践学习，进一步巩固和加深了设备维修基础的理论，学会了分析、解决在实习过程中出现的一些具体问题，培养了严谨的工作作风，为以后的学习和从事实际岗位工作打下良好的基础。实验过程中我懂得了团体合作的重要性，学会了对待任何一件事情都必须谨慎认真，也学会了一些小型泵的维修和找正等一些专业技能。同时接触到的都是崭新的设备，如：ATP干燥机，空压机，减速机及各式各样的泵等。另一方面，实践巩固了我们对有关设备的一些操作方法。
当然还有很多设备我是没见过的，我希望今后在检修公司能够见识到学习到更多的高科技设备。所以在今后的工作中我仍将继续学习、不断请教和思考，将自己由一名新人锻炼成一名合格的工作者。
转正总结 篇六
班组长是企业的兵头将尾，是企业各项工作的最终落实者，在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。当好一名班组长，应该具备很多方面的条件，有较高的文化水平，较宽的知识面，较强的专业技能，较好的组织协调能力，还要有一定的领导决策能力。只有在专业技术水平上出类拔萃，具有丰富的专业知识，才能承担起这一重要任务，才能在班组内具有权威性，才能具有影响力，班组长作为班组的管理者，还应具有一定的管理科学知识，熟悉基本的.管理理念，这是做好管理工作的基础。
首先，对上级，我门是高效的执行者。企业每一项经营活动都是由我们来实施，每一项工作计划都需要我们来完成。班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。如果仅仅停留在人员调配和生产安排上，就没有充分发挥出班组长的桥梁和推动作用。当有更佳的工作途径时，要选择适当的时机把自己的建议说出来，让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。
其次，对待同级我们只是一位协作者。我们没有权利去指挥同级去干什么，但我们可以给出自己的建议，但绝对不是去命令，不然的话只会遭到他们的反感。总之一句话，“支持而不干涉！”
最后，对待下级我们要懂得关心员工，这种关心要真诚，当他们犯错的时候除了批评外要多加层鼓励及对他的信任。让员工从心理服你。
这样有利于促进班组团结。要胸怀大度，不要对人报有偏见，任何人都有优缺点，要创造条件让班组每个人的积极性都得到充分的发挥，只要关心员工、爱护员工、团结员工、依靠员工是法宝，坚持以人为本，用热心、公心、爱心、良心去处理问题，班组的工作就将一帆风顺。要在员工面前树立管理者该有的威信，当然威信不是靠骂出来的，也不能只做老好人，一个真正优秀的管理者要有百分之七十的人说你好百分之三十的人说你坏你才是个优秀的管理者。要经常总结自己班组的工作，方方面面，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬，还要善于向别人学习，提高分析问题的思路，处理问题、待人接物的幽默风趣及艺术性等等，这就有赖于平时自己的自主学习和较高的悟性，还要善于思考，思考应当是全方位的，做事情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结，都需要进行系统的思考，俗话说，不打无把握之仗，要目标明确、准备充分，成绩取决于好的思路，而思路源于深思熟虑的系统思考。
总而言之，当你面对下属的时候要时刻站在公司的立场说话，当你面对你的上级的时候你要真诚的去辅助他，做好他的左膀右臂。相对上司你是下属是替身是代理人是执行者，相对下属你是团队领袖，制度规范者，第一教练，日常牧师和非亲家长。
